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Le SI d’un projet de télémédecine:
Un outil au service des usages
Christian Gourdin
Administrateur à la SFT
Directeur général de la société
Quel SI pour quel projet
• Projet à vocation territoriale/régionale sur
une thématique définie?
• Projet à vocation territoriale/régionale sur un
ensemble de thématiques?
• Projet à vocation nationale/internationale sur
une thématique définie?
2
Un SI garant du respect du décret
• Un SI en conformité avec l'HDS
• Un SI en conformité avec la sécurisation des
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• Un SI en conformité avec la traçabilité des
actions
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Un SI au service des usages
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• Un Cahier Des Charges basé sur un projet
médical
• Un CDC validé avec les acteurs
• Un CDC tenant compte des contraintes
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• Les composants du SI
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• Un SI autoportant pour faciliter le
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Le SI, du spécifique au modèle
industriel
7
• Un SI défini pour les besoins du projet
• Un SI basé sur des processus/composants déjà
définis et déployés
• Un SI basé sur des processus/composants
adaptables
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• Piloter le déploiement
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• Conduire le changement avec des acteurs
métiers
8
Assurer la vie du SI dans la durée
• Communiquer
• Organiser le support
• Gérer les évolutions
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Conclusion
• Un SI au service des usages
• Un accompagnement par des experts métiers
• Un accompagnement et un SI qui vivent tout
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  • 1. Le SI d’un projet de télémédecine: Un outil au service des usages Christian Gourdin Administrateur à la SFT Directeur général de la société
  • 2. Quel SI pour quel projet • Projet à vocation territoriale/régionale sur une thématique définie? • Projet à vocation territoriale/régionale sur un ensemble de thématiques? • Projet à vocation nationale/internationale sur une thématique définie? 2
  • 3. Un SI garant du respect du décret • Un SI en conformité avec l'HDS • Un SI en conformité avec la sécurisation des accès • Un SI en conformité avec la traçabilité des actions 3
  • 4. Un SI au service des usages 4 • Un Cahier Des Charges basé sur un projet médical • Un CDC validé avec les acteurs • Un CDC tenant compte des contraintes
  • 5. Le SI construit en fonction du projet • Les composants du SI 5
  • 6. Intégration du SI? avec quel environnement? • Un SI autoportant pour faciliter le déploiement? • un SI intégré avec un environnement régional ? • Un SI intégré avec l'environnement des acteurs ? 6
  • 7. Le SI, du spécifique au modèle industriel 7 • Un SI défini pour les besoins du projet • Un SI basé sur des processus/composants déjà définis et déployés • Un SI basé sur des processus/composants adaptables
  • 8. Réussir le déploiement • Piloter le déploiement • Former • Conduire le changement avec des acteurs métiers 8
  • 9. Assurer la vie du SI dans la durée • Communiquer • Organiser le support • Gérer les évolutions • Accompagner les changements 9
  • 10. Conclusion • Un SI au service des usages • Un accompagnement par des experts métiers • Un accompagnement et un SI qui vivent tout au long du projet • Les rôles de la maitrise d’ouvrage et de la maitrise d’œuvre clairement définis 10