Voici le support de notre webinar pour répondre à certaines de vos questions concernant le statut de Consultant en Portage Salarial / Freelance. => Venez découvrir les informations clés pour réussir et comment la communauté des Digital Catalysts peut vous aider sur le freelancing agile. Nous avons également plus de détails à vous proposer ! Egalement notre replay plus vivant : https://youtu.be/Lw7oK8-fLJg

1. Consultant en Portage Salarial / Freelance
Comprendre avec un expert
#INSPIRER #CATALYSER #DELIVRER

2. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 2
Un mot pour décrire la raison principale
de votre participation aujourd’hui ?

3. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 3
Nouveau contexte COVID
Learning en continu

4. Vous rêvez de passer freelance pour intervenir en tant que
consultant, Product Owner, Scrum Master, Coach Agile ?
Quel statut choisir pour avancer facilement, être couvert,
payé ?
Vous êtes déjà Freelance, ou souhaitez faire le pas, vous allez
découvrir quelques conseils pour vous concentrer sur vos
missions.
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
4
Moins utile pour vous si :
• Vous êtes déjà en portage et connaissez déjà le statut en
détail

5. News de la communauté Digital Catalysts
Le Bon Plan du moment
Le pitch
Questions / Réponses
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
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6. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
Alex GON
• Consultant, coach, formateur
• Fondateur de DC CONSULTANTS et la communauté des
Digital Catalysts
• Accompagner les transformations digitales, donner du sens
• Parcours : #Utilities #Startup #Conception #Product Owner
#Coaching d’organisations #E-commerce
• Passions : #agilité #aider #vélo #forgoodprojects

7. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !

8. DC CONSULTANTS - Catalyser vos
transformations !
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• Nouveautés : Initiation agilité, TRELLO !
• Agile Scrum Master PSM 1 / Product Owner PSPO 1
• Design Thinking / Lean Startup / DEVOPS
• Planning : demandez-nous / cliquez ici
• Pour vous :
• une réduction de 15% sur les sessions de Juillet
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Comment faire :
• écrire à Alex maintenant en chat privé
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 Classe virtuelle, adapté, amélioré !
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9. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 10

10. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 11

11. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
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• Meilleurs compréhension du portage salarial ?
• Est-ce bien pour vous ?
• Une idée / Envie
• d’intervenir
• de nous accueillir ?
• => alex.gon@dc-consultants.net

12. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 13
• Venir parler à votre CIO, DSI, CEO et vos équipes des enjeux
• Développement de vos talents :
o communauté,
o formations,
• Savoir-faire Digital Catalysts :
o Mindset de l’agilité dans les missions réalisées & suivies
• Des outils pour réussir
• Nos communautés :
o 1100+ Spécialistes agilité
o 800+ membres sur nos Meetups
Agilists
& Products
We

13. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
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• Créé en 2013 par Alex GON, Paris, France
• Expertise
• Transformation Agile & Coaching, Management du changement,
• Product Management,
• Scrum Mastering & Gestion de projet
• Activités
https://dc-consultants.net
Nos groupes :
Linkedin : https://www.linkedin.com/company/dc_consultants/
Facebook : https://www.facebook.com/DigitalCatalysts/
Meetup Agile Nightmares : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-
Nightmares-by-Digital-Catalysts/

14. Catalyser les transformations en alliant l’humain et la technologie, avec une approche de ROI
INSPIRER LA CULTURE
CATALYSER LA TRANSFORMATION
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 15
• Humain au centre
• Culture Produit, Agile, DEVOPS
• Technologies modernes
INSPIRER, CATALYSER, DELIVRER, MESURER
• Coacher, transformer les équipes
• Changer les pratiques
DELIVRER
• Aider à délivrer plus vite, de meilleure qualité
• Automatiser les déploiements
MESURER LA TRANSFORMATION
• Approche ROI de la transformation
• Adaptation

15. Alex GON
Principal Digital Catalyst
06 27 79 37 72
01 84 17 75 69
sales@dc-consultants.net
Activez la communauté Digital Catalysts :
https://www.linkedin.com/company/dc_consultants/
https://www.facebook.com/DigitalCatalysts/
Agile Nightmares : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-
Nightmares-by-Digital-Catalysts/

16. Quels statuts choisir ?
Salariés? Indépendants? Portés?

17. Sommaire
Le statut d’indépendant
- SAS/SASU
- SARL /EURL
- EI / EIRL
- Auto Entrepreneur
Le statut de portage salarial
Récapitulatif
Questions / Réponses
Quelques Chiffres
Le statut salarié

18. En 2019, 510 000 salariés dans le secteur logiciels et services informatiques pour environs 50 000 Non-Salariés
DonnéesSectorielles
Le portage salarial :
2018 : 86 000 salariés portés
(+17% par rapport à 2017)
Croissance entre 10% et 20%
depuis 2006
Source : https://www.peps-syndicat.fr/

19. Lestatutsalarié
Les points forts :
- Statut salarié
- Pas de création d’entreprise
- Pas d’administratif
- Paiement tous les mois + Primes
- Fiche de paie / Facilité de crédits
- Sécurité de l’emploi
- Vacances
- Avantages fiscaux (si la société en a)
- Organisme de formation (si la société l’a)
Les points faibles :
- Lien de subordination avec sa société
- Mission imposée
- Emploi du temps imposé
- Clause de Mobilité Géographique
- Ne pas s’épanouir
- Sécurité de l’emploi mise à rude épreuve entre
les crises financières et sanitaires ainsi que les
licenciements abusifs.
- Salaire fixé par l’ESN
Conventions Collective SYNTEC

20. Indépendants
SAS/SASU
AUTO
ENTREPENEUR
SARL/EURL EI/EIRL
Lestatutd’indépendant

21. IndépendantSAS/SASU
Les points forts :
- Assimilé salarié
- Choix des missions
- Pas de plafond de rémunération
- Imposition des dividendes avantageuse
- Possibilité d’avoir des salariés
- Traitement des frais professionnels
- Avantage fiscaux (si mis en place)
- Organisme de formation (si mis en place)
Les points faibles :
- Pas de chômage
- Formalité de création couteuse et longue
- Gestion administrative
- Contrats
- Effort de trésorerie
- Relance paiement / impayé
- Frais bancaires
- Coût comptable
- Dirigeant assimilé salarié : charges élevées
- Isolement Business

22. IndépendantSARL/EURL
Les points forts :
- TNS (meilleure rémunération qu’en SAS/SASU)
- Choix des missions / choix de la rémunération
- Pas de plafond de rémunération
- Possibilité d’avoir des salariés
- Traitement des Frais professionnels
- Avantage fiscaux (il faut les mettre en place)
- Organisme de formation (il faut le mettre en
place)
Les points faibles :
- Formalité de création couteuse et longue
- Gestion administrative
- Contrats
- Effort de trésorerie
- Relance paiement / impayé
- Frais bancaires
- Imposition des dividendes peu avantageuse
- Peu de couvertures
- Complémentaires privées
- Coût comptable
- Isolement Business

23. IndépendantEI/EIRL
Les points forts :
- TNS (meilleure rémunération qu’en SAS/SASU)
- Formalités simplifiées
- Choix des missions / choix de la rémunération
- Pas de plafond de rémunération
- Traitement des Frais professionnels
- Possibilité d’avoir des salariés
- Avantage fiscaux (il faut les mettre en place)
- Organisme de formation (il faut le mettre en
place)
Les points faibles :
- Gestion administrative
- Contrats
- Pas de chômage
- Effort de trésorerie
- Relance paiement / impayé
- Frais bancaires
- Peu de couvertures
- Complémentaires privées
- Coût comptable
- Isolement Business
- Impôt sur l’IR

24. IndépendantAutoEntrepreneur
Les points forts :
- TNS
- Peu de cotisations
- Bonne rémunération
- Choix des missions / choix de la rémunération
- Création de statut rapide
- Peu de gestion administrative
Les points faibles :
- Contrats
- Pas de droits chômage
- Effort de trésorerie
- Relance paiement / impayé
- Peu de couvertures
- Plafond 33 200€
- Plafond 70 000€
- Difficulté d’avoir des Crédits Bancaires
- Pas d’avantages fiscaux
- Isolement Business
- Manque de reconnaissance

25. Leportagesalarial
Les points forts :
- Statut salarié / Mutuelle négociée
- Très peu d’administratif
- Paiement tous les mois
- Rémunération non plafonnée
- Fiche de paie / Facilité de crédits
- Avantages fiscaux (si la société en a)
- Accès à la formation
- Gestion des frais professionnels
- Choix de la mission
- Accompagnement, réseautage
Les points faibles :
- Frais de gestion variant entre 3% et 12%
- Cotisations patronales / salariales
- Législation & encadrement
- Respect des Codes APE 7022Z ou 8299Z
- Sociétés non référencées au PEPS
- Sociétés non référencées à la FEDEP’S
- Transparence et éthique de la société de portage
Conventions Collective du portage salarial

26. Récapitulatif
Statuts
Portage
salarial
Auto
Entreprise
EI / EIRL SARL /EURL SAS/SASU Salarié
Statut salarié OUI NON NON NON OUI OUI
Chômage OUI NON NON NON NON OUI
Administratif
à gérer
NON OUI OUI OUI OUI NON
Facilité de
crédit
OUI NON NON NON NON OUI
Choix des
missions
OUI OUI OUI OUI OUI NON
Effort de
trésorerie
NON OUI OUI OUI OUI NON
Frais
professionnels
OUI NON OUI OUI OUI NON
Plafond
financier
NON OUI NON NON NON OUI

27. Pour aller plus loin :
www.sta-portage.com

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