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Décider mieUX grâce à l’UXpérience
#UXpourVendre @assoFlupa
janvier 2016
cclouzeau@neoma-interactive / sebastien@testapic.com
L’UX pour VENDRE
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Vendre
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1Protocole
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9 questions
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Arriver en pitch avec quelques vidéos...
UX, Création, Prototype xxx € HT
Test-UX Entre 29 et 79 €
HT / testeur
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Budget
janvier 2016
cclouzeau@neoma-interactive / sebastien@testapic.com
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L’UX pour vendre - afterwork Flupa janvier 2016

  • 1. Décider mieUX grâce à l’UXpérience #UXpourVendre @assoFlupa janvier 2016 cclouzeau@neoma-interactive / sebastien@testapic.com L’UX pour VENDRE La stratégie digitale orientée utilisateur FLUPA
  • 3. Comment vendre l’UX ? • Dois-je l’inclure clairement dans mes devis ? • Dois-je le mettre en option ? Et mes recherches, mes tests utilisateurs… ? • Comment l’expliquer au client ? • Sait-il vraiment ce que c’est ? • … etc… etc… etc…
  • 5. Comment vendre l’UX ? Utiliser l’UX pour vendre
  • 7. #1 Je veux refaire mon intranet comme ceci “The Stephen Colbert Report”
  • 8. Avez-vous interrogé vos utilisateurs ?
  • 10. Risques - Suivre l’opinion du boss - Se faire plaisir sur le projet - ... pour un résultat qui ne sera pas ou peu utilisé
  • 11. Barcamp / Focus Group ManpowerGroup • Incuber les idées qui foisonnent • Open innovation • De l’or en barre pour les besoins • Convergences
  • 12. #2 Vous avez gagné, “The Stephen Colbert Report” nous allons travailler ensemble ! Voici l’arborescence.
  • 13. Avez-vous interrogé vos utilisateurs ?
  • 14. Pas besoin, je sais (on a fait des réunions)
  • 15. Risque Proposer une navigation ni aisée, ni intuitive. Augmenter le mauvais KPI : - taux de rebond - pages vues VS commandes
  • 16. Card Sorting (tri de cartes) BlinkUX • Structurer l’information • Organiser comme les utilisateurs organisent • De l’or en barre (aussi) pour les besoins
  • 17. #3 J’ai l’idé€ du $i€cl€, “The Stephen Colbert Report” Voilà ce qu’il faut faire.
  • 18. Quelle est votre valeur ajoutée émotionnelle ?
  • 19. Pas besoin, j’ai fait LE benchmark
  • 20. Risque Proposer une solution de plus, ‘re-fondue’, MAIS : - cash machine important pour la communication afin d’être devant les concurrents - tout le monde n’aime pas la fondue
  • 21. UX-Cards @carilall • Approche psychologique du design UX • Concevoir autour des besoins psycho-sociaux • Proposer un solution plus “expérientielles” PLAISIR - STIMULATION RELATIONNEL - APPARTENANCE SECURITÉ - CONTRÔLE COMPÉTENCE - EFFICACITÉ AUTONOMIE - INDÉPENDANCE INFLUENCE - POPULARITÉ RÉALISATION DE SOI - SENS
  • 24.
  • 25. Ne plus concevoir à 2. Décider à 3.
  • 26. Si ça ne marche pas C’est de la faute de l’agence (ce sont eux les professionnels !)
  • 28. site/appli grand public : Madame MICHU n’existe pas (ni l’utilisateur lambda)
  • 30. La conception interactive prévue sera-t-elle une réussite ? Acheteurs Comment être sûrs du projet à commander ?
  • 31. REFONTE ! TEST TEST OK OK OK OK OK PV PV PV PV PV 3 mois, 6 mois, 1 an, 2 ans… Conception Création Intégration Dévelop. Recettage Mise Prod
  • 32. La conception du projet est-elle la meilleure ? Agences Comment donner confiance à votre prospect ?
  • 33. Façon dont vous pensez que les gens utiliseront votre produit Façon dont les gens utilisent réellement votre produit
  • 35. Que le meilleur me séduise ! • La compétition est lancée • Les divers projets sont réceptionnés • Il faut faire un LE choix parmi toutes les réponses
  • 36.
  • 37. Conception Création Intégration GO J’ai besoin de me projeter On signe !
  • 38. Merci. Mais le patron a préféré l’autre maquette (celle avec du jaune) !
  • 39. UX
  • 40. UX eXperience Utilisateur « utilisateur » : celui qui utilise le produit, le service ou le système ses besoins, ses attentes, ses usages, sa perception et son ressenti (sociologie, sciences neurocognitives et psychologies)
  • 41. Valider avant de s’engager TEST
  • 43. La cible devient partie-prenante • La décision est uniquement tournée vers les utilisateurs • Le cœur de cible est valorisé • Le futur projet a déjà été testé • ACHETEUR : le budget est optimisé • AGENCE : investissement pré-décisionnel plus important
  • 44. Ce sont vos utilisateurs qui en parlent le mieux Acheteurs Avec cette approche, vous allez performer !
  • 45. Les compétitions vont (enfin) payer Agences Avec cette approche, vous allez qualifier !
  • 48. mais sur le résultat des tests utilisateurs
  • 50. SE POSER LES BONNES QUESTIONS AVANT D’APPORTER DES RÉPONSES...
  • 51. Quelle est la situation ? • Comment puis-je faire un état des lieux de l’existant ? • Quels sont les objectifs de mon client ? • Comment les utilisateurs peuvent-ils l’aider ? Et quand les faire intervenir ? • De quels outils ai-je besoin ?
  • 52. Qui sont le(s) interlocuteur(s) ? • Boss “Faut que ce soit innovant !” • Achat “Faut que ce soit pas cher !” • Marketing “Faut que ça impressionne !” • E-Commerce “Faut que ça vende !” • Autant d’interlocuteurs que d’attentes… Comment convaincre ? + +
  • 53. Quels sont les KPIs à mesurer / à améliorer ? • Génération de leads • Ventes • Pages vues • Accès à de l’info • ...
  • 54. Qui est le public cible ? Comment est-il défini ? • “Nous avons un site TRÈS grand public” • “Notre application tablette s’adresse aux architectes à Clermont-Ferrand” • “Notre jeu va surtout plaire aux jeunes”
  • 55. Où sont les utilisateurs ?
  • 56. Quand les résultats sont-ils attendus ? • Pour hier… ? • Pour demain ? • Dans 3 semaines ?
  • 57. Comment intégrer des tests sans retarder sa réponse ? TEST TEST TEST TEST TEST TEST TEST
  • 58. À CHAQUE TEST LE BON OUTIL & LA BONNE MÉTHODO
  • 59. Tests Utilisateurs • Physiques VS Distants • Modérés VS Non Modérés • Synchrones VS Asynchrones
  • 60. Tests Utilisateurs - Focus • Physiques VS Distants => Géolocalisation / Représentativité • Modérés VS Non Modérés => Spontanéité / Reproductibilité • Synchrones VS Asynchrones => Disponibilité / Rapidité
  • 61. 1Protocole Plan de test 2Réalisation des tests 3Compilation des données 4Analyse & recommandations 5Actions correctrices / Optimisations Tester Analyser & recommander Optimiser Itération Méthodologie
  • 62. de 10 à 100.000 utilisateurs qualifiés & représentatifs Analyse & scoring comportemental
  • 63. Selon vous quelle page produit correspond le mieux à vos attentes? Expliquez pourquoi. Celui de gauche Celui de droite Aucun des deux Autant l’un que l’autre Sans avis Test Questionnaire BENCHMARK
  • 65. Test Vidéo MOBILE / TABLETTE
  • 67. Constat • De nombreux emailings d’offres de réduction • Beaucoup d’informations par message • Difficultés d’intégrer en HTML les créations graphiques • Performances des envois ?
  • 68. Contexte et échantillonnage • Réaliser des tests utilisateurs en mode contextualisé sur 2 propositions de mailings Version habituelle VS. Version redesignée • Test réalisé en ligne entre le 09 et le 11 octobre 2015 • 30 Hommes/Femmes en France métropolitaine, - de 45 à 60 ans - propriétaire ou locataire, en maison ou appartement - et appréciant le jardinage
  • 69.
  • 70. 9 questions 1. Que pensez-vous de ce mail (Rustica) ? Selon vous dans quelles circonstances seriez-vous amené(e) à recevoir ce type de mail ? 2. Cette proposition de mail vous donne-t-elle envie de cliquer dessus ? Pourquoi ? 3. Comment qualifieriez-vous ce mail ? 4. Même questions (Neoma) ? 5. Même questions ? 6. Même questions ? 7. Parmi ces 2 propositions, laquelle préférez-vous ? Pourquoi ? 8. Parmi ces 2 propositions, sur laquelle le message est-il le plus clair et compréhensible ? Pourquoi ? 9. Parmi ces 2 propositions, laquelle vous incite le plus à cliquer dessus ? Pourquoi ?
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 74. +200% de conversion 7 vs 21 clics +150% de compréhension 10 vs 25 perception message
  • 77. UX, Création, Prototype xxx € HT Test-UX Entre 29 et 79 € HT / testeur Prise de risque minime (entre 2 et 10% du budget total) Budget
  • 78. janvier 2016 cclouzeau@neoma-interactive / sebastien@testapic.com Merci de votre attention