V2.5
Nos présentations sont « vivantes » et sont régulièrement mises à jour
(pour des raisons de concurrence, nous ne diff...
DE QUELLE INCERTITUDE EN PROJET, PARLONS-NOUS ICI ?
2© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette prése...
NOUS TRAITONS ICI, LE PROBLÈME DE L’INCERTITUDE EN
PROJET DE CONCEPTION DE PRODUIT, DE SERVICE OU DE
PROCESSUS, C’EST-À-DI...
NOUS NE TRAITONS PAS ICI :
COMMENT ÉVALUER UN CONCEPT ?
4© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette p...
SUR QUELLE BASE ÉVALUER L’INCERTITUDE D’UN CONCEPT ?
5© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette prés...
DANS NOTRE MÉTHODE, LES ÉVALUATIONS SONT BASÉES SUR UN
SYSTÈME EXPERT : LA MATRICE VoDD. AINSI, NOUS INTÉGRONS
DANS NOTRE ...
LES RISQUES SONT TRAITÉS SÉPARÉMENT
DANS NOTRE DÉMARCHE
(ET DONC PAS INTÉGRÉS DANS L’ANALYSE D’INCERTITUDE)
7© ANEO – Tous...
© ANEO – Tous droits réservés – Vincent HOLLEY, vholley@aneo.fr 8
ANALYSE DE L’INCERTITUDE
NOS ATELIERS DE CONVERGENCE
COMMENT ÇA SE PASSE APRÈS AVOIR ANALYSÉ L’INCERTITUDE ?
9© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette p...
BEAUCOUP DE MÉTHODES PROPAGENT
L’INCERTITUDE DANS LE CONCEPT
10© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur c...
ET PILOTENT LES ACTIVITÉS DE RÉDUCTION DE
L’INCERTITUDE AU NIVEAU GLOBAL
11© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de d...
CE QUI A POUR CONSÉQUENCE DE DÉCUPLER L’INCERTITUDE…
… ET DE RENDRE LE CONCEPT COMPLÈTEMENT INCERTAIN
12© ANEO – Tous droi...
CONSÉQUENCE DIRECTE, LES TÂCHES DE RÉDUCTION DE
L’INCERTITUDE, ELLES-MÊMES DEVIENNENT INCERTAINES
13© ANEO – Tous droits r...
ON A DONC DÉCIDÉ DE FAIRE AUTREMENT…
14© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vince...
… ON A PRIS LE PARTI DE RÉDUIRE L’INCERTITUDE AU NIVEAU
LOCAL PAR LES TÂCHES DE CONCEPTION AVEC EN VUE LA
DISJONCTION DES ...
CE QUI A POUR CONSÉQUENCE DE
FAVORISER LA PRISE DE DÉCISION
16© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur ce...
EN EFFET, L’INCERTITUDE EN PROJET N’EST PAS UN
SOUCI SI ELLE N’INFLUENCE PAS LA PRISE DE DÉCISION !
17© ANEO – Tous droits...
© ANEO – Tous droits réservés 18
PILOTAGE DE L’INCERTITUDE PAR LA MATRICE VODD
NOS ATELIERS DE CONVERGENCE
Nécessité de ré...
QUAND ON DIT AU NIVEAU LOCAL, C’EST DANS LE DÉTAIL D’UNE
PERFORMANCE IDENTIFIÉE POUR UNE SOUS-PARTIE
D’UN CONCEPT…
… LES T...
ON MAXIMISE AINSI L’EFFICIENCE DANS
LA RÉDUCTION DE L’INCERTITUDE
20© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails ...
ET DONC LE CHOIX
21© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@...
© ANEO – Tous droits réservés – Vincent HOLLEY, vholley@aneo.fr 22
ANALYSE DE L’INCERTITUDE
NOS ATELIERS DE CONVERGENCE
VOUS SOUHAITEZ PLUS DE DÉTAILS SUR CETTE PRÉSENTATION ?
CLIQUEZ, JE VOUS RECONTACTE
23© ANEO – Tous droits réservés Je veu...
CERCLE « PERFORMANCE DE L’INGÉNIERIE »
24
Vincent HOLLEY
Manager
+33 6 69 03 89 33
vholley@aneo.fr
122, avenue du Général ...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Analyse et management de l'incertitude en projet

668 vues

Publié le

Comment analyser et manager l'incertitude en projet ? Quelle type d'incertitude intégrer dans l'analyse ? Comment la propager ?

Publié dans : Ingénierie
0 commentaire
1 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
668
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
80
Actions
Partages
0
Téléchargements
11
Commentaires
0
J’aime
1
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive
  • ANEO vous accompagne...
  • Analyse et management de l'incertitude en projet

    1. 1. V2.5 Nos présentations sont « vivantes » et sont régulièrement mises à jour (pour des raisons de concurrence, nous ne diffusons que partiellement nos connaissances sur internet)
    2. 2. DE QUELLE INCERTITUDE EN PROJET, PARLONS-NOUS ICI ? 2© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    3. 3. NOUS TRAITONS ICI, LE PROBLÈME DE L’INCERTITUDE EN PROJET DE CONCEPTION DE PRODUIT, DE SERVICE OU DE PROCESSUS, C’EST-À-DIRE, L’INCERTITUDE QUE VOUS POUVEZ AVOIR SUR UN CONCEPT OU UNE IDÉE… … ET QUI PEUT VOUS GÊNER POUR PRENDRE UNE DÉCISION 3© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    4. 4. NOUS NE TRAITONS PAS ICI : COMMENT ÉVALUER UN CONCEPT ? 4© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    5. 5. SUR QUELLE BASE ÉVALUER L’INCERTITUDE D’UN CONCEPT ? 5© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    6. 6. DANS NOTRE MÉTHODE, LES ÉVALUATIONS SONT BASÉES SUR UN SYSTÈME EXPERT : LA MATRICE VoDD. AINSI, NOUS INTÉGRONS DANS NOTRE CALCUL D’INCERTITUDE : QUE LES EXPERTS PEUVENT AVOIR TORT ! QUE LES POINTS DE VUES SONT GÉNÉRATEURS D’INCERTITUDES QUE NOUS POUVONS AVOIR UNE IMPRÉCISION SUR L’USAGE (LE BESOIN) 6© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    7. 7. LES RISQUES SONT TRAITÉS SÉPARÉMENT DANS NOTRE DÉMARCHE (ET DONC PAS INTÉGRÉS DANS L’ANALYSE D’INCERTITUDE) 7© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    8. 8. © ANEO – Tous droits réservés – Vincent HOLLEY, vholley@aneo.fr 8 ANALYSE DE L’INCERTITUDE NOS ATELIERS DE CONVERGENCE
    9. 9. COMMENT ÇA SE PASSE APRÈS AVOIR ANALYSÉ L’INCERTITUDE ? 9© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    10. 10. BEAUCOUP DE MÉTHODES PROPAGENT L’INCERTITUDE DANS LE CONCEPT 10© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    11. 11. ET PILOTENT LES ACTIVITÉS DE RÉDUCTION DE L’INCERTITUDE AU NIVEAU GLOBAL 11© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    12. 12. CE QUI A POUR CONSÉQUENCE DE DÉCUPLER L’INCERTITUDE… … ET DE RENDRE LE CONCEPT COMPLÈTEMENT INCERTAIN 12© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    13. 13. CONSÉQUENCE DIRECTE, LES TÂCHES DE RÉDUCTION DE L’INCERTITUDE, ELLES-MÊMES DEVIENNENT INCERTAINES 13© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    14. 14. ON A DONC DÉCIDÉ DE FAIRE AUTREMENT… 14© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    15. 15. … ON A PRIS LE PARTI DE RÉDUIRE L’INCERTITUDE AU NIVEAU LOCAL PAR LES TÂCHES DE CONCEPTION AVEC EN VUE LA DISJONCTION DES ESPACES D'INCERTITUDES AU NIVEAU GLOBAL 15© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    16. 16. CE QUI A POUR CONSÉQUENCE DE FAVORISER LA PRISE DE DÉCISION 16© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    17. 17. EN EFFET, L’INCERTITUDE EN PROJET N’EST PAS UN SOUCI SI ELLE N’INFLUENCE PAS LA PRISE DE DÉCISION ! 17© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    18. 18. © ANEO – Tous droits réservés 18 PILOTAGE DE L’INCERTITUDE PAR LA MATRICE VODD NOS ATELIERS DE CONVERGENCE Nécessité de réduction de l’incertitude par étude complémentaireLa matrice VoDD permet à chaque métier d’exprimer son point de vue et ses contraintes C’est l’outil de capitalisation du savoir-faire de notre méthode Couplé avec nos algorithmes d’optimisation, ce mode d’approche permet d’identifier les tâches prioritaires… … pour réduire l’incertitude Les risques sont managés dans une seconde matrice VoDD est l’acronyme de Voice of Design Department.
    19. 19. QUAND ON DIT AU NIVEAU LOCAL, C’EST DANS LE DÉTAIL D’UNE PERFORMANCE IDENTIFIÉE POUR UNE SOUS-PARTIE D’UN CONCEPT… … LES TÂCHES SONT DONC TRÈS « MICRO » ET TRÈS RAPIDES À RÉALISER 19© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    20. 20. ON MAXIMISE AINSI L’EFFICIENCE DANS LA RÉDUCTION DE L’INCERTITUDE 20© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    21. 21. ET DONC LE CHOIX 21© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    22. 22. © ANEO – Tous droits réservés – Vincent HOLLEY, vholley@aneo.fr 22 ANALYSE DE L’INCERTITUDE NOS ATELIERS DE CONVERGENCE
    23. 23. VOUS SOUHAITEZ PLUS DE DÉTAILS SUR CETTE PRÉSENTATION ? CLIQUEZ, JE VOUS RECONTACTE 23© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
    24. 24. CERCLE « PERFORMANCE DE L’INGÉNIERIE » 24 Vincent HOLLEY Manager +33 6 69 03 89 33 vholley@aneo.fr 122, avenue du Général Leclerc F-92100 Boulogne-Billancourt Tél. : +33 1 46 44 24 66 Fax : +33 1 46 44 28 63 Suivez-nous sur LinkedIn… … toute notre actualité en avant première … toutes les présentations sur SlideShare © ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

    ×