SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
Augmentation de la productivité
En plus de l'organisation comme un facteur clé de l'augmentation de la productivité est important
de mettre en parallèle toutes les autres actions qui encouragent et augmentent la satisfaction de
ses employés, y compris l'adoption d'un environnement de travail détendu où tous ceux qui
travaillent dans ce sens à l'aise.
Un autre facteur est l'existence d'une bonne planification stratégique, qui se traduit par une
utilisation efficace du travail de la main, les outils de travail, gestion des calendriers de livraison,
ainsi que l'augmentation de la qualité du produit final. Il est donc essentiel d'occuper une partie
de la journée pour planifier et régler tous les travaux de l'entreprise la semaine pour atteindre
tous les objectifs.
Une bonne planification se traduira par:
• Simplifier les processus d'exécution des tâches;
• Augmentation de la rentabilité des employés dans l'exécution des tâches;
• Un contrôle accru sur les délais pour l'achèvement d'un processus de production, avec un
meilleur contrôle de la productivité
• Créer des indicateurs de productivité pour analyser la productivité de chaque employé, l'équipe
ou même déplacer. Avec ces paramètres, vous pouvez définir des stratégies pour rendre les
employés plus unis, motivés et productifs au sein de la société.
Les PME peuvent atteindre des hauteurs de progrès considérables de répondre à la fois les
besoins humains et toutes les variables qui peuvent influencer la performance professionnelle des
salariés.
Donc, je laisse ici ma suggestion: si nos PME sont en mesure de travailler les niveaux de
motivation de leurs employés, contribuera à une plus grande efficacité, ce qui rend les processus
plus rapide et permettant une meilleure prise de décision.
Une fois que les marchés se déplacent à un rythme effréné, les organisations se battent pour des
postes, qui sont conscients que leur existence et leur succès continu dépend de sa capacité de
renouvellement et d'adaptation aux nouvelles exigences.

Contenu connexe

Similaire à Augmentation de la productivité

Web-conférence | Démarche de transformation Lean
Web-conférence | Démarche de transformation LeanWeb-conférence | Démarche de transformation Lean
Web-conférence | Démarche de transformation LeanXL Groupe
 
ISA-NORME ISO 9001 VERSION 2015.pptx
ISA-NORME ISO 9001 VERSION 2015.pptxISA-NORME ISO 9001 VERSION 2015.pptx
ISA-NORME ISO 9001 VERSION 2015.pptxHamadiDiallo1
 
Cldem fiche solumation_final
Cldem fiche solumation_finalCldem fiche solumation_final
Cldem fiche solumation_finalCLDEM
 
Diagnostic de performance (SI, Finance, RH, Digital, Innovation)
 Diagnostic de performance (SI, Finance, RH, Digital, Innovation) Diagnostic de performance (SI, Finance, RH, Digital, Innovation)
Diagnostic de performance (SI, Finance, RH, Digital, Innovation)XL Groupe
 
Mail hem doc participants [mode de compatibilité]
Mail hem doc participants [mode de compatibilité]Mail hem doc participants [mode de compatibilité]
Mail hem doc participants [mode de compatibilité]Issam Eddine Karim
 
Ce que la modélisation opérationnelle peut faire pour vous !
Ce que la modélisation opérationnelle peut faire pour vous !Ce que la modélisation opérationnelle peut faire pour vous !
Ce que la modélisation opérationnelle peut faire pour vous !SSA Solutions
 
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des Gains
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des GainsWeb-conférence | Diagnostic et Estimations des Gains
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des GainsXL Groupe
 
Plan d'action pour le management de la qualite
Plan d'action pour le management de la qualitePlan d'action pour le management de la qualite
Plan d'action pour le management de la qualitePaul Henri KOUAKOU
 
Une nouvelle methode de management
Une nouvelle methode de managementUne nouvelle methode de management
Une nouvelle methode de managementMP CONSULTANTS
 
Qu'est-ce que le management par objectif ?
Qu'est-ce que le management par objectif ? Qu'est-ce que le management par objectif ?
Qu'est-ce que le management par objectif ? Eurécia
 
Efficacité opérationnelle
Efficacité opérationnelleEfficacité opérationnelle
Efficacité opérationnelleEric Coursin
 
Mise en application des Normes SYSCOHADA
Mise en application des Normes SYSCOHADAMise en application des Normes SYSCOHADA
Mise en application des Normes SYSCOHADAGeoffroy Kamga
 
Formation SMG - PROD-MAINT 2.pptx
Formation SMG - PROD-MAINT 2.pptxFormation SMG - PROD-MAINT 2.pptx
Formation SMG - PROD-MAINT 2.pptxDjafTobili
 
Une introduction à l’Entreprise allégée (Lean) et Six Sigma (EAESS) au gou...
Une introduction à l’Entreprise allégée (Lean) et Six Sigma (EAESS) au gou...Une introduction à l’Entreprise allégée (Lean) et Six Sigma (EAESS) au gou...
Une introduction à l’Entreprise allégée (Lean) et Six Sigma (EAESS) au gou...Anne Wiltshire
 
539-page-007-010.pdf
539-page-007-010.pdf539-page-007-010.pdf
539-page-007-010.pdfwajdimoalla
 

Similaire à Augmentation de la productivité (20)

Web-conférence | Démarche de transformation Lean
Web-conférence | Démarche de transformation LeanWeb-conférence | Démarche de transformation Lean
Web-conférence | Démarche de transformation Lean
 
ISA-NORME ISO 9001 VERSION 2015.pptx
ISA-NORME ISO 9001 VERSION 2015.pptxISA-NORME ISO 9001 VERSION 2015.pptx
ISA-NORME ISO 9001 VERSION 2015.pptx
 
Adaptation s&op
Adaptation s&opAdaptation s&op
Adaptation s&op
 
maiorem
maioremmaiorem
maiorem
 
Cldem fiche solumation_final
Cldem fiche solumation_finalCldem fiche solumation_final
Cldem fiche solumation_final
 
Page_info_028-Février2008
Page_info_028-Février2008Page_info_028-Février2008
Page_info_028-Février2008
 
maiorem
maioremmaiorem
maiorem
 
Diagnostic de performance (SI, Finance, RH, Digital, Innovation)
 Diagnostic de performance (SI, Finance, RH, Digital, Innovation) Diagnostic de performance (SI, Finance, RH, Digital, Innovation)
Diagnostic de performance (SI, Finance, RH, Digital, Innovation)
 
Outils de gestion
Outils de gestionOutils de gestion
Outils de gestion
 
Mail hem doc participants [mode de compatibilité]
Mail hem doc participants [mode de compatibilité]Mail hem doc participants [mode de compatibilité]
Mail hem doc participants [mode de compatibilité]
 
Ce que la modélisation opérationnelle peut faire pour vous !
Ce que la modélisation opérationnelle peut faire pour vous !Ce que la modélisation opérationnelle peut faire pour vous !
Ce que la modélisation opérationnelle peut faire pour vous !
 
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des Gains
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des GainsWeb-conférence | Diagnostic et Estimations des Gains
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des Gains
 
Plan d'action pour le management de la qualite
Plan d'action pour le management de la qualitePlan d'action pour le management de la qualite
Plan d'action pour le management de la qualite
 
Une nouvelle methode de management
Une nouvelle methode de managementUne nouvelle methode de management
Une nouvelle methode de management
 
Qu'est-ce que le management par objectif ?
Qu'est-ce que le management par objectif ? Qu'est-ce que le management par objectif ?
Qu'est-ce que le management par objectif ?
 
Efficacité opérationnelle
Efficacité opérationnelleEfficacité opérationnelle
Efficacité opérationnelle
 
Mise en application des Normes SYSCOHADA
Mise en application des Normes SYSCOHADAMise en application des Normes SYSCOHADA
Mise en application des Normes SYSCOHADA
 
Formation SMG - PROD-MAINT 2.pptx
Formation SMG - PROD-MAINT 2.pptxFormation SMG - PROD-MAINT 2.pptx
Formation SMG - PROD-MAINT 2.pptx
 
Une introduction à l’Entreprise allégée (Lean) et Six Sigma (EAESS) au gou...
Une introduction à l’Entreprise allégée (Lean) et Six Sigma (EAESS) au gou...Une introduction à l’Entreprise allégée (Lean) et Six Sigma (EAESS) au gou...
Une introduction à l’Entreprise allégée (Lean) et Six Sigma (EAESS) au gou...
 
539-page-007-010.pdf
539-page-007-010.pdf539-page-007-010.pdf
539-page-007-010.pdf
 

Augmentation de la productivité

  • 1. Augmentation de la productivité En plus de l'organisation comme un facteur clé de l'augmentation de la productivité est important de mettre en parallèle toutes les autres actions qui encouragent et augmentent la satisfaction de ses employés, y compris l'adoption d'un environnement de travail détendu où tous ceux qui travaillent dans ce sens à l'aise. Un autre facteur est l'existence d'une bonne planification stratégique, qui se traduit par une utilisation efficace du travail de la main, les outils de travail, gestion des calendriers de livraison, ainsi que l'augmentation de la qualité du produit final. Il est donc essentiel d'occuper une partie de la journée pour planifier et régler tous les travaux de l'entreprise la semaine pour atteindre tous les objectifs. Une bonne planification se traduira par: • Simplifier les processus d'exécution des tâches; • Augmentation de la rentabilité des employés dans l'exécution des tâches; • Un contrôle accru sur les délais pour l'achèvement d'un processus de production, avec un meilleur contrôle de la productivité • Créer des indicateurs de productivité pour analyser la productivité de chaque employé, l'équipe ou même déplacer. Avec ces paramètres, vous pouvez définir des stratégies pour rendre les employés plus unis, motivés et productifs au sein de la société. Les PME peuvent atteindre des hauteurs de progrès considérables de répondre à la fois les besoins humains et toutes les variables qui peuvent influencer la performance professionnelle des salariés. Donc, je laisse ici ma suggestion: si nos PME sont en mesure de travailler les niveaux de motivation de leurs employés, contribuera à une plus grande efficacité, ce qui rend les processus plus rapide et permettant une meilleure prise de décision. Une fois que les marchés se déplacent à un rythme effréné, les organisations se battent pour des postes, qui sont conscients que leur existence et leur succès continu dépend de sa capacité de renouvellement et d'adaptation aux nouvelles exigences.