3. Une campagne RP au service
de la marque employeur
● Qui : Esker, éditeur de solutions de dématérialisation et
d’automatisation des processus documentaires.
76 M€ CA – 500 personnes dans le monde
● Mission globale : Relations presse corporate et produit –
environ 20 communiqués de presse et 400 retombées
par an
● Enjeu : Soutenir les programmes RH de recrutement /
fidélisation de talents sur un secteur en tension
● Objectifs : Positionner Esker comme une entreprise en
croissance, innovante, où il fait bon travailler
5. OBJECTIFS
• Accompagner le besoin en recrutement de l’entreprise
• Faire de l’enjeu RH un fil rouge de 2016, à travers différentes actualités et événements qui séquencent l’année
• Faire d’Esker un recruteur attractif pour les jeunes ingénieurs IT
• Cibles : Influenceurs on&off line, jeunes ingénieurs, Ingénieurs confirmés en recherche d’emploi
MESURE DES
ACTIONS DÉPLOYÉES
MESURE DE
L’EXPOSITION
MESURE DE LA TRANSFORMATION
AUPRÈS DES PUBLICS CIBLES
• Cartographie des médias cibles (3 tiers :
région - IT – RH/entreprise) – 400 journalistes
adressés
• Candidature à 6 trophées sur l’année (ex :
Champions de la Croissance – Les Echos,
Dossier Spécial Emploi - Le Progrès)
• Création de contenus dédiés : Q&A en
interne, dossier de presse en externe
• 2 communiqués de presse : annonce de la
stratégie RH (Taux d’ouverture 20%),
annonce du prix « Happy at Work » (TO 22%)
• 1 visite presse du siège à Lyon avec 5
journalistes du tiers 1 et 2
• 48 journalistes relancés
• 5 interviews du PDG avec le tiers 1 et 2
• 72 retombées médiatiques sur
l’opération, dont 31 articles de fond
parus, avec : 30% tiers 1 - 40% tiers 2 -
30% tiers 3
• Audience cumulée : 59 842 954
• Coût pour mille : 0,1 € (CPM page de pub
Usine Nouvelle : 0,23 €)
• 100 % de reprise des messages clés
(Croissance / recrutement / Innovation)
• 100 % tonalité positive
Opinion & Engagement Comportement
• Sondage de notoriété avant – après
sur la cible jeunes ingénieurs
• Journées Portes Ouvertes sur site
après l’opération
• Sondage interne sur les intentions de
recommandation d’Esker comme
employeur
• Etude des mots clés associés aux recherches
sur Esker sur les moteurs de recherche
• Nombre de candidatures spontanées et taux
de pertinence des candidatures
• Nombre de recrutement engagés / finalisés
• Nombre de recrutements réalisés / objectif
CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS
Une première action de relations publics menée sur la problématique RH / recrutement qui a porté ses fruits. Cette campagne a été suivie d’autres actions en 2017 et 2018 (conseils et co-animation
des comptes réseaux sociaux sur l’axe RH/Marque employeur, événement presse à l’occasion de l’emménagement dans les nouveaux locaux…)
* En vert les actions complémentaires envisagées
