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La Bioénergie dans la Politique
   Energétique de l’UEMOA-
contraintes de financement des
       investissements
           Mamadou DIANKA
          Chargé de l’Energie
       Email: mdianka@uemoa.int
            www.uemoa.int
PLAN DE PRESENTATION

                                                06 PARTIES
I. SITUATION ECONOMIQUE ET ENERGETIQUE

II. POLITIQUE ENERGETIQUE COMMUNE

III. EXPERIENCE EN MATIERE DE BIOENERGIE:PRBE

IV. VISION & STRATEGIE

V. CONTRAINTES DE FINANCEMENT DES PROJETS BIOENERGIE

VI. CONCLUSIONS & RECOMMANDATIONS




www.uemoa.int                                         www.izf.net
I. SITUATION
ECONOMIQUE ET
   ENERGETIQUE
I. ESPACE UEMOA: REALITES
              - 3,5 millions d Km²
              - 81 millions d’habitants
              - 33% Pib Afrique de l’Ouest
              - Population (60% < 25 ans)




                                     Mali
                                                         Niger
    Sénégal
                                       Burkina
                                       Faso
 Guinée
 Bissau
                                                 Bénin

                          Côte         Togo
                          d’Ivoire
SITUATION ECONOMIQUE

 Une   démographie galopante

Une urbanisation rapide !!!

 Une dette extérieure elevee

 Un manque d’infrastructures modernes

 Une agriculture peu performante !!!

 Des échanges transnationaux modestes

 Des capacités institutionnelles
1   Renforcer la compétitivité des activités économiques et
               financières des Etats membres.
2   Assurer la convergence des performances et des politiques
              macroéconomiques des Etats membres, par
              l'institution d'une procédure de surveillance
              multilatérale.
3   Créer    entre les Etats membres un marché commun, basé sur
             la libre circulation des personnes, des biens, des
             services, des capitaux et le droit d'établissement des
             personnes, ainsi que sur un tarif extérieur commun et
             une politique commerciale commune.

4 Coordonner  les politiques sectorielles nationales, par la mise en
              oeuvre d'actions communes, dans les grands
              domaines de la vie socio-économique des Etats
              membres.
              les législations des Etats membres en matière
5   Harmoniser
              économique.
SITUATION ENERGETIQUE
SITUATION ENERGETIQUE PEU RELUISANTE

 CAPACITES THERMIQUES DE PRODUCTION LIMITEES

 PAYS IMPORTATEURS DE PETROLE !!!

 SYSTEME D’INFORMATION ENERGETIQUE PEU PERFORMANT

 CAPACITE DE PLANIFICATION STRATEGIQUE FAIBLE

 CONSOMMATION D’ENERGIES COMMERCIALES FAIBLES

 PREDOMINANCE DES ENERGIES D’ORGINE LIGNEUSE !!!

 EXISTENCE D’UNE POLITIQUE ENERGETIQUE COMMUNE
II. POLITIQUE
ENERGETIQUE COMMUNE
     PEC
OBJECTIFS DE LA PEC

- Garantir la sécurité des approvisionnements énergétiques de
l'Union;
 - Mettre en valeur et assurer la gestion optimale des ressources
énergétiques de l'Union en systématisant l'interconnexion des réseaux
électriques
- Promouvoir les énergies renouvelables ;

- Promouvoir l'efficacité énergétique ;

- Développer et améliorer l'accès des populations rurales de l'Union aux
services énergétiques ;

- Contribuer à la préservation de l'environnement
DEFIS

                         3 défis
                         majeurs




1. La disponibilité   2. L ’accessibilité   3. L ’acceptabilité
LES PRINCIPES DIRECTEURS DE LA PEC
 1- COOPERATION

      2. SOLIDARITE

           3.SUBSIDIARITE

                  4. COMPETITIVITE

                       5. COHERENCE

                            6. CONCERTATION

                              7. TRANSPARENCE
PROGRAMMES DE LA PEC
- le renforcement du cadre institutionnel du secteur
-la mise en place d ’un système de planification énergétique intégré

- l'accélération de l'interconnexion des réseaux électriques

- la promotion des Energies Renouvelables
- le développement de l'électrification rurale
- la rationalisation de l'utilisation des combustibles ligneux
- l'amélioration de l'approvisionnement en hydrocarbures
- la diversification des ressources énergétiques
- l'utilisation rationnelle de l'énergie
- le financement du secteur
III.EXPERIENCE DU PRBE
   Financement DGIS
    2.5 millions euros
   Période 2005-2009
Objectif: Contribuer à la Gestion durable de la Biomasse
Energie et à Promotion des energies alternatives dans
l’optique dec réduction de la pauvreté
                                      Stratégie
                                      Nationale
                                    BIO-ENERGIE




                                      Programme   Programme        Autres
        Programme     Programme
                                                     Bio        Programmes
          Durable     Bio-Ethanol    Bio-Diesel
       Bois Energie                               Electricité
PRINCIPALES ACTIVITES



 Etudes et expertises au niveau régional
 Actions dans les Etats membres
  projets de démonstration
 Renforcement de capacités et synergie
   points focaux
   partenariat
   appui
ETUDES ET EXPERTISES
                   REGIONALES/INTERN.
Élaboration et mise en place d’une base régionale de données
énergétiques (pm)
Etude du trafic transfrontalier de la filière bois énergie
Etude régionale sur les potentialités et le développement de
la filière biogaz (pm)
Etude sur le développement de la filière « Ethanol gelfuel »
comme Energie de cuisson dans l’espace UEMOA
Bioénergies et développement durable dans les pays
membres de l’UEMOA (UNF)….vers une Table ronde
Cadre règlementaire d’un marché régional des biocarburants
& Business plan
Coopération avec le Brésil: Etude de faisabilité devant aboutir
à une cartographie de la région, business plans, pôles…
IV. QUELQUES PROJETS
             PILOTES
AMENAGEMENTS
  PARTICIPATIFS:
      Togo et CI
 TIGES DE COTONNIER   17,3
  MJ/Kg
 BALLES DE RIZ        15,2
  MJ/Kg
 CABOSSE DE CACAO
 BAGASSE              17,7
  MJ/Kg
 COQUE D’ACAJOU       25,12
  MJ/Kg                                 TYPES DE
 TYPHA AUSTRALIAS     17,7-18,9
                                   RESIDUS & PCI
EX. BIOMASSE
                                   MALI . SA




Raw material: cotton stalk
•Carbonised cotton stalk
Prior to
 agglomeration,
 the stalk is
 ground to a
 powder using a
 hammer mill
Production of
 the actual
 agglo-
 briquettes
The finished
 briquettes are
 packed and
 transported to
 the market,
 where they are
 sold to the
 customers
1- Champs de Riz




                                            2- Battage


                                                                           3.B Paddy


3.A Paille




     Seul sous-produit du riz
     à valoriser
                                                    4.B Son de riz   4.A Riz blanc
                                4.C Balle de riz
EXPERIENCE BIOTERRE SENEGAL
Transformation de balles de riz en charbon...
Plus de 500 000 tonnes de noix de cajou/an en
zone UEMOA dont 300 000 t en Guinée Bissau
(campagne 2012)
Mission de supervision et de per-identification
MEE-UEMOA

Projet de Motorisation Agricole
(Tracteur et équipements de
transformation agricole
convertis à huile pour participer
au vaste programme de
mécanisation agricole du
Gouvernement)
V. VISION & STRATEGIE
VISION : Vers un
Agenda Bioénergie mieux integré de
                          l’UEMOA
Vision: Contribuer à la Réduction de la pauvreté et au Développement
Durable dans l’espace UEMOA à travers une approche de développement
intégré et soutenu par le sous secteur de la biomasse énergie avec des
politiques, des stratégies et des programmes d’investissement cohérents.
                              Stratégie
                              Nationale
                              BIO-ENERGIE




                                 Programme    Programme     Autres
Programme         Programme
                                              Bio           Programmes
Durable           Bio-Ethanol    Bio-Diesel
Bois Energie                                  Electricité
III. L’INTIATIVE
REGIONALE POUR L’ENERGIE
                   DURABLE
III. L’IRED
  INITIATIVE REGIONALE POUR L’ENERGIE DURABLE (IRED)




                        OBJECTIF

                    Assurer la disponibilité de
                   l’énergie à un coût compétitif et à
                   des conditions durables, dans tous
                   les Etats membres de l’UEMOA
                   tout en assurant une réponse
                   efficace à la crise actuelle.

www.uemoa.int                                            www.izf.net
Cette stratégie régionale permet de donner corps
à l’ambition des Autorités des Etats membres de
l’UEMOA

                 L’ensemble des citoyens de l’Union
                 accédera à une énergie à bas prix,
                      au sein d’un vaste marché
                                                       VISION
                   d’échanges d’énergie électrique
                 intégré et harmonisé à l’échelle de
                l’Afrique de l’Ouest, produisant une
                énergie propre et s’appuyant sur un
                                                       UEMOA
                       partenariat public- privé
                             dynamique.
                                                        2030
      Un accès universel au service de l’électricité <
      Passer de 17% en 2008 à 80% en 2020 et 100%
      en 2030 >
                                  Réduire le prix moyen de l’électricité dans
                                  l’UEMOA < 30 F CFA le kWh >
        Faire passer la proportion d’énergies renouvelables et durables
        dans le parc < de 36% en 2008 à 82% en 2030 >
www.uemoa.int                                                             www.izf.net
Une réalisation                                 en
 trois étapes                                                   UEMOA
                                                                 2030




                                                        Programme
                                                       d’émergence
                                                        d’un marché
                                                            intégré
                                  Programme de         d’échanges et
                                 développement        développement
                Programme       des infrastructures      durable du
                de résorption    et des échanges         secteur de
                 du déficit          régionaux           l’électricité

                 L’énergie          L’énergie
                disponible         compétitive        L’énergie durable

                2010 - 2012         2013-2020          Au delà de 2020

www.uemoa.int                                                        www.izf.net
Des projets prioritaires identifiés et
     proposés au financement FDE

                                                                                      Propositions
          PAYS                                  PROJETS                              Concours FDE
                                                                                     [Milliards FCA]
          Bénin       Construction de la ligne d’interconnexion 161 kV Bembéréké-           20
                      Kandi-Malanville

      Burkina Faso    Renforcement des capacités de production de la centrale de           20
                      Komsilga de 20 MW
      Côte d’Ivoire   Mise en œuvre de la phase d’urgence du programme de                  25
                      renforcement du secteur de l’électricité
     Guinée Bissau    Construction d’une centrale thermique de 20 MW à Bissau             13,5

           Mali       Construction d’un centre national de conduite à Bamako et de         20
                      doublement de capacité de la centrale hydroélectrique de
                      Sotuba
          Niger       Renforcement des capacités de production de la centrale de           20
                      Goudel de 20 MW
         Sénégal      Construction d’une boucle 225 kV                                     25

                      Construction d’une Centrale de groupes Conteneurisés de              10
                      40MW
          Togo         Construction d’une ligne 161 kV Lomé –Atakpamé                      20
         UEMOA        Programme Régional d’Economie d’Energie (PREE)                      04
                      TOTAL                                                              177,5
www.uemoa.int                                                                                   www.izf.net
V. CONTRAINTES DE
     FINANCEMENT
BARRIERES ET CONTRAINTES
Les projets en bioénergie sont difficiles à
 financer

Un domaine multidisciplinaire

Manque de cadre juridique et règlementaire

 Manque d’expérience des financiers

Seulement une partie des projets qui sont
 techniquement et financièrement faisables
 sont réellement financées
ESQUISSE DE SOLUTIONS
PARTENARIAT – PUBLIC PRIVE (PPP) !!!!!



                                                     • Capitaux
                                                     • Management
                            Secteur privé            • Technologie
                              (Nat. & Int.)


                       Secteur
                       public &          Bailleurs
                       RECs
• Env. Jur. et regl.
                       (UEMOA)
• Infrastructure
• Renf. de Capacités                                 • Financemts P+P
                                                     • Risk Mitigation
                                                     • Financemts innovant
ESQUISSE DE SOLUTIONS

 Identification
               de projets bioénergie à base
écologique fiable avec alliance à la sécurité
alimentaire (Ex ESF –FAO)

Portefeuille de projets bioénergie viables
 avec une faisabilité prouvée (P-P)
Un plan d’investissement réaliste et soutenu
 par des partenaires engagés
 Des accords de fourniture d’électricité à
 moyen et long terme
 Création d’un fonds d’Investissements
régional (ex FABER)
Efforts de financements sur fonds propres
VI. ELÉMENTS De
   CONCLUSIONS
Bioenergy Scenarios for 2050 [EJ/year]




           Africa    198

Latin America and
                     183
 the Caribbean

     CIS* & Baltic
                     176
        States

   North America     121.5


         Oceania     77

       [EJ/year]     0            100                      200        300   400

Source: Juergens and Mueller forthcoming 2007, based on data from WWI 2006)
Avec l’exportation de pétrole brut, 90+% de la
                    valeur ajoutée quitte le pays, les populations
    Pétrole brut   étant faiblement associées aux activités et
                                         IMPACT SUR LES
                    revenus du pétrole.
                                              ECONOMIES
                                                 LOCALES

                    Avec la production et l’exportation de
                    biofuels 60+% de la valeur ajoutée reste dans
                    le pays (fort besoin en main d’œuvre agricole
                    et industriel, etc.).
Biofuels
Basis for sampling
MERCI

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Uemoa at enda nepad dkr aug 2012_1

  • 1.
  • 2.
  • 3. La Bioénergie dans la Politique Energétique de l’UEMOA- contraintes de financement des investissements Mamadou DIANKA Chargé de l’Energie Email: mdianka@uemoa.int www.uemoa.int
  • 4. PLAN DE PRESENTATION 06 PARTIES I. SITUATION ECONOMIQUE ET ENERGETIQUE II. POLITIQUE ENERGETIQUE COMMUNE III. EXPERIENCE EN MATIERE DE BIOENERGIE:PRBE IV. VISION & STRATEGIE V. CONTRAINTES DE FINANCEMENT DES PROJETS BIOENERGIE VI. CONCLUSIONS & RECOMMANDATIONS www.uemoa.int www.izf.net
  • 6. I. ESPACE UEMOA: REALITES - 3,5 millions d Km² - 81 millions d’habitants - 33% Pib Afrique de l’Ouest - Population (60% < 25 ans) Mali Niger Sénégal Burkina Faso Guinée Bissau Bénin Côte Togo d’Ivoire
  • 7. SITUATION ECONOMIQUE  Une démographie galopante Une urbanisation rapide !!!  Une dette extérieure elevee  Un manque d’infrastructures modernes  Une agriculture peu performante !!!  Des échanges transnationaux modestes  Des capacités institutionnelles
  • 8. 1 Renforcer la compétitivité des activités économiques et financières des Etats membres. 2 Assurer la convergence des performances et des politiques macroéconomiques des Etats membres, par l'institution d'une procédure de surveillance multilatérale. 3 Créer entre les Etats membres un marché commun, basé sur la libre circulation des personnes, des biens, des services, des capitaux et le droit d'établissement des personnes, ainsi que sur un tarif extérieur commun et une politique commerciale commune. 4 Coordonner les politiques sectorielles nationales, par la mise en oeuvre d'actions communes, dans les grands domaines de la vie socio-économique des Etats membres. les législations des Etats membres en matière 5 Harmoniser économique.
  • 9. SITUATION ENERGETIQUE SITUATION ENERGETIQUE PEU RELUISANTE  CAPACITES THERMIQUES DE PRODUCTION LIMITEES  PAYS IMPORTATEURS DE PETROLE !!!  SYSTEME D’INFORMATION ENERGETIQUE PEU PERFORMANT  CAPACITE DE PLANIFICATION STRATEGIQUE FAIBLE  CONSOMMATION D’ENERGIES COMMERCIALES FAIBLES  PREDOMINANCE DES ENERGIES D’ORGINE LIGNEUSE !!!  EXISTENCE D’UNE POLITIQUE ENERGETIQUE COMMUNE
  • 11. OBJECTIFS DE LA PEC - Garantir la sécurité des approvisionnements énergétiques de l'Union; - Mettre en valeur et assurer la gestion optimale des ressources énergétiques de l'Union en systématisant l'interconnexion des réseaux électriques - Promouvoir les énergies renouvelables ; - Promouvoir l'efficacité énergétique ; - Développer et améliorer l'accès des populations rurales de l'Union aux services énergétiques ; - Contribuer à la préservation de l'environnement
  • 12. DEFIS 3 défis majeurs 1. La disponibilité 2. L ’accessibilité 3. L ’acceptabilité
  • 13. LES PRINCIPES DIRECTEURS DE LA PEC 1- COOPERATION 2. SOLIDARITE 3.SUBSIDIARITE 4. COMPETITIVITE 5. COHERENCE 6. CONCERTATION 7. TRANSPARENCE
  • 14. PROGRAMMES DE LA PEC - le renforcement du cadre institutionnel du secteur -la mise en place d ’un système de planification énergétique intégré - l'accélération de l'interconnexion des réseaux électriques - la promotion des Energies Renouvelables - le développement de l'électrification rurale - la rationalisation de l'utilisation des combustibles ligneux - l'amélioration de l'approvisionnement en hydrocarbures - la diversification des ressources énergétiques - l'utilisation rationnelle de l'énergie - le financement du secteur
  • 15. III.EXPERIENCE DU PRBE  Financement DGIS  2.5 millions euros  Période 2005-2009
  • 16. Objectif: Contribuer à la Gestion durable de la Biomasse Energie et à Promotion des energies alternatives dans l’optique dec réduction de la pauvreté Stratégie Nationale BIO-ENERGIE Programme Programme Autres Programme Programme Bio Programmes Durable Bio-Ethanol Bio-Diesel Bois Energie Electricité
  • 17. PRINCIPALES ACTIVITES  Etudes et expertises au niveau régional  Actions dans les Etats membres projets de démonstration  Renforcement de capacités et synergie  points focaux  partenariat  appui
  • 18. ETUDES ET EXPERTISES REGIONALES/INTERN. Élaboration et mise en place d’une base régionale de données énergétiques (pm) Etude du trafic transfrontalier de la filière bois énergie Etude régionale sur les potentialités et le développement de la filière biogaz (pm) Etude sur le développement de la filière « Ethanol gelfuel » comme Energie de cuisson dans l’espace UEMOA Bioénergies et développement durable dans les pays membres de l’UEMOA (UNF)….vers une Table ronde Cadre règlementaire d’un marché régional des biocarburants & Business plan Coopération avec le Brésil: Etude de faisabilité devant aboutir à une cartographie de la région, business plans, pôles…
  • 21.  TIGES DE COTONNIER 17,3 MJ/Kg  BALLES DE RIZ 15,2 MJ/Kg  CABOSSE DE CACAO  BAGASSE 17,7 MJ/Kg  COQUE D’ACAJOU 25,12 MJ/Kg TYPES DE  TYPHA AUSTRALIAS 17,7-18,9 RESIDUS & PCI
  • 22. EX. BIOMASSE MALI . SA Raw material: cotton stalk
  • 24. Prior to agglomeration, the stalk is ground to a powder using a hammer mill
  • 25. Production of the actual agglo- briquettes
  • 26. The finished briquettes are packed and transported to the market, where they are sold to the customers
  • 27. 1- Champs de Riz 2- Battage 3.B Paddy 3.A Paille Seul sous-produit du riz à valoriser 4.B Son de riz 4.A Riz blanc 4.C Balle de riz
  • 29. Transformation de balles de riz en charbon...
  • 30. Plus de 500 000 tonnes de noix de cajou/an en zone UEMOA dont 300 000 t en Guinée Bissau (campagne 2012)
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. Mission de supervision et de per-identification
  • 36. MEE-UEMOA Projet de Motorisation Agricole (Tracteur et équipements de transformation agricole convertis à huile pour participer au vaste programme de mécanisation agricole du Gouvernement)
  • 37. V. VISION & STRATEGIE
  • 38. VISION : Vers un Agenda Bioénergie mieux integré de l’UEMOA Vision: Contribuer à la Réduction de la pauvreté et au Développement Durable dans l’espace UEMOA à travers une approche de développement intégré et soutenu par le sous secteur de la biomasse énergie avec des politiques, des stratégies et des programmes d’investissement cohérents. Stratégie Nationale BIO-ENERGIE Programme Programme Autres Programme Programme Bio Programmes Durable Bio-Ethanol Bio-Diesel Bois Energie Electricité
  • 39. III. L’INTIATIVE REGIONALE POUR L’ENERGIE DURABLE
  • 40. III. L’IRED INITIATIVE REGIONALE POUR L’ENERGIE DURABLE (IRED) OBJECTIF  Assurer la disponibilité de l’énergie à un coût compétitif et à des conditions durables, dans tous les Etats membres de l’UEMOA tout en assurant une réponse efficace à la crise actuelle. www.uemoa.int www.izf.net
  • 41. Cette stratégie régionale permet de donner corps à l’ambition des Autorités des Etats membres de l’UEMOA L’ensemble des citoyens de l’Union accédera à une énergie à bas prix, au sein d’un vaste marché VISION d’échanges d’énergie électrique intégré et harmonisé à l’échelle de l’Afrique de l’Ouest, produisant une énergie propre et s’appuyant sur un UEMOA partenariat public- privé dynamique. 2030 Un accès universel au service de l’électricité < Passer de 17% en 2008 à 80% en 2020 et 100% en 2030 > Réduire le prix moyen de l’électricité dans l’UEMOA < 30 F CFA le kWh > Faire passer la proportion d’énergies renouvelables et durables dans le parc < de 36% en 2008 à 82% en 2030 > www.uemoa.int www.izf.net
  • 42. Une réalisation en trois étapes UEMOA 2030 Programme d’émergence d’un marché intégré Programme de d’échanges et développement développement Programme des infrastructures durable du de résorption et des échanges secteur de du déficit régionaux l’électricité L’énergie L’énergie disponible compétitive L’énergie durable 2010 - 2012 2013-2020 Au delà de 2020 www.uemoa.int www.izf.net
  • 43. Des projets prioritaires identifiés et proposés au financement FDE Propositions PAYS PROJETS Concours FDE [Milliards FCA] Bénin Construction de la ligne d’interconnexion 161 kV Bembéréké- 20 Kandi-Malanville Burkina Faso Renforcement des capacités de production de la centrale de 20 Komsilga de 20 MW Côte d’Ivoire Mise en œuvre de la phase d’urgence du programme de 25 renforcement du secteur de l’électricité Guinée Bissau Construction d’une centrale thermique de 20 MW à Bissau 13,5 Mali Construction d’un centre national de conduite à Bamako et de 20 doublement de capacité de la centrale hydroélectrique de Sotuba Niger Renforcement des capacités de production de la centrale de 20 Goudel de 20 MW Sénégal Construction d’une boucle 225 kV 25 Construction d’une Centrale de groupes Conteneurisés de 10 40MW Togo Construction d’une ligne 161 kV Lomé –Atakpamé 20 UEMOA Programme Régional d’Economie d’Energie (PREE) 04 TOTAL 177,5 www.uemoa.int www.izf.net
  • 44. V. CONTRAINTES DE FINANCEMENT
  • 45. BARRIERES ET CONTRAINTES Les projets en bioénergie sont difficiles à financer Un domaine multidisciplinaire Manque de cadre juridique et règlementaire  Manque d’expérience des financiers Seulement une partie des projets qui sont techniquement et financièrement faisables sont réellement financées
  • 46. ESQUISSE DE SOLUTIONS PARTENARIAT – PUBLIC PRIVE (PPP) !!!!! • Capitaux • Management Secteur privé • Technologie (Nat. & Int.) Secteur public & Bailleurs RECs • Env. Jur. et regl. (UEMOA) • Infrastructure • Renf. de Capacités • Financemts P+P • Risk Mitigation • Financemts innovant
  • 47. ESQUISSE DE SOLUTIONS  Identification de projets bioénergie à base écologique fiable avec alliance à la sécurité alimentaire (Ex ESF –FAO) Portefeuille de projets bioénergie viables avec une faisabilité prouvée (P-P) Un plan d’investissement réaliste et soutenu par des partenaires engagés  Des accords de fourniture d’électricité à moyen et long terme  Création d’un fonds d’Investissements régional (ex FABER) Efforts de financements sur fonds propres
  • 48. VI. ELÉMENTS De CONCLUSIONS
  • 49. Bioenergy Scenarios for 2050 [EJ/year] Africa 198 Latin America and 183 the Caribbean CIS* & Baltic 176 States North America 121.5 Oceania 77 [EJ/year] 0 100 200 300 400 Source: Juergens and Mueller forthcoming 2007, based on data from WWI 2006)
  • 50. Avec l’exportation de pétrole brut, 90+% de la valeur ajoutée quitte le pays, les populations Pétrole brut étant faiblement associées aux activités et IMPACT SUR LES revenus du pétrole. ECONOMIES LOCALES Avec la production et l’exportation de biofuels 60+% de la valeur ajoutée reste dans le pays (fort besoin en main d’œuvre agricole et industriel, etc.). Biofuels
  • 52. MERCI