Rénovation urbaine de Fort-de-France      Etablir des programmations urbaines,financières et techniques adaptées aux enjeu...
P r o g r a m m e d e D é v e lo p p e m e n t e t d e R é n o v a t io n                              U r b a in e       ...
Fort-de-France,                                                       PDRU:                                               ...
Relance de l’offre de     logements en insertion            urbaine 300 locatifs sociaux (LLS) 200 locatifs intermédiair...
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Piétonisation, réfection des   voiries, réseaux et de     l’éclairage publicPriorités: Rue Jacques Cazotte et Redoute deM...
Projet « Rive Droite – Bo Kannal »             Reprise des réseaux             Désenclavement des quartiers            ...
PDRU:         Dillon26 M€ d’investissement sur 5            ans
Fort-de-France / PDRU:                                 La ZUS de Dillon   Reprise des réseaux d’évacuation des eaux pluvi...
PDRU:Floréal-Godissard        31 M€   d’investissement       sur 5 ans
Fort-de-France / PDRU :                       La ZUS de Floréal-Godissard Démolition des Orchidées Réfection – sécurisat...
Des sites :                      Des événements:                                      Le festival culturel   Fort Saint-Lo...
Le Fort Saint-Louis
Le Fort Saint-LouisObjectif généralAccroître et diversifier l’offre patrimoniale et de découverte de Fort-de-France grâce ...
Le Fort Tartenson
Le Fort TartensonObjectifs Ouvrir le patrimoine fortifié de la ville à tous Développer le tourisme culturel et de loisir...
L’ex-Palais de Justice
L’ex-Palais de JusticeObjectifsValoriser un édifice ancien, réhabiliter un lieu patrimoine et dynamiser le cœur deville en...
Le Calvaire
Le CalvaireObjectifsMettre en valeur le site (chapelle, parvis et chemin) en tant que point de vue, sécuriser etaccroître ...
Le théâtre de Fort-de-France
Le théâtre de Fort-de-FranceObjectifs Initier les publics au théâtre. De nombreuses représentations scolaires sont propos...
Les circuits patrimoniaux, culturels et              touristiques
Les circuits patrimoniaux, culturels et                                            touristiquesObjectifs   Proposer des ci...
Le Festival Culturel de Fort-de-FranceObjectif   Impliquer l’Art et la Culture dans le Développement économique   Œuvrer...
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« Fort-de-France, une Ville Capitale au rendez-vous de la rénovation urbaine et de la modernité »

Capitale administrative, centre économique, pôle d’accueil, Fort-de-France, avec ses 94 000
Habitants constitue véritablement un « cœur du pays », une capitale. Fort-de-France fait aujourd’hui l’objet d’un vaste chantier de renouvellement urbain dont la stratégie s’inscrit dans un registre de développement global, durable et partagé. Il ne se résume pas à une approche d’aménagement urbain sectoriel, mais bien à une approche horizontale, avec des déclinaisons dans le domaine économique, environnemental, social, culturel et aussi dans le domaine de la coopération régionale, compte tenu de la situation géographique privilégiée de Fort de- France au cœur de la Caraïbe.

Plus que de rénovation urbaine, nous parlons ici souvent « réconciliation urbaine », car nul ne croyait plus en la ville, confrontée au dépeuplement, à l’exclusion sociale, à la dévitalisation économique, à des difficultés budgétaires et une réelle « dégradation urbaine » dus a un isolement politique d’aimé Césaire, de tous bords.

Au refus de la fatalité a succédé le retour à la confiance : Fort-de-France est désormais transformée en un vaste chantier, dont les effets sont d’ores et déjà visibles et effectifs.
La Ville a engagé avec ses partenaires des actions de développement social et d’insertion en faveur des populations défavorisées, mises en œuvre notamment à travers le CUCS, Contrat Urbain de Cohésion Sociale. Il s’agit là de réduire les écarts de développement entre les territoires prioritaires et leur environnement, d’améliorer la vie quotidienne des habitants de ces quartiers, d’y favoriser l’égalité des chances, et, surtout, de mettre en avant la capacité d’initiative et d’innovation sociale, économique et culturelle des habitants.

Ajoutons à ceci le grand chantier de l’accessibilité, du transport et du stationnement.
Un chantier qui avance, avec l’arrivée du TCSP, transport en commun en site propre, l’aménagement de parkings provisoires et de dissuasion, l’amélioration des transports maritimes dans le cadre du Plan de Déplacements Urbains de la CACEM, Communauté d’Agglomération du Centre de la Martinique.

Rappelons enfin la dimension culturelle, patrimoniale et identitaire qui nous amène à redécouvrir une histoire singulière, ses événements et ses personnalités, ses luttes et ses savoir-faire, tout un héritage que l’on retrouve dans la restauration d’une architecture ou la réappropriation de sites patrimoniaux.

Ces deux diaporamas illustrent l’ampleur des chantiers en cours pour que Fort de France passe d’une Ville en chantier à une Ville enchantée.

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  1. 1. Rénovation urbaine de Fort-de-France Etablir des programmations urbaines,financières et techniques adaptées aux enjeux de terrain et aux besoins de la populationAméliorer le fonctionnement urbain des quartiers Valoriser le parc immobilier Retisser du lien social Générer de l’activité économique
  2. 2. P r o g r a m m e d e D é v e lo p p e m e n t e t d e R é n o v a t io n U r b a in e Plan de sauvegarde copropriété BON AIR
  3. 3. Fort-de-France, PDRU: les quartiers du GPV 500 logements en construction neuve (300 LLS + 200 PLS) Fonds pour le financement des fondations spéciales Rénovation d’îlots anciens dégradés Aménagement d’espaces publics et sécurisation de l’infrastructure urbaine:  Savane,  Places Roméro et Lafcadio-Hearn,  Parc Floral  Cour Fruit à Pain,  Piétonisation, réfection des voiries et de l’éclairage public … Equipements et Services à la population  Marchés (2)  Ecoles du centre-ville et de la ville basse (2 reconstruction – 5 réhabilitations)  Espace Santé  Maison des Associations
  4. 4. Relance de l’offre de logements en insertion urbaine 300 locatifs sociaux (LLS) 200 locatifs intermédiaires (PLS) Acquisition, démolition et reconstruction:potentiel constructible: 200 logements Accompagnement des projets privés
  5. 5. Programmation de l’amélioration de l’habitat Mobilisation de logements locatifs privésvacants (PB): 200 logements Amélioration de logements anciens (PO):200 logements Poursuite de la Police des Immeubles
  6. 6. Piétonisation, réfection des voiries, réseaux et de l’éclairage publicPriorités: Rue Jacques Cazotte et Redoute deMatouba Rue Victor Hugo Rue François Arago Alentours de Perrinon Rue garnier Pagès …
  7. 7. Projet « Rive Droite – Bo Kannal »  Reprise des réseaux  Désenclavement des quartiers  Amélioration de la voirie de desserte  Requalification d’îlots anciens dégradés : démolition, curetage, restructuration de la trame viaire, création d’îlots
  8. 8. PDRU: Dillon26 M€ d’investissement sur 5 ans
  9. 9. Fort-de-France / PDRU: La ZUS de Dillon Reprise des réseaux d’évacuation des eaux pluviales Réfection – sécurisation de l’éclairage public Réfection des voiries et trottoirs du quartier Désenclavement de Dillon par Rivière Monsieur Aménagement de l’axe Boulevard Allende Poursuite du programme de réhabilitation du parc locatif ancien (NB: Alternative Démolition-Reconstruction) Aménagement et résidentialisation des cœurs d’îlots Réhabilitation de 5 écoles (y.c. Dallas) Traitement des locaux d’activités en RDC Av. Allende Réhabilitation du Centre Culturel Jean-Marie Serreau
  10. 10. PDRU:Floréal-Godissard 31 M€ d’investissement sur 5 ans
  11. 11. Fort-de-France / PDRU : La ZUS de Floréal-Godissard Démolition des Orchidées Réfection – sécurisation de l’éclairage public Reprise des réseaux d’évacuation des eaux pluviales Traitement des abords du centre commercial orchidées Aménagement-résidentialisation des pieds d’immeubles Simar Résidentialisation des Tours Germaine et Eliane Réhabilitation du groupe scolaire De Briant Reconstruction de la maternelle de Godissard Restauration du gymnase de Godissard Réhabilitation du plateau sportif de Val-Floréal
  12. 12. Des sites : Des événements: Le festival culturel Fort Saint-Louis Le festival des chants sacrés Fort Tartenson Le théâtre de Fort-de-FranceCathédrale Saint-Louis Les circuits à vocation patrimoniale Ex-Palais de Justice La Commande publique (exemple de la Savane) Le Calvaire Le 22 mai La statuaire Le carnaval La Biennale de l’Image Caraïbéenne
  13. 13. Le Fort Saint-Louis
  14. 14. Le Fort Saint-LouisObjectif généralAccroître et diversifier l’offre patrimoniale et de découverte de Fort-de-France grâce àl’aménagement et mise en valeur du FortActions éligibles au mécénat Contreparties envisageables Circuit de visite historique  Communication et relations publiques Table d’interprétation du paysage et  Visites privésde l’histoire de la ville (80 000 €)  Accès privilégiés  Priorités sur : Exposition (5000 €)  Les espaces de réceptions  Les espaces d’exposition Mise en lumière (150 000 €)  Réductions tarifaires  Réductions de publications Signalétique (80 000 €)  Invitations aux avant-premières des expositions
  15. 15. Le Fort Tartenson
  16. 16. Le Fort TartensonObjectifs Ouvrir le patrimoine fortifié de la ville à tous Développer le tourisme culturel et de loisirs dans un lieu patrimonial Générer un partenariat public-privéActions éligibles au mécénat Contreparties envisageablesParticipations aux actions suivantes : Communication et relations publiques• Aménagement et mise en valeur du Fort  Visite privée(30 00 – 50 000 €)  Accès privilégiés• Expositions permanentes  Priorité sur les :(40 000 – 70 000 €) - Espaces de réception• Mise en lumière des douves - Espaces d’exposition(50 000 – 80 000 €) - Visite gratuite du lieu avec un• Salle d’expositions temporaires conservateur(40 000 – 70 000 €)  Réduction tarifaire• Parcours piéton paysagé  Réduction sur publications(30 000 – 50 000 €)  Invitation aux avant-première des• Liaison mécanique … expositions  Droit d’organiser des réunions de travail
  17. 17. L’ex-Palais de Justice
  18. 18. L’ex-Palais de JusticeObjectifsValoriser un édifice ancien, réhabiliter un lieu patrimoine et dynamiser le cœur deville en inscrivant ce monument dans une démarche de création et de diffusionartistique.Actions éligibles au mécénat Contreparties envisageablesParticipations aux actions suivantes :  Communication et relations publiquesConstitution d’un fond d’archives  Mise à disposition des espaces réception(40 000 – 60 000 €)  Possibilité de soirées à thématiqueMise en place d’expositions(20 000 – 50 000 €)  Invitation aux vernissages avant-première des expositionsEspace Justice (bornes interactives..)(30 000 – 50 000 €)  Accès privilégiés au lieu…  Priorité et réduction tarifaire (invitation + dîner ou cocktail)
  19. 19. Le Calvaire
  20. 20. Le CalvaireObjectifsMettre en valeur le site (chapelle, parvis et chemin) en tant que point de vue, sécuriser etaccroître la fréquentation touristique du site et embellir les hauteurs de la villeActions éligibles au mécénat Contreparties envisageables :Table d’orientation ou bornes interactives  Notoriété(30 000 – 50 000 €)  Associer le nom de l’entreprise à unMise en lumière artistique site phare de Fort-de-France(27 000 €)  Valorisation de l’image par la présenceSécurisation du Logo de l’entreprise sur les(10 000 €) documents de communicationAménagement des espaces verts(50 000 €)…
  21. 21. Le théâtre de Fort-de-France
  22. 22. Le théâtre de Fort-de-FranceObjectifs Initier les publics au théâtre. De nombreuses représentations scolaires sont proposéesdurant toute la saison théâtrale de qualité. Promouvoir une culture artistique, vivante, diversifiée et contemporaine. Faire connaître la littérature et son interprétation.Actions éligibles au mécénat Contreparties envisageablesLa diffusion des représentations théâtrales  Accroître sa notoriété, développer(5 000 – 35 000 € par pièce) son image en le faisant apparaître sur tous les supports de communication« Un auteur, une création » (spots publicitaires, flyers, calendrier(16 185 €) des représentations théâtrales, …)« Rencontres des compagnies métisses  Publicité et remerciements sur les- théâtre francophone contemporain » 20 000 programmes distribués(22 090 €) …Concours « Cheminements et monologues »(3 000 €)…
  23. 23. Les circuits patrimoniaux, culturels et touristiques
  24. 24. Les circuits patrimoniaux, culturels et touristiquesObjectifs Proposer des circuits de découverte, de connaissance et d’éclairage alternatifs, innovants et attractifs, afin de révéler aux visiteurs mais aussi aux Foyalais et aux Martiniquais une autre lecture de la Ville.Actions éligibles au mécénat Contreparties envisageablesParticipations aux actions suivantes : Financement de circuit(s) à thème incluant • Notoriété/image notamment : Architectures / Luttes pour la Dignité / Métiers et savoir-faire traditionnels / Musiques / • Associer son image à la Littératures Foylaises … thématique du circuit Conférences thématiques dans le cadre de cycles d’éducation culturelle. Création de panneaux d’information. Fascicule avec présentation succincte de l’itinéraire. Brochure 21x21, typée « beaux livres », CD-ROM thématiques. Création d’expositions temporaires.…
  25. 25. Le Festival Culturel de Fort-de-FranceObjectif Impliquer l’Art et la Culture dans le Développement économique Œuvrer à la Réhabilitation et à la redéfinition du rôle des centres culturels de quartiers Encourager la création de lieux d’expression dans la Ville et placer la culture au cœur de l’urbainActions éligibles au Mécénat ou au Contreparties envisageablesSponsoring  Notoriété/imageParticipations aux actions suivantes :toutes les manifestations faisant partie  Accès VIP aux spectacles payantsintégrante de la programmation du festivalculturel (concert sur le stade de Dillon,  Rencontre privilégiée avec des artistesconcerts gratuits sur le MALECON, piècesde théâtre présentées au Théâtre  Actions de communication extérieuresmunicipal, expositions thématiques). associant l’entreprise aux valeurs défendues par l’artiste présenté.Budget recherché : 625 000 €

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