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Mobilisation des connaissances au Burkina Faso

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La mobilisation des connaissances pour améliorer l'accès aux soins de santé au Burkina Faso

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Mobilisation des connaissances au Burkina Faso

  1. 1. Mobilisation des connaissances pouraméliorer l’accès aux soins dans leSahel – Burkina FasoQueuille L. & V. RiddeMINISTERE DE LA SANTE
  2. 2. PLANProblématiqueInterventionPartenariatIntrantsRésultats derecherchesProduits de transfertdes connaissances(TC)EffetsRésultats decapitalisation sur lepartenariat R&TC
  3. 3. PROBLÉMATIQUE
  4. 4. Burkina Faso
  5. 5. INTERVENTION
  6. 6. Le projetDRS SAHELINTERVENTIONONG HELPFINANCEMENTECHORECHERCHECRCHUMAMELIORERLA POLITIQUESAUVERDES VIESAidehumanitaireTransfert deconnaissances(TC)
  7. 7. PARTENARIAT
  8. 8. CRCHUMECHOBDFDRSMSHELPONG1) INTERVENTION2) RECHERCHE3) TRANSFERT DESCONNAISSANCES4) PLAIDOYER
  9. 9. INTRANTS
  10. 10. Ressources financières
  11. 11. Ressources techniquesDRS (7)ECD (2 x 7)CHR (1)CMA (1)CSPS (20 + 13)CoGes (21 + 14)ECHO BF (2)ECHO AO (3)ECHO BXLS (2)CRCHUM Conseiller sc. (1)CRCHUM Courtier en co. (1)CRCHUM Collaborateurs (12)Autres collaborateurs (35)HELP Décideurs (5)HELP Médical + CSS (5)HELP Communautaires (5)HELP Administration (5)
  12. 12. Ressources techniques
  13. 13. RESULTATS de recherches
  14. 14.  Augmentation de l’utilisation des services :immédiate, importante, diverse, durable etprofitable à tous. Personnel de santé en place suffisant (2010). Qualité des prescriptions médicalesinchangée. Réduction de la mortalité infanto-juvénile de16%. Diminution des dépenses de santé. Renforcement des communautés de gestionet du pouvoir d’agir des femmes. Etc.
  15. 15. PRODUITS TC
  16. 16. GratuitéEnAO_ProduitsTC_HELP-CRCH
  17. 17. EFFETS
  18. 18. Juillet 2012
  19. 19. Avril 2013
  20. 20. RESULTATS DECAPITALISATION sur lepartenariat TC
  21. 21. LES INTERDEPENDANCESdans le partenariat
  22. 22. Résultats quantitatifs des contributionssolitaires, des accords et des besoinsorphelins275 actions
  23. 23. L’UTILITÉ DU PARTENARIAT
  24. 24. Enoncés avec scores d’importance et deréussite ≥ 4
  25. 25. Cartographie et « Pattern matching » desscores d’Importance et de Réussite
  26. 26. lES PROCESSUS DE MISE ENOEUVRE du partenariat
  27. 27. CRCHUMRECHERCHEECHOBDFDRSMSHELPONGRECHERCHE ETAPPLICATION DESCONNAISSANCESIdentification desbesoins enconnaissancesProductiondesconnaissancesDiffusiondesconnaissancesUtilisationdesconnaissances
  28. 28. CRCHUMRECHERCHEECHOBDFDRSMSHELPONGRECHERCHE ETAPPLICATION DESCONNAISSANCESIdentification desbesoins enconnaissancesProductiondesconnaissancesDiffusiondesconnaissancesUtilisationdesconnaissances
  29. 29. CRCHUMRECHERCHEECHOBDFDRSMSHELPONGRECHERCHE ETAPPLICATION DESCONNAISSANCESIdentification desbesoins enconnaissancesProductiondesconnaissancesDiffusiondesconnaissancesUtilisationdesconnaissances
  30. 30. CRCHUMRECHERCHEECHOBDFDRSMSHELPONGRECHERCHE ETAPPLICATION DESCONNAISSANCESIdentification desbesoins enconnaissancesProductiondesconnaissancesDiffusiondesconnaissancesUtilisationdesconnaissances
  31. 31. CRCHUMRECHERCHEECHOBDFDRSMSHELPONGRECHERCHE ETAPPLICATION DESCONNAISSANCESIdentification desbesoins enconnaissancesProductiondesconnaissancesDiffusiondesconnaissancesUtilisationdesconnaissances
  32. 32. CONCLUSION
  33. 33. 1) Pertinence de la rechercheinterventionnelle2) Obligation d’avoir une stratégie detransfert des connaissances (TC)3) Limites du TC pour changer les politiques4) Intérêt de documenter les processus deTC
  34. 34. MERCI.

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