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MIEUX CONNAÎTRE SES CLIENTS
COMMENT JE FAIS CONCRETEMENT ?!
25 / 11 / 2015
Intervenantes : Françoise Clermont (CoManaging) / Elise Dunaud (Brive Tourisme Agglomération)
1. Pourquoi est-il si important
de connaître ses clients ?!
UN ENJEU MAJEUR POUR LES PROFESSIONNELS DU TOURISME
25 / 11 / 2015 -­‐2-­‐	
  
• UNE HYPER-CONCURRENCE	
  
25 / 11 / 2015 -­‐3-­‐	
  
NÉCESSITÉ DE SE DIFFÉRENCIER & DE FIDÉLISER
Démultiplication des
offres touristiques
Emergence &
développement de
nouvelles destinations
• DES CONSOMMATEURS « INFORMÉS » & « EXIGEANTS »	
  
. Qui comparent et analysent les offres
• offre de qualité adaptée à ses attentes, au
juste prix!
• adéquation entre la promesse, le rêve et
l’expérience vécue!
• réussir son ou ses moments de vacances
dans un contexte de budget serré.!
. Attentifs au « value for money »
25 / 11 / 2015 -­‐4-­‐	
  
• attente de transparence!
. A	
  la	
  recherche	
  de	
  «	
  réassurance	
  pour	
  
faire	
  leur	
  choix	
  
NÉCESSITÉ D’ÊTRE À L’ÉCOUTE
= QUALITE & RELATION CLIENT
25 / 11 / 2015 -­‐5-­‐	
  
ENRICHIR LES OFFRES DE BASE
• DES CONSOMMATEURS EN ATTENTE D’OFFRES ENRICHIES	
  
• + de relationnel!
• + de bien-être!
• + d’environnement / de durable!
. Montée du niveau des attentes
• DES CONSOMMATEURS « CAMÉLÉON »
. Qui zappent d’une offre à une autre
. Qui fonctionnent par affinités
25 / 11 / 2015 -­‐6-­‐	
  
• leur apprentissage!
• leur niveau de satisfaction!
• la pertinence des messages reçus!
!
. Multi-fidèles, en fonction de :
NÉCESSITÉ DE CONNAÎTRE & COMPRENDRE LES
CLIENTÈLES DANS LEUR COMPLEXITÉ
• en fonction des motivations du moment!
• avec ses proches, sa tribu!
• DES CONSOMMATEURS EN ATTENTE DE PERSONNALISATION	
  
. Qui veulent être considérés en tant qu’individu
25 / 11 / 2015 -­‐7-­‐	
  
NÉCESSITÉ D’ADAPTER EN PERMANENCE & D’INNOVER
• se détendre, se dépayser, rencontrer et partager,
se ressourcer & se remettre en forme, découvrir
et s’enrichir, etc.!
• amateurs de vélos, de vieilles voitures, de pêche
en rivière, de jardinage, de cuisine, etc.!
. Qui attendent une prise en compte de leurs motivations & centres
d’intérêts
• les durées!
• les tarifs!
• les niveaux de pratique!
!
!
. Qui	
  attend	
  une	
  grande	
  modularité	
  des	
  
prestations	
  
• DES CONSOMMATEURS EN QUÊTE D’EXPÉRIENCE	
  
. Expérience client = source d’enchantement = effet « Wow ! »
• mille et une idées!
• mille et un détails!
• mille et un souvenirs!
. L’expérience client, c’est :
25 / 11 / 2015 -­‐8-­‐	
  
NÉCESSITÉ DE CONSTRUIRE & RÉUSSIR
L’EXPÉRIENCE CLIENT
• qui laisse un souvenir impérissable!
• qui fait la différence dans un marché
concurrentiel!
• qui est exprimé devant l’innovation!
• qui est suscité par le caractère unique de
l’expérience!
• DES « CONSOMM’ACTEURs »
. Qui comparent les offres
. Qui partagent leurs vacances
25 / 11 / 2015 -­‐9-­‐	
  
• sur Tripadvisor / Google / Booking!
. Qui donnent leurs avis
NÉCESSITÉ DE SUSCITER
& VALORISER LEUR IMPLICATION
• 74% préparent sur Internet / >20 sites
consultés!
• sur Facebook / Instagram !
. Qui co-construisent, qui participent
• LA PROXIMITÉ & LA QUALITÉ DE LA RELATION CLIENT
= L’ATOUT MAJEUR DES PETITS STRUCTURES DE TOURISME
25 / 11 / 2015 -­‐10-­‐	
  
Contact	
  
Se	
  faire	
  connaître	
  
Prospect	
  
Ecouter	
  /sécuriser	
  /	
  
susciter	
  l’intérêt	
  
Client	
  
Satisfaire	
  /	
  Créer	
  la	
  
confiance	
  
Prescripteur	
  
Fidéliser	
  /	
  susciter	
  la	
  
recommandation	
  
Ambassadeur	
  
Créer	
  une	
  
communauté	
  /	
  
susciter	
  l’implication	
  
2. Que faut-il connaître des
clientèles ?!
25 / 11 / 2015 -­‐11-­‐	
  
• QUI SONT-ILS ? = CARACTÉRISTIQUES
25 / 11 / 2015 -­‐12-­‐	
  
• structure familiale : couple, famille
avec enfants, groupe d’amis, etc.!
• les tranches d’âge : jeunes, âge
moyen, senior!
• origine géographique : proximité,
département & région France, Pays!
!
!
!
• QU’ATTENDENT-ILS DE LEUR VISITE / SÉJOUR? = MOTIVATIONS
• se reposer
• découvrir
• rencontrer
• se remettre en forme
• se dépasser
• se ressourcer
• etc.
!
!
!
!
!
• QU’ONT-ILS ENVIE DE FAIRE ? = MOTIFS / CENTRES D’INTÉRÊTS
25 / 11 / 2015 -­‐13-­‐	
  
• motif : affaires, santé, personnel, loisirs,
etc.!
• centres d’intérêts : jardin, villages,
marchés, cuisine, vin, faune, flore, etc.!
!
!
!
• Support de connaissance : recommandation,
guide, site internet touristique, site internet de
réservation, etc.
• Canal d’achat : direct (mail, tél., web, etc.),
intermédiaire (TO, site de distributeur, etc.)
!
!
!
!
!
• COMMENT ONT-ILS CONNU & ACHETÉ VOS SERVICES ?
= PARCOURS DE CONSOMMATION
• QUE FONT-ILS SUR PLACE ? = COMPORTEMENTS / PRATIQUES
25 / 11 / 2015 -­‐14-­‐	
  
• durée de visite ou séjour : nombre
d’heures, journée, nombre de nuits,
etc.!
• services utilisés : hébergement,
restauration, transport, etc.!
• activités pratiquées : promenades,
visites de sites, piscine, visites de
producteurs locaux, etc!
• COMBIEN DÉPENSENT-ILS = BUDGET / DÉPENSES
• Quel niveau recherché : low cost, économique,
standard, privilège, luxe!
• Panier moyen / dépenses réalisées :
hébergement, restauration, achats services,
souvenirs, activités de loisirs, etc.)
!
!
!
!
!
25 / 11 / 2015 -­‐15-­‐	
  
• satisfaction équipement : chambres,
parking, équipements de loisirs, etc.!
• satisfaction services : restauration,
entretien, information et conseil, transports,
etc!
• satisfaction accueil / relationnel :
hébergeurs, commerces, habitants, etc.!
• QUE DISENT-ILS ? = RECOMMANDATION
& AVIS
• Quel niveau de recommandation : low cost,
économique, standard, privilège, luxe
!
• Quels témoignages et avis voyageurs:
hébergement, restauration, achats services,
souvenirs, activités de loisirs, etc.)
!
!
!
!
!
• QUELLE EST LEUR NIVEAU DE SATISFACTION? = SATISFACTION
• QUEL EST LEUR NIVEAU DE FIDÉLISATION / D’ENGAGEMENT?
= FIDÉLISATION & ENGAGEMENT
25 / 11 / 2015 -­‐16-­‐	
  
• nombre et fréquence de séjours : 1ère
fois, nombre de fois, périodicité, etc.!
!
!
• engagement: prescripteur,
ambassadeur, testeur, co-
constructeur, etc!
• IDENTIFIEZ LES INFORMATIONS DONT VOUS AVEZ RÉELLEMENT
BESOIN EN FONCTION :
25 / 11 / 2015 -­‐17-­‐	
  
1.  De votre stratégie & vos
objectifs!
2.  Des décisions à prendre!
3.  Des actions que vous
envisagez de réaliser
3. Quelles méthodes, quels
outils concrets utiliser ?!
25 / 11 / 2015 -­‐18-­‐	
  
AVANT LE SEJOUR
VOTRE OBJECTIF = COLLECTER & QUALIFIER LES CONTACTS!
• LA BASE : LE FICHIER CONTACTS
& CLIENTS
a. Vous identifiez les informations utiles
à collecter & gérer :
25 / 11 / 2015 -­‐19-­‐	
  
• coordonnées!
• dates contact & dates séjour!
• nombre de personnes (enfants, âge enfants)!
• nombre & durées des séjours (= fidélisation)!
• support du contact (internet, mail, téléphone)!
• comment vous ont-ils connu ? (nom de guide,
recommandations, recherche internet…)!
• services demandés / achetés!
• mode de transport!
• centres d’intérêt, etc.!
!
!
!
!
!
FONCTION DE VOTRE ACTIVITÉ ET DES ACTIONS
ENVISAGÉES À PARTIR DU FICHIER (e-mailings, publicité…)
• LA BASE : LE FICHIER CONTACTS
& CLIENTS
b. A savoir de plus en plus : l’influence de
vos clients
25 / 11 / 2015 -­‐20-­‐	
  
• rédigent-ils des avis ?!
• sont-ils présents sur des médias sociaux ?
(lesquels, quels contacts ?)!
• sont-ils présents sur vos réseaux sociaux ?
(votre page Facebook, vos autres comptes
éventuels)!
!
!
SUR INTERNET : 1 CLIENT PARLE / 9 PARTAGENT / 99 LISENT
= CERNER LEUR NIVEAU D’ENGAGEMENT & INFLUENCE
• LA BASE : LE FICHIER CONTACTS
& CLIENTS
c. Vous gérez vos fichiers contacts et
clients avec :
25 / 11 / 2015 -­‐21-­‐	
  
• systèmes d’information / réservation / PMS!
• tableurs : Excel, Open Office!
• base de données simple : ex. Filemaker!
• ne pas oublier : déclaration CNIL de votre
fichier!
!
!
d. Vous l’actualisez, l’enrichissez en
permanence :
• via vos entretiens, questionnaires,
réservation, etc.!
!
POUR CIBLER VOS ACTIONS, VOS SUPPORTS, VOS E-MAILINGS
• CONNAÎTRE DÈS LE 1ER CONTACT :
LE FORMULAIRE CONTACT WEB
Un formulaire contact sur votre site
Web est plus efficace qu’un lien
direct vers votre adresse mail :
25 / 11 / 2015 -­‐22-­‐	
  
• vous répondez plus efficacement!
• vous créez un fichier de contacts
pouvant être relancés!
• vous qualifiez les contacts & vous créez
les bases de la connaissance client et
de votre futur fichier client!
3. Quelles méthodes, quels
outils concrets utiliser ?!
25 / 11 / 2015 -­‐23-­‐	
  
PENDANT LE SEJOUR
VOTRE OBJECTIF = CONNAÎTRE LEUR COMPORTEMENT & LEUR
SATISFACTION (Feed-back immédiat) !
/ LES SATISFAIRE & OPTIMISER L’EXPÉRIENCE CLIENT!
• DANS UN OFFICE DE TOURISME /
SUR UN TERRITOIRE
L’enregistrement des demandes
d’informations :
25 / 11 / 2015 -­‐24-­‐	
  
• coordonnées & caractéristiques du
contact!
• motivation principale!
• centres d’intérêt!
!
!
!
!
!
APPORTER UN CONSEIL ÉCLAIRÉ & PERSONNALISÉ
ANALYSER LES DEMANDES POUR AMÉLIORER LES CONTENUS DES
SUPPORTS WEB & PAPIER
ANALYSER LES CARACTÉRISTIQUES CLIENTS POUR CIBLER LES
ACTIONS
• LE QUESTIONNAIRE DE
SATISFACTION DE L’OFFICE DE
TOURISME
Questionnaire sur place
25 / 11 / 2015 -­‐25-­‐	
  
• papier!
• sur tablette!
!
Idée = en profiter pour poser d’autres questions
(caractéristiques / comportements sur place /
parcours de consommation / etc.)!
VOUS PERMET D’ADAPTER LES SERVICES AUX CLIENTS
• L’ÉTUDE DE CLIENTÈLE DANS L’OFFICE
DE TOURISME / SUR LE TERRITOIRE
a. Bien préparer l’enquête
25 / 11 / 2015 -­‐26-­‐	
  
• Cerner les objectifs précis & les
clientèles que vous voulez étudier :
excursions, séjours, étrangers,
tourisme, affaires, etc.!
• Choisir le mode d’enquête adapté aux
objectifs & aux contraintes humaines &
financières (questionnaire déposé
papier, tablette libre service, par
enquêteurs sur site, par téléphone, par
internet, etc.) !
• L’ÉTUDE DE CLIENTÈLE DANS L’OFFICE
DE TOURISME / SUR LE TERRITOIRE
b. Fixer un nombre suffisant de questionnaires
fonction du niveau de fiabilité recherchée
25 / 11 / 2015 -­‐27-­‐	
  
• Pas assez de questionnaires =
grosse marge d’erreur ex. + ou –
10%!
• Trop de questionnaires = gaspillage
en temps et en argent!
• A retenir : on obtient peu de gains
de précisions au delà de 700 à
800 personnes!
!
• L’ÉTUDE DE CLIENTÈLE DANS L’OFFICE DE TOURISME / SUR LE
TERRITOIRE
25 / 11 / 2015 -­‐28-­‐	
  
• L’ÉTUDE DE CLIENTÈLE DANS L’OFFICE DE
TOURISME / SUR LE TERRITOIRE
c. Fixer un nombre de questionnaires à réaliser qui
tient compte de la fréquentation réelle
25 / 11 / 2015 -­‐29-­‐	
  
Mois d’enquête ! Visiteurs à
l’office !
% par mois! Questionnaires!
Juin! 3 000! 15 %! 105!
Juillet! 6 500! 32 %! 227!
Août! 8 000! 40 %! 280!
Septembre! 2 500! 13 %! 88!
TOTAL! 20 000! 100 %! 700!
• L’ÉTUDE DE CLIENTÈLE DANS L’OFFICE DE
TOURISME / SUR LE TERRITOIRE
d. Tester le questionnaire
25 / 11 / 2015 -­‐30-­‐	
  
e. Contrôler la cohérence des réponses
f. Analyser
• Outils gratuits : tableurs, Google
Drive!
• Outils payants : SurveyMonkey,
Sphinx, Modalisa!
!
!
!
g. Diffuser, animer et utiliser
Questionnaire de satisfaction pour
groupes
*Obligatoire
Quelle(s) visite(s) avez-vous effectuée(s)? *
Était-ce votre première réservation d’un circuit groupe auprès de l’Of>ce de tourisme
du Pays de Valois? *
Oui
Non
Comment avez-vous connu notre service groupe? *
Presse
Radio
Brochure
Salon
Oise tourisme
Internet
Bouche à oreille
Lors de votre passage à l'OT
Autre :
Comment avez-vous réservé? *
Par téléphone
Par mail
Sur place
Par courrier
L'accueil lors de la réservation a été : *
Questionnaire de satisfaction pour groupes https://docs.google.com/forms/d/1Q6_nFHY4pShfvi2KMp9...
1 sur 4 11/10/2015 19:47
• L’ÉTUDE DE CLIENTÈLE DANS L’OFFICE DE
TOURISME / SUR LE TERRITOIRE
25 / 11 / 2015 -­‐31-­‐	
  
e. Penser aux techniques
d’études qualitatives
• Observation!
• Entretiens avec grille d’entretien!
• Réunions de groupe!
!
• CHEZ UN PROFESSIONNEL
a. Profiter des moments de
contact pour connaître les
clients
25 / 11 / 2015 -­‐32-­‐	
  
• motivations, centres d’intérêts!
• attentes de services, satisfaction!
• CHEZ UN PROFESSIONNEL
25 / 11 / 2015 -­‐33-­‐	
  
• Papier!
• Carton avec QR code!
• Tablette!
!
b. Le questionnaire déposé sur
place (ex. dans les chambres, la
réception)
Ex. Guest App!
• CHEZ UN PROFESSIONNEL
c. Et pourquoi pas les
conciergeries digitales
25 / 11 / 2015 -­‐34-­‐	
  
• Des applications qui permettent
au client de disposer de toutes
les informations nécessaires
pour son séjour!
• Des applications qui permettent
au client de contacter l’équipe
pour tout besoin et de donner
immédiatement son avis sur
l’établissement!
• COLLECTER LE CONTACT PENDANT LE SÉJOUR
a. Pour garder & entretenir le
contact
25 / 11 / 2015 -­‐35-­‐	
  
25 / 11 / 2015 -­‐36-­‐	
  
• Un questionnaire de satisfaction!
• Une étude de clientèle!
b. Pour lui adresser un
questionnaire après son
séjour / sa visite
• COLLECTER LE CONTACT PENDANT LE SÉJOUR
25 / 11 / 2015 -­‐37-­‐	
  
• Ils donnent leur avis sur
Facebook!
• Ils commentent et vous font
part de leur opinion!
• Ils partagent avec leurs
amis!
!
a. Afin de connaître leur
opinion et susciter leur
engagement
• SUSCITER LE PARTAGE, AVIS, TÉMOIGNAGES SUR LES RÉSEAUX
SOCIAUX
b. Afin de repérer ceux
qui sont vos
ambassadeurs
3. Quelles méthodes, quels
outils concrets utiliser ?!
25 / 11 / 2015 -­‐38-­‐	
  
APRÈS LE SEJOUR
VOTRE OBJECTIF = CONNAÎTRE LEUR COMPORTEMENT & LEUR SATISFACTION !
/ LEUR FIDÉLISATION!
25 / 11 / 2015 -­‐39-­‐	
  
• Gratuit : un questionnaire sur
Google Drive!
• Payant : avec des logiciels en
ligne (SurveyMonkey,
LimeSurvey)!
• Payant : via des sociétés qui se
chargent de tout, envoi du
questionnaire, collecte des avis
en post-enquête, tableau de
bord, diffusion des avis sur les
sites d’avis et/ou votre site!
Envoi d’un mail avec un lien vers
un questionnaire de satisfaction
en ligne
• RÉALISER UNE ENQUÊTE DE SATISFACTION POST-SÉJOUR
Ex. Vinivi!
25 / 11 / 2015 -­‐40-­‐	
  
• COLLECTER LES AVIS & TEMOIGNAGES EN POST-SEJOUR
Collecte de l’avis en post-enquête
de satisfaction
• A partir d’une note de satisfaction
haute (8 à 10) : le client est
dirigé vers un ou plusieurs sites
d’avis!
Ex. Qualitelis!
25 / 11 / 2015 -­‐41-­‐	
  
a. Une enquête pour connaître les comportements des clientèles
• RÉALISER UNE ENQUÊTE DE CLIENTÈLE EN LIGNE
• Ex. l’enquête CRT/ADT/OT du Limousin!
25 / 11 / 2015 -­‐42-­‐	
  
• RÉALISER UNE ENQUÊTE DE CLIENTÈLE EN LIGNE
b. Une enquête auprès des
prospects :
• Ex. pour un office de tourisme à partir
des demandes d’information par
mail / téléphone / internet = savoir si
la personne est venue ou non,
connaître sa perception du
territoire, etc.!
POUR EVALUER L’EFFICACITE DES ACTIONS DE PROMOTION & DE
COMMUNICATION, LES OPTIMISER
25 / 11 / 2015 -­‐43-­‐	
  
Une mine d’or souvent inexploitée
• ANALYSER LES DOSSIERS DE
RÉSERVATION
• Savoir à quel moment une
personne réserve pour un
produit particulier!
• Savoir le délai entre le séjour et la
réservation!
• Connaître les caractéristiques
des clients selon les produits
achetés, selon les périodes de
séjour!
!
! POUR CIBLER & FAIRE DU « JUST IN TIME »
= LE BON PRODUIT, À LA BONNE PERSONNE, AU BON MOMENT
N’OUBLIEZ PAS :
VOUS AVEZ 5 BONNES RAISONS D’« ÉCOUTER » VOS CLIENTS
1.  Pour améliorer vos offres ou en
créer de nouvelles!
2.  Pour mieux cibler & optimiser
vos actions de communication!
3.  Pour les satisfaire & maximiser
leur expérience!
4.  Pour gérer votre e-réputation!
5.  Pour augmenter la fidélité de
vos clients & leur engagement!
25 / 11 / 2015 -­‐44-­‐	
  
25 / 11 / 2015 -­‐45-­‐	
  
« Il n’est de vent favorable qu’à celui qui sait où il va » Sénèque
25 / 11 / 2015 -­‐46-­‐	
  
Contact
Françoise Clermont!
!
fc@comanaging.net!
06 23 65 27 36!
www.comanaging.net!
Contact
Elise Dunaud!

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Deviseurs et rendez-vous prospects
 

Mieux connaître ses clients : comment je fais concrètement ?

  • 1. MIEUX CONNAÎTRE SES CLIENTS COMMENT JE FAIS CONCRETEMENT ?! 25 / 11 / 2015 Intervenantes : Françoise Clermont (CoManaging) / Elise Dunaud (Brive Tourisme Agglomération)
  • 2. 1. Pourquoi est-il si important de connaître ses clients ?! UN ENJEU MAJEUR POUR LES PROFESSIONNELS DU TOURISME 25 / 11 / 2015 -­‐2-­‐  
  • 3. • UNE HYPER-CONCURRENCE   25 / 11 / 2015 -­‐3-­‐   NÉCESSITÉ DE SE DIFFÉRENCIER & DE FIDÉLISER Démultiplication des offres touristiques Emergence & développement de nouvelles destinations
  • 4. • DES CONSOMMATEURS « INFORMÉS » & « EXIGEANTS »   . Qui comparent et analysent les offres • offre de qualité adaptée à ses attentes, au juste prix! • adéquation entre la promesse, le rêve et l’expérience vécue! • réussir son ou ses moments de vacances dans un contexte de budget serré.! . Attentifs au « value for money » 25 / 11 / 2015 -­‐4-­‐   • attente de transparence! . A  la  recherche  de  «  réassurance  pour   faire  leur  choix   NÉCESSITÉ D’ÊTRE À L’ÉCOUTE = QUALITE & RELATION CLIENT
  • 5. 25 / 11 / 2015 -­‐5-­‐   ENRICHIR LES OFFRES DE BASE • DES CONSOMMATEURS EN ATTENTE D’OFFRES ENRICHIES   • + de relationnel! • + de bien-être! • + d’environnement / de durable! . Montée du niveau des attentes
  • 6. • DES CONSOMMATEURS « CAMÉLÉON » . Qui zappent d’une offre à une autre . Qui fonctionnent par affinités 25 / 11 / 2015 -­‐6-­‐   • leur apprentissage! • leur niveau de satisfaction! • la pertinence des messages reçus! ! . Multi-fidèles, en fonction de : NÉCESSITÉ DE CONNAÎTRE & COMPRENDRE LES CLIENTÈLES DANS LEUR COMPLEXITÉ • en fonction des motivations du moment! • avec ses proches, sa tribu!
  • 7. • DES CONSOMMATEURS EN ATTENTE DE PERSONNALISATION   . Qui veulent être considérés en tant qu’individu 25 / 11 / 2015 -­‐7-­‐   NÉCESSITÉ D’ADAPTER EN PERMANENCE & D’INNOVER • se détendre, se dépayser, rencontrer et partager, se ressourcer & se remettre en forme, découvrir et s’enrichir, etc.! • amateurs de vélos, de vieilles voitures, de pêche en rivière, de jardinage, de cuisine, etc.! . Qui attendent une prise en compte de leurs motivations & centres d’intérêts • les durées! • les tarifs! • les niveaux de pratique! ! ! . Qui  attend  une  grande  modularité  des   prestations  
  • 8. • DES CONSOMMATEURS EN QUÊTE D’EXPÉRIENCE   . Expérience client = source d’enchantement = effet « Wow ! » • mille et une idées! • mille et un détails! • mille et un souvenirs! . L’expérience client, c’est : 25 / 11 / 2015 -­‐8-­‐   NÉCESSITÉ DE CONSTRUIRE & RÉUSSIR L’EXPÉRIENCE CLIENT • qui laisse un souvenir impérissable! • qui fait la différence dans un marché concurrentiel! • qui est exprimé devant l’innovation! • qui est suscité par le caractère unique de l’expérience!
  • 9. • DES « CONSOMM’ACTEURs » . Qui comparent les offres . Qui partagent leurs vacances 25 / 11 / 2015 -­‐9-­‐   • sur Tripadvisor / Google / Booking! . Qui donnent leurs avis NÉCESSITÉ DE SUSCITER & VALORISER LEUR IMPLICATION • 74% préparent sur Internet / >20 sites consultés! • sur Facebook / Instagram ! . Qui co-construisent, qui participent
  • 10. • LA PROXIMITÉ & LA QUALITÉ DE LA RELATION CLIENT = L’ATOUT MAJEUR DES PETITS STRUCTURES DE TOURISME 25 / 11 / 2015 -­‐10-­‐   Contact   Se  faire  connaître   Prospect   Ecouter  /sécuriser  /   susciter  l’intérêt   Client   Satisfaire  /  Créer  la   confiance   Prescripteur   Fidéliser  /  susciter  la   recommandation   Ambassadeur   Créer  une   communauté  /   susciter  l’implication  
  • 11. 2. Que faut-il connaître des clientèles ?! 25 / 11 / 2015 -­‐11-­‐  
  • 12. • QUI SONT-ILS ? = CARACTÉRISTIQUES 25 / 11 / 2015 -­‐12-­‐   • structure familiale : couple, famille avec enfants, groupe d’amis, etc.! • les tranches d’âge : jeunes, âge moyen, senior! • origine géographique : proximité, département & région France, Pays! ! ! ! • QU’ATTENDENT-ILS DE LEUR VISITE / SÉJOUR? = MOTIVATIONS • se reposer • découvrir • rencontrer • se remettre en forme • se dépasser • se ressourcer • etc. ! ! ! ! !
  • 13. • QU’ONT-ILS ENVIE DE FAIRE ? = MOTIFS / CENTRES D’INTÉRÊTS 25 / 11 / 2015 -­‐13-­‐   • motif : affaires, santé, personnel, loisirs, etc.! • centres d’intérêts : jardin, villages, marchés, cuisine, vin, faune, flore, etc.! ! ! ! • Support de connaissance : recommandation, guide, site internet touristique, site internet de réservation, etc. • Canal d’achat : direct (mail, tél., web, etc.), intermédiaire (TO, site de distributeur, etc.) ! ! ! ! ! • COMMENT ONT-ILS CONNU & ACHETÉ VOS SERVICES ? = PARCOURS DE CONSOMMATION
  • 14. • QUE FONT-ILS SUR PLACE ? = COMPORTEMENTS / PRATIQUES 25 / 11 / 2015 -­‐14-­‐   • durée de visite ou séjour : nombre d’heures, journée, nombre de nuits, etc.! • services utilisés : hébergement, restauration, transport, etc.! • activités pratiquées : promenades, visites de sites, piscine, visites de producteurs locaux, etc! • COMBIEN DÉPENSENT-ILS = BUDGET / DÉPENSES • Quel niveau recherché : low cost, économique, standard, privilège, luxe! • Panier moyen / dépenses réalisées : hébergement, restauration, achats services, souvenirs, activités de loisirs, etc.) ! ! ! ! !
  • 15. 25 / 11 / 2015 -­‐15-­‐   • satisfaction équipement : chambres, parking, équipements de loisirs, etc.! • satisfaction services : restauration, entretien, information et conseil, transports, etc! • satisfaction accueil / relationnel : hébergeurs, commerces, habitants, etc.! • QUE DISENT-ILS ? = RECOMMANDATION & AVIS • Quel niveau de recommandation : low cost, économique, standard, privilège, luxe ! • Quels témoignages et avis voyageurs: hébergement, restauration, achats services, souvenirs, activités de loisirs, etc.) ! ! ! ! ! • QUELLE EST LEUR NIVEAU DE SATISFACTION? = SATISFACTION
  • 16. • QUEL EST LEUR NIVEAU DE FIDÉLISATION / D’ENGAGEMENT? = FIDÉLISATION & ENGAGEMENT 25 / 11 / 2015 -­‐16-­‐   • nombre et fréquence de séjours : 1ère fois, nombre de fois, périodicité, etc.! ! ! • engagement: prescripteur, ambassadeur, testeur, co- constructeur, etc!
  • 17. • IDENTIFIEZ LES INFORMATIONS DONT VOUS AVEZ RÉELLEMENT BESOIN EN FONCTION : 25 / 11 / 2015 -­‐17-­‐   1.  De votre stratégie & vos objectifs! 2.  Des décisions à prendre! 3.  Des actions que vous envisagez de réaliser
  • 18. 3. Quelles méthodes, quels outils concrets utiliser ?! 25 / 11 / 2015 -­‐18-­‐   AVANT LE SEJOUR VOTRE OBJECTIF = COLLECTER & QUALIFIER LES CONTACTS!
  • 19. • LA BASE : LE FICHIER CONTACTS & CLIENTS a. Vous identifiez les informations utiles à collecter & gérer : 25 / 11 / 2015 -­‐19-­‐   • coordonnées! • dates contact & dates séjour! • nombre de personnes (enfants, âge enfants)! • nombre & durées des séjours (= fidélisation)! • support du contact (internet, mail, téléphone)! • comment vous ont-ils connu ? (nom de guide, recommandations, recherche internet…)! • services demandés / achetés! • mode de transport! • centres d’intérêt, etc.! ! ! ! ! ! FONCTION DE VOTRE ACTIVITÉ ET DES ACTIONS ENVISAGÉES À PARTIR DU FICHIER (e-mailings, publicité…)
  • 20. • LA BASE : LE FICHIER CONTACTS & CLIENTS b. A savoir de plus en plus : l’influence de vos clients 25 / 11 / 2015 -­‐20-­‐   • rédigent-ils des avis ?! • sont-ils présents sur des médias sociaux ? (lesquels, quels contacts ?)! • sont-ils présents sur vos réseaux sociaux ? (votre page Facebook, vos autres comptes éventuels)! ! ! SUR INTERNET : 1 CLIENT PARLE / 9 PARTAGENT / 99 LISENT = CERNER LEUR NIVEAU D’ENGAGEMENT & INFLUENCE
  • 21. • LA BASE : LE FICHIER CONTACTS & CLIENTS c. Vous gérez vos fichiers contacts et clients avec : 25 / 11 / 2015 -­‐21-­‐   • systèmes d’information / réservation / PMS! • tableurs : Excel, Open Office! • base de données simple : ex. Filemaker! • ne pas oublier : déclaration CNIL de votre fichier! ! ! d. Vous l’actualisez, l’enrichissez en permanence : • via vos entretiens, questionnaires, réservation, etc.! ! POUR CIBLER VOS ACTIONS, VOS SUPPORTS, VOS E-MAILINGS
  • 22. • CONNAÎTRE DÈS LE 1ER CONTACT : LE FORMULAIRE CONTACT WEB Un formulaire contact sur votre site Web est plus efficace qu’un lien direct vers votre adresse mail : 25 / 11 / 2015 -­‐22-­‐   • vous répondez plus efficacement! • vous créez un fichier de contacts pouvant être relancés! • vous qualifiez les contacts & vous créez les bases de la connaissance client et de votre futur fichier client!
  • 23. 3. Quelles méthodes, quels outils concrets utiliser ?! 25 / 11 / 2015 -­‐23-­‐   PENDANT LE SEJOUR VOTRE OBJECTIF = CONNAÎTRE LEUR COMPORTEMENT & LEUR SATISFACTION (Feed-back immédiat) ! / LES SATISFAIRE & OPTIMISER L’EXPÉRIENCE CLIENT!
  • 24. • DANS UN OFFICE DE TOURISME / SUR UN TERRITOIRE L’enregistrement des demandes d’informations : 25 / 11 / 2015 -­‐24-­‐   • coordonnées & caractéristiques du contact! • motivation principale! • centres d’intérêt! ! ! ! ! ! APPORTER UN CONSEIL ÉCLAIRÉ & PERSONNALISÉ ANALYSER LES DEMANDES POUR AMÉLIORER LES CONTENUS DES SUPPORTS WEB & PAPIER ANALYSER LES CARACTÉRISTIQUES CLIENTS POUR CIBLER LES ACTIONS
  • 25. • LE QUESTIONNAIRE DE SATISFACTION DE L’OFFICE DE TOURISME Questionnaire sur place 25 / 11 / 2015 -­‐25-­‐   • papier! • sur tablette! ! Idée = en profiter pour poser d’autres questions (caractéristiques / comportements sur place / parcours de consommation / etc.)! VOUS PERMET D’ADAPTER LES SERVICES AUX CLIENTS
  • 26. • L’ÉTUDE DE CLIENTÈLE DANS L’OFFICE DE TOURISME / SUR LE TERRITOIRE a. Bien préparer l’enquête 25 / 11 / 2015 -­‐26-­‐   • Cerner les objectifs précis & les clientèles que vous voulez étudier : excursions, séjours, étrangers, tourisme, affaires, etc.! • Choisir le mode d’enquête adapté aux objectifs & aux contraintes humaines & financières (questionnaire déposé papier, tablette libre service, par enquêteurs sur site, par téléphone, par internet, etc.) !
  • 27. • L’ÉTUDE DE CLIENTÈLE DANS L’OFFICE DE TOURISME / SUR LE TERRITOIRE b. Fixer un nombre suffisant de questionnaires fonction du niveau de fiabilité recherchée 25 / 11 / 2015 -­‐27-­‐   • Pas assez de questionnaires = grosse marge d’erreur ex. + ou – 10%! • Trop de questionnaires = gaspillage en temps et en argent! • A retenir : on obtient peu de gains de précisions au delà de 700 à 800 personnes! !
  • 28. • L’ÉTUDE DE CLIENTÈLE DANS L’OFFICE DE TOURISME / SUR LE TERRITOIRE 25 / 11 / 2015 -­‐28-­‐  
  • 29. • L’ÉTUDE DE CLIENTÈLE DANS L’OFFICE DE TOURISME / SUR LE TERRITOIRE c. Fixer un nombre de questionnaires à réaliser qui tient compte de la fréquentation réelle 25 / 11 / 2015 -­‐29-­‐   Mois d’enquête ! Visiteurs à l’office ! % par mois! Questionnaires! Juin! 3 000! 15 %! 105! Juillet! 6 500! 32 %! 227! Août! 8 000! 40 %! 280! Septembre! 2 500! 13 %! 88! TOTAL! 20 000! 100 %! 700!
  • 30. • L’ÉTUDE DE CLIENTÈLE DANS L’OFFICE DE TOURISME / SUR LE TERRITOIRE d. Tester le questionnaire 25 / 11 / 2015 -­‐30-­‐   e. Contrôler la cohérence des réponses f. Analyser • Outils gratuits : tableurs, Google Drive! • Outils payants : SurveyMonkey, Sphinx, Modalisa! ! ! ! g. Diffuser, animer et utiliser Questionnaire de satisfaction pour groupes *Obligatoire Quelle(s) visite(s) avez-vous effectuée(s)? * Était-ce votre première réservation d’un circuit groupe auprès de l’Of>ce de tourisme du Pays de Valois? * Oui Non Comment avez-vous connu notre service groupe? * Presse Radio Brochure Salon Oise tourisme Internet Bouche à oreille Lors de votre passage à l'OT Autre : Comment avez-vous réservé? * Par téléphone Par mail Sur place Par courrier L'accueil lors de la réservation a été : * Questionnaire de satisfaction pour groupes https://docs.google.com/forms/d/1Q6_nFHY4pShfvi2KMp9... 1 sur 4 11/10/2015 19:47
  • 31. • L’ÉTUDE DE CLIENTÈLE DANS L’OFFICE DE TOURISME / SUR LE TERRITOIRE 25 / 11 / 2015 -­‐31-­‐   e. Penser aux techniques d’études qualitatives • Observation! • Entretiens avec grille d’entretien! • Réunions de groupe! !
  • 32. • CHEZ UN PROFESSIONNEL a. Profiter des moments de contact pour connaître les clients 25 / 11 / 2015 -­‐32-­‐   • motivations, centres d’intérêts! • attentes de services, satisfaction!
  • 33. • CHEZ UN PROFESSIONNEL 25 / 11 / 2015 -­‐33-­‐   • Papier! • Carton avec QR code! • Tablette! ! b. Le questionnaire déposé sur place (ex. dans les chambres, la réception) Ex. Guest App!
  • 34. • CHEZ UN PROFESSIONNEL c. Et pourquoi pas les conciergeries digitales 25 / 11 / 2015 -­‐34-­‐   • Des applications qui permettent au client de disposer de toutes les informations nécessaires pour son séjour! • Des applications qui permettent au client de contacter l’équipe pour tout besoin et de donner immédiatement son avis sur l’établissement!
  • 35. • COLLECTER LE CONTACT PENDANT LE SÉJOUR a. Pour garder & entretenir le contact 25 / 11 / 2015 -­‐35-­‐  
  • 36. 25 / 11 / 2015 -­‐36-­‐   • Un questionnaire de satisfaction! • Une étude de clientèle! b. Pour lui adresser un questionnaire après son séjour / sa visite • COLLECTER LE CONTACT PENDANT LE SÉJOUR
  • 37. 25 / 11 / 2015 -­‐37-­‐   • Ils donnent leur avis sur Facebook! • Ils commentent et vous font part de leur opinion! • Ils partagent avec leurs amis! ! a. Afin de connaître leur opinion et susciter leur engagement • SUSCITER LE PARTAGE, AVIS, TÉMOIGNAGES SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX b. Afin de repérer ceux qui sont vos ambassadeurs
  • 38. 3. Quelles méthodes, quels outils concrets utiliser ?! 25 / 11 / 2015 -­‐38-­‐   APRÈS LE SEJOUR VOTRE OBJECTIF = CONNAÎTRE LEUR COMPORTEMENT & LEUR SATISFACTION ! / LEUR FIDÉLISATION!
  • 39. 25 / 11 / 2015 -­‐39-­‐   • Gratuit : un questionnaire sur Google Drive! • Payant : avec des logiciels en ligne (SurveyMonkey, LimeSurvey)! • Payant : via des sociétés qui se chargent de tout, envoi du questionnaire, collecte des avis en post-enquête, tableau de bord, diffusion des avis sur les sites d’avis et/ou votre site! Envoi d’un mail avec un lien vers un questionnaire de satisfaction en ligne • RÉALISER UNE ENQUÊTE DE SATISFACTION POST-SÉJOUR Ex. Vinivi!
  • 40. 25 / 11 / 2015 -­‐40-­‐   • COLLECTER LES AVIS & TEMOIGNAGES EN POST-SEJOUR Collecte de l’avis en post-enquête de satisfaction • A partir d’une note de satisfaction haute (8 à 10) : le client est dirigé vers un ou plusieurs sites d’avis! Ex. Qualitelis!
  • 41. 25 / 11 / 2015 -­‐41-­‐   a. Une enquête pour connaître les comportements des clientèles • RÉALISER UNE ENQUÊTE DE CLIENTÈLE EN LIGNE • Ex. l’enquête CRT/ADT/OT du Limousin!
  • 42. 25 / 11 / 2015 -­‐42-­‐   • RÉALISER UNE ENQUÊTE DE CLIENTÈLE EN LIGNE b. Une enquête auprès des prospects : • Ex. pour un office de tourisme à partir des demandes d’information par mail / téléphone / internet = savoir si la personne est venue ou non, connaître sa perception du territoire, etc.! POUR EVALUER L’EFFICACITE DES ACTIONS DE PROMOTION & DE COMMUNICATION, LES OPTIMISER
  • 43. 25 / 11 / 2015 -­‐43-­‐   Une mine d’or souvent inexploitée • ANALYSER LES DOSSIERS DE RÉSERVATION • Savoir à quel moment une personne réserve pour un produit particulier! • Savoir le délai entre le séjour et la réservation! • Connaître les caractéristiques des clients selon les produits achetés, selon les périodes de séjour! ! ! POUR CIBLER & FAIRE DU « JUST IN TIME » = LE BON PRODUIT, À LA BONNE PERSONNE, AU BON MOMENT
  • 44. N’OUBLIEZ PAS : VOUS AVEZ 5 BONNES RAISONS D’« ÉCOUTER » VOS CLIENTS 1.  Pour améliorer vos offres ou en créer de nouvelles! 2.  Pour mieux cibler & optimiser vos actions de communication! 3.  Pour les satisfaire & maximiser leur expérience! 4.  Pour gérer votre e-réputation! 5.  Pour augmenter la fidélité de vos clients & leur engagement! 25 / 11 / 2015 -­‐44-­‐  
  • 45. 25 / 11 / 2015 -­‐45-­‐   « Il n’est de vent favorable qu’à celui qui sait où il va » Sénèque
  • 46. 25 / 11 / 2015 -­‐46-­‐   Contact Françoise Clermont! ! fc@comanaging.net! 06 23 65 27 36! www.comanaging.net! Contact Elise Dunaud!