1. Mario Gaudreault
Téléphone : (418) 440-7663 Courriel : mariogaudreault@gmail.com
SOMMAIRE
Gestionnaire de haut niveau, avec un profil d’entrepreneur, j’ai su relever avec succès des défis
importants en direction et redémarrage d’entreprises. Ingénieur mécanique bilingue, je possède
une vaste expérience en gestion des opérations manufacturières. Leader reconnu pour son
travail d’équipe, sa polyvalence, sa créativité et ses talents en développement des affaires.
J’ai travaillé neuf ans comme directeur général d’une entreprise de plus de 250 employés au
Michigan (É.-U.) et j’ai également mis sur pied une nouvelle entreprise.
Excellent communicateur, je suis renommé pour ma capacité à mobiliser les gens vers l’atteinte
des objectifs organisationnels et financiers.
BON JUGEMENT, INNOVATEUR, INTÈGRE
 Gestion d’entreprise
 Opération manufacturière
 Ressources humaines
 Administration, finance
 Vente et marketing
 Restructuration
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
► Ameliior Inc., Président 2016 -
Consultation en entreprise pour l’amélioration de l’efficacité opérationnelle. Utilise les
techniques de Lean Manufacturing popularisé par Toyota.
► Plastiques Moore, Directeur développement des affaires 2014 -2015
(Fabrication de produit de plastique par injection)
Mets en place des systèmes nécessaires pour doubler les ventes de l’entreprise en deux ans.
 Siège sur le comité de gestion;
 Participe à la signature d’importants contrats ;
 Sélection et achat d’équipements de production, machines par injection et automations.
► IML Innovations, Président, entrepreneur 2011 – 2014
(Fabrication de contenants à murs minces, In-Mold Labeling)
Responsable du démarrage et de la gestion de l'entreprise.
 Dirige l’ensemble des opérations de l’entreprise;
 Organise le montage et l’obtention du financement de l’entreprise;
 Conçois et développe une unité de fabrication avec étiquetage IML;

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 Création de nouveaux produits innovateurs.
► Barrette Outdoor Living, Directeur général (Michigan) 2002 – 2011
(Fabrication de feuilles de treillis en plastique)
Redémarre une entreprise en faillite. Effectue une saine gestion et améliore l’efficacité
générale. Responsable des profits/pertes et de l’ensemble des départements.
 Gère les ressources humaines efficacement : 250 employés, aucun grief en neuf ans;
 Augmente les ventes et de la profitabilité, +400% des ventes initiales de 15 millions;
 Négocie avec succès deux conventions collectives de cinq ans;
 Sélectionne et achète l’équipement de production, machines, moules et matériels connexes;
 Implantez un département de développement de produits.
► IPL Inc (fabrication de produit de plastique par injection) 1987 - 2002
Division emballage, Directeur général (Edmundston, NB) 1999 – 2002
Assure la croissance de l’entreprise. Dirige les opérations manufacturières (injection,
impression, assemblage) et l’administration. Supervise plus de 150 employées.
 Augmente les ventes, de 12 millions à 36 millions en trois ans;
 Accrois substantielle la marge bénéficiaire, division la plus rentable de IPL;
 Gère l’expansion, la relocalisation et l’agrandissement d’usine, triplé la surface planché;
 Reconnaissance : Remporte le trophée de l’entreprise de l’année, Edmundston, 2001
Division moulage sur devis, Gérant de produit (QC) 1994 – 1999
Responsable des ventes, du marketing et du service à la clientèle de la division.
 Crée le département, organise et augmente les ventes de zéro à 35 millions;
 Reconnaissance : Prix employé de l’année, entreprise avec plus de 800 employées.
Département d’ingénierie, Ingénieur de projet 1987 - 1994
 Obtiens un brevet, conception d’un "breaktab" pour contenant inviolable.
ÉTUDES
Études deuxième cycle MBA 2002
Université de Sherbrooke, Québec
Baccalauréat en génie unifié, option mécanique 1986
Université du Québec à Chicoutimi, Québec
FORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES
 Lean Manufacturing
 Développement de produits
 Gestion des ressources humaines
 Analyse du risque
 Informatique
 Gestion de projet