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Philippe BRIDON (DSI Renault – philippe.bridon@renault.com)
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GROUPE RENAULT A FIN 2008
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Direction de l’Architecture, des Méthodes & des Technologies [DAMT]
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Audits de code 2009 (JAVA uniquement disponible)
184 applications (SI) couvertes (+ 15 en pilote)
Dont 100% des 42 SI de la cible (mises en production majeures)
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>120 utilisateurs distincts par mois
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> 1023 audits en 2009
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100 000 lignes par audit en moyenne ; max = 430 000 lignes
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L’audit de code dans le contexte Qualité
9CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code
Audit de code et activités Qualité
Audit de code dans le cadre de Référentiels Qualité
N’apparaît pas « en titre » dans les modèles ISO ou CMMI
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Tests unitaires / utilisation de parser, analyseur de code (PMD, Checkstyle)
Tests d’intégration / utilisation de portail qualité (Squale, CAQS, CAST…)
Revue par les pairs (aide au ciblage)
Douane applicative
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Elément de validation d’une livraison (contrat de prestation back office)
Prérequis pour mise en production
CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code
Gérer les résultats des audits
11CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code
Que faire des résultats et avec qui ?
Selon l’objectif de l’audit de code
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Expertise ponctuelle / « alerte au feu »
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12CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code
Exploiter et gérer les résultats
Exploiter l’audit de code
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Etablissement de plan d'action :
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modifications envisagées
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Ne pas s’arrêter au premier (unique?) audit
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13CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code
Réalisation de tableau de bord
Etablir des statistiques et suivis transversaux
Ne pas s’arrêter aux notes d’un projet mais à un ensemble de projets
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Sujets d’étude
Par langage (Java, PhP, Cobol), par technologie (web, temps réel, transactionnel)
Par axe qualité (Fiabilité, Maintenabilité, Architecture)
Par taille en lignes de code
Par criticité (Stratégique, Critique, Standard, composants réutilisables)
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Attention à distinguer nouveaux développements et « legacy »
14CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code
Exemple de tableaux de bord : Objectifs dans le temps
Weighted grades per goal for NEW code
2,00
2,50
3,00
3,50
4,00
January
February
March
April
May
June
July
August
September
October
November
December
Gradesofqualitygoals
Evolutivity Reliability Maintainability Architecture Reusability Robustness
2009
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Exemple de tableaux de bord : Qualité x Taille
Distribution average grade x size for NEW code
2,00
2,50
3,00
3,50
4,00
0 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000
Number of lines of code
Averagegrade
Distribution average grade x size for TMA Maintenance code
2,00
2,50
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3,50
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0 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000
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Averagegrade
16CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code
Exemple de tableaux de bord : Qualité x Back Office
Weighted grades for RELIABILITY for NEW code per BACK OFFICE
2,00
2,50
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3,50
4,00
January
February
March
April
May
June
July
August
September
October
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Gradesperbackoffice
2009
17CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code
Amélioration du modèle qualimétrique : Analyse
Analyse des défauts constatés
Identification des défauts récurrents / fréquents
Identification des fausses détections de défauts
Analyse des notes « trop dures » sur critère ou objectif
Analyse des défauts constatés en recette, ou en production
Analyse des plan d’actions et évolution des notes
Identification des défauts incompris par les développeurs
Appel à l’aide pour interpréter les résultats
Identification des défauts « facilement » corrigés (ex : ponctuels et localisés)
Identification des défauts « souvent » corrigés (ex : liés à fiabilité)
Identification des défauts résiduels (ex : architecture sur « legacy »)
Identification des demandes de justification
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18CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code
Amélioration du modèle qualimétrique : plan d’action
Modification du modèle qualimétrique
Rédaction des explications et exemples des critères
Réglages des critères (seuils, pondération, criticité)
Règles rédhibitoires, règles « warning »
Supprimer, ajouter des règles
Sans intérêt pour un applicatif, défaut non détecté
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Fichiers techniques liés aux EJB
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Communication
Rappel sur le modèle qualimétrique appliqué
Rappel sur les bonnes pratiques de développement, du langage
Aide à l’élaboration de plan d’action
CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code
Autres gains par effets de bord
20CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code
Bénéfices induits par les audits de code (1/2)
Qualité des développements en amont
Peur du gendarme, du radar
Cercle vertueux : aiguillon du bon travail, du bon correctif
La carotte et le bâton
Formation des développeurs
Auto-formation par les explications
Apprendre les règles de programmation
Mise en place d’experts pour aider les développeurs « de base » à développer et/ou
lire les audits
Super débugger
Audit de code valide la qualité de code … d’un code « qui marche »
Mais détecte des pratiques dangereuses, bombes à retardement, parfois
performances
21CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code
Bénéfices induits par les audits de code (2/2)
Gestion du patrimoine
Mise en gestion de configuration du parc logiciel -> ISO, CMMI
Mise en gestion de configuration du code source -> réversibilité
Mise en conformité des espaces de développements
Organisation des répertoires, des projets, des includes…
Détection de projets dans des langages / versions non homologuées
Gestion des prestations de maintenance
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Suivi de la qualité de la prestation
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CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code
Conclusion
23CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code
Conclusion
Audit de code doit être un outil de travail
et pas seulement une note qualité, un status
Le meilleur gain est en phase de développement
Quand il est encore temps de corriger et ré-auditer
Quand il améliore la compétences des développeurs
Quand il prépare (« blinde ? ») l’avenir
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20100121 01 - Présentation Renault

  • 1. CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Comment exploiter les audits de code Philippe BRIDON (DSI Renault – philippe.bridon@renault.com)
  • 2. 2CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Agenda Le Groupe Renault et la Direction Informatique L’audit de code dans le contexte Qualité Gérer les résultats des audits Autres gains par effets de bord Conclusion
  • 3. CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Le Groupe Renault et la Direction Informatique
  • 4. 4CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code GROUPE RENAULT A FIN 2008 Ventes mondiales (VP + VU) : 2 382 230 véhicules Chiffre d’affaires : 37 791 millions d’euros Résultat net part du Groupe : 571 millions d’euros Effectifs : 129 068 personnes DACIA RENAULT RENAULT SAMSUNG MOTORS Une branche automobile à 3 marques : L’Alliance Un partenaire stratégique AvtoVaz (LADA) Renault double champion du monde En 2005 et 2006
  • 5. 5CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code FONCTIONNEMENT DE LA DSI-Renault METIERS/REGIONS UTILISATEURS Transversalité : vitesse, engagement et qualité du service Direction de l’Architecture, des Méthodes & des Technologies [DAMT] DSPI Direction du Service et de la Production Informatique ESILS ESILS ESILS ESILS ESILS RH Qualité Performance Economique Communication Direction des Systèmes d’Information Ingénieries, Qualité & Achats Direction des Systèmes d’Information Fabrication & Supply Chain Direction des Systèmes d’Information General Resources Management CSP CSP Direction des Systèmes d’Information Commerce Direction du Support au Développement [DSD]
  • 6. 6CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code
  • 7. 7CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Audits de code 2009 (JAVA uniquement disponible) 184 applications (SI) couvertes (+ 15 en pilote) Dont 100% des 42 SI de la cible (mises en production majeures) Dont 56% ont un audit de référence 610 utilisateurs déclarés France, Espagne, Roumanie, Tchéquie, Inde ; Renault, Renault Offshore Inde , Dacia, Atos Origin, Meconsa, Satiam… Dont 275 prestataires (45%), la plupart Atos Origin >120 utilisateurs distincts par mois 30-50 sessions par jour ; pic de ~20 utilisateurs simultanés > 1023 audits en 2009 ~85 audits par mois / 5-10 audits par jour Audits disponibles sous 1 à 6 heures > 101 Millions de lignes auditées Patrimoine couvert > 8 Millions de lignes 100 000 lignes par audit en moyenne ; max = 430 000 lignes
  • 8. CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code L’audit de code dans le contexte Qualité
  • 9. 9CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Audit de code et activités Qualité Audit de code dans le cadre de Référentiels Qualité N’apparaît pas « en titre » dans les modèles ISO ou CMMI Process area CMMI : technical solution, product integration, verification Associé à revue de code, revue par les pairs, recette Audit de code intégré aux autres activités de test Tests unitaires / utilisation de parser, analyseur de code (PMD, Checkstyle) Tests d’intégration / utilisation de portail qualité (Squale, CAQS, CAST…) Revue par les pairs (aide au ciblage) Douane applicative « PV d’acceptation » du code Elément de validation d’une livraison (contrat de prestation back office) Prérequis pour mise en production
  • 10. CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Gérer les résultats des audits
  • 11. 11CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Que faire des résultats et avec qui ? Selon l’objectif de l’audit de code Amélioration en phase de codage Validation d’une livraison contractuelle Photo du patrimoine applicatif Expertise ponctuelle / « alerte au feu » Envoyé à Uniquement au projet, au responsable de back office et … front office ? Delivery manager, Contract manager, Ingénieur Qualité et … le « métier » ? Responsable domaine applicatifs, urbanisme Expert techniques langages, auditeurs…
  • 12. 12CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Exploiter et gérer les résultats Exploiter l’audit de code Dépasser le simple « état des lieux » Réunion de débriefing : avec développeurs, chef de projet back et front Etablissement de plan d'action : Selon criticité des défauts, des axes qualités, quick win, clean-up days… Ex : fiabilité et robustesse = prérequis pour mise en production Idéal : avoir un outil qui aide à prioriser et évaluer les coûts et impacts des modifications envisagées Même sur de l’audit de patrimoine, être prêt pour un plan d’amélioration Ne pas s’arrêter au premier (unique?) audit … et mise en œuvre du plan d'action vérification (nouvel audit) de l'apport des correctifs Comparaison avec livraison précédente, entre diverses livraisons Idéal : avoir un outil d’audit qui indique les évolutions, la couverture par rapport à un plan d’action
  • 13. 13CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Réalisation de tableau de bord Etablir des statistiques et suivis transversaux Ne pas s’arrêter aux notes d’un projet mais à un ensemble de projets Tableau de bord sur le patrimoine : le dernier audit de chaque projet Tableau de bord sur l’évolution du parc : suivi mois par mois Sujets d’étude Par langage (Java, PhP, Cobol), par technologie (web, temps réel, transactionnel) Par axe qualité (Fiabilité, Maintenabilité, Architecture) Par taille en lignes de code Par criticité (Stratégique, Critique, Standard, composants réutilisables) Par domaine d’applications (ex : commerce, fabrication…) Par centre de développement, par fournisseur Attention à distinguer nouveaux développements et « legacy »
  • 14. 14CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Exemple de tableaux de bord : Objectifs dans le temps Weighted grades per goal for NEW code 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 January February March April May June July August September October November December Gradesofqualitygoals Evolutivity Reliability Maintainability Architecture Reusability Robustness 2009
  • 15. 15CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Exemple de tableaux de bord : Qualité x Taille Distribution average grade x size for NEW code 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 0 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 Number of lines of code Averagegrade Distribution average grade x size for TMA Maintenance code 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 0 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 Number of lines of code Averagegrade
  • 16. 16CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Exemple de tableaux de bord : Qualité x Back Office Weighted grades for RELIABILITY for NEW code per BACK OFFICE 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 January February March April May June July August September October November December Gradesperbackoffice 2009
  • 17. 17CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Amélioration du modèle qualimétrique : Analyse Analyse des défauts constatés Identification des défauts récurrents / fréquents Identification des fausses détections de défauts Analyse des notes « trop dures » sur critère ou objectif Analyse des défauts constatés en recette, ou en production Analyse des plan d’actions et évolution des notes Identification des défauts incompris par les développeurs Appel à l’aide pour interpréter les résultats Identification des défauts « facilement » corrigés (ex : ponctuels et localisés) Identification des défauts « souvent » corrigés (ex : liés à fiabilité) Identification des défauts résiduels (ex : architecture sur « legacy ») Identification des demandes de justification Trop lourd à corriger, mauvaises pratiques / maîtrises des langages
  • 18. 18CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Amélioration du modèle qualimétrique : plan d’action Modification du modèle qualimétrique Rédaction des explications et exemples des critères Réglages des critères (seuils, pondération, criticité) Règles rédhibitoires, règles « warning » Supprimer, ajouter des règles Sans intérêt pour un applicatif, défaut non détecté Filtrage de certains fichiers (code généré) Fichiers techniques liés aux EJB Cotation des coûts de correction Communication Rappel sur le modèle qualimétrique appliqué Rappel sur les bonnes pratiques de développement, du langage Aide à l’élaboration de plan d’action
  • 19. CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Autres gains par effets de bord
  • 20. 20CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Bénéfices induits par les audits de code (1/2) Qualité des développements en amont Peur du gendarme, du radar Cercle vertueux : aiguillon du bon travail, du bon correctif La carotte et le bâton Formation des développeurs Auto-formation par les explications Apprendre les règles de programmation Mise en place d’experts pour aider les développeurs « de base » à développer et/ou lire les audits Super débugger Audit de code valide la qualité de code … d’un code « qui marche » Mais détecte des pratiques dangereuses, bombes à retardement, parfois performances
  • 21. 21CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Bénéfices induits par les audits de code (2/2) Gestion du patrimoine Mise en gestion de configuration du parc logiciel -> ISO, CMMI Mise en gestion de configuration du code source -> réversibilité Mise en conformité des espaces de développements Organisation des répertoires, des projets, des includes… Détection de projets dans des langages / versions non homologuées Gestion des prestations de maintenance Indicateur partiel mais existant de la qualité du parc applicatif -> urgences Aide à l'estimation de charge pour une nouvelle TMA Contrat factuel d’état des lieux Suivi de la qualité de la prestation Uniformisation des mesures / indicateurs de qualité de code Règles de programmation vérifiables et vérifiées
  • 22. CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Conclusion
  • 23. 23CLUB QUALIMETRIE 21 JANVIER 2010 Exploiter les audits de code Conclusion Audit de code doit être un outil de travail et pas seulement une note qualité, un status Le meilleur gain est en phase de développement Quand il est encore temps de corriger et ré-auditer Quand il améliore la compétences des développeurs Quand il prépare (« blinde ? ») l’avenir L’audit de code peut être un précieux indicateur De performance des back office De qualité du parc applicatif Mais pas à lui tout seul Et ne pas oublier de faire vivre le modèle qualimétrique