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L’ère du «Fait-moi confiance, ça va marcher !» est terminée !
L’ère de la prise de décision basée principalement sur l’intuition est aussi terminée !
L’entreprise veut des faits ! Des données ! Des métriques ! De plus en plus, les
entreprises prennent conscience de l’importance de l’analytique.
En maîtrisant et analysant les relations entre les indicateurs de performance clef et les
objectifs de votre entreprise, vous comprendriez mieux comment se porte votre activité le jour
même, et non à la fin du mois, du trimestre ou de l’année lorsqu’il est trop tard pour agir et
améliorer les performances.
Consulting – Formations - Prestations de service – Distributions
Burkina Faso - Ouagadougou
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BI Consult Global Business Intelligent Consulting
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Bienvenue dans l’univers évolutif BI Consult, Global Business Intelligent Consulting.
Compétente et innovante, elle propose d’accompagner votre entreprise avec des techniciens
expérimentés, des experts, des partenaires d’affaires et des consultants de choix.
De nos jours, nous sommes dans une dynamique où la concurrence est exacerbée.
Face aux perpétuels changements, la compétitivité conditionne la survie des entreprises, tandis que la
nécessité de rentabiliser et de pérenniser est au cœur des préoccupations.
Pour se faire BI Consult mène des réflexions et apporte des solutions efficaces et essentielles
pour assurer la croissance et le développement durable en entreprise.
BI Consult vous propose :
 Mise en place de plateforme BI (Business intelligent)
Que permet le business intelligent dans votre entreprise ?
L’outil de décision, tableaux de bord, analyses multidimensionnelles, statistiques décisionnelles,
solution intuitive de présentation de rapports, n’importe quel type de données (Excel, Acces, logiciel
compta, ERP, etc.) sont exploitables pour vous offrir :
- Gain de temps
- Analyse plus juste et puissante
- Meilleur accès à l’information
- Analyse à tout moment et n’importe où
- Toujours à jour
- Amélioration des performances et des stratégies globales puisque vous avez accès aux bonnes
informations
- Amélioration de l’efficacité de votre entreprise grâce à une meilleure collaboration
- Développement de votre stratégie
- Définition de vos objectifs
- Surveillance de vos performances
- Analyse de groupe et prise de décisions avisées qui prennent en charge la stratégie globale de
votre entreprise
Les statistiques décisionnelles
Quelques exemples de données que l’informatique décisionnelle (BI) peut analyser pour vous
- Données financières
- Données comptables
- Données clients
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- Données RH
- Points de contact du client avec l’entreprise (Ouvertures des comptes, commandes, livraisons,
facturations, réclamations, visites des clients ou commerciaux…)
- État des stocks
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 Mise en place de divers outils (fichiers personnaliser) de gestion
- Gestionnaire de stock
- Gestionnaire de Budget
- Gestionnaire de contacts
- Gestionnaire de Parc
- Gestion de bibliothèque
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- Gestion diverse, etc.
 Mise en place d’outils d’aide à la planification
Elle consiste à déterminer de quelle façon les ressources d’une entreprise seront utilisées pour
obtenir les résultats désirés. Elle permet de choisir entre plusieurs, la meilleure option qui permettra
d’atteindre l’objectif de la façon la plus efficace.
La planification est un processus qui permet d’identifier les objectifs à atteindre et les moyens les
plus avantageux pour les réaliser.
Que permet la planification dans votre entreprise ?
- Détection des points faibles et forts
- Détermination des objectifs à court et moyen termes
- Appréciation de l’écart entre la situation actuelle et l’objectif
- Identification des activités à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs
- Coordonner les activités de l’entreprise
- Assurer que le futur est pris en considération
- Définir les objectifs à long terme
- Agir sur le futur et le contrôler
- Maîtriser son environnement en perpétuel changement
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  • 2. BI Consult Global Business Intelligent Consulting 1 Bienvenue dans l’univers évolutif BI Consult, Global Business Intelligent Consulting. Compétente et innovante, elle propose d’accompagner votre entreprise avec des techniciens expérimentés, des experts, des partenaires d’affaires et des consultants de choix. De nos jours, nous sommes dans une dynamique où la concurrence est exacerbée. Face aux perpétuels changements, la compétitivité conditionne la survie des entreprises, tandis que la nécessité de rentabiliser et de pérenniser est au cœur des préoccupations. Pour se faire BI Consult mène des réflexions et apporte des solutions efficaces et essentielles pour assurer la croissance et le développement durable en entreprise. BI Consult vous propose :  Mise en place de plateforme BI (Business intelligent) Que permet le business intelligent dans votre entreprise ? L’outil de décision, tableaux de bord, analyses multidimensionnelles, statistiques décisionnelles, solution intuitive de présentation de rapports, n’importe quel type de données (Excel, Acces, logiciel compta, ERP, etc.) sont exploitables pour vous offrir : - Gain de temps - Analyse plus juste et puissante - Meilleur accès à l’information - Analyse à tout moment et n’importe où - Toujours à jour - Amélioration des performances et des stratégies globales puisque vous avez accès aux bonnes informations - Amélioration de l’efficacité de votre entreprise grâce à une meilleure collaboration - Développement de votre stratégie - Définition de vos objectifs - Surveillance de vos performances - Analyse de groupe et prise de décisions avisées qui prennent en charge la stratégie globale de votre entreprise Les statistiques décisionnelles Quelques exemples de données que l’informatique décisionnelle (BI) peut analyser pour vous - Données financières - Données comptables - Données clients - Données de production - Données RH - Points de contact du client avec l’entreprise (Ouvertures des comptes, commandes, livraisons, facturations, réclamations, visites des clients ou commerciaux…) - État des stocks
  • 3. BI Consult Global Business Intelligent Consulting 2  Mise en place de divers outils (fichiers personnaliser) de gestion - Gestionnaire de stock - Gestionnaire de Budget - Gestionnaire de contacts - Gestionnaire de Parc - Gestion de bibliothèque - Gestionnaire de cave - Gestion diverse, etc.  Mise en place d’outils d’aide à la planification Elle consiste à déterminer de quelle façon les ressources d’une entreprise seront utilisées pour obtenir les résultats désirés. Elle permet de choisir entre plusieurs, la meilleure option qui permettra d’atteindre l’objectif de la façon la plus efficace. La planification est un processus qui permet d’identifier les objectifs à atteindre et les moyens les plus avantageux pour les réaliser. Que permet la planification dans votre entreprise ? - Détection des points faibles et forts - Détermination des objectifs à court et moyen termes - Appréciation de l’écart entre la situation actuelle et l’objectif - Identification des activités à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs - Coordonner les activités de l’entreprise - Assurer que le futur est pris en considération - Définir les objectifs à long terme - Agir sur le futur et le contrôler - Maîtriser son environnement en perpétuel changement BI Consult au service des entreprises et du business