Blue And White Moden Business Plan Presentation.pptx
LE PERSONAL BRANDING.pptx
1. C’EST VOUS LA MARQUE !
Présenté par :
Machloukh rabia
Encadré par :
Echattabi hicham
2. PLAN
C’est quoi le MARKETING PERSONNEL ?
Comment créer ma marque personnelle ?
Les formes du MARKETING PERSONNEL ?
Le MARKETING PERSONNEL et le recrutement
Introduction
conclusion
LE MARKETING PERSONNEL ?
Les outils du MARKETING PERSONNEL ?
5. « l’idée claire, forte et positive qui vient, immédiatement, à
l’esprit des personnes qui vous connaissent lorsqu’elles
pensent à vous ».
Definition
Marketing Personnel
(P. Montoya« The Brand Called You » )
6. Personne = Marque Promotion
Présence en ligne
Image de marque
Se différencier au
autres
Marketing Personnel
Definition
Stratégie
marketing
Analyse SWOT
E/Réputation
8. Formes du Marketing Personnel
Le Marketing Personnel peut prendre 3 formes :
1
2
3
La personne est durablement associé dans l’entreprise
Le professionnel branding
La personne est indépendante ( la démarche logique )
9. 1 La personne est durablement associé dans l’entreprise
La première forme correspond au cas où un individu
est "vendu" en même temps que la marque parce
qu'il est en est le symbole et qu'il lui est durablement
associé. C'est le cas de fondateurs de certaines
entreprises. Dans ce cas, les individus sont "mis en
scène" à l'occasion de différents événements et
peuvent même figurer dans les messages ou spots
de publicité.
10. 2 Le Professional branding
La deuxième forme de Marketing Personnel correspond
généralement au cas où un cadre ou expert d'entreprise
se vend lors d'événements professionnels ou sur Internet
par l'intermédiaire d'un blog ou des réseaux sociaux.
Dans ce cas, la situation est plus ambiguë car l'individu
représente la marque ou son employeur mais il "prend
également" de la valeur en tant qu'individu pouvant un
jour être sur le marché du travail ou créateur d'entreprise
indépendant. On parle alors généralement
de Professional branding
11. 3 La personne est indépendante ( la démarche
logique )
Le troisième cas correspond à la
démarche logique de Marketing
Personnel dans une logique d'activité
indépendante ou freelance. Dans ce cas
la personne est totalement
indépendante de l'entreprise ou la
société
22. ÉTAPE 2 : STRUCTUREZ VOTRE HISTOIRE
une histoire c’est un début, un
milieu et une fin.
Les histoires inspirent, rassurent, motivent et
surtout rendent mémorables.
L’un des meilleurs moyens de transmettre des
émotions fortes c’est le storytelling.
23. ÉTAPE 3 : CRÉEZ VOTRE SITE INTERNET ET VOS
PROFILS SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX
Être visible et présent dans les réseau
sociaux
créer votre propre site web.
Flexible ; propre non de domaine ;professionnel ;
sans risque de fermeture sans raison
285
157k 11.2k
24. ÉTAPE 4 : PRODUISEZ DU CONTENU POUR ALIMENTER
RÉGULIÈREMENT LA MACHINE
Maintenant il est temps de faire partie des 5% voire des
1%.
Les 5% de personnes qui publient du contenu et les 1%
des personnes qui publient du contenu régulièrement.
En publiant régulièrement vous allez bénéficier de
multiples avantages :
capter l’attention
démontrer votre expertise
développer votre audience
• créer des conversations
25. ÉTAPE 6 : FORMEZ-VOUS ET CHALLENGEZ-VOUS
Beaucoup de personnes pensent que
l’apprentissage s’arrête avec la fin des études.
J’ai envie de dire qu’il commence véritablement
après la sortie des bancs de l’école.
L’accompagnement, la formation, l’apprentissage…
permettent de gagner du temps, de découvrir de
nouveaux outils, de nouvelles stratégies, de »
nouveaux mondes (parfois parallèles) », de se
motiver…
27. Le savoir être représente 50% de ce qu’un recruteur va
rechercher chez un candidat. Vous avez été identifié pour
vos compétences et votre savoir-être mais également
pour votre image qui reflétera celle de votre future société.
La promotion de votre identité professionnelle est donc
primordiale. Aujourd’hui, les employeurs ont le besoin de
se reconnaître à travers leurs futurs collaborateurs. Vos
valeurs et votre authenticité seront vos atouts clés.
LE Marketing Personnel et le recrutement
28. Le Marketing Personnel et le recrutement
La E- réputation est un élément très important dans
la recherche d'emploi :
Selon Jobstrategy ; 85% de recruteurs
googlisent leur candidats lors de leur
phase de recrutement
30. • Branding, P. (2014). Le Personal Branding : c ’ est vous la marque.
• relationpresse-scaled. (n.d.).
• Al Ries et Jack Troud. « Fast Company » :
• «The Brand Called You» Peter Montoya
• +https://www.slideshare.net/PBaumeisteLr/prsentation-sur-le-
personal-branding-en-9-slides-par-pascalebaumeister
Bibliographie
32. C’EST VOUS LA MARQUE !
Présenté par :
Machloukh rabia
Encadré par :
Echattabi hicham
Notes de l'éditeur
Donc ce n’est pas une e-réputation, ce n’est pas un cv, ce n’est pas un site internet, ce n’est pas un compte sur un réseau social type Linkedin, Instagram ou YouTube.
On peut dire que le personal branding ou la marque personnelle est une stratégie marketing qui a pour objectif de promouvoir vos compétences vis-à-vis, essentiellement, d’autres professionnels de votre industrie.
C’est un outil permettant de se différencier de la concurrence pour être repéré et reconnu en tant que leader de son marché notamment quand on a une envie viscérale d’apporter des solutions.
COMMENT TROUVER SA PASSION ?
Qu’est-ce que vous aimez ?
Peut-être le foot, la pizza, les voyages ou encore la lecture ou la couture ou les crevettes ou les livres sur la culture de la crevette ou les voyages au pays des pizzas aux crevettes ?
Comment faire la différence entre la passion et le hobby ?
Le plus simple c’est de vous poser cette autre question :
Qu’est-ce que vous seriez prêt à faire tous les jours pour le reste de votre vie ?
On peut même aller plus loin avec cette autre question :
Est-ce que vous seriez prêt à le faire gratuitement ?
Mais si vous avez deux passions, ça peut arriver, et que vous avez du mal à choisir alors vous pouvez très certainement combiner les deux ou trouver des ponts.
Par exemple, vous adorez le coaching et la crevette (oui, j’ai fait une fixette sur les crevettes).
Vous pouvez inspirer et former les gens en utilisant et en vous appuyant sur des histoires liées aux crevettes, aux éleveurs de crevettes (pour info ou pour rappel, ça s’appelle la pénéiculture), à l’économie de la crevette…
COMMENT TROUVER SES FORCES ?
L’une des manières les plus efficaces c’est de répondre à ces 3 questions :
Qu’est-ce que vous avez réussi dans le passé ?
Qu’est-ce que les gens pensent et disent de vous ?
Qu’est-ce qui vous rend unique ou exceptionnel dans ce que vous êtes, ce que vous avez ou ce que vous faites ?
Une fois qu’on a trouvé sa passion, il est plus facile de déterminer ses forces liées à sa passion afin de lutter contre la procrastination et le manque de motivation ou d’endurance.
Une autre façon c’est de s’appuyer sur l’excellent SWOT (je vous invite à découvrir mon article sur le sujet.
Ensuite vous pouvez vous appuyer sur la règle de Pareto (mon article sur le sujet devrait vous intéresser, découvrez-le dès maintenant).
COMMENT VALIDER LA DEMANDE ?
Comment savoir s’il y a une demande réelle ?
Si vous aimez la cuisine et que vous voulez lancer une activité dans cette thématique, c’est bien, mais vous imaginez la concurrence et les efforts nécessaires pour tirer votre épingle du jeu et arriver à détrôner les mastodontes du domaine.
Et à contrario, si vous aimez les fourchettes en bois du moyen âge, mathématiquement et statistiquement vous aurez moins de chances d’avoir une grande audience et de nombreuses opportunités que le coach en perte de poids qui a débuté hier.
Attention, il est, tout à fait, possible d’avoir des résultats intéressants dans les 2 cas : niches ultras saturées et ultra compétitives ainsi que dans la petite niche, mais disons que les approches nécessitent des stratégies particulières.
L’idéal c’est de s’attaquer à une niche suffisamment grande avec une demande suffisamment intéressante ainsi qu’un potentiel intéressant.
Si je reprends l’exemple de la cuisine, de manière générale, la pâtisserie peut être potentiellement plus intéressante à différents niveaux que la cuisine en général ou les fourchettes en bois.
Bon mon exemple est un peu caricatural parce que ça dépend d’autres facteurs, mais disons que ça vous donne une idée plus précise.
Maintenant la grande question c’est comment déterminer si une niche à un potentielle de rentabilité intéressante.
Le plus simple c’est de voir quel est le niveau de concurrence (qui sont les concurrents ? quel nombre ? quelle taille ?) et le type de produits proposés (petite astuce : s’il y a des livres et notamment des livres best-sellers, c’est bon signe).
Vous pouvez utiliser des outils Google Keyword Tool, Amazon ou encore Google Trends.