Voici le support de notre webinar pour répondre à certaines de vos questions concernant le Management 3.0 : comment motiver vos équipes. => Venez découvrir un framework qui connait les recettes terrain d'un management à la fois agile et moderne ! => Venez découvrir les informations clés pour réussir ! Vous repartirez avec : - un cadre de travail - des conseils clés - l'envie de mettre en œuvre une nouvelle approche ! Programme 1/ Introduction au Management 3.0 2/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ? 3/ Vos questions du moment : apportons des réponses !

1. Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en
temps modernes
#INSPIRER #CATALYSER #DELIVRER

2. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 2
En un mot, comment démarre l’année
pour vous ?

3. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
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4. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
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5. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
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6. DC CONSULTANTS - Catalyse your transformations!

7. DC CONSULTANTS - Catalyse your transformations!! 9

8. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 10

9. Toujours plus d’agilité, plus de motivation,
plus de bonheur !
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DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 11

10. • How can we motivate our workers?
• How can we change the organization’s culture?
• How can we change the mindset of managers?
• How can we get teams to take responsibility?
• How can we improve teamwork and collaboration?
• How can we get managers to trust their teams?
• How can we make the business more agile?
Les questions typiques relevées :

11. La plupart des questions sur les organisations
ont la même forme :
« Comment changer les autres ? »

12. Travaillons sur nous-même pour
avoir de meilleures
organisations, et être plus
heureux

13. Management 1.0 :
• Organisation = machine
• Leader = monitoring
• Peu de liberté laissée
• Modèle de management
Taylor

14. Modèles de Management
développés par des
ingénieurs, process
command-and-control,
vision top-down

15. Ne fonctionne pas avec les
métiers nécessitant
innovation, créativité,
résolution de problèmes

16. Connaissez-vous
des exemples
Management 1.0?

17. De nombreux managers
ont constaté que le
challenge était de travailler
avec des humains, pas des
machines

18. Management 2.0 :
• Les personnes sont importantes
• Managers doivent devenir des leaders
• Mais hiérarchies préservées
• Middle managers en difficulté de transformation

19. Mauvaise idée :
Promouvoir ceux qui
sont “high performers”
et externaliser le travail
des “low performers”.

20. Connaissez-vous
des exemples de
Management 2.0?

21. 27

22. Une organisation est une communauté, ou une
ville. Il est possible de faire ce que l’on veut,
tant que l’on partage avec la communauté
notre travail. C’est la vision du Management
3.0.

23. Management is about human beings. Its task is to
make people capable of joint performance […].
Management is the critical, determining factor.
- Peter Drucker, Management Rev. Edition

24. Seule chose à faire pour les
managers : agir sur le
système
=> Jardiner !

25. The job of management is to design and run the systems that
support the company in achieving its purpose.
- Dave Gray, The Connected Company

26. Exemple de bonne idée :
créer du crowdfunding
interne pour permettre
l’innovation par tout salarié

27. Management 3.0 :
• Culture
• Pratiques, jeux, outils
• Aider les collaborateurs
a gérer une
organisation

28. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 38

29. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 39
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• Redéfinir le niveau de délégation entre Manager et équipe
• https://dc-consultants.net/redefinir-le-management-agile-avec-le-delegation-poker-delegation-b
oard
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30. Bien sûr, c’est plus
facile à dire qu’à faire !

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• Traitons vos sujets ☺
• => barre de chat !

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https://dc-consultants.net

39. Catalyser les transformations en alliant l’humain et la technologie, avec une approche de ROI
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• Humain au centre
• Culture Produit, Agile, DEVOPS
• Technologies modernes
• Coacher, transformer les équipes
• Changer les pratiques
• Aider à délivrer plus vite, de meilleure qualité
• Automatiser les déploiements
• Approche ROI de la transformation
• Adaptation

40. Alex GON
Principal Digital Catalyst
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