2. I. NOTION DE BASE:
L approche du territoire
L approche de gouvernance locale
Lien entre gouvernance locale et territoire
II. Le role des collectivitees locale dans le
devellopment territoriale
Les etapes a suivre pour garantire un
devellopement territoriale
III. Conclusion
3. Quell est. le roles des collectivitees
locale en matiere de devellopement
territoriale
4.
5. « Le territoire est un espace à métrique
topographique »
« Territoire : toute portion humanisée de la surface
terrestre »
« Le territoire est un agencement de ressources
matérielles et symboliques capable de structurer
les conditions pratiques de l’existence d’un
individu ou d’un collectif social et d’informer en
retour cet individu et ce collectif social sur sa
propre identité »
6. La gouvernance est l'utilisation par le
secteur public des technologies de
l'information et de communication dans le
but d'améliorer la livraison de
l'information et le service, d'encourager la
participation du citoyen au processus de
décision et de rendre le gouvernement
plus responsable, transparent et efficace.
7. Pour Pierre Calame, la Gouvernance englobe
l’ensemble des pouvoirs législatif, exécutif et
judiciaire, l’administration, le gouvernement, le
parlement, les tribunaux, les Collectivités
locales, l’administration d’Etat, le système des
Nations Unies…
Il définit aussi la Gouvernance comme la
capacité des sociétés humaines à se doter de
systèmes de représentation, d’institutions, de
processus, de corps sociaux pour se gérer
elles-mêmes
8. La gouvernance peut être lue comme la
mise en réseaux de tous les acteurs pour un
co-partage des responsabilités en vue de la
prise de décisions emportant leur adhésion.
La gouvernance qui se déclinait au départ
au niveau national, a fini par migrer vers le
niveau territorial où l’on commence à parler
de gouvernance urbaine et de gouvernance
locale.
9. La gouvernance territoriale convoque pour sa
matérialisation, les trois dimensions suivantes :
◦ La participation ;
◦ Le partenariat ;
◦ La performance.
Si la planification ne peut se concevoir sans la
participation de la population, ni se construire sans
le partenariat avec les autres acteurs, la
performance dans la fourniture de prestations de
services à la population a par contre besoin d’être
adossée sur les ressorts internes de l’entité
territoriale.
11. Il consiste en premier lieu à créer les conditions du
développement économique, dont la réalisation directe
s’appuiera en premier lieu sur des acteurs économiques
privés, qu’il s’agisse d’entreprises classiques,
d’entreprises du secteur de l’ESS, de coopératives… Créer
les conditions du développement économique appelle une
intervention transversale et multisectorielle, de long
terme, qui s’appuie sur une connaissance très fine des
territoires dans leurs contextes, de leurs potentiels et de
leurs contraintes. La planification du développement local
appelle de ce fait un travail institutionnel important de
structuration des services municipaux autant que de
réflexion sur les conditions de contractualisation avec les
partenaires, de renforcement de la connaissance des
territoires
12. La CL peut également prendre la responsabilité
de faciliter le dialogue et les synergies inter-
acteurs à l’échelle de son territoire. Qu’il s’agisse
des établissements de formation initiale et
professionnelle, des associations prestataires de
services d’intérêt général, des entreprises
« classiques », des entreprises de l’ESS, des
usagers et utilisateurs des services et
prestations, des organisations de migrants, de
jeunes, de femmes, qui souvent apportent des
analyses et des compétences utiles à la
compréhension des dynamiques locales et la
mobilisation des ressources existantes
13. L’organisation et la fourniture de services publics
locaux est également créatrice de valeur, d’emplois,
tout en étant un instrument déterminant et direct de
réduction des inégalités : elle structure de façon
pérenne les territoires. Il peut s’agir des transports
publics locaux ou de la gestion des infrastructures
locales, des services en réseau (eau, NTIC par
exemple), de la gestion des déchets…
Il peut également consister en une réflexion
approfondie sur l’empreinte économique de la
collectivité elle-même, dans sa politique d’achat par
exemple, dans la gestion de sa logistique (parcs de
véhicules, consommation d’énergie…).