« Fort-de-France, une Ville Capitale au rendez-vous de la rénovation urbaine et de la modernité » Capitale administrative, centre économique, pôle d’accueil, Fort-de-France, avec ses 94 000 Habitants constitue véritablement un « cœur du pays », une capitale. Fort-de-France fait aujourd’hui l’objet d’un vaste chantier de renouvellement urbain dont la stratégie s’inscrit dans un registre de développement global, durable et partagé. Il ne se résume pas à une approche d’aménagement urbain sectoriel, mais bien à une approche horizontale, avec des déclinaisons dans le domaine économique, environnemental, social, culturel et aussi dans le domaine de la coopération régionale, compte tenu de la situation géographique privilégiée de Fort de- France au cœur de la Caraïbe. Plus que de rénovation urbaine, nous parlons ici souvent « réconciliation urbaine », car nul ne croyait plus en la ville, confrontée au dépeuplement, à l’exclusion sociale, à la dévitalisation économique, à des difficultés budgétaires et une réelle « dégradation urbaine » dus a un isolement politique d’aimé Césaire, de tous bords. Au refus de la fatalité a succédé le retour à la confiance : Fort-de-France est désormais transformée en un vaste chantier, dont les effets sont d’ores et déjà visibles et effectifs. La Ville a engagé avec ses partenaires des actions de développement social et d’insertion en faveur des populations défavorisées, mises en œuvre notamment à travers le CUCS, Contrat Urbain de Cohésion Sociale. Il s’agit là de réduire les écarts de développement entre les territoires prioritaires et leur environnement, d’améliorer la vie quotidienne des habitants de ces quartiers, d’y favoriser l’égalité des chances, et, surtout, de mettre en avant la capacité d’initiative et d’innovation sociale, économique et culturelle des habitants. Ajoutons à ceci le grand chantier de l’accessibilité, du transport et du stationnement. Un chantier qui avance, avec l’arrivée du TCSP, transport en commun en site propre, l’aménagement de parkings provisoires et de dissuasion, l’amélioration des transports maritimes dans le cadre du Plan de Déplacements Urbains de la CACEM, Communauté d’Agglomération du Centre de la Martinique. Rappelons enfin la dimension culturelle, patrimoniale et identitaire qui nous amène à redécouvrir une histoire singulière, ses événements et ses personnalités, ses luttes et ses savoir-faire, tout un héritage que l’on retrouve dans la restauration d’une architecture ou la réappropriation de sites patrimoniaux. Ces deux diaporamas illustrent l’ampleur des chantiers en cours pour que Fort de France passe d’une Ville en chantier à une Ville enchantée.

1. Rénovation urbaine de Fort-de-France
Etablir des programmations urbaines,
financières et techniques adaptées aux enjeux de
terrain et aux besoins de la population
Améliorer le fonctionnement urbain des quartiers
Valoriser le parc immobilier
Retisser du lien social
Générer de l’activité économique

2. P r o g r a m m e d e D é v e lo p p e m e n t e t d e R é n o v a t io n
U r b a in e
Plan de sauvegarde copropriété BON AIR

3. Fort-de-France,
PDRU:
les quartiers du GPV
 500 logements en construction neuve (300 LLS + 200 PLS)
 Fonds pour le financement des fondations spéciales
 Rénovation d’îlots anciens dégradés
 Aménagement d’espaces publics et sécurisation de
l’infrastructure urbaine:
 Savane,
 Places Roméro et Lafcadio-Hearn,
 Parc Floral
 Cour Fruit à Pain,
 Piétonisation, réfection des voiries et de l’éclairage public …
 Equipements et Services à la population
 Marchés (2)
 Ecoles du centre-ville et de la ville basse (2 reconstruction – 5 réhabilitations)
 Espace Santé
 Maison des Associations

4. Relance de l’offre de
logements en insertion
urbaine
 300 locatifs sociaux (LLS)
 200 locatifs intermédiaires (PLS)
 Acquisition, démolition et reconstruction:
potentiel constructible: 200 logements
 Accompagnement des projets privés

5. Programmation de
l’amélioration de l’habitat
 Mobilisation de logements locatifs privés
vacants (PB): 200 logements
 Amélioration de logements anciens (PO):
200 logements
 Poursuite de la Police des Immeubles

6. Piétonisation, réfection des
voiries, réseaux et de
l’éclairage public
Priorités:
 Rue Jacques Cazotte et Redoute de
Matouba
 Rue Victor Hugo
 Rue François Arago
 Alentours de Perrinon
 Rue garnier Pagès …

7. Projet « Rive Droite – Bo Kannal »
 Reprise des réseaux
 Désenclavement des quartiers
 Amélioration de la voirie de
desserte
 Requalification d’îlots anciens
dégradés : démolition, curetage,
restructuration de la trame viaire,
création d’îlots

8. PDRU:
Dillon
26 M€ d’investissement sur 5
ans

9. Fort-de-France / PDRU:
La ZUS de Dillon
 Reprise des réseaux d’évacuation des eaux pluviales
 Réfection – sécurisation de l’éclairage public
 Réfection des voiries et trottoirs du quartier
 Désenclavement de Dillon par Rivière Monsieur
 Aménagement de l’axe Boulevard Allende
 Poursuite du programme de réhabilitation du parc
locatif ancien (NB: Alternative Démolition-Reconstruction)
 Aménagement et résidentialisation des cœurs d’îlots
 Réhabilitation de 5 écoles (y.c. Dallas)
 Traitement des locaux d’activités en RDC Av. Allende
 Réhabilitation du Centre Culturel Jean-Marie Serreau

11. PDRU:
Floréal-Godissard
31 M€
d’investissement
sur 5 ans

12. Fort-de-France / PDRU :
La ZUS de Floréal-Godissard
 Démolition des Orchidées
 Réfection – sécurisation de l’éclairage public
 Reprise des réseaux d’évacuation des eaux pluviales
 Traitement des abords du centre commercial orchidées
 Aménagement-résidentialisation des pieds d’immeubles
Simar
 Résidentialisation des Tours Germaine et Eliane
 Réhabilitation du groupe scolaire De Briant
 Reconstruction de la maternelle de Godissard
 Restauration du gymnase de Godissard
 Réhabilitation du plateau sportif de Val-Floréal

13. Des sites : Des événements:
Le festival culturel
Fort Saint-Louis
Le festival des chants sacrés
Fort Tartenson
Le théâtre de Fort-de-France
Cathédrale Saint-Louis
Les circuits à vocation patrimoniale
Ex-Palais de Justice
La Commande publique (exemple de la Savane)
Le Calvaire Le 22 mai
La statuaire Le carnaval
La Biennale de l’Image Caraïbéenne

14. Le Fort Saint-Louis

15. Le Fort Saint-Louis
Objectif général
Accroître et diversifier l’offre patrimoniale et de découverte de Fort-de-France grâce à
l’aménagement et mise en valeur du Fort
Actions éligibles au mécénat Contreparties envisageables
 Circuit de visite historique  Communication et relations
publiques
 Table d’interprétation du paysage et  Visites privés
de l’histoire de la ville (80 000 €)  Accès privilégiés
 Priorités sur :
 Exposition (5000 €)  Les espaces de réceptions
 Les espaces d’exposition
 Mise en lumière (150 000 €)  Réductions tarifaires
 Réductions de publications
 Signalétique (80 000 €)  Invitations aux avant-premières des
expositions

16. Le Fort Tartenson

17. Le Fort Tartenson
Objectifs
 Ouvrir le patrimoine fortifié de la ville à tous
 Développer le tourisme culturel et de loisirs dans un lieu patrimonial
 Générer un partenariat public-privé
Actions éligibles au mécénat
Contreparties envisageables
Participations aux actions suivantes :
Communication et relations publiques
• Aménagement et mise en valeur du Fort
 Visite privée
(30 00 – 50 000 €)
 Accès privilégiés
• Expositions permanentes
 Priorité sur les :
(40 000 – 70 000 €)
- Espaces de réception
• Mise en lumière des douves
- Espaces d’exposition
(50 000 – 80 000 €)
- Visite gratuite du lieu avec un
• Salle d’expositions temporaires
conservateur
(40 000 – 70 000 €)
 Réduction tarifaire
• Parcours piéton paysagé
 Réduction sur publications
(30 000 – 50 000 €)
 Invitation aux avant-première des
• Liaison mécanique …
expositions
 Droit d’organiser des réunions de travail

18. L’ex-Palais de Justice

19. L’ex-Palais de Justice
Objectifs
Valoriser un édifice ancien, réhabiliter un lieu patrimoine et dynamiser le cœur de
ville en inscrivant ce monument dans une démarche de création et de diffusion
artistique.
Actions éligibles au mécénat Contreparties envisageables
Participations aux actions suivantes :  Communication et relations publiques
Constitution d’un fond d’archives  Mise à disposition des espaces réception
(40 000 – 60 000 €)
 Possibilité de soirées à thématique
Mise en place d’expositions
(20 000 – 50 000 €)  Invitation aux vernissages avant-première
des expositions
Espace Justice (bornes interactives..)
(30 000 – 50 000 €)  Accès privilégiés au lieu
…
 Priorité et réduction tarifaire (invitation +
dîner ou cocktail)

20. Le Calvaire

21. Le Calvaire
Objectifs
Mettre en valeur le site (chapelle, parvis et chemin) en tant que point de vue, sécuriser et
accroître la fréquentation touristique du site et embellir les hauteurs de la ville
Actions éligibles au mécénat Contreparties envisageables :
Table d’orientation ou bornes interactives  Notoriété
(30 000 – 50 000 €)
 Associer le nom de l’entreprise à un
Mise en lumière artistique site phare de Fort-de-France
(27 000 €)
 Valorisation de l’image par la présence
Sécurisation du Logo de l’entreprise sur les
(10 000 €) documents de communication
Aménagement des espaces verts
(50 000 €)
…

22. Le théâtre de Fort-de-France

23. Le théâtre de Fort-de-France
Objectifs
 Initier les publics au théâtre. De nombreuses représentations scolaires sont proposées
durant toute la saison théâtrale de qualité.
 Promouvoir une culture artistique, vivante, diversifiée et contemporaine.
 Faire connaître la littérature et son interprétation.
Actions éligibles au mécénat
Contreparties envisageables
La diffusion des représentations théâtrales
 Accroître sa notoriété, développer
(5 000 – 35 000 € par pièce)
son image en le faisant apparaître sur
tous les supports de communication
« Un auteur, une création »
(spots publicitaires, flyers, calendrier
(16 185 €)
des représentations théâtrales, …)
« Rencontres des compagnies métisses
 Publicité et remerciements sur les
- théâtre francophone contemporain »
20 000 programmes distribués
(22 090 €)
…
Concours « Cheminements et monologues »
(3 000 €)
…

24. Les circuits patrimoniaux, culturels et
touristiques

25. Les circuits patrimoniaux, culturels et
touristiques
Objectifs
Proposer des circuits de découverte, de connaissance et d’éclairage alternatifs,
innovants et attractifs, afin de révéler aux visiteurs mais aussi aux Foyalais et aux
Martiniquais une autre lecture de la Ville.
Actions éligibles au mécénat
Contreparties envisageables
Participations aux actions suivantes :
 Financement de circuit(s) à thème incluant
• Notoriété/image
notamment : Architectures / Luttes pour la Dignité /
Métiers et savoir-faire traditionnels / Musiques /
• Associer son image à la
Littératures Foylaises …
 thématique du circuit
Conférences thématiques dans le cadre de cycles
d’éducation culturelle.
 Création de panneaux d’information.
 Fascicule avec présentation succincte de
 l’itinéraire.
 Brochure 21x21, typée « beaux livres »,
 CD-ROM thématiques.
 Création d’expositions temporaires.
…

26. Le Festival Culturel de Fort-de-France
Objectif
 Impliquer l’Art et la Culture dans le Développement économique
 Œuvrer à la Réhabilitation et à la redéfinition du rôle des centres culturels de
quartiers
 Encourager la création de lieux d’expression dans la Ville et placer la culture au cœur
de l’urbain
Actions éligibles au Mécénat ou au
Contreparties envisageables
Sponsoring
 Notoriété/image
Participations aux actions suivantes :
toutes les manifestations faisant partie
 Accès VIP aux spectacles payants
intégrante de la programmation du festival
culturel (concert sur le stade de Dillon,
 Rencontre privilégiée avec des artistes
concerts gratuits sur le MALECON, pièces
de théâtre présentées au Théâtre
 Actions de communication extérieures
municipal, expositions thématiques).
associant l’entreprise aux valeurs
défendues par l’artiste présenté.
Budget recherché : 625 000 €