Le bonheur au travail - Stratégie gagnante pour l'entreprise

1. Le bonheur au travail – Stratégie
gagnante pour l’entreprise.
Julie Delize

2. La Semaine des Entrepreneurs
a. Cadre légal - Définition du bien-être au travail
b. La théorie de l’oignon
c. L’importance de procéder par ordre
d. Up to you
Le bonheur au travail – une histoire de couches
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3. La Semaine des Entrepreneurs
• La Loi du 4 août 1996 relative au bien-être des travailleurs lors de
l'exécution de leur travail constitue la base de la dynamique du bien-être
au travail mais également le socle de la législation sur la sécurité et la
santé au travail.
• Chaque employeur doit mener une politique
du bien-être basée sur les principes généraux:
• éviter les risques,
• les supprimer ou les réduire à la source,
• préférer les mesures de protection collectives aux individuelles,
• veiller à la formation et l'information des travailleurs.
• Cette politique doit être intégrée dans le management complet de
l'entreprise.
• Définition
A. Cadre légal - Définition du bien-être au travail
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4. La Semaine des Entrepreneurs
Art. 3.§ 1. (…)
« 1° bien-être : l'ensemble des facteurs concernant les conditions dans lesquelles le travail
est effectué, tels qu'ils sont visés à l'article 4, alinéa 2; (…) »
• À savoir: Le bien-être est recherché par des mesures qui ont trait à :
 Un point flou qui a pourtant une importance prévalente.
A. Cadre légal - Définition du bien-être au travail
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1° la sécurité du travail;
2° la protection de la santé du travailleur au travail;
3° les aspects psychosociaux du travail;
4° l'ergonomie;
5° l'hygiène du travail;
6° l'embellissement des lieux de travail;
7° les mesures prises par l'entreprise en matière d'environnement,(…).

5. La Semaine des Entrepreneurs
Art. 3.§ 1. (…)
« 1° bien-être : l'ensemble des facteurs concernant les conditions dans lesquelles le travail
est effectué, tels qu'ils sont visés à l'article 4, alinéa 2 »
• À savoir: Le bien-être est recherché par des mesures qui ont trait à :
 Ce concept revêt une multitude de réalités, pas nécessairement faciles à appréhender
pour la direction et le management de l’entreprise.
 Focus
A. Cadre légal - Définition du bien-être au travail
5
1° la sécurité du travail;
2° la protection de la santé du travailleur au travail;
3° les aspects psychosociaux du travail;
4° l'ergonomie;
5° l'hygiène du travail;
6° l'embellissement des lieux de travail;
7° les mesures prises par l'entreprise en matière d'environnement,(…).

6. La Semaine des Entrepreneurs
1. Cohérence
2. Communication
3. Management
4. Stratégie RH
5. Initiatives diverses
B. La théorie de l’oignon
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https://www.papillesetpupilles.fr/wp-content/uploads/2014/09/Oignon-rouge-©EM-Arts-shutterstock.jpg

7. La Semaine des Entrepreneurs
1. La cohérence
 Dans votre stratégie d’entreprise
 Dans vos décisions quotidiennes
 Dans les choix relatifs à l’organigramme
 Théorie de l’adhésion
 Besoin de fixer des repères pour vos collaborateurs (peur)
B. La théorie de l’oignon
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8. La Semaine des Entrepreneurs
2. La communication
 Claire et cohérente
 Avec votre management
 Avec vos collaborateurs
 4 Enjeux (Définition de ce qu’on peut gagner et/ou perdre)
 Stratégique
 Structurel
 Social
 D’évolution
B. La théorie de l’oignon
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9. La Semaine des Entrepreneurs
3. Un management efficace et de qualité
 Cohérent
 Communique sur le + et le –
 Prend des décisions
 Encourage
 Développe ses collaborateurs
B. La théorie de l’oignon
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10. La Semaine des Entrepreneurs
4. Stratégie RH
 Cohérente et communiquée
 Portée par un management qui y croit
 Vécue au quotidien dans vos choix
 Différents éléments constitutifs:
A. Organigramme
B. Descriptifs de fonction
C. Entretiens annuels/de suivi
D. Formations/évolution de vos collaborateurs
 Prise de décisions et ajustements sur cette base (salaires, répartition des tâches, etc.)
B. La théorie de l’oignon
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11. La Semaine des Entrepreneurs
5. Initiatives diverses
 Basées sur la pyramide de Maslow
 Illustrations
In http://www.labo-g4.fr/v1//node/288
B. La théorie de l’oignon
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12. La Semaine des Entrepreneurs
 A rebours …
1. Cohérence/communication
2. Management/stratégie RH
3. Initiatives diverses
In http://www.labo-g4.fr/v1//node/288
C. L’importance de procéder par ordre
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13. La Semaine des Entrepreneurs
C. L’importance de procéder par ordre
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14. La Semaine des Entrepreneurs
D. Up to you
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Où en êtes-vous ?
L’ordre des couches est-il respecté?
Les couches inférieures sont-elles suffisamment stables?
Que pensez-vous pouvoir rectifier?
Quelles adaptations voudriez-vous mettre en place?