Vous êtes entrepreneur(e) et plusieurs idées tournoient sans arrêt dans votre tête? Une méthode de priorisation a été conçue pour ordonnancer la réalisation de chacun de vos projets. Le nombre importe peu. C’est le résultat auquel vous parviendrez en bout de ligne qui compte.

1. MAXIMISEZ LES CHANCES DE RÉUSSITE
DE CHACUN DE VOS PROJETS

2. INTRODUCTION
Vous êtes entrepreneur(e) et
plusieurs idées tournoient sans arrêt
dans votre tête?

3. OBJECTIF :
Sachez qu’une méthode de priorisation
été conçue pour ordonnancer la
réalisation de chacun de vos projets.
Le nombre importe peu. C’est le
résultat auquel vous parviendrez en
bout de ligne qui compte.

4. PRÉSENTATION :
La structure présentée en annexe
permet de comparer six projets
entre eux. Toutefois, il est possible
d’ajouter et/ou de retirer des projets
en cours de processus.

5. MISE
EN GARDE :
Détrompez-vous : la méthode proposée ne
constitue pas une étude de faisabilité réalisée
pour connaître les retombées potentielles d’un
projet.
Car à ce stade-ci, vous ne possédez pas
suffisamment de données. Déjà, le fait de mettre
sur papier certains éléments descriptifs constitue
en soi une première évaluation : ce projet fait-il
du sens?

6. BÉNÉFICES DE
LA MÉTHODE
• Les projets commercialisés à court terme
généreront des fonds pour financer
graduellement les projets les plus complexes
et les plus longs à mettre sur pied.
• La planification de la répartition des
investissements requis en maximisera les
retombées financières.
• L’émergence d’une idée sera désormais gérée
prudemment.
• Les pertes financières seront ainsi minimisées.
• La gestion globale de tous vos projets sera
moins stressante pour vous et votre
entourage.
L’ordonnancement de
projets comporte
plusieurs avantages :

7. INSTRUCTIONS :
La section horizontale du tableau présente six
colonnes intitulées « Projet ». Ajoutez le nom de
chacun de vos projets afin de les reconnaître
aisément.
À la verticale, nous vous suggérons une dizaine de
critères à être évalués.
Pour chacun d’entre eux, indiquez une note positive
d’une valeur de 10 points lorsque vous êtes confiant.
Accordez une note de -10 points lorsque les
informations détenues à ce jour sont négatives et
inscrivez 0 lorsque vous ne connaissez pas la réponse.

8. EXEMPLE
MÉTHODE DE PRIORISATION DE
DIFFÉRENTS PROJETS
Projet Projet Projet Projet Projet Projet
A B C D E F
Temps requis pour le
développement, la production et la
commercialisation de l'idée
+10 -10 0 +10 0 +10
Perspective de revenus à court
terme
+10 -10 +10 0 -10 +10
Disponibilité des ressources
financières requises
+10 -10 0 +10 -10 +10
Disponibilité des ressources
opérationnelles requises
+10 +10 -10 -10 0 +10
Disponibilité des ressources
matérielles
-10 0 -10 -10 0 +10
Disponibilité des ressources
humaines requises
+10 +10 -10 -10 0 +10
Disponibilité des compétences
requises
+10 +10 -10 0 0 +10
Apport de notoriété à votre
entreprise
+10 0 +10 0 +10 +10
Apport de crédibilité à votre
entreprise
+10 +10 0 0 +10 +10
Risques financiers -10 -10 -10 +10 0 +10
Impact social 0 +10 0 0 +10 +10
Impact familial -10 -10 -10 -10 +10 +10
Impact environnemental +10 +10 +10 0 -10 +10
Renforcement de la position de
votre entreprise vis-à-vis la
concurrence
+10 +10 +10 +10 +10 +10
Corrélation avec les tendances du
marché
0 +10 +10 +10 +10 +10
Estimation de la satisfaction
personnelle
-10 +10 0 -10 0 +10
Total des notes allouées: 60 40 -10 0 30 160
Ordre de priorité des projets #2 #3 #1
Lexique :
Note positive : +10 points
Note négative : - 10 points
Réponse inconnue: 0 point

9. ANALYSE :
Les résultats obtenus à la ligne intitulée « Total des notes allouées »
indiquent que vous devriez débuter par la commercialisation du projet (F)
car il obtient la note la plus élevée.
Ensuite, le projet (A) semble être le plus intéressant. Ce n’est pas le projet
qui vous apportera le plus de satisfaction personnelle et il est un peu
risqué, mais les perspectives de revenus à court terme sont intéressantes.
Lorsque les ressources financières nécessaires au développement et à la
commercialisation du projet (B) seront disponibles, vous serez en mesure
de débuter la réalisation de ce projet.
Et en ce qui concerne les projets (C), (D) et (E), plusieurs informations
doivent être complétées afin de les prioriser ultérieurement.

10. CONCLUSION :
Accordez-vous le loisir de réaliser vous-
même cette démarche. Vous serez
davantage conscientisé à la perspective
d’atteindre vos objectifs de
développement des affaires et ce, à
court, moyen et long terme.

11. LAISSEZ-MOI LE PLAISIR DE
VOUS SUPPORTER DANS
CETTE DÉMARCHE!
https://monplandaffaires.ca