1. Augmentation de la productivité
En plus de l'organisation comme un facteur clé de l'augmentation de la productivité est important
de mettre en parallèle toutes les autres actions qui encouragent et augmentent la satisfaction de
ses employés, y compris l'adoption d'un environnement de travail détendu où tous ceux qui
travaillent dans ce sens à l'aise.
Un autre facteur est l'existence d'une bonne planification stratégique, qui se traduit par une
utilisation efficace du travail de la main, les outils de travail, gestion des calendriers de livraison,
ainsi que l'augmentation de la qualité du produit final. Il est donc essentiel d'occuper une partie
de la journée pour planifier et régler tous les travaux de l'entreprise la semaine pour atteindre
tous les objectifs.
Une bonne planification se traduira par:
• Simplifier les processus d'exécution des tâches;
• Augmentation de la rentabilité des employés dans l'exécution des tâches;
• Un contrôle accru sur les délais pour l'achèvement d'un processus de production, avec un
meilleur contrôle de la productivité
• Créer des indicateurs de productivité pour analyser la productivité de chaque employé, l'équipe
ou même déplacer. Avec ces paramètres, vous pouvez définir des stratégies pour rendre les
employés plus unis, motivés et productifs au sein de la société.
Les PME peuvent atteindre des hauteurs de progrès considérables de répondre à la fois les
besoins humains et toutes les variables qui peuvent influencer la performance professionnelle des
salariés.
Donc, je laisse ici ma suggestion: si nos PME sont en mesure de travailler les niveaux de
motivation de leurs employés, contribuera à une plus grande efficacité, ce qui rend les processus
plus rapide et permettant une meilleure prise de décision.
Une fois que les marchés se déplacent à un rythme effréné, les organisations se battent pour des
postes, qui sont conscients que leur existence et leur succès continu dépend de sa capacité de
renouvellement et d'adaptation aux nouvelles exigences.