Leadership à visage humain

1. Welkom! Bienvenue!

2. • Video Under Presure – D. Bowie and Queen
https://www.youtube.com/watch?v=6zP1WzvaK
bQ

3. Druk genoeg vandaag?
Assez de pression aujourd'hui?
We sacrifice our health in order to make more money.
Then we sacrifice money to recuperate our health.
And then we are so anxious about the future that we do
not enjoy the present;
the result being that we do not live in the present or the
future;
we live as if we are never going to die,
and then we die having never really lived.”
(Dalai Lama)

4. • Video extrait de « Human »
https://www.youtube.com/watch?v=FLqft-
ICVQo&feature=player_detailpage#t=4502

5. All we need is … less
Het belangrijkste in leiderschap is misschien wel
om net in volle drukte te durven pauzeren en
jezelf herinneren wat het belangrijkste is in je
leven…en hier voor te kiezen
La chose la plus importante dans le leadership
est d'oser faire une pause et se souvenir de la
chose la plus importante dans la vie ...
Nature can provide our needs, but not our greeds…
and it is so difficult to get a leader to remember this,
when his salary & ego depend on not remembering it…

6. • Comment arriver à prendre le temps dans
nos organisations en perpétuelle évolution
de soigner les relations humaines?
• Comment se développer en assurant les
tâches récurrentes?
• Quel Manager en période de crise et de
restructuration veut-on?
Votre questions:

7. • Wat is de ROI?
• Quels sont les documents de base sur
lequel vous vous basez (PNL, etc..)
• Quelle sera l'approche de la formation ?
sous quel angle sera-t-on impliqué ?

8. Le leadership conscient et à visage humain
comme levier pour des organisations saines
Bewust, menswaardig leiderschap als hefboom
voor gezonde organisaties
Notre raison d’Etre

9. • 2008: Opstart Vitruvius
• 2011: Doorstart als In Vivo
• 600 alumni (100 top)
• 7 trajecten op maat
• Intern expertisecentrum
Onze geschiedenis

10. • Développer votre leadership
• Transformer votre culture
• Co-créer en réseau
• Substance teaching…ceci n’est pas une formation
Intention, attention, small steps & see the road…
Inclure fait la difference

11. o Intake d’orientation
Public : Top & Middle management
Dossier de candidature
2 heures d’entretien
Exploration de la demande/
de la question

12. www.invivo.belgium.be

13. Tijdschema 2015-2016 van de trajecten
Vitruvius IX
FR et NL
apart
Vitruvius IX
FR et NL
taalgemengd
Peer coaching
VI
FR et NL
appart
Peer
coaching VII
FR et NL
taalgemengd
Mindfulness
Sep 2016 27, 28, 29,
30
21, 22, 23
Okt 2016 6, 27 11, 12, 13,
14, 20, 27
21 7, 17, 28
Nov 2016 10, 17, 18 16, 24, 25 22 8, 21
Dec 2016 1, 2, 16 8, 9, 20 15 5
Jan 2017 10, 24, 31 12, 26 13 18, 19, 20 16
Feb 2017 16 2, 16 21 3, 24
Mar 2017 7, 28 7, 30 20 10, 31
Apr 2017 18 20 24 21
Mai 2017 10, 11, 12 17, 18, 19 16

14. Deel II
Te vervolledigen door het topmanagement (lid van het
directiecomité) van de organisatie
Deel I
Te vervolledigen door de kandidaat

15. 15-05-16
Fin Candidatures
26-08-16
Fin sélection
Communication
Pré-
sélection
Intake Vitruvius VIII
Peer-coaching IV
Mindfulness

16. NOTRE OFFRE 2016
200 Personnes :
o Intake d’orientation (200)
o Vitruvius IX (48)
o Peer-Coaching (48)
o Mindfulness (48)
o Individuele Coaching Top management (6)
10 Organisations:
o Intake d’organisation (10)
o Team Coaching (5)
o Changement de culture (5)
o Coach the coach (10 aspirant begeleiders)
2 Réseaux:
o Intern netwerk: (600 alumni)

17. 6 4 4
Candidats/Participants par org.
11 1 Min.

18. 2x

19. Vitruvius
Top & Middle management
1 groupe FR, 1 NL et 1 bilingue
20 (+20) jours sur 8 mois

20. Vitruvius
 Apprentissage inductif
 De l’individu à l’organisation
 Construire un groupe d’apprentissage
et mieux se découvrir soi-même
 Accompagner et relier
 Le leader comme co-créateur de la
culture de l’organisation
 Intégration personnelle

21. Peer-Coaching
Top & Middle management
7 jours sur 5 mois
Le coach et le coaché
Accompagner dans
l’organisation

22. Mindfulness
“Stilte verlicht je levenspad.
Door niet te spreken, zie je duidelijker.”
Mahatma Gandhi
Top & Middle management
8 halve dagen op 3 à 4
maanden

23. Extra traject Mindfulness
• 29 Februari
• 11 Maart
• 25 Maart
• 15 April
• 22 April
• 10 Mei
Inscrivez-vous: invivo@p-o.belgium.be

24. Individuele coaching
Top management uniquement
2 tot 7 sessies (2,5 u) op 4
maanden
Oplossingsgerichte benadering

25. Kurt
Het coaching-traject gaf me de opportuniteit om stil
te staan bij mijn eigen functioneren en hoe dat mijn
(werk-)omgeving kan impacteren.
In enkele sessies op verschillende locaties, was ik
getuige van een ontluikend proces van zelfinzicht,
ondersteund door de coach.
De aanpak en de inhoudelijke gesprekken zijn me zeer
positief nagebleven, hoewel ze bij momenten ook best
confronterend konden zijn.
De investering inzake tijd is niet van tel als men de
meerwaarde voor de persoon in de balans legt.”
«
»

26. Naar een menswaardige cultuur

27. Intake d’organisation
 Sur mesure : point de départ
Team coaching
Transformer la culture
Coach the coach
Contact par E-mail:
invivo@p-o.belgium.be

28. Team coaching (5)
Équipes stratégiques
Approche appréciative et orientée
solutions
Intervisions: 1-4 sessions
INAMI, POLICE, BIZA, CSE
Transformer la culture (5)
DirCom stop windowdressing… just
Be(come) the Change!
Ressources Interne(coach the coach!)
RSVZ, RVP

29. Coach the coach (10)
 Programme d’Aspirant Facilitateur:
Levier pour les organisations
Changement de culture
Intervention Inter-organisations

30. Réseaux internes
Réseaux 600+ Alumni
4 activités par an:
8 mars
28 juin
6 octobre
6 décembre
Co-création dans les organisations

31. Externe netwerking
(Inter)nationale erkenning als
expertisecentrum:
Gastspreker
Publicaties
Samenwerking academische
wereld:
lid stuurgroep
Partnerships:
Huis van leiderschap politie,
EU,..

32. Open netwerking
Groupe: In Vivo - Leadership a visage
humain – Menswaardig leidershap

33. Cross netwerking:
Personeel en Welzijn
22 Fév Comment favoriser la résilience des
collaborateurs au travail
9 Mei Individuele- en teamcoaching als
instrumenten voor welzijn op het werk
27 Jui Comment mieux gérer les absences de
longue durée
24 Okt Hoe via een verbeterde
werkorganisatie en communicatie
werken aan meer welzijn

34. Cross netwerking:
Previus.be
19 Apr Risicopreventie: Welke procedures zijn er
voorhanden en hoe kunnen we een
mensgericht leiderschap mee ondersteunen ?
9 Jui Conseillers en prévention: comment
définir et affirmer votre rôle auprès des
managers?
11 Okt Welzijn en gezondheid op het werk:
Chemische agentia
17 Nov Adopter les bons réflexes face aux
risques psychosociaux

35. Bedankt iedereen
Merci à tous

36. invivo@p-o.belgium.be
www.invivo.belgium.be