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Coût final de l’opération : 995.572 euros
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 RHI Pointe de la Vierge:
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avec la livraison de travaux de viabilisation
(1,5 M€) et de 20 Logements Evolutifs
Sociaux

 RHI Fond Sinistrés:
livraison par la Semaff en octobre 2005 de
la voie de désenclavement (1,4 M€ travaux
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 RHI Trénelle:
1ère tranche = voie sur berge, budget
travaux 9 M€, début travaux 1er semestre
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Phase de réaménagement du quartier
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           51 fermetures effectuées.
           34 arrêtés de périls
 303 interventions dont 21 pour des nettoyages.

Un coût global d’intervention de 1,8 M€ auquel
s’ajoutent
- Collège Renan (313.000 €)
- Gendarmerie (85.000 €)
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En mars 2005, procédure d’abandon manifeste: plus
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La sécurité et l’errance
 Poursuite du programme de lutte contre l’errance
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 Renforcement des effectifs de la police municipale
(50 agents supplémentaires)

 Réorganisation de la police municipale pour une plus
grande proximité des policiers avec la population, en
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Médiation Urbaine.

 Installation en 2005 d’un commissariat à Clairière
pour le secteur Ouest, en plus des Terres Sainville et
de Dillon pour le secteur Est

 Installation de la Vidéosurveillance sur la Ville basse
dès 2006
Les chantiers d’insertion
    (1) exemple: Réhabilitation du Centre socio-culturel Gérard Nouvet à Coridon

   Cette action profite à 76 bénéficiaires
    répartis dans 8 équipes, au titre des CIA
    (contrats d’insertion par l’activité) et des
    Contrat emploi Solidarité (CES).
   La réhabilitation de la structure existante
    comprend notamment le gros œuvre, la
    démolition, les travaux d’étanchéité, la
    menuiseries, le revêtement des sols et murs,
    ainsi que des travaux de plomberie, de
    serrurerie…
   Concernant la partie aménagement sportif et
    paysager, il s’agit de réaliser un terrain de
    football, une aire de pétanque, un patio et
    d’améliorer les alentours du centre.
   Le chantier est en cours sur une durée de 28
    mois, jusqu’en juillet 2006.
   Le coût de l’opération est de 782.034 €,
    dont 258 464 € (33%) financés par la Ville.
Les chantiers d’insertion
     (2) exemple: Les Chantiers de rues de Sainte-Thérèse, Renévillle et Ermitage

Engagés en mars 2004, ces travaux
    d’amélioration du cadre de vie
    permettent une implication directe
    des jeunes des quartiers, à travers les
    contrats d’insertion par l’activité
    (C.I.A.)
Ces chantiers accueillent 16 CIA pour
    Ermitage et 18 pour Sainte Thérèse et
    Renéville.
Deux exemples :
•   La création d’un parking à la rue de la
    Tranquilité
•   L’amélioration des cheminements
    piétons par l’installation de rampes le
    long de l’escalier et prise en compte
    des personnes à mobilité réduite à la
    rue Ti doudou.
Le Plan de Modernisation des Ecoles
Un programme pluriannuel de 50 M€ en cours de
réalisation,avec:
 14 écoles à reconstruire
 Des structures modulaires de transit
 34 écoles à réhabiliter
(réhabilitation lourde: réduction de la vulnérabilité
sismique, mises aux normes diverses, aménagement
des cours de récréation et des réfectoires, enlèvement
d’amiante..)

Aujourd’hui, ce programme est en cours
de réalisation à hauteur de 33%, hors
reconstructions.

Combinaison de 2 modes opératoires:
 maîtrise d’ouvrage classique,
 ou partenariat public / privé (PPP) institué par
l’ordonnance 2004-559 du 17 juin 2004.
Le Transport et l’Accessibilité

En liaison avec CACEM et le Département:
 Aménagement de la gare multimodale de Pointe
Simon
 Aménagement des abris-bus et amélioration des
dessertes inter-quartiers
 Développement des parkings-relais au Stade de
Dillon, au Stade Louis Achille et à Pont de Chaînes,
avec la création d’une navette de liaison rapide
vers la circulaire du centre-ville
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La RéNovation Urbaine Les Grands Projets

  • 1. Fort-de-France Une nouvelle dynamique de valorisation du patrimoine urbain
  • 2. Le Centre Perrinon  Un investissement de 60 M€ associant investissement public et privé  14 000 m² de surfaces commerciales, plus de 6000 m² de services (dont des bureaux affectés aux services municipaux) répartis sur: • 2 étages de 650 places de parkings en sous- sol (Livraison octobre 2006) • 2 étages de commerce et 2 étages de bureaux (Livraison en 2008).
  • 3. La Pointe Simon Contrat de promotion et promesse de vente signés avec la Semaff en octobre 2004, avec la Sté de promotion de la Pointe Simon (joint-venture Groupe Monplaisir / Guardian Limited ) Programme de 78 000 m² de Shon comportant en première phase un centre d'affaires (bureaux et hôtel d'affaires Marriot) et une résidence de standing. Permis de construire de la 1ère tranche accordé en juin 2005 Les travaux commenceront au 1°trimestre 2006, et dureront 30 mois.
  • 4. La Maison des Amériques  Un projet de d’habitat moderne et innovant (HQE) composé : - de 15 apparteliers dédiés aux artistes et créatifs - d’un appart’hôtel - de logements intermédiaires - de boutiques Avec la piétonisation de la rue J. Compère et Garnier-Pagès  En 2005, un concours international d’idées réunissant 11 équipes, du Mexique à Curaçao, de République Dominicaine à la Colombie, des îles Vierges à la Martinique Projet Lauréat: équipe Alain Nicolas, Guadeloupe.  Un appel à promoteurs lancé par la Semaff le 11 décembre 2005
  • 5. La Savane  15,5 M€ de travaux  Etudes de Maîtrise d’Œuvre achevées ; Dossier de Consultation des Entreprises en cours  Un projet-phare du PDRU: Programmation financière validée pour l’Europe, l’ANRU et les collectivités locales  Début des travaux: Avril- Mai 2006 (durée 24 mois)
  • 6. Le Malécon  Un programme prévisionnel de 9 M€ de travaux de superstructure en complément des travaux de quais sur pieux et de remblais du Conseil Général  Etudes de Maîtrise d’Œuvre en cours  1ère tranche travaux intégrée au projet Savane, de la Française à la rue de la Liberté  Début des travaux: Mai 2006
  • 7. L’Etang Z’Abricots (1) Le quartier  Un nouveau quartier développé par la SEMAFF (300 000 m² de shon sur un domaine de 50 ha)  Déjà 20% réalisés (ex: Agora) A terme (2010-2013): 1 700 logements, 100 000 m² de locaux bureaux & activités, 40 000 m² de commerces et services.  Dossiers candidats collectés à l'issue d'un appel à projets, dont les réalisations s'engageront dés 2006;  20 M€ de travaux de viabilisation programmés (1ère tranche au 1er trimestre 2006 pour desservir les terrains mis en vente et le port de plaisance)
  • 8. L’Etang Z’Abricots (2) Le port de plaisance  Première tranche mise en service en 2006 par l'opérateur en cours de désignation par la CACEM  La SEMAFF vient de livrer l'ouvrage (pontons lourds flottants) qui permet la mise en exploitation d'un bassin de 350 anneaux  A ce jour, 16 M€ de travaux réalisés  15 M€ sont programmés pour achever le programme et porter la capacité à 900 anneaux.
  • 9. Les Cascades II  22.000 m² de plancher dont 7500 m² de bureaux et 323 places de stationnement  Coût global = 13 M€  Chantier « vert » avec recyclage des déchets et traitement de la place des Cascades et l’entrée de ville des Hauts du Port  Occupations: Siège de la CACEM, restaurant, services et bureaux  Maîtrise d’ouvrage: SCI Bishop Cascades  Maîtrise d’œuvre: Léoture  Entreprise: SIMP
  • 10. Le Centre Nautique et Aquatique  Dans le cadre de l’aménagement d’Almadies-Régatiers-Alizés, création d’un nouveau centre nautique et aquatique d’un montant de 6 M€  Une opération co-financée par l’Europe (Feder), la Région, le Département et la Cacem  Consultation entreprises: 1er trimestre 2006
  • 11. les Déchetteries  Réalisation d’un programme de 5 déchetteries sur le territoire de l’agglomération, dont Châteauboeuf, Ravine Touza, Val Floréal, Vieux Pont … au titre de la compétence « Environnement » de la CACEM  Budget = 500.000 €uros par déchetterie avec co-financement Europe (Feder), Région et Cacem
  • 12. La Zone d’activité de Cité Calebasse  Dans le cadre du plan de modernisation des zones d’activités, réfection des réseaux et voiries de la Cité Calebasse, une des plus ancienne zone d’activités de la ville
  • 13. L’Espace Nicole Zaré à Dillon Reconversion de l’ancienne structure métallique de marché pour accueillir une cyber-base, un complexe sportif, culturel et ludique animé par des associations de quartier et les services de la Direction des Sports, de la Jeunesse et de la Vie Associative de la Ville. Activités proposées :  Sports(arts martiaux, tennis de table, boxe, danse traditionnelle, gymnastique …  Activités pour les personnes âgées (Scrabble, couture …)  Cyber base ouverte à tous .. Coût final de l’opération : 995.572 euros dont 30 % financés par la Ville
  • 14. Les opérations de RHI  RHI Pointe de la Vierge: opération achevée par la Semaff en 2005 avec la livraison de travaux de viabilisation (1,5 M€) et de 20 Logements Evolutifs Sociaux  RHI Fond Sinistrés: livraison par la Semaff en octobre 2005 de la voie de désenclavement (1,4 M€ travaux de viabilisation)  RHI Trénelle: 1ère tranche = voie sur berge, budget travaux 9 M€, début travaux 1er semestre 2006, durée 3 à 5 ans Phase de réaménagement du quartier (réseaux, voirie, espaces publics) début 1er semestre 2007
  • 15. Le ravalement des façades du centre-ville  Une opération incitative et coercitive engagée en 2002  Une charte chromatique proposant des palettes de couleurs selon les typologies architecturales  Une équipe de conseil gratuit mise à disposition des propriétaires  350 immeubles ravalés sur les 1.300 immeubles du centre-ville  Un Grand Prix du Ravalement de Façades couronnant les plus belles réalisations et la qualité du travail artisanal.
  • 16. Les démolitions de squats En quatre ans :  282 arrêtés de sécurité publique signés par le Maire, 231 démolitions réalisées, 51 fermetures effectuées. 34 arrêtés de périls  303 interventions dont 21 pour des nettoyages. Un coût global d’intervention de 1,8 M€ auquel s’ajoutent - Collège Renan (313.000 €) - Gendarmerie (85.000 €) - Ex-hôpital civil (210.000 €) - Garnier Pagès (70.000 €) Soit un total général d’intervention en 4 ans de 2,5 M€. En mars 2005, procédure d’abandon manifeste: plus de 120 propriétés interpellés.
  • 17. La sécurité et l’errance  Poursuite du programme de lutte contre l’errance avec le CHRS, le Samu Social et la ferme d’Insertion  Renforcement des effectifs de la police municipale (50 agents supplémentaires)  Réorganisation de la police municipale pour une plus grande proximité des policiers avec la population, en partenariat avec la police nationale et les Agents de Médiation Urbaine.  Installation en 2005 d’un commissariat à Clairière pour le secteur Ouest, en plus des Terres Sainville et de Dillon pour le secteur Est  Installation de la Vidéosurveillance sur la Ville basse dès 2006
  • 18. Les chantiers d’insertion (1) exemple: Réhabilitation du Centre socio-culturel Gérard Nouvet à Coridon  Cette action profite à 76 bénéficiaires répartis dans 8 équipes, au titre des CIA (contrats d’insertion par l’activité) et des Contrat emploi Solidarité (CES).  La réhabilitation de la structure existante comprend notamment le gros œuvre, la démolition, les travaux d’étanchéité, la menuiseries, le revêtement des sols et murs, ainsi que des travaux de plomberie, de serrurerie…  Concernant la partie aménagement sportif et paysager, il s’agit de réaliser un terrain de football, une aire de pétanque, un patio et d’améliorer les alentours du centre.  Le chantier est en cours sur une durée de 28 mois, jusqu’en juillet 2006.  Le coût de l’opération est de 782.034 €, dont 258 464 € (33%) financés par la Ville.
  • 19. Les chantiers d’insertion (2) exemple: Les Chantiers de rues de Sainte-Thérèse, Renévillle et Ermitage Engagés en mars 2004, ces travaux d’amélioration du cadre de vie permettent une implication directe des jeunes des quartiers, à travers les contrats d’insertion par l’activité (C.I.A.) Ces chantiers accueillent 16 CIA pour Ermitage et 18 pour Sainte Thérèse et Renéville. Deux exemples : • La création d’un parking à la rue de la Tranquilité • L’amélioration des cheminements piétons par l’installation de rampes le long de l’escalier et prise en compte des personnes à mobilité réduite à la rue Ti doudou.
  • 20. Le Plan de Modernisation des Ecoles Un programme pluriannuel de 50 M€ en cours de réalisation,avec:  14 écoles à reconstruire  Des structures modulaires de transit  34 écoles à réhabiliter (réhabilitation lourde: réduction de la vulnérabilité sismique, mises aux normes diverses, aménagement des cours de récréation et des réfectoires, enlèvement d’amiante..) Aujourd’hui, ce programme est en cours de réalisation à hauteur de 33%, hors reconstructions. Combinaison de 2 modes opératoires:  maîtrise d’ouvrage classique,  ou partenariat public / privé (PPP) institué par l’ordonnance 2004-559 du 17 juin 2004.
  • 21. Le Transport et l’Accessibilité En liaison avec CACEM et le Département:  Aménagement de la gare multimodale de Pointe Simon  Aménagement des abris-bus et amélioration des dessertes inter-quartiers  Développement des parkings-relais au Stade de Dillon, au Stade Louis Achille et à Pont de Chaînes, avec la création d’une navette de liaison rapide vers la circulaire du centre-ville  Avancement du projet TCSP pour la Première phase à Fort-de-France: liaison Dillon – Sainte- Thérèse  Aménagement des parkings provisoire au centre-ville (Renan, Savon …)