INTRODUCTION 
A LA GESTION 
DE PROJET 
Présenté par lord Gagnon 
Vice-Président en charge des Projets, 
AIESEC Université ...
QUELQUES DÉFINITIONS 
« Une activité pour laquelle on dépense de l’argent en prévision 
de rendement et semble logiquement...
OBJECTIFS DEFINIS
PARTIES PRENANTES 
Individus, groupes ou personnes ou des 
organisations qui ont un intérêt dans le projet 
proposé (Comit...
CYCLE DE VIE D’UN PROJET 
1) Phase d’identification : il s’agit à ce niveau de définir le problème principal 
auquel on ve...
IMPLICATIONS
LES ÉTAPES DE MANAGEMENT DES PROJETS À AIESEC 
1) La mise en place de l’équipe du projet 
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Project Management

  1. 1. INTRODUCTION A LA GESTION DE PROJET Présenté par lord Gagnon Vice-Président en charge des Projets, AIESEC Université de Lomé
  2. 2. QUELQUES DÉFINITIONS « Une activité pour laquelle on dépense de l’argent en prévision de rendement et semble logiquement se prêter, en tant que tel, à des actions de planification, de financement et d’exécution » (GITTINGER 1985) « Un ensemble d’activités temporaires initiées dans le but de fournir un produit, un service ou un résultat unique » (Corpus de connaissance en GP du PMI 2004) « Une série d’activités avec des objectifs précis, conçu pour produire des résultats spécifiques dans un délai donné » (COMMISSION EUROPEENNE 2001) « Un ensemble d’activités limitées dans le temps et l’espace, orienté vers la réalisation d’un objectif de développement et nécessitant des moyens humains et financiers » Exemple : construction d’une autoroute, d’un centre de santé, d’une école, etc.
  3. 3. OBJECTIFS DEFINIS
  4. 4. PARTIES PRENANTES Individus, groupes ou personnes ou des organisations qui ont un intérêt dans le projet proposé (Comité d’organisation, partenaires et participants) et qui peuvent avoir ainsi une influence positive ou négative, ou alors une contribution.
  5. 5. CYCLE DE VIE D’UN PROJET 1) Phase d’identification : il s’agit à ce niveau de définir le problème principal auquel on veut s’attaquer et la population cible. Cette phase doit permettre de répondre aux questions : Pourquoi le projet et pour qui ? 2) Phase de préparation : cette phase représente une réponse à la question Quoi faire ? il s’agit de définir les différentes composantes du projet : but, objectifs, résultats, activités et moyens. 3) Phase d’exécution et de suivi : C'est la phase de mise en oeuvre du projet. Il s'agit de savoir qui va faire quoi ? quand ? combien et où ? 4) Phase d’évaluation : déterminer dans quelle mesure et avec quel degré de succès (ou d’échec) les objectifs escomptés du projet ont été atteints.
  6. 6. IMPLICATIONS
  7. 7. LES ÉTAPES DE MANAGEMENT DES PROJETS À AIESEC 1) La mise en place de l’équipe du projet 2) L’adaptation du document de projet à la vision de l’équipe de projet et aux objectifs qui lui ont été fixés 3) La planification des activités 4) La nomination des membres du BOE et la prise de contact avec le coach 5) La recherche des différents types de partenaires et des stagiaires internationaux 6) La promotion et le recrutement des participants du projet
  8. 8. 7) L’organisation de la cérémonie de lancement 8) L’exécution des activités qui constituent le coeur du projet 9) L’organisation de la cérémonie de clôture 10) L’organisation de team retraite 11) L’évaluation et la Production du rapport de projet 12) Envoie du rapport aux partenaires après validation du VP Project
  9. 9. OUTILS DE GESTION DE PROJET Diagramme de GANTT
  10. 10. Excel
  11. 11. MERCI

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