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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],AGENDA
AUSY Groep
REALISATIES SERVICE DESK Dirk Calleeuw - SLM September 2009
MISSIE SGBT - Luxembourg Deze missie bestaat uit  : Evolutie van de bestaande helpdesk naar een ITIL gestructureerde Service desk – met kennisoverdracht aan de Incident Manager van de Service Desk bij SGBT. Beheren en uitvoeren van Service Desk taken voor 1 & 2 lijn(IT Service Desk / Rekenkamer/ IMAC/Trading room) met gedefinieerde KPI en dit onder de contrôle van de verantwoordelijke SGBT. Missie Service Desk : ongoing SGBT : Société Générale Bank & Trust
Belangrijkheid  Service Desk Service Desk is de SPOC (Single Point Of Contact) tussen de gebruikers en de IT afdeling.
Definiëren van de missie SGBT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Evolutions vers Service Desk OPTI/PRO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Key Performance Indicators (1)
Key Performance Indicators (2) SLA factor = KPI * factor Objectief = ∑ SLA factor / ∑ factor Resultaat SLA geleverd = ∑(SLA geleverd * % SLA/factor)  Objectief van de maand  : resultaat SLA geleverd ≥ lmaandelijks objectief MAAND X (KPI voor 3 maanden geldig) RESULTAaT   Item SLA voor 3 maanden factor SLA  * factor SLA geleverd % SLA /factor FLR  - Percentage First Line Resolution 85% 0,75 0,64 0% 0,00 TC  - Percentage Taking Calls within 5&quot; 95% 0,50 0,48 0% 0,00 100% - LC  - Lost Calls after 5&quot; 95% 1,00 0,95 0% 0,00 MTTR  - Percentage Mean time To Repair < 15' (1st Line) 92% 0,75 0,69 0% 0,00 IWART  -  Incidents Within Agreed Response Time 92% 1,00 0,92 0% 0,00 PRESENCE  – aanwezigheid operatoren op service Desk 88% 0,50 0,44 0% 0,00 Total             91,56%   0,00%
Objectief van de  mois
Prioriteitsstructuur
Prioriteit = IMPACT + URGENTIE De criticiteiten worden verwerkt in de voorgesteld SLA. Prioriteiten Criticité SLA 1 2 h 2 4 h 3 12 h 4 24 h Criticiteit SLA 1 2 h 2 4 h 3 12 h 4 24 h
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Formaliseren van de missie
FLOW CHART INCIDENT MANAGEMENT
Externalisation d’un « Service Desk »  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Création d’un « Service Desk »  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Gestion d’un « Service Desk »  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Audit et sondage de satisfaction « Service Desk »  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mise à disposition des opérateurs d’un « Service Desk »  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Presenatie Service Desk

  • 1.
  • 3. REALISATIES SERVICE DESK Dirk Calleeuw - SLM September 2009
  • 4. MISSIE SGBT - Luxembourg Deze missie bestaat uit : Evolutie van de bestaande helpdesk naar een ITIL gestructureerde Service desk – met kennisoverdracht aan de Incident Manager van de Service Desk bij SGBT. Beheren en uitvoeren van Service Desk taken voor 1 & 2 lijn(IT Service Desk / Rekenkamer/ IMAC/Trading room) met gedefinieerde KPI en dit onder de contrôle van de verantwoordelijke SGBT. Missie Service Desk : ongoing SGBT : Société Générale Bank & Trust
  • 5. Belangrijkheid Service Desk Service Desk is de SPOC (Single Point Of Contact) tussen de gebruikers en de IT afdeling.
  • 6.
  • 7. Evolutions vers Service Desk OPTI/PRO
  • 8.
  • 9. Key Performance Indicators (2) SLA factor = KPI * factor Objectief = ∑ SLA factor / ∑ factor Resultaat SLA geleverd = ∑(SLA geleverd * % SLA/factor) Objectief van de maand : resultaat SLA geleverd ≥ lmaandelijks objectief MAAND X (KPI voor 3 maanden geldig) RESULTAaT   Item SLA voor 3 maanden factor SLA * factor SLA geleverd % SLA /factor FLR - Percentage First Line Resolution 85% 0,75 0,64 0% 0,00 TC - Percentage Taking Calls within 5&quot; 95% 0,50 0,48 0% 0,00 100% - LC - Lost Calls after 5&quot; 95% 1,00 0,95 0% 0,00 MTTR - Percentage Mean time To Repair < 15' (1st Line) 92% 0,75 0,69 0% 0,00 IWART - Incidents Within Agreed Response Time 92% 1,00 0,92 0% 0,00 PRESENCE – aanwezigheid operatoren op service Desk 88% 0,50 0,44 0% 0,00 Total             91,56%   0,00%
  • 12. Prioriteit = IMPACT + URGENTIE De criticiteiten worden verwerkt in de voorgesteld SLA. Prioriteiten Criticité SLA 1 2 h 2 4 h 3 12 h 4 24 h Criticiteit SLA 1 2 h 2 4 h 3 12 h 4 24 h
  • 13.
  • 14. FLOW CHART INCIDENT MANAGEMENT
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.

Notes de l'éditeur

  1. Slide show de la mission SGBT. Présentation au COPIL
  2. Contact : F. Rasic / Wilfrid Lagrange Etat des lieux : finalisé
  3. Contact : F. Rasic / Wilfrid Lagrange Etat des lieux : finalisé
  4. Contact : F. Rasic / Wilfrid Lagrange Etat des lieux : finalisé
  5. Contact : F. Rasic / Wilfrid Lagrange Etat des lieux : finalisé
  6. Contact : F. Rasic / Wilfrid Lagrange Etat des lieux : finalisé