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SOCIOLOGIE ET ANTHROPOLOGIE
Ecole des Sciences Humaines et Sociales
UNIVERSITÉ DE MONS
Prof. David Jamar
Chef de service
T...
DOMAINES DE COMPÉTENCES
 Nouvelles organisations du travail
 Travail en réseaux
 Relations collectives
 Intervention s...
EXEMPLE RÉCENT DE COLLABORATION
Industrial relations in a context of development of
subcontracting
Formuler une demande av...
EXEMPLE RÉCENT DE COLLABORATION
Question de recherche – Comment imaginer des négociations
collectives dans un contexte de ...
EXEMPLE RÉCENT DE COLLABORATION
Un cas emblématique: Centrale Nucléaire de Tihange
Quelques constats
• 40 à 60 % de travai...
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Un cas emblématique: Centrale Nucléaire de Tihange
Une question -> Qui connaît la machine?...
OFFRE DE SERVICES
RECHERCHE
A destination
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Ecoles des sciences humaines et sociales UMONS

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Présentation réalisée par Ie Professeur David Jamar, à l'occasion du Lab'InSight "Travailler ensemble à l'ère des réseaux", du 27.05.2016, à Bruxelles

Publié dans : Recrutement & RH
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Ecoles des sciences humaines et sociales UMONS

  1. 1. SOCIOLOGIE ET ANTHROPOLOGIE Ecole des Sciences Humaines et Sociales UNIVERSITÉ DE MONS Prof. David Jamar Chef de service Travailler en réseaux de sous-traitance : quels enjeux ? Travailler ensemble à l’ère des réseaux Enjeux, pratiques, acteurs
  2. 2. DOMAINES DE COMPÉTENCES  Nouvelles organisations du travail  Travail en réseaux  Relations collectives  Intervention sociologique
  3. 3. EXEMPLE RÉCENT DE COLLABORATION Industrial relations in a context of development of subcontracting Formuler une demande avec les acteurs -> Dialogue Social Européen • Réseau international • 3 entreprises, 3 centres de recherche • Deux types d’acteur: syndicats, représentants patronaux
  4. 4. EXEMPLE RÉCENT DE COLLABORATION Question de recherche – Comment imaginer des négociations collectives dans un contexte de sous-traitance? Sous-question – Quelles apports des négociations collectives à la structuration des entreprises? Pari: Partir des entreprises « à risque » Méthode: Observation directe, entretiens, discussion collective Objectif: S’inspirer de bonnes pratiques et explorer leurs extensions possibles
  5. 5. EXEMPLE RÉCENT DE COLLABORATION Un cas emblématique: Centrale Nucléaire de Tihange Quelques constats • 40 à 60 % de travailleurs sous-traitants • Des centaines d’entreprises • Une entreprise, une ville? • Gestion informatisée des chantiers • Couacs mais forte responsabilisation individuelle (mal vécue) • Accidents du travail -> ++ sous-traitants Une question -> Qui connaît la machine? (Geste professionnel)
  6. 6. EXEMPLE RÉCENT DE COLLABORATION Un cas emblématique: Centrale Nucléaire de Tihange Une question -> Qui connaît la machine? (Geste professionnel) Suggestions • À partir des micropratiques • A partir de cas européens -> Faciliter les visites de sites -> Délégués itinérants -> Rapports d’accidents -> CPPT et négociation collective santé/sécurité -> Réorganisations syndicales BUT=renforcer savoir collectif de la « machine »
  7. 7. OFFRE DE SERVICES RECHERCHE A destination • des institutions publiques • du secteur associatif A partir des problèmes • de rapports aux publics • d’organisation interne • de cohérence des dispositifs • d’alliance entre partenaires Selon des méthodes d’analyses qualitatives • méthodes d’analyse de groupes (et constitution de groupes concernés) • entretiens de recherches et observations • validation des résultats par les concernés
  8. 8. PROF. DAVID JAMAR Chef de service david.jamar@umons.ac.be +32 65 37 32 53 Photo orateur SOCIOLOGIE ET ANTHROPOLOGIE Place Warocqué, 17 7000 Mons UNIVERSITÉ DE MONS @

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