MovilabL’innovation sociétale libre et durableChristophe Sempels
QUE POUVONS-NOUS FAIRE ?
Deux mondes peu (pas) connectés
Movilab, la rencontre du libre et du durable
Le but                              Do it fix itFaire savoir                                             Mobiliser lesnos ...
Le dispositif MovilabIncubateur de modes de vie durables in vivo
Première phase : repérage, état de l’artAu niveau global            Dans nos territoires pilotes
Au niveau global       Les nouveaux business models de l’économie du partage L’économie de la        Les marchés de       ...
Est-ce anectodique ?Prêt C2C: $5 miards (2013) Gartner GroupCar-sharing US: $3,3 miards (2016) Frost         & SullivanPrê...
Est-ce puissant ?Géolocalisation de 10 000T de déchets à travers tout le pays.Le 5 mars 2008, 50 000 volontaires (4% du pa...
Au niveau global          Production de biens communs en open sourceFablab, living lab, tiers lieu, …
Au niveau local Mouans-Sartoux
Deuxième phase : incubation, productiondes codes sources et passage à l’échelle
Le principe de base                    DES TICA des territoires               des communautésintelligents (TI)            ...
Le storytelling en point de départ
Des projets incubés :Premier exemple : la cartopartie
Second exempleLa télévision participative   Point de départ : faire vivre le      Festival tout au long de     l’année et ...
Le processus d’incubation et d’écriture         des codes sources                             Documentation               ...
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En synthèseLes clés du dispositif Movilab
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Movilab est un dispositif d'incubation de modes de vie durable in vivo

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  1. 1. MovilabL’innovation sociétale libre et durableChristophe Sempels
  2. 2. QUE POUVONS-NOUS FAIRE ?
  3. 3. Deux mondes peu (pas) connectés
  4. 4. Movilab, la rencontre du libre et du durable
  5. 5. Le but Do it fix itFaire savoir Mobiliser lesnos savoir- intelligences faireCollaborer, tester, partager, produire ensemble du bien commun en open source
  6. 6. Le dispositif MovilabIncubateur de modes de vie durables in vivo
  7. 7. Première phase : repérage, état de l’artAu niveau global Dans nos territoires pilotes
  8. 8. Au niveau global Les nouveaux business models de l’économie du partage L’économie de la Les marchés de Les styles de viefonctionnalité (du redistribution collaboratifsproduit au service)
  9. 9. Est-ce anectodique ?Prêt C2C: $5 miards (2013) Gartner GroupCar-sharing US: $3,3 miards (2016) Frost & SullivanPrêt C2C: $26 miards Rachel Botsman Department for Business Innovation and Skills To put consumers in charge so that they are better able to get the best deals for themselves individually and collectively as well as looking at ways to empower the most vulnerable who may not otherwise benefit from these exciting developments.
  10. 10. Est-ce puissant ?Géolocalisation de 10 000T de déchets à travers tout le pays.Le 5 mars 2008, 50 000 volontaires (4% du pays) les nettoient en moins de 5h. Si l’Etat avait pris en charge ce nettoyage, cela aurait duré plus de 3 ans et coûté $22,5 millionsPollinisation réussie : les organisateurs du World Cleanup 2012espèrent rassembler 300 millions de personnes dans 100 pays pour collecter 100 millions de tonnes de déchets
  11. 11. Au niveau global Production de biens communs en open sourceFablab, living lab, tiers lieu, …
  12. 12. Au niveau local Mouans-Sartoux
  13. 13. Deuxième phase : incubation, productiondes codes sources et passage à l’échelle
  14. 14. Le principe de base DES TICA des territoires des communautésintelligents (TI) apprenantes (CA) & DES TIERS LIEU
  15. 15. Le storytelling en point de départ
  16. 16. Des projets incubés :Premier exemple : la cartopartie
  17. 17. Second exempleLa télévision participative Point de départ : faire vivre le Festival tout au long de l’année et en dehors des murs
  18. 18. Le processus d’incubation et d’écriture des codes sources Documentation systématique des projets incubés Accent tout particulier mis sur les communautés, les moteurs de leur mise en mouvement et la dynamique qui en résulte (hard + soft)
  19. 19. Et le passage à l’échelle
  20. 20. En synthèseLes clés du dispositif Movilab

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