2. • Programme multirégional de 5 ans, coordonné par la Banque
mondiale (depuis 2010) dans le cadre de la coopération de
plusieurs partenaires de développement
• Objectif du programme: Développer la capacité des centres
régionaux afin de répondre aux besoins de renforcement des
capacités en matière de suivi évaluation et de gestion axée sur
les résultats
• Sources de financement: Contribution financière et technique
des partenaires du programme en plus des ressources propre
des centres participants dans le programme.
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3. Contexte Général et Justification du Programme
• Demande croissante pour le suivi et évaluation
Interne (au sein des pays):
– Demande pressante pour la transparence ( accès à l’information), efficacité et
rendre-compte.
– Reforme du secteur public pour améliorer l’ efficacité et l’ efficience des
services publics
Externe ( Agences de développement internationales):
– Demande pressante pour que les programmes de développement utilise la
gestion axée sur les résultants en se basant sur l’utilisation des systèmes de
S&E nationaux (Paris Déclaration de Paris; Plan d’Action d’ Accra)
• Offre limité des services de S&E au niveau régional
Besoins:
- Service adaptés aux besoins locaux
- Echange d’ expériences et de bonnes pratiques en S&E
- Renforcement de la capacité et expertise régionales en matière de S&E
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4. Composantes du programme
• Régionale– Mise en ouvre par les centre basés dans les institutions
sélectionnées
– Dons fournis aux Institutions sélectionnées d’une façon compétitive pour
le développement des activités du CLEAR à l’ échelle régionale
• Formation
• Dissémination et innovation
• Conseil technique
• Globale – Mise en œuvre par le secrétariat du CLEAR
- Renforcement de la capacité des centres (exemples: développent des
cours de formation en linkage du budget à la performance, Evaluation
rapide , Evaluation rigoureuse d’Impact)
- Echanges d’ expérience et des connaissance entre les centres
sélectionnés (Exemple: Forum annuel de CLEAR
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5. Resultats Attendus
• Centres reconnus à l’échelle de la région pour des services en
S&E bien adaptés, de qualité et financièrement fiables
• Centres d’excellence en S&E à l’échelle de la région
• Capacité de S&E des pays de la région améliorés (long-terme)
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6. Structure Administrative
• Conseil d’Administration. Organe de décision et de supervision du
programme. Composé des représentants de bayeurs de fonds. Un
représentant des clients sera ajouté très prochainement au conseil
d’administration.
• Le Secrétariat. Organe de coordination des activités du programmes.
Basé au siégé d’ IEG à la Banque Mondiale.
• Conseil consultatif régional (CCR). Organe consultatif et de conseil
pour les centres régionaux. Les membres du CCR sont choisis parmi la
société civile, l’ université, associations professionnelles,
gouvernement, et bailleurs de fonds.
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7. Sélection du Centre Régional
Deux étapes:
• Etape 1
– Appel pour expression d’ intérêt
– Sélection de la liste courte (short-list)
– Conseil d’administration approuve la liste courte
• Etape 2
– Institutions de la liste courte invitées à soumettre un dossier complet
de candidature
– Visite d’évaluation des capacités des institutions sectionnées
– Comité de sélection analyse le dossier de soumission et formule des
recommandations au conseil d’administration
– Conseil d’administration approuve la sélection finale du centre.
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8. Centres déjà sélectionnés (en 2010)
Afrique
• Johannesburg. Afrique du Sud. University of Witwatersrand (WITS) avec les
partenaires: Kenya Institute of Administration (KIA) et Ghana Institute of Management
and Public Administration (GIMPA)
Asie du Sud
• Chennai, India. JPAL, the Institute for Financial Management and Research (IFMR)
Asie de l’Est
• Shanghai, China. Finance and Development Center (fait pas parti de la sélection
compétitive)
Centres à sélectionner d’ici fin Octobre 2011:
• Afrique Francophone -24 expressions d’ intérêt de 9 pays, 6 institutions choisies dans
la liste courte.
• Amérique Latine - 22 expressions d’ intérêt, 4 institutions choisies dans la liste courte.
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