L'agilité et les nouveaux modes de travail s'appuient beaucoup sur du management moderne et les différents styles de leadership.
Nous allons donc ici vous présenter des concepts clés du management appliqué à l'agilité.
Vous repartirez avec :
- une vision plus claire du management dans l'agilité
- des retours d'expérience terrain
- une idée des différents styles de leaderships
Programme
1/ Introduction du management dans l'agilité
2/ Présentation des styles de leadership dans l'ère numérique
3/ Un moment d'échange et de partage sur les pratiques managériales agiles
Retrouvez tous nos Meetup en vous inscrivant : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-Nightmares-by-Digital-Catalysts/
Community Launch Luxembourg : why are Agile, Lean & Devops a top priority ?
Leadership, management d'équipe et agilité
1. AGILE NIGHTMARES
BY DIGITAL CATALYSTS
COMMUNITY
Leadership, management d'équipe et agilité
#INSPIRER #CATALYSER #DELIVRER
2. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 2
Let’s start !
Quelle action avez-vous délégué
récemment ?
• => Banano-patatometre !
https://miro.com/app/board/o9J_lE5e-5E=/
3. Bienvenue !
Le programme
Qui intervient ?
Le pitch
1/ Introduction du management dans l'agilité
2/ Présentation des styles de leadership dans l'ère
numérique
3/ Un moment d'échange et de partage sur les pratiques
managériales agiles
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
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4. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
Jérôme PAQUEREAU
• Consultant, formateur
• Consultant chez DC CONSULTANTS et membre de la
communauté des Digital Catalysts
• Partager et former
• Parcours : #Amélioration continue #Transformation Digitale,
#Automobile #Aéronautique #Ingé # Business School
• Passions : #agilité #partager #Apprendre
Qui suis-je ?
5. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
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DC CONSULTANTS
Pure player conseil en agilité
• Créé en 2013 par Alex GON, Paris, France
• Expertise
• Transformation Agile & Coaching, Management du changement,
• Product Management,
• Scrum Mastering & Gestion de projet
• Activités
https://dc-consultants.net
Nos groupes :
Linkedin : https://www.linkedin.com/company/dc_consultants/
Facebook : https://www.facebook.com/DigitalCatalysts/
Meetup Agile Nightmares :
https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-Nightmares-by-Digital-Catalysts
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6. Notre Vision
Catalyser les transformations en alliant l’humain et la technologie, avec une approche de ROI
INSPIRER LA CULTURE
CATALYSER LA TRANSFORMATION
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 6
• Humain au centre
• Culture Produit, Agile, DEVOPS
• Technologies modernes
INSPIRER, CATALYSER, DELIVRER, MESURER
• Coacher, transformer les équipes
• Changer les pratiques
DELIVRER
• Aider à délivrer plus vite, de meilleure qualité
• Automatiser les déploiements
MESURER LA TRANSFORMATION
• Approche ROI de la transformation
• Adaptation
7. News de nos communautés
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
• 1600+ membres sur le groupe Meetup :
Merci à ceux qui nous rejoignent !
• 200+ Membres sur le groupe Meetup
Luxembourg / Londres
8. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 8
• Venir parler à votre CIO, DSI, CEO et vos équipes des enjeux
• Développement de vos talents :
o communauté,
o formations,
• Savoir-faire Digital Catalysts :
o Mindset de l’agilité dans les missions réalisées & suivies
• Des outils pour réussir
• Nos communautés :
o 1400+ Spécialistes agilité
o 1200+ membres sur nos Meetups
Comment les Digital Catalysts peuvent
VOUS aider
Agilists
& Products
We
9. Plan
1. Introduction du management dans l'agilité
2. Présentation des styles de leadership dans
l'ère numérique
3. Un moment d'échange et de partage sur les
pratiques managériales agiles
https://miro.com/app/board/o9J_lNl5EGo=/
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
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11. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
11
Le modèle de Tuckman
12. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
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La courbe de Bradley
13. 13
Que délègue-t-on?
Tâche Objectif
Exemple Exécution d’un process Réalisation d’un projet
Compétences Opérationnelles Organisationnelles
Contrôle
Bonne exécution
par rapport au process
Adéquation du résultat
avec la demande
Axe d’amélioration
La définition
des tâches
La définition
du résultat attendu