LIVING LAB
Inventer la création de valeur et
l’organisation des années 2020
par
Living lab, les enjeux
Défis à relever : axes d’innovation, urbanisme, relocalisation…
Sens partagé : questionnements, écla...
Living lab, les effets de levier
Défis à relever : axes d’innovation,
urbanisme, relocalisation…
Sens partagé : questionnem...
Animation du living lab :
les enjeux
Point régulier « As » :
création de valeur / processus,
interactions sociales et cult...
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agenceur,
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Sur quoi nous travaillons
La production et la circulation de connaissances
La création de passages / passerelles
Le dévelo...
Les effets de leviers
plug impulse lisibilité
co-inspiration changemaking fertilisation
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Les objectifs et les moyens
Créer de la circulation
d’informations
alimenter les processus
d’innovation
Créer de l’implica...
Crédits
• Chaire MIS
Développement d’un
living lab étudiant
autour de
l’entrepreneuriat et
l’innovation sociale
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Présentation living lab by george bailey

  1. 1. LIVING LAB Inventer la création de valeur et l’organisation des années 2020 par
  2. 2. Living lab, les enjeux Défis à relever : axes d’innovation, urbanisme, relocalisation… Sens partagé : questionnements, éclairages, co-construction du « pourquoi » (dans, face a, avec) Capital projets : réalisations effectués, typologie de participatins, typologie de ressources, typologie d’acteurs Culture : manières d’interagir, d’échanger, de se co-définir 2
  3. 3. Living lab, les effets de levier Défis à relever : axes d’innovation, urbanisme, relocalisation… Sens partagé : questionnements, éclairages, co-construction du « pourquoi » (dans, face a, avec) Capital projets : réalisations effectués, typologie de participations, typologie de ressources, typologie d’acteurs Culture : manières d’interagir, d’échanger, de se co-définir Cadrage du territoire Animation de la conversation Animation de la communauté Intemédiation Curation Cadrage du territoire Mise à disposition Design du territoire 3
  4. 4. Animation du living lab : les enjeux Point régulier « As » : création de valeur / processus, interactions sociales et culturelles, défis et ressources de l’espace « Daily impulse » : création d’inspiration immersive et injection d’imaginaire mobilisateur (insight du jour face à actualité) « Social being » : médiation intra-membres, identité de soi (personnelle et collective) Inspiration collaborative : nourrir la coopération sur des projets, implémentation de la culture du vivre-ensemble 2 3 4 1 4
  5. 5. AGENCE ? Pour quoi faire ?   Quelle   Animateur, agenceur, incubateur
  6. 6. Offre et activité espaces, temps, sujets Anima- tion :   curation, mixing, staging, coaching Intermé- diation : Notre légitimité : sentir, fédérer, impulser 6
  7. 7. Sur quoi nous travaillons La production et la circulation de connaissances La création de passages / passerelles Le développement linéaire ou par porosité de projets / compétences La création d’envie et l’animation des humeurs 7
  8. 8. Les effets de leviers plug impulse lisibilité co-inspiration changemaking fertilisation croisée 8
  9. 9. Les objectifs et les moyens Créer de la circulation d’informations alimenter les processus d’innovation Créer de l’implication sur un territoire développer de la masse critique nécessaire à la coopération Créer des échanges entre pairs et du plaisir partagé créer de l’empathie et de l’envie de coopérer et d’entreprendre ensemble Faciliter et catalyser la réalisation de projets garantir l’attractivité du lieu et la fertilisation croisée 9
  10. 10. Crédits • Chaire MIS Développement d’un living lab étudiant autour de l’entrepreneuriat et l’innovation sociale Living Lab : • Reves En Gares / SNCF : créer de l’inspiration autour de la vie dans les gares Impulse : • Bulb in Town : Développement d’une stratégie d’influence et d’engagement Start Up : • Speaking Agency : Développement de la communauté des speakers et des interactions entre speakers, partenaires et usagers Culture making : • Mamijote : Développement du modèle hybride d’une plateforme de services culinaires au service de l’engagement citoyen Nouveau business model : • IN VIVO : Développement de la communauté des collaborateurs engagés dans l’innovation Communauté: • CCET : Engagement des citoyens pour développer le compost, le réemploi et le recyclage des déchets   Territoire   10

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