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• Intervention au sein des écoles,
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Les difficultés rencontrées par les
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Scrum
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l’organisation de l’agilité,
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Portfolio Management
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• L’agilité à l’échelle est une solution proposée, c’est une approche  « COMMENT ? »
• Alors POURQUOI l’agilité à l’échelle ?
• Les problèmes communs :
• Difficultés de communication inter-équipes,
• Non alignement,
• Dépendances qui engendrent trop de retards
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• Gérer les dépendances
• Fluidifier le delivery des produits / projets
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• Si le produit est petit : agilité à l’échelle = contexte multi équipes (enjeux réels à
partir de 5/6 équipes)
• Si c’est une demande managériale de type « Agile Washing »
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• Si votre produit est d’ordre simple, ou chaotique (« Cynefin »)
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• Premier modèle d’agilité / Scrum avec plusieurs équipes
• Mise en place d’une couche de synchronisation supra-équipe :
• Les ScrumMasters (ou équipiers) se réunissent régulièrement en
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1. Qu’est-ce que mon équipe a fait depuis la dernière réunion ?
2. Que fera-t-elle avant que nous ne nous rencontrions de
nouveau ?
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4. Mon équipe va-t-elle délivrer quelque chose qui est sur le
chemin d’une autre équipe ?
• + : Adaptable à votre organisation facilement
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• Ken Schwaber
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• Coordination avec une équipe
d’intégration : PO, ScrumMaster, +
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• Basé sur Scrum
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• Basé sur Scrum
• Point clé : 2 Sprint Plannings :
• Sprint Planning 1 : Le PO présente l’ensemble de
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avec les élements sélectionnés
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PO
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• Vision multi-
couches, multi-
équipes
• Grands programmes
(>100 pers)
• + : Evolue
régulièrement, prise
en compte de
l’enjeu culturel
• - : Look & Feel =
copier/coller la
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  • 1. Agilité à l’échelle : enfin des trains sans grève ? #INSPIRER #CATALYSER #DELIVRER Chez
  • 2. Meetup de la Communauté Agile Nightmares by Digital Catalysts • 18h30 – 18h50 : Pourquoi l’agilité à l’échelle et synthèse des frameworks • 18h50 – 19h30 : Game : build a Wedding Planning startup ! • 19h30 – 19h50h : Sharing / Open Space de partage autour des expériences et problématiques vécues • 19h50 – 20h : Check-out • Puis : apéro ! • Merci à Iobeya pour l’accueil DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 2
  • 3. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! Alex GON • Consultant, coach, formateur • Fondateur de DC CONSULTANTS et la communauté des Digital Catalysts • Accompagner les transformations digitales, donner du sens • Parcours : #Utilities #Startup #Conception #Product Owner #Coaching d’organisations • Passions : #agilité #aider #vélo #forgoodprojects
  • 4. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
  • 5. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 5 • Création de la DC Academy • Organisme de formation professionnelle référencé, et finançable • Formations certifiantes sur les sujets de l’agilité : Scrum, Devops, SAFe, … • Intervention au sein des écoles, entreprises, et pour les individus • Avec un réseau de formateurs experts de la communauté DigitalCatalysts Plus d’infos : Groupe Meetup Agile Nightmares
  • 6. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 8
  • 7. Les difficultés rencontrées par les entreprises et les talents en mode Agile Scrum • Scrum fonctionne bien avec une équipe • Difficile de coordonner plusieurs équipes et produits en agile • Peu de personnes ayant la culture et l’organisation de l’agilité, • Peu de maturité de l’organisation face au Product Management, à la culture Agile, le Portfolio Management DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 9
  • 8. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 10
  • 9. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 11 • L’agilité à l’échelle est une solution proposée, c’est une approche  « COMMENT ? » • Alors POURQUOI l’agilité à l’échelle ? • Les problèmes communs : • Difficultés de communication inter-équipes, • Non alignement, • Dépendances qui engendrent trop de retards • Les objectifs : • Gérer les dépendances • Fluidifier le delivery des produits / projets • Favoriser une culture commune • Assurer la prédictibilité de la Roadmap Produit
  • 10. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 12 • Si le produit est petit : agilité à l’échelle = contexte multi équipes (enjeux réels à partir de 5/6 équipes) • Si c’est une demande managériale de type « Agile Washing » • Si vous comptez dérouler une roadmap prédéfinie de réorganisation • Si votre produit est d’ordre simple, ou chaotique (« Cynefin »)
  • 11. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 13 • SAFe • LeSS • Scrum of Scrum • Nexus
  • 12. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 14 • Premier modèle d’agilité / Scrum avec plusieurs équipes • Mise en place d’une couche de synchronisation supra-équipe : • Les ScrumMasters (ou équipiers) se réunissent régulièrement en mode « Standup » 1. Qu’est-ce que mon équipe a fait depuis la dernière réunion ? 2. Que fera-t-elle avant que nous ne nous rencontrions de nouveau ? 3. Mon équipe rencontre-t-elle des points de blocage ? 4. Mon équipe va-t-elle délivrer quelque chose qui est sur le chemin d’une autre équipe ? • + : Adaptable à votre organisation facilement • - : Ajout de comitologie
  • 13. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 15 • Ken Schwaber • Scrum.org • Coordination avec une équipe d’intégration : PO, ScrumMaster, + certains équipiers • Basé sur Scrum • Ajout d’évènements Nexus :
  • 14. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 16 • 1 Product Owner • Plusieurs équipes agiles • Basé sur Scrum • Point clé : 2 Sprint Plannings : • Sprint Planning 1 : Le PO présente l’ensemble de son backlog aux équipes ou représentants • Sprint Planning 2 : Les équipes planifient le Sprint avec les élements sélectionnés • + : Simple • - : Peu adapté aux équipes multi-métiers, multi PO
  • 15. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 18 • Vision multi- couches, multi- équipes • Grands programmes (>100 pers) • + : Evolue régulièrement, prise en compte de l’enjeu culturel • - : Look & Feel = copier/coller la solution
  • 16. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 20 • Business Agility : vision de l’entreprise agile
  • 17. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 21 • Mesurer l’état de l’agilité • + de nouvelles compétences, nouveaux principes !
  • 18. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 22 •?
  • 19. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 26 Objectif : • Partager son vécu des projets d’agilité à l’échelle • Donner son retour d’expérience • S’inspirer mutuellement • 4 temps de 5 minutes • 5 thématiques identifiées
  • 20. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 27 • Scale(wise) words • ROTI • Notre prochain Meetup : • Paris La Défense : 10/03 sur le Test Driven Development • Orléans : courant Février ou Mars • Luxembourg : courant Mars • Une idée / Envie de nous accueillir ? => alex.gon@dc-consultants.net
  • 21. Alex GON Principal Digital Catalyst Téléphone : 06 27 79 37 72 01 84 17 75 69 Adresse email : sales@dc-consultants.net