loic sarton

1. SLIDE 1:
Organisation du travail
1. Problème de discrimination par rapport :
- aux horaires de travail .
==> Principes directeurs touchés: tolérance 0
- aux distribution des tâches :
principe de rotation des tâches pas respecté
Slide 2:
2. Solutions (organisationnelles) :
---> Instaurer un contrôle par l'évaluation.
• Qui? Personne(s) compétente(s): besoin de formation au préalable. RH? Comité?
• But? Adéquation du travail évalué avec la politique de gestion de diversité de l'entreprise.
• Comment? Système d'évaluation juste et équitable + continue dans le temps.
• Eviter biais culturels et interprétations subjectives: importance de critères mesurables et
vérifiables.
• Résolution du problème.
Slide 3:
---> Mentorat.
• Qui? Sur base volontaire, quelqu'un du même secteur d'activité.
Possibilité de changer de mentor.
• But? Assurer que son présupposé soit traité équitablement.
• Comment? Rôle de médiateur entre le superviseur et le présupposé.
Limité dans le temps : Eviter paternalisme.
.
• Demande travail sur la confiance + reconnaissance du rôle du mentor par l'entreprise.
• Résolution du problème.