Le partage change la donne
Comment participation et partage changent les usages professionnels


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Les TICs bousculent les                          Paradoxe
       Rapports aux autres (lien)
            Séparés et ensem...
Trois modèles de
           collaboration
   Fonctions (organigramme)
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Le mode hiérarchique
est peu adapté à la
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Changement de                   paradigme




Source : Flickr - jean-louis zimmermann
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pour faire émerger
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« Si les technologies nous libèrent du devoir de mémoire,
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Holis-TIC
François Duport
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Présentation de François Duport sur le "partage qui change les usages professionnels" lors du Localcamp organisé par Adverbe au Conseil général de l'Orne

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Le partage change les usages professionnels

  1. 1. Le partage change la donne Comment participation et partage changent les usages professionnels Animation : François Duport
  2. 2. Construire ensemble : ouvrir une page et essayer • pbwiki • MetaWiki • Zoho • Google docs
  3. 3. 1 Quels Bénéfices ?
  4. 4. Valoriser le patrimoine de votre territoire Source : Flickr – Loutron Glouton
  5. 5. Commencer Petit Source : Flickr - par GREDELEGRE
  6. 6. Penser Grand Source : Flickr - par Pierre J.
  7. 7. Jouer la diversité Source : Flickr - Ajoutée le 19 janvier 2008 par jon hanson
  8. 8. L’intelligence est participative
  9. 9. Un capital immatériel
  10. 10. L’apprentissage collectif
  11. 11. 2 Quelle stratégie ?
  12. 12. Source : Flickr –Eric Hoffmann Collaboration : développer les usages
  13. 13. Source : Flickr –Olibac Collaboration : construire sa toile
  14. 14. Avec les gens “connectés” Et “non connectés”
  15. 15. Source : Flickr – dadavidov Collaboration : jardiner les communs
  16. 16. Source : Flickr – smagaud Collaboration : franchir l’obstacle
  17. 17. Les TICs bousculent les Paradoxe  Rapports aux autres (lien)  Séparés et ensemble  Individualisme collectif  Rapport au temps (action)  Économie de l’attention  Boucle itérative et immediateté  Rapport à l’espace (sens)  Synchronisation et transcendance  Proche et loin sur plusieurs fuseaux horaires  Rapport à l’organisation (fonction)  Management transversal  Concilier pyramide et réseaux
  18. 18. Trois modèles de collaboration  Fonctions (organigramme)  Attirer des talents  Allouer les ressources  Projet (équipe)  Produire des livrables  Contrôler l’utilisation des ressources  Apprendre (communauté)  Apprendre dans l’action  Créer une compréhension partagée
  19. 19. Le mode hiérarchique est peu adapté à la complexité
  20. 20. Changement de paradigme Source : Flickr - jean-louis zimmermann
  21. 21. Collaborer pour faire émerger l’intelligence collective
  22. 22. Collaboration : confiance mutuelle
  23. 23. 2 Comment collaborer en ligne ?
  24. 24. Google docs
  25. 25. Une page Google docs
  26. 26. Autorisations accès d’ dans Google docs
  27. 27. Zoho est arrivé : tout en un
  28. 28. Partager vos expériences Source : Flickr – par 1D110
  29. 29. 3 Collaborer Vraiment ?
  30. 30. « Si les technologies nous libèrent du devoir de mémoire, elles nous obligent à l’intelligence. » Michel Serres
  31. 31. Holis-TIC François Duport fduport@gmail.com Portable : 06 22 90 54 46

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