7. Choisir les bons outils nécessite avant tout de connaitre son besoin et
d’anticiper le futur
Il faut avoir des ambitions
mais connaître la réalité
A défaut la déception pourra être grande à l’arrivée
Chaque évolution pourrait être aussi coûteuse que le projet initial
10. Chaque outil possède ses spécificités, y compris et surtout dans les outils les plus
populaires.
Vous devez vous poser les bonnes questions et les
confronter aux réalités des outils
13. Combien de
produits ?
Combien de
nouveaux produits
par mois ?
Combien de points
de vente ?
Combien de
rayons ?
Combien de
caractéristiques produit ?
Quelle
saisonnalité ?
Quelle réactivité sur
les modifications?
Combien de
merchandiseurs ?
Quels types de
promotions ?
Quelle équipe
d’infrastructure ?
Quelle animation
commerciale ?
Quel niveau de
personnalisation ?
Quelle perte en cas de
dysfonctionnement ?
Combien de langues?
14. Base de travail
Flexible
Mais nécessitant du développement
(Prévoir quelques travaux)
VOUS DEVREZ CERTAINEMENT CHOISIR ENTRE
UN FRAMEWORK
22. • Listez vos fonctionnalités indispensables
• Vérifiez comment elles se paramètrent au quotidien
( Demandez des démonstrations et ne vous fiez pas aux présentations ! )
• Choisissez en impliquant les équipes métiers et
informatiques
• Vérifiez les possibilités d’extension
• Prenez contact avec les autres utilisateurs de la solution
23. Pour confronter besoins réels et solutions.
Pour faire travailler les services ensemble.
Pour bénéficier d’une expérience sur chaque
solution.
Pour identifier les difficultés de chaque outil en
dehors des discours commerciaux.
FAITES VOUS ACCOMPAGNER !