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1. au Quotidien,
Comment la référenCe rH interVient-elle ConCrètement ?
1- Une diminution de votre activité vous oblige 5- Vous craignez d’être victime d’abus quant aux
à mettre à pied temporairement certains lésions professionnelles ?
employés. Comment faire ? Consultez La référence RH, section Textes et
Consultez La référence RH, section Modèles de
références – Collection Le Corre et Associés –
lettres – Mise à pied temporaire. Lésions professionnelles : contrôle de l’abus et
des coûts.
2- Vous souhaitez mesurer de façon précise le
taux de roulement de votre main-d’œuvre ? 6- Vous souhaitez rendre votre entreprise plus
attrayante pour des employés potentiels ?
Consultez La référence RH, section Indicateurs
de performance – Planification, acquisition et
Consultez La référence RH, section Politiques
rétention de la main-d’œuvre. d’entreprise – Développement organisationnel –
Recommandation de candidats pour l’embauche.
3- Vous voulez être au courant de ce qui se fait
dans votre domaine, mais vous n’avez pas 7- Vous souhaitez résoudre un conflit entre vos
toujours le temps de feuilleter la presse employés ?
spécialisée… Consultez La référence RH, section Textes de
Consultez Primeur. Le bulletin électronique référence – Les conflits orgnisationnels : restez
hebdomadaire de La référence RH. L’actualité
maître du jeu, Christine Guérard.
en gestion des ressources humaines s’y trouve.
C’est si simple d’être effiCaCe
4- Vous désirez améliorer le rendement de votre
service en proposant un plan de reconnais-
sance vraiment motivant ?
Consultez La référence RH, section Politiques
La référence rH
d’entreprise – Programme de reconnaissance.
déVeloppé en partenariat aVeC

2. le Compte est bon ! À cHacun Sa référence
3 La référence rH est un outil en ligne. il per-
met aux gestionnaires en ressources humaines
Ce n’est pas suffisant pour votre désir de
performance ? alors, optez pour Primeur ! les
comme le nombre de banques de données de trouver des réponses à des questions pré- tendances en ressources humaines sont ici.
dynamiques et interreliées cises. C’est également un recueil exhaustif Une fois par semaine !
d’ouvrages pertinents, d’actualité, d’exem-
14
ples concrets et de modè­­les de documents. besoin d’approfondir Vos Connais-
développé en partenariat avec L’ordre deS sanCes oU de les maintenir à joUr ?
comme le nombre d’ouvrages de référence disponibles conSeiLLerS en reSSourceS HuMai- • avec La référence rH, optez pour un accès
neS aGrééS (crHa), il offre en quelques illimité à notre bibliothè­­que en gestion des
dont les collections Lecorre et associés
cliques, tout ce qu’un gestionnaire est en ressources humaines. des dizaines d’ouvrages,
droit d’attendre d’une bibliothè­­que, d’un con- dont les collections du cabinet Lecorre et
22 seiller juridique, d’une salle d’archives ou
d’une revue spécialisée.
associés.
comme le nombre d’indicateurs de performance les tâCHes administratiVes pénalisent
travailler avec La référence rH, c’est être Votre serViCe ?
130 en lien direct avec l’un des meilleurs outils
de performance en matiè­­re de gestion des
• améliorez le rendement de vos équipes en
vous inspirant des nombreux modè­­les dispo-
comme le nombre d’articles d’experts auxquels ressources humaines. nibles. Qu’il s’agisse de politiques d’entreprise,
s’ajoutent chaque mois de nouveaux textes d’actualité de listes de contrôle ou même d’ajustement
salarial.
VoUs soUHaitez rester informé des
141 tendanCes en gestion des ressoUr-
Ces HUmaines ?
VoUs VoUlez optimiser Vos perfor-
manCes ?
comme le nombre de modèles de documents • Le bulletin « en bref ». Un bulletin électro- • Planification, acquisition et rétention de la
nique bimensuel reprenant les points de vue main-d’œuvre, rémunération globale et avan-
des spécialistes, les décisions récentes ainsi tages sociaux, gestion intégrée de la présence
que les derniers commentaires. au travail, capital humain et développement
QUand C’est l’information QUe
des compétences, autant de domaines dans
lesquels nous vous proposons de nombreux
outils de mesure et d’amélioration.
VoUs CHerCHez QUi VoUs troUVe,
C’est bien plUs effiCaCe.