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Le budget de votre projet doit être
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Votre projet doit être SMART:
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Concours du jeune entrepreneur organisé par le Ministre de l'Intérieur et de la Sécurité de Côte d'Ivoire.

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Remarques
  • En résumé, nous dirons que notre gestion consiste à développer une entreprise visant à produire un impact social, tout en étant financièrement viable en minimisant les pertes et en maximisant la valeur telle que perçue par le client final.
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    Voulez-vous vraiment ?  Oui  Non
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  • Entreprendre c'est pas une chose facile comme certain le pense,, à vrai dire c'est un vrai dilemme quant tu ne maitrise pas tes idées.Il faut dans un premier temps maitriser le contexte juridique des affaires, ainsi que chercher les differentes sources de financements en proposant des tableaux de plan financement convequant au institutions financiere,,et par la suites certains documents comptables previsionels tel que le plan de trésorerie, le compte de resultats previsionnels,et document annexe.Par la suite constriure des plan de suivie de l'activité.Pour la gestion de son personnel, il faut mettre en place un management dynamique, qui associe le personnel dans les grandes ligne de l'activité.Il faut aussi mettre l'informatique au fond du projet.
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    Voulez-vous vraiment ?  Oui  Non
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  • Les grandes lignes de la gestion du projet VHR

    Nous avons déjà rédigé un business plan dans lequel, notre vision, notre mission et le budget du projet VHR sont clairement définis dans le but d’atteindre les objectifs escomptés dans un temps précis via une gestion optimale, efficiente, rigoureuse des ressources humaines, financières et matérielles.

    NB : Nous avons protégé ce concept innovant au BURIDA
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#ConcoursHB Formation entrepreneuriat Module 7

  1. 1. La gestion de projet est l’organisation d’un projet sur toutes les phases de son déroulement. Il est important de tenir compte de quatre (4) étapes principales lors de la gestion de votre projet d’entreprise: - La planification - L’organisation - La direction du projet - Le contrôle du projet La planification permet de définir les travaux à réaliser et les objectifs à atteindre. L’organisation permet de s’assurer que tous les éléments nécessaires à la réalisation du projet sont bien planifiés et disponibles.
  2. 2. La direction du projet permet de suivre au quotidien les déroulement de la phase d’exécution. Le contrôle du projet permet de vérifier via les indicateurs définis en amont, que tout est conforme à ce qui avait été prévu. La gestion de votre projet doit être agile. A la différence de la gestion de projet traditionnelle, et vue la difficulté d’estimer l’étendue des tâches, la méthode agile permet de continuer à travailler en contournant les contraintes. L’un des éléments essentiels de la gestion de projet est la budgétisation.
  3. 3. Le budget de votre projet doit être entièrement planifié et bien géré. Votre projet doit être SMART: - Spécifique - Mesurable - Atteignable - Réalisable - Temporel La gestion de projet requiert de l’expérience. N’hésitez donc pas à vous faire accompagner par quelqu’un de plus expérimenté. Pouvez-vous résumer en une seule phrase les grandes lignes de la gestion de projet de votre entreprise ?

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