Méthodologie de projet présentation 2

3 030 vues

Publié le

  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Méthodologie de projet présentation 2

  1. 1. Projet (définition Larousse) : Idée de quelque chose àfaire, que lon présente dans ses grandes lignesMéthodologie (définition Larousse) : étudesystématique, par observation de la pratiquescientifique, des principes qui la fondent et des méthodesde recherche utilisées.
  2. 2. Méthodologie de projet = théorisersa pratique, pratiquer sa théorie.C’est un aller-retour incessant entredeux dynamiques professionnelles :le penser et l’agir.
  3. 3. Méthodologie de Projet Une construction, Des poids, des lignes.Une architecture De la chair, Du liquide et Des os.
  4. 4. Une solitude,Une création,Une œuvre. Au fond, cest ça la solitude : senvelopper dans le cocon de son âme, se faire chrysalide et attendre la métamorphose, car elle arrive toujours. [August Strindberg].
  5. 5.  Rassembler une doc  Définir des moyens Etablir un diagnostic  Balance économique Définir des objectifs  Trouver des La question centrale partenaires Définir les moyens  Prévoir les modalités Déterminer le porteur de mise en œuvre de projet  Communiquer  Préciser des moyens d’évaluation
  6. 6.  Des projets similaires  Permet de vérifier le existent-ils ou ont-ils bien-fondé (élément existé ? d’opportunité ou de difficulté) et le degré de réalisation du projet
  7. 7.  Mise en perspective  Cette démarche des éléments de essentielle permet de connaissance vérifier si le projet recueillis, (synthèse, répond à une analyse, commentaire demande ou un des chiffres, Insee par besoin. exemple)
  8. 8.  Classement des  Construire un projet objectifs généraux et sur la seule base des objectifs d’intentions ne opérationnels permet pas de le préciser, donc de l’évaluer efficacement et de le réaliser.  Définir les actions à mettre en œuvre pour faire aboutir les résultats fixés.
  9. 9.  La question centrale doit se résumer en une seule phrase essentielle qui synthétise l’ensemble du projet. Elle permet de condenser la composition avant de la redévelopper
  10. 10.  Lanalyse des besoins  Le Cahier des charges aboutit à un document permet à la maîtrise définissant douvrage dexprimer fonctionnellement le son besoin de manière besoin (indépendamment fonctionnelle, ainsi que de toute solution de clarifier les technique) contraintes imposées à la maîtrise dœuvre. Le cahier des charges fonctionnel constitue donc un document contractuel entre le maître dœuvre et le porteur de projet.
  11. 11.  Choisir la structure garante et responsable du projet, et porteuse de demandes de financements. incidence sur la perception du public ou des partenaires
  12. 12.  Evaluation  Budget prévisionnel  Géopolitique, de l’action  Marché,  Comptes de résultats  Territoire, de l’entreprise  Quantitative,  Qualitative,  Financière.
  13. 13.  Mobiliser et engager d’autres personnes ou structures qui vont s’impliquer pour la réalisation du projet.
  14. 14.  Prévision du déroulement de l’action, planification, échéanciers, tableaux de bord, ordonnance  des tâches,  des équipes en fonction des disponibilités,  des intérêts,  des compétences.
  15. 15.  L’action de communication doit En terme de faire partie intégrante communication sur du projet et de son des projets à valeur déroulement. Elle doit sociale, trois être prévue en amont, dimensions sont à suivie, et bénéficier de prendre en compte : le moyens au même titre message, le public et que les autres phases les outils. du projet.
  16. 16.  Évaluer permet de mesurer  l’impact de l’action,  son efficacité,  la manière dont … Afin d’en assurer elle a été le suivi ou la conduite… recadrer.
  17. 17. Définir des indicateurs précis quantitatifs  nombre de  participants,  réunions du groupe,  évolution de la fréquentation qualitatifs  de mesure des résultats à  la création ou non du atteindre groupe,  comment s’est déroulée  la richesse des débats, l’action ?  l’implication des  Quelle a été l’implication participants, des partenaires du projet ?  leur satisfaction,  Ai-je pu réunir les moyens  les thèmes abordés, dont j’avais besoin ?  l’identification éventuelle  Les délais et les étapes des problèmes posés. ont-elles été respectées ?

×