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VOS CLIENTS, DES ACTIFS À PROTÉGER. 
Service de client mystère pour votre restaurant
Restaurateurs 
• Vous savez mieux que quiconque combien il 
vous en coûte pour conquérir un nouveau client. 
S'il vous quitte, le reconquérir devient alors un 
défi gigantesque... et très coûteux. Le service de 
Client-Mystère vous permet de mieux connaître 
le pouls d'un client suite à un service offert par 
votre entreprise. Ceci vous donne de bonnes 
indications sur les améliorations à apporter à 
votre service à la clientèle afin de conserver vos 
précieux clients et assurer un bon service à un 
nouveau bassin de clients potentiels.
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• Seulement 4 % des clients mécontents vous expriment leur 
insatisfaction. 
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dans votre magasin. 
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client que de fidéliser celui déjà client. 
• Un client insatisfait informera un minimum de 10 personnes de 
son expérience négative vécue dans votre restaurant. 
• Depuis l’arrivée des médias sociaux, les plaintes se propagent 
rapidement à un nombre toujours grandissant d’internautes.
Le service Client-Mystère permet de : 
• Mesurer divers éléments de performance d’un point de vue client 
tel que l’expérience vécue en salle à manger et contribuer à les 
améliorer. 
• Préciser les standards de qualité de votre entreprise en matière de 
service à la clientèle et autres aspects opérationnels. 
• Évaluer la performance de vos employés au niveau du service 
offert et respect des politiques cor poratives. 
• Améliorer la performance des employés grâce à une formation 
d’appoint suite aux résultats de l’évaluation du Client-Mystère. 
• Déterminer ou valider votre programme de formation auprès des 
employés et définir les objectifs de votre programme de 
formation. .
Notre programme Client-Mystère 
s’adaptent à votre entreprise ; 
• Nos client Client-Mystère sont qualifies et comprennent vos 
problématique. 
• Ces Client-Mystère anonymes sont préalablement formés 
afin de rencontrer les exigences de votre programme telles 
que période de réalisation, jours de visite, durée de 
l’évaluation, etc. 
• Les Client-Mystère agissent tel un réel client le fait. 
• Ils procèdent à des achats. Ils posent des questions, se 
renseignent sur les services ou biens de votre entreprise.
Contactez moi pour un service 
discret, rapide et peu couteux. 
Nous pourrons adaptez votre 
formation en fonction de vos 
besoins. 
• Jean Landreville, Formateur agree par la Commission des 
Partenaires du marché du Travail 
• 438 380-1863 
.
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• Familiarisez-vous avec 
votre nouvelle 
affectation 
1 
• Explorez votre nouvel 
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Objectifs 
• Technologie 
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• Stratégies 
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employé 
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Prospect Informations sur le contact 
Jim Jim@company.com 
Dee Dee@gcompany.com 
Mavis Mavis@company.com 
Doug Doug@company.com
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Vos clients, des actifs à protéger, service de client mystère pour restaurant

  • 1. VOS CLIENTS, DES ACTIFS À PROTÉGER. Service de client mystère pour votre restaurant
  • 2. Restaurateurs • Vous savez mieux que quiconque combien il vous en coûte pour conquérir un nouveau client. S'il vous quitte, le reconquérir devient alors un défi gigantesque... et très coûteux. Le service de Client-Mystère vous permet de mieux connaître le pouls d'un client suite à un service offert par votre entreprise. Ceci vous donne de bonnes indications sur les améliorations à apporter à votre service à la clientèle afin de conserver vos précieux clients et assurer un bon service à un nouveau bassin de clients potentiels.
  • 3. Saviez-vous que ? • Seulement 4 % des clients mécontents vous expriment leur insatisfaction. • 96 % des clients insatisfaits restent muets et ne reviennent plus dans votre magasin. • Le client a toujours raison, même lorsqu’il a tort. • Il est très dispendieux de perdre des clients. • Il prend en général 5 fois plus de temps pour recruter un nouveau client que de fidéliser celui déjà client. • Un client insatisfait informera un minimum de 10 personnes de son expérience négative vécue dans votre restaurant. • Depuis l’arrivée des médias sociaux, les plaintes se propagent rapidement à un nombre toujours grandissant d’internautes.
  • 4. Le service Client-Mystère permet de : • Mesurer divers éléments de performance d’un point de vue client tel que l’expérience vécue en salle à manger et contribuer à les améliorer. • Préciser les standards de qualité de votre entreprise en matière de service à la clientèle et autres aspects opérationnels. • Évaluer la performance de vos employés au niveau du service offert et respect des politiques cor poratives. • Améliorer la performance des employés grâce à une formation d’appoint suite aux résultats de l’évaluation du Client-Mystère. • Déterminer ou valider votre programme de formation auprès des employés et définir les objectifs de votre programme de formation. .
  • 5. Notre programme Client-Mystère s’adaptent à votre entreprise ; • Nos client Client-Mystère sont qualifies et comprennent vos problématique. • Ces Client-Mystère anonymes sont préalablement formés afin de rencontrer les exigences de votre programme telles que période de réalisation, jours de visite, durée de l’évaluation, etc. • Les Client-Mystère agissent tel un réel client le fait. • Ils procèdent à des achats. Ils posent des questions, se renseignent sur les services ou biens de votre entreprise.
  • 6. Contactez moi pour un service discret, rapide et peu couteux. Nous pourrons adaptez votre formation en fonction de vos besoins. • Jean Landreville, Formateur agree par la Commission des Partenaires du marché du Travail • 438 380-1863 .
  • 11. Vue d’ensemble du jour • Familiarisez-vous avec votre nouvelle affectation 1 • Explorez votre nouvel environnement 2 • Rencontrez vos nouveaux collègues 3
  • 12. Objectifs • Technologie • Procédure • Stratégies • Avantages
  • 14. Nouveau travail La courbe d’apprentissage technologique Nouvel employé 1 an 2 ans 3 ans
  • 15. Bottin mondain Prospect Informations sur le contact Jim Jim@company.com Dee Dee@gcompany.com Mavis Mavis@company.com Doug Doug@company.com
  • 16. Atteindre un niveau d’expertise Temps passé Expérience projets Familiarisez-vous Atteignez un niveau d’expertise Devenez un expert
  • 17. Faire de son mieux • Travaille depuis la maison • Travail hors site • Exigences technologiques
  • 18. Étude de cas • Jeremy – Son premier jour – Erreurs commises – Succès atteints – Morale de l’histoire
  • 19. Discussion • Leçons à tirer de l’histoire de Jeremy • Meilleures pratiques • Points clés
  • 20. Résumé • Définir les défis – Technologiques et personnels • Définir des attentes réalistes – L’expertise ne s’obtient pas du jour au lendemain • Garder un oeil sur l’objectif – Programmes de mentorat
  • 21. Ressources • <Texte du site intranet ici> <lien hypertexte ici> • <Texte de support de lecture supplémentaire ici> <lien hypertexte ici> • Cet ensemble de diapositives et ressources connexes : <lien hypertexte ici>
  • 22. VOUS AVEZ DES QUESTIONS ?