SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  42
Télécharger pour lire hors ligne
DISTRIFORCE - François Cazals – Janvier 2015
Stratégies de rupture,
nouveaux modèles économiques !
Comment intégrer les approches stratégiques des
entreprises les plus innovantes et des pays émergents
pour lutter contre la crise ?
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
François CAZALS
fcazals@distriforce.fr / 06 82 43 22 73
• Directeur
• Chargé
d’enseignement
• Professeur associé et
directeur de Master
Auteur
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Références 2014
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Quels sont les modèles
stratégiques classiques?
4
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Les stratégies
compétitives
Michael PORTER
Professeur Harvard
5
Publié en 1985, il y a presque 30 ans
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
1ère phrase
du 1er chapitre
6
La concurrence est
au centre de la
réussite ou de
l’échec des firmes.
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
2 stratégies
génériques
7
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Domination par
les coûts
8
Un seul type d’avion, le Boeing 737-
800 pour une flotte
de 400 avions
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Différenciation
9
Le Shower Spa en 1ère classe
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Une approche
scientifique
10
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
La fin d’un modèle?
11
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Mais pourquoi?
12
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
1. Le monde s’accélère
13
60 ans 55 ans 50 ans 40 ans 30 ans
Forces hydrauliques
Textiles
Fer
Machine à vapeur
Chemin de fer
Acier
Electricité
Moteur à explosion
Chimie
Pétrochimie
Electronique
Avions
Informatique
Internet
Télécoms
Innovation
Les cycles de Schumpeter de l’innovation s’accélèrent
1785 1845 1900 1950 1990 2020
Joseph SCHUMPETER (1883 – 1950)
La destruction créatrice
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
2. Les cycles de vie
industriels aussi
14
Une nouvelle version tous les 15 mois!
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
3. Diminution structurelle
de la croissance
15
1995-2011 2011-2030 2030-2060
Monde 3,5 3,7 2,3
OCDE 2,2 2,2 1,8
Chine 10,0 6,6 2,3
Etats-Unis 2,5 2,3 2,0
France 1,7 2,0 1,4
Allemagne 1,4 1,3 1,0
Horizon 2060 :perspectives de
croissance économique globale
à long terme
http://goo.gl/Raj0U7
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
A très long terme…
16
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Les conséquences
17
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
A la fin, seul le prix
compte
18
Seuls les « gros » résistent…
Il ne doit en rester qu’un
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Comment faire?
19
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Il faut changer
d’espace stratégique
20
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
C’est la stratégie
océan bleu
21
Chan
KIM
Renée
MAUBORGNE
4 millions d’exemplaires
vendus
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Un nouveau cycle
22
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Le modèle
« océan bleu »
Définir les 6 à
10 variables
stratégiques de
votre secteur!
23
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Le modèle
« océan bleu »
Bâtir votre canevas
stratégique!
24
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Le modèle
« océan bleu »
Utiliser la grille des
4 actions!
25
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Exemple
Nespresso
26
ELIMINER
La distribution indirecte
REDUIRE
La gamme
AUGMENTER
• Le prix
• La publicité
• La qualité
CRÉER
• La distribution directe
• La machine
individuelle à expresso
avec capsules
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Nous avons beaucoup
à apprendre…
27
… des pays émergents!
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
L’innovation
Jugaad
28
une solution innovante, improvisée, née de
l’ingéniosité et de l’intelligence
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
C’est aussi un livre
29
Navi RADJOU
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
En français, c’est …
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
L’innovation
frugale
31
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
3 clés!
32
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Viser la base
de la pyramide
33
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Un exemple africain
M-PESA
34
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Mais comment faire
concrètement?
35
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
La matrice
du modèle économique
36
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
L’exemple
des éditeurs de livres
37
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
LULU.COM
38
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Un nouveau
modèle économique
39
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Et il en existe
bien d’autres…
40
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
En français: Odyssée 3.14
DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015
Merci de votre attention! Des questions?
Voir et télécharger la
présentation
Pour me suivre
sur le Web
Distriforce.fr
Cazals.fr
@distriforce
StrategiesInnovantes
http://www.slideshare.net/cazals

Contenu connexe

Tendances

Réseaux sociaux professionnels - Rompre l'isolement
Réseaux sociaux professionnels -  Rompre l'isolementRéseaux sociaux professionnels -  Rompre l'isolement
Réseaux sociaux professionnels - Rompre l'isolementFrancois de Viry
 
Traces numériques : quels outils pour la réflexivité ?
Traces numériques :  quels outils pour la réflexivité ?Traces numériques :  quels outils pour la réflexivité ?
Traces numériques : quels outils pour la réflexivité ?Caféine.Studio
 
Atelier 25 VEM7 - Le neuromarketing et les émotions au coeur du choix tourist...
Atelier 25 VEM7 - Le neuromarketing et les émotions au coeur du choix tourist...Atelier 25 VEM7 - Le neuromarketing et les émotions au coeur du choix tourist...
Atelier 25 VEM7 - Le neuromarketing et les émotions au coeur du choix tourist...Salon e-tourisme #VeM
 
La veille informationnelle
comme clé de voûte 
de la transition numérique
La veille informationnelle
comme clé de voûte 
de la transition numériqueLa veille informationnelle
comme clé de voûte 
de la transition numérique
La veille informationnelle
comme clé de voûte 
de la transition numériqueCaféine.Studio
 
De la doxa digital native : définition, déconstruction et impacts sur les pra...
De la doxa digital native : définition, déconstruction et impacts sur les pra...De la doxa digital native : définition, déconstruction et impacts sur les pra...
De la doxa digital native : définition, déconstruction et impacts sur les pra...Caféine.Studio
 
7 vem6 evolution et révolution du site web
7 vem6 evolution et révolution du site web7 vem6 evolution et révolution du site web
7 vem6 evolution et révolution du site webSalon e-tourisme #VeM
 
Comment le numérique apporte de la valeur à l'expérience culturelle ? Panoram...
Comment le numérique apporte de la valeur à l'expérience culturelle ? Panoram...Comment le numérique apporte de la valeur à l'expérience culturelle ? Panoram...
Comment le numérique apporte de la valeur à l'expérience culturelle ? Panoram...9b+
 
22 vem6 22 le référencement au service du content marketing
22 vem6 22 le référencement au service du content marketing22 vem6 22 le référencement au service du content marketing
22 vem6 22 le référencement au service du content marketingSalon e-tourisme #VeM
 
Innovation dans le guidage culturel - Panorama et tendances
Innovation dans le guidage culturel - Panorama et tendancesInnovation dans le guidage culturel - Panorama et tendances
Innovation dans le guidage culturel - Panorama et tendances9b+
 
Présentation du rapport intermédiaire de la recherche « MOOC Afrique : Analys...
Présentation du rapport intermédiaire de la recherche « MOOC Afrique : Analys...Présentation du rapport intermédiaire de la recherche « MOOC Afrique : Analys...
Présentation du rapport intermédiaire de la recherche « MOOC Afrique : Analys...Caféine.Studio
 
Atelier 27 VEM7 - Comment optimiser le contenu pour mon affichage dynamique ?
Atelier 27 VEM7 - Comment optimiser le contenu pour mon affichage dynamique ?Atelier 27 VEM7 - Comment optimiser le contenu pour mon affichage dynamique ?
Atelier 27 VEM7 - Comment optimiser le contenu pour mon affichage dynamique ?Salon e-tourisme #VeM
 
Accessibilité d'internet - webassoc 29 janvier 2015
Accessibilité d'internet - webassoc 29 janvier 2015Accessibilité d'internet - webassoc 29 janvier 2015
Accessibilité d'internet - webassoc 29 janvier 2015webassoc .fr
 
Atelier 22 VEM7 - Animation offline de ses communautés numériques
Atelier 22 VEM7 - Animation offline de ses communautés numériquesAtelier 22 VEM7 - Animation offline de ses communautés numériques
Atelier 22 VEM7 - Animation offline de ses communautés numériquesSalon e-tourisme #VeM
 

Tendances (13)

Réseaux sociaux professionnels - Rompre l'isolement
Réseaux sociaux professionnels -  Rompre l'isolementRéseaux sociaux professionnels -  Rompre l'isolement
Réseaux sociaux professionnels - Rompre l'isolement
 
Traces numériques : quels outils pour la réflexivité ?
Traces numériques :  quels outils pour la réflexivité ?Traces numériques :  quels outils pour la réflexivité ?
Traces numériques : quels outils pour la réflexivité ?
 
Atelier 25 VEM7 - Le neuromarketing et les émotions au coeur du choix tourist...
Atelier 25 VEM7 - Le neuromarketing et les émotions au coeur du choix tourist...Atelier 25 VEM7 - Le neuromarketing et les émotions au coeur du choix tourist...
Atelier 25 VEM7 - Le neuromarketing et les émotions au coeur du choix tourist...
 
La veille informationnelle
comme clé de voûte 
de la transition numérique
La veille informationnelle
comme clé de voûte 
de la transition numériqueLa veille informationnelle
comme clé de voûte 
de la transition numérique
La veille informationnelle
comme clé de voûte 
de la transition numérique
 
De la doxa digital native : définition, déconstruction et impacts sur les pra...
De la doxa digital native : définition, déconstruction et impacts sur les pra...De la doxa digital native : définition, déconstruction et impacts sur les pra...
De la doxa digital native : définition, déconstruction et impacts sur les pra...
 
7 vem6 evolution et révolution du site web
7 vem6 evolution et révolution du site web7 vem6 evolution et révolution du site web
7 vem6 evolution et révolution du site web
 
Comment le numérique apporte de la valeur à l'expérience culturelle ? Panoram...
Comment le numérique apporte de la valeur à l'expérience culturelle ? Panoram...Comment le numérique apporte de la valeur à l'expérience culturelle ? Panoram...
Comment le numérique apporte de la valeur à l'expérience culturelle ? Panoram...
 
22 vem6 22 le référencement au service du content marketing
22 vem6 22 le référencement au service du content marketing22 vem6 22 le référencement au service du content marketing
22 vem6 22 le référencement au service du content marketing
 
Innovation dans le guidage culturel - Panorama et tendances
Innovation dans le guidage culturel - Panorama et tendancesInnovation dans le guidage culturel - Panorama et tendances
Innovation dans le guidage culturel - Panorama et tendances
 
Présentation du rapport intermédiaire de la recherche « MOOC Afrique : Analys...
Présentation du rapport intermédiaire de la recherche « MOOC Afrique : Analys...Présentation du rapport intermédiaire de la recherche « MOOC Afrique : Analys...
Présentation du rapport intermédiaire de la recherche « MOOC Afrique : Analys...
 
Atelier 27 VEM7 - Comment optimiser le contenu pour mon affichage dynamique ?
Atelier 27 VEM7 - Comment optimiser le contenu pour mon affichage dynamique ?Atelier 27 VEM7 - Comment optimiser le contenu pour mon affichage dynamique ?
Atelier 27 VEM7 - Comment optimiser le contenu pour mon affichage dynamique ?
 
Accessibilité d'internet - webassoc 29 janvier 2015
Accessibilité d'internet - webassoc 29 janvier 2015Accessibilité d'internet - webassoc 29 janvier 2015
Accessibilité d'internet - webassoc 29 janvier 2015
 
Atelier 22 VEM7 - Animation offline de ses communautés numériques
Atelier 22 VEM7 - Animation offline de ses communautés numériquesAtelier 22 VEM7 - Animation offline de ses communautés numériques
Atelier 22 VEM7 - Animation offline de ses communautés numériques
 

En vedette

Eb présentation fév. 2010 lipo abdomino
Eb présentation fév. 2010 lipo abdominoEb présentation fév. 2010 lipo abdomino
Eb présentation fév. 2010 lipo abdominoElise Bernier
 
Document
DocumentDocument
DocumentViewOn
 
Document
DocumentDocument
DocumentViewOn
 
El espinal tolima disfrutalo en familia
El espinal tolima disfrutalo en familiaEl espinal tolima disfrutalo en familia
El espinal tolima disfrutalo en familiaKarolina Morno
 
Veille et temps réel (2) : les aspects techniques
Veille et temps réel (2) : les aspects techniquesVeille et temps réel (2) : les aspects techniques
Veille et temps réel (2) : les aspects techniquesADBS
 
Nicolas C. Sauvage - REEDSMITH - Conference Media Aces Octobre 2010
Nicolas C. Sauvage - REEDSMITH - Conference Media Aces Octobre 2010Nicolas C. Sauvage - REEDSMITH - Conference Media Aces Octobre 2010
Nicolas C. Sauvage - REEDSMITH - Conference Media Aces Octobre 2010A Mon Boss
 
Philippe INCAGNOLI - WALL STREET INSTITUTE - Conference Media Aces Octobre 2010
Philippe INCAGNOLI - WALL STREET INSTITUTE - Conference Media Aces Octobre 2010Philippe INCAGNOLI - WALL STREET INSTITUTE - Conference Media Aces Octobre 2010
Philippe INCAGNOLI - WALL STREET INSTITUTE - Conference Media Aces Octobre 2010A Mon Boss
 
Document
DocumentDocument
DocumentViewOn
 
Actions engagées en 2013 peit
Actions engagées en 2013 peitActions engagées en 2013 peit
Actions engagées en 2013 peitJaouad Barakat
 
Anglais ziyad
Anglais ziyadAnglais ziyad
Anglais ziyadlucifer
 
Vers un espace public dans les mondes simulés en ligne ?
Vers un espace public dans les mondes simulés en ligne ? Vers un espace public dans les mondes simulés en ligne ?
Vers un espace public dans les mondes simulés en ligne ? Gehan Kamachi
 
LGBTA et la procréation assitée - une guide 2012
LGBTA et la procréation assitée - une guide 2012LGBTA et la procréation assitée - une guide 2012
LGBTA et la procréation assitée - une guide 2012datejie cheko green
 
Metros en el mundo (1)
Metros en el mundo (1)Metros en el mundo (1)
Metros en el mundo (1)Luis Abdala
 
Document
DocumentDocument
DocumentViewOn
 

En vedette (20)

4998 primera
4998 primera4998 primera
4998 primera
 
PFW Site Blueprint
PFW Site BlueprintPFW Site Blueprint
PFW Site Blueprint
 
Bcn open data
Bcn open dataBcn open data
Bcn open data
 
Eb présentation fév. 2010 lipo abdomino
Eb présentation fév. 2010 lipo abdominoEb présentation fév. 2010 lipo abdomino
Eb présentation fév. 2010 lipo abdomino
 
Document
DocumentDocument
Document
 
Document
DocumentDocument
Document
 
El espinal tolima disfrutalo en familia
El espinal tolima disfrutalo en familiaEl espinal tolima disfrutalo en familia
El espinal tolima disfrutalo en familia
 
Escalas y Resultados en Moodle
Escalas y Resultados en MoodleEscalas y Resultados en Moodle
Escalas y Resultados en Moodle
 
Veille et temps réel (2) : les aspects techniques
Veille et temps réel (2) : les aspects techniquesVeille et temps réel (2) : les aspects techniques
Veille et temps réel (2) : les aspects techniques
 
Nicolas C. Sauvage - REEDSMITH - Conference Media Aces Octobre 2010
Nicolas C. Sauvage - REEDSMITH - Conference Media Aces Octobre 2010Nicolas C. Sauvage - REEDSMITH - Conference Media Aces Octobre 2010
Nicolas C. Sauvage - REEDSMITH - Conference Media Aces Octobre 2010
 
Futbol
FutbolFutbol
Futbol
 
Philippe INCAGNOLI - WALL STREET INSTITUTE - Conference Media Aces Octobre 2010
Philippe INCAGNOLI - WALL STREET INSTITUTE - Conference Media Aces Octobre 2010Philippe INCAGNOLI - WALL STREET INSTITUTE - Conference Media Aces Octobre 2010
Philippe INCAGNOLI - WALL STREET INSTITUTE - Conference Media Aces Octobre 2010
 
Principios De Usabilidad
Principios De UsabilidadPrincipios De Usabilidad
Principios De Usabilidad
 
Document
DocumentDocument
Document
 
Actions engagées en 2013 peit
Actions engagées en 2013 peitActions engagées en 2013 peit
Actions engagées en 2013 peit
 
Anglais ziyad
Anglais ziyadAnglais ziyad
Anglais ziyad
 
Vers un espace public dans les mondes simulés en ligne ?
Vers un espace public dans les mondes simulés en ligne ? Vers un espace public dans les mondes simulés en ligne ?
Vers un espace public dans les mondes simulés en ligne ?
 
LGBTA et la procréation assitée - une guide 2012
LGBTA et la procréation assitée - une guide 2012LGBTA et la procréation assitée - une guide 2012
LGBTA et la procréation assitée - une guide 2012
 
Metros en el mundo (1)
Metros en el mundo (1)Metros en el mundo (1)
Metros en el mundo (1)
 
Document
DocumentDocument
Document
 

Plus de Francois Cazals

Journées nationales 2020 UPFP
Journées nationales 2020 UPFPJournées nationales 2020 UPFP
Journées nationales 2020 UPFPFrancois Cazals
 
Webinaire 30 avril 2020: stratégie antifragile
Webinaire 30 avril 2020: stratégie antifragileWebinaire 30 avril 2020: stratégie antifragile
Webinaire 30 avril 2020: stratégie antifragileFrancois Cazals
 
Revue de la gendarmerie: TPE-PME: les oubliés de la cybersécurité
Revue de la gendarmerie: TPE-PME: les oubliés de la cybersécuritéRevue de la gendarmerie: TPE-PME: les oubliés de la cybersécurité
Revue de la gendarmerie: TPE-PME: les oubliés de la cybersécuritéFrancois Cazals
 
Le défi numérique de l'Afrique
Le défi numérique de l'AfriqueLe défi numérique de l'Afrique
Le défi numérique de l'AfriqueFrancois Cazals
 
Conférence "Data Stratégie et intelligence artificielle" à la CCI Martinique ...
Conférence "Data Stratégie et intelligence artificielle" à la CCI Martinique ...Conférence "Data Stratégie et intelligence artificielle" à la CCI Martinique ...
Conférence "Data Stratégie et intelligence artificielle" à la CCI Martinique ...Francois Cazals
 
Conférence Data stratégie et transformation digitale à Nouméa
Conférence Data stratégie et transformation digitale à NouméaConférence Data stratégie et transformation digitale à Nouméa
Conférence Data stratégie et transformation digitale à NouméaFrancois Cazals
 
Conférence Big Data à La Martinique
Conférence Big Data à La MartiniqueConférence Big Data à La Martinique
Conférence Big Data à La MartiniqueFrancois Cazals
 
Conférence Big data en Nouvelle-Calédonie
Conférence Big data en Nouvelle-CalédonieConférence Big data en Nouvelle-Calédonie
Conférence Big data en Nouvelle-CalédonieFrancois Cazals
 
Conférence à la direction générale de la Gendarmerie Nationale: la transforma...
Conférence à la direction générale de la Gendarmerie Nationale: la transforma...Conférence à la direction générale de la Gendarmerie Nationale: la transforma...
Conférence à la direction générale de la Gendarmerie Nationale: la transforma...Francois Cazals
 
Film Le commerce digitalisé
Film Le commerce digitaliséFilm Le commerce digitalisé
Film Le commerce digitaliséFrancois Cazals
 
Film Relation client et technologies numériques
Film Relation client et technologies numériquesFilm Relation client et technologies numériques
Film Relation client et technologies numériquesFrancois Cazals
 
Film la communication digitale
Film la communication digitaleFilm la communication digitale
Film la communication digitaleFrancois Cazals
 
Film la révolution digitale
Film la révolution digitaleFilm la révolution digitale
Film la révolution digitaleFrancois Cazals
 
Film le marketing digital
Film le marketing digitalFilm le marketing digital
Film le marketing digitalFrancois Cazals
 
Conférence stratégie innovantes HEC / CCI La Réunion
Conférence stratégie innovantes HEC / CCI La RéunionConférence stratégie innovantes HEC / CCI La Réunion
Conférence stratégie innovantes HEC / CCI La RéunionFrancois Cazals
 
Introduction à la stratégie
Introduction à la stratégieIntroduction à la stratégie
Introduction à la stratégieFrancois Cazals
 
Stratégie digitale 360 [alger 2014]
Stratégie digitale 360 [alger 2014]Stratégie digitale 360 [alger 2014]
Stratégie digitale 360 [alger 2014]Francois Cazals
 
Réussir grands cultures - CAL
Réussir grands cultures - CALRéussir grands cultures - CAL
Réussir grands cultures - CALFrancois Cazals
 
Réaliser un diaporama attractif
Réaliser un diaporama attractifRéaliser un diaporama attractif
Réaliser un diaporama attractifFrancois Cazals
 

Plus de Francois Cazals (20)

Journées nationales 2020 UPFP
Journées nationales 2020 UPFPJournées nationales 2020 UPFP
Journées nationales 2020 UPFP
 
Webinaire 30 avril 2020: stratégie antifragile
Webinaire 30 avril 2020: stratégie antifragileWebinaire 30 avril 2020: stratégie antifragile
Webinaire 30 avril 2020: stratégie antifragile
 
Webinaire 16 avril 2020
Webinaire 16 avril 2020Webinaire 16 avril 2020
Webinaire 16 avril 2020
 
Revue de la gendarmerie: TPE-PME: les oubliés de la cybersécurité
Revue de la gendarmerie: TPE-PME: les oubliés de la cybersécuritéRevue de la gendarmerie: TPE-PME: les oubliés de la cybersécurité
Revue de la gendarmerie: TPE-PME: les oubliés de la cybersécurité
 
Le défi numérique de l'Afrique
Le défi numérique de l'AfriqueLe défi numérique de l'Afrique
Le défi numérique de l'Afrique
 
Conférence "Data Stratégie et intelligence artificielle" à la CCI Martinique ...
Conférence "Data Stratégie et intelligence artificielle" à la CCI Martinique ...Conférence "Data Stratégie et intelligence artificielle" à la CCI Martinique ...
Conférence "Data Stratégie et intelligence artificielle" à la CCI Martinique ...
 
Conférence Data stratégie et transformation digitale à Nouméa
Conférence Data stratégie et transformation digitale à NouméaConférence Data stratégie et transformation digitale à Nouméa
Conférence Data stratégie et transformation digitale à Nouméa
 
Conférence Big Data à La Martinique
Conférence Big Data à La MartiniqueConférence Big Data à La Martinique
Conférence Big Data à La Martinique
 
Conférence Big data en Nouvelle-Calédonie
Conférence Big data en Nouvelle-CalédonieConférence Big data en Nouvelle-Calédonie
Conférence Big data en Nouvelle-Calédonie
 
Conférence à la direction générale de la Gendarmerie Nationale: la transforma...
Conférence à la direction générale de la Gendarmerie Nationale: la transforma...Conférence à la direction générale de la Gendarmerie Nationale: la transforma...
Conférence à la direction générale de la Gendarmerie Nationale: la transforma...
 
Film Le commerce digitalisé
Film Le commerce digitaliséFilm Le commerce digitalisé
Film Le commerce digitalisé
 
Film Relation client et technologies numériques
Film Relation client et technologies numériquesFilm Relation client et technologies numériques
Film Relation client et technologies numériques
 
Film la communication digitale
Film la communication digitaleFilm la communication digitale
Film la communication digitale
 
Film la révolution digitale
Film la révolution digitaleFilm la révolution digitale
Film la révolution digitale
 
Film le marketing digital
Film le marketing digitalFilm le marketing digital
Film le marketing digital
 
Conférence stratégie innovantes HEC / CCI La Réunion
Conférence stratégie innovantes HEC / CCI La RéunionConférence stratégie innovantes HEC / CCI La Réunion
Conférence stratégie innovantes HEC / CCI La Réunion
 
Introduction à la stratégie
Introduction à la stratégieIntroduction à la stratégie
Introduction à la stratégie
 
Stratégie digitale 360 [alger 2014]
Stratégie digitale 360 [alger 2014]Stratégie digitale 360 [alger 2014]
Stratégie digitale 360 [alger 2014]
 
Réussir grands cultures - CAL
Réussir grands cultures - CALRéussir grands cultures - CAL
Réussir grands cultures - CAL
 
Réaliser un diaporama attractif
Réaliser un diaporama attractifRéaliser un diaporama attractif
Réaliser un diaporama attractif
 

Cjd fontainebleau [2015]

  • 1. DISTRIFORCE - François Cazals – Janvier 2015 Stratégies de rupture, nouveaux modèles économiques ! Comment intégrer les approches stratégiques des entreprises les plus innovantes et des pays émergents pour lutter contre la crise ?
  • 2. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 François CAZALS fcazals@distriforce.fr / 06 82 43 22 73 • Directeur • Chargé d’enseignement • Professeur associé et directeur de Master Auteur
  • 3. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Références 2014
  • 4. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Quels sont les modèles stratégiques classiques? 4
  • 5. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Les stratégies compétitives Michael PORTER Professeur Harvard 5 Publié en 1985, il y a presque 30 ans
  • 6. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 1ère phrase du 1er chapitre 6 La concurrence est au centre de la réussite ou de l’échec des firmes.
  • 7. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 2 stratégies génériques 7
  • 8. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Domination par les coûts 8 Un seul type d’avion, le Boeing 737- 800 pour une flotte de 400 avions
  • 9. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Différenciation 9 Le Shower Spa en 1ère classe
  • 10. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Une approche scientifique 10
  • 11. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 La fin d’un modèle? 11
  • 12. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Mais pourquoi? 12
  • 13. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 1. Le monde s’accélère 13 60 ans 55 ans 50 ans 40 ans 30 ans Forces hydrauliques Textiles Fer Machine à vapeur Chemin de fer Acier Electricité Moteur à explosion Chimie Pétrochimie Electronique Avions Informatique Internet Télécoms Innovation Les cycles de Schumpeter de l’innovation s’accélèrent 1785 1845 1900 1950 1990 2020 Joseph SCHUMPETER (1883 – 1950) La destruction créatrice
  • 14. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 2. Les cycles de vie industriels aussi 14 Une nouvelle version tous les 15 mois!
  • 15. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 3. Diminution structurelle de la croissance 15 1995-2011 2011-2030 2030-2060 Monde 3,5 3,7 2,3 OCDE 2,2 2,2 1,8 Chine 10,0 6,6 2,3 Etats-Unis 2,5 2,3 2,0 France 1,7 2,0 1,4 Allemagne 1,4 1,3 1,0 Horizon 2060 :perspectives de croissance économique globale à long terme http://goo.gl/Raj0U7
  • 16. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 A très long terme… 16
  • 17. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Les conséquences 17
  • 18. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 A la fin, seul le prix compte 18 Seuls les « gros » résistent… Il ne doit en rester qu’un
  • 19. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Comment faire? 19
  • 20. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Il faut changer d’espace stratégique 20
  • 21. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 C’est la stratégie océan bleu 21 Chan KIM Renée MAUBORGNE 4 millions d’exemplaires vendus
  • 22. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Un nouveau cycle 22
  • 23. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Le modèle « océan bleu » Définir les 6 à 10 variables stratégiques de votre secteur! 23
  • 24. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Le modèle « océan bleu » Bâtir votre canevas stratégique! 24
  • 25. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Le modèle « océan bleu » Utiliser la grille des 4 actions! 25
  • 26. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Exemple Nespresso 26 ELIMINER La distribution indirecte REDUIRE La gamme AUGMENTER • Le prix • La publicité • La qualité CRÉER • La distribution directe • La machine individuelle à expresso avec capsules
  • 27. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Nous avons beaucoup à apprendre… 27 … des pays émergents!
  • 28. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 L’innovation Jugaad 28 une solution innovante, improvisée, née de l’ingéniosité et de l’intelligence
  • 29. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 C’est aussi un livre 29 Navi RADJOU
  • 30. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 En français, c’est …
  • 31. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 L’innovation frugale 31
  • 32. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 3 clés! 32
  • 33. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Viser la base de la pyramide 33
  • 34. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Un exemple africain M-PESA 34
  • 35. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Mais comment faire concrètement? 35
  • 36. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 La matrice du modèle économique 36
  • 37. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 L’exemple des éditeurs de livres 37
  • 38. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 LULU.COM 38
  • 39. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Un nouveau modèle économique 39
  • 40. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Et il en existe bien d’autres… 40
  • 41. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 En français: Odyssée 3.14
  • 42. DISTRIFORCE- Document confidentiel - François Cazals – Octobre 2014DISTRIFORCE - François Cazals - Janvier 2015 Merci de votre attention! Des questions? Voir et télécharger la présentation Pour me suivre sur le Web Distriforce.fr Cazals.fr @distriforce StrategiesInnovantes http://www.slideshare.net/cazals