Le Cluster TWEED et le Pôle MecaTech ont eu l'honneur de réunir les acteurs du secteur, en présence du Ministre wallon de l'Energie et de la CWaPE le 30 juin 2023.
Système de management de l'Environnement - ISO 14001 V 2015-
Activation du nouveau cadre legal des Communautes d’Energie et du Partage d’energie - 30 juin 2023
1.
2. 2
Technologies (CERACLE)
10h30 - Présentation de la chaine de valeur technologies C.E. wallonne - Renaud Dachouffe, Cluster TWEED
10h40 - Outputs des projets : Outils opérationnels disponibles – Porteurs de projets CERACLE
11h30 - Solutions de financement de projets de développement pour la filière des C.E. et du stockage - Perrine Flament, Pôle MecaTech
11h50 - Pitch de nouvelles idées / projets collaboratifs - Partenaires de CERACLE et de l'IIS CETWA
12h30 B2B Lunch
Cadre légal et tarifaire des C.E.
13h30 - Nouveau cadre légal du Partage d’énergie comme outil de réalisation des objectifs ER de la Wallonie - Mr Philippe HENRY, Vice-Président et Ministre wallon
13h40 - Synthèse et opérationnalisation des modèles - Maïté Mawet, Conseillère au Cabinet du Ministre de l’Énergie
13h55 - Nouveaux tarifs réseau : incitatifs pour le Partage - Pierre-Yves Cornélis, Conseiller senior tarification de la CWaPE
14h10 - Q&A modérées par Cédric Brüll, Directeur du Cluster TWEED
Les modèles actionnables en Wallonie
14h30 - Les CER comme outil pour un meilleur ancrage de l'éolien - Jean-Michel Durand, Directeur éolien de Renner Energies
14h45 - Un modèle viable, reproductible et inclusif pour les Villes et Communes - Olivier Devolder, Directeur Clients de ORES & Simon Lachi, Directeur innovation de RESA
15h00 - Le secteur de l’eau associé en C.E. pour diminuer le coût de la commodité - Christian Didy, Directeur technique SPGE & Bernard Pevée, Resp. énergie SWDE
15h15 - Outils informatifs à disposition pour vos modèles - Paul Bricout, Responsable communication du Cluster TWEED
15h30 Celebrating Drink
Activation du nouveau cadre légal des Communautés d’Energie et du Partage d’énergie
CERACLE DAY 2023
4. 4
Initiative du Cluster TWEED et du Pôle MecaTech : fédérer les projets
• 20 projets
• + 5 par an
• 35.000.000 €
CERACLE : plateforme de projets & écosystème
Technologies
• 165 acteurs
• 3 outils online
• 2 études publiées
è Bilan 2022 :
• 4 séminaires par an
• 25 news
• 10 art. de vulgarisation
• Valorisation
• Dissémination
• Investissement
Focus marché
• Réflexions
• Structuration
• Financement
Focus Recherche
P.I.
Résultats
Pilotes
B.P.
des répondants indiquent que le développement de
partenariats est un aspect important / très important
INTERFACE
AUTHORITES
ORIENTATION SYNERGIES
DISSEMINATION
&
VALORISATION
7. 7
Technologies
CERACLE : les outils disponibles
H2CS tool : Optimisation de
la production & stockage multi-vecteurs
HomeAssistant : Solution low-cost
d’acquisition des données
OptiFlex : activation et optimisation
de la flexibilité pour le partage
WS Plateforme : gestion de C.E.
Olga : gestion des
données de Partage
Themis : outil de support au
Développement d’une C.E.C
Community : gestion opérationnelle
du partage d’énergie
IntegCER
9. 9
Objectifs :
• Logiciel de dimensionnement de partage d’énergie multi-énergies (incluant de
l’hydrogène)
• Optimisation multi-objectifs en fonction de paramètres économiques et en fonction des
indicateurs « Autoconsommation » et « Autosuffisance »
• Partenaires :
– Cenaero : leader du WP, responsable de la modélisation des systèmes et de l'intégration des modèles de
composants, de l’optimiseur et de l’EMS
– ULB & Equans : modélisation des composants électriques ; Equans : test de l’outil dans leur plateforme
– CLEF : cycles d’expérimentation et de suggestions d’amélioration de l'outil de dimensionnement, et
développement d'une interface ergonomique d’entrée des données et de présentation des résultats « stand
alone »
– Zuidtrant : Facilite l'accès aux démonstrations (données réelles, caractéristiques techniques,...)
Description de l’outil
H2CoopStorage
9
10. 10
• Actuellement : optimisation du dimensionnement des moyens de production et de
stockage (pouvant se présenter sous la forme d’hydrogène) pour les groupes de partage
d’énergie multi-énergies
• Ultérieurement : sera couplé à un EMS pour le pilotage des installations dans le cadre d’un
partage d’énergie
• A destination :
– Des candidats à la mise en place d’une activité de partage d’énergies
– Des représentants/gestionnaires des activités de partage d’énergies
– Pour des coopératives ou autres groupes de citoyens, pour des groupes de TPE/PME, pour des autorités
locales : interface ergonomique « stand alone »
– Pour des industries ou pour des acteurs du développement de solutions énergétiques : à intégrer dans leurs
propres systèmes
Application et marché adressé
H2CoopStorage
12. 12
Intégration domotique « Home Assistant » https://www.home-assistant.io/
• Logiciel Open Source créé pour la gestion de la domotique domestique
• Intégrant de nombreux types d’équipement multi propriétaires
• Une grande communauté de développeurs/utilisateurs (> 5000)
• Plugin d’interopérabilité ETSI SAREF(*)
Données de compteurs communicants
• (USB) Câble P1-USB (20 €)
• (Wifi) Dongle P1-WiFi (HomeWizard) (30 €)
• (Nb-Iot, Lora, LTE, Wifi, Eth, ..) P1-MULT (25€)
Description de l’outil
Amorce
(*) – SAREF4ENER : https://saref.etsi.org/sources/saref4ener/ - ETSI TS 103 264
Membres Initiative EEBus (SAREF)
efficacité énergétique maisons intelligentes
P1-MULT
13. 13
Intégration domotique « Home Assistant »
• Plateforme logicielle gratuite & matériel « low cost » (Single Board Computer)
• Intégration simplifiée et communautaire des équipements orientés partage d’énergie
– Compteurs communicants
– Pompes à chaleur
– Boilers
– …
Acquisition des données du compteurs communicants GRD
• Elément essentiel pour le comptage de l’énergie électrique résidentielle
• Larges options de configuration adaptable aux besoins & localisation des compteurs
– Moyen de communication : Câble USB / Ethernet, WIFI, LoRaWAN, NB-IoT, LTE, …
– Rapatriement séparé/mutualisé des données des compteurs vers un serveur centralisé MQTT distant/local
Application et marché adressé
Amorce
MQTT : service de messagerie « publish-subscribe » basé sur le protocole TCP/IP spécifié par la fondation OASIS
15. 15
Afin de répondre aux dispositions légales relatives au partage d’énergie,
ORES a développé dans un outil informatique nommé OLGA (Outil Local pour
la Gestion de l’Autoconsommation).
Description de l’outil
OLGA
ORES
Outil OLGA
Représentant du
partage d’énergie
Fournisseur
d’énergie
16. 16
L’outil développé se veut également flexible, afin de pouvoir facilement :
• Ajouter ou supprimer un membre de l’activité de partage ;
• Modifier la clé de répartition.
L’outil est actuellement déployé en production et est utilisé dans le cadre d’un
projet-pilote de partage d’énergie au sein d’une communauté d’énergie
renouvelable (LogisCER).
Cependant, la solution informatique doit encore être renforcée, notamment pour
permettre :
• Cross-GRD
• Cross-Voltage
• Intégration des flux dans le Marché (ATRIAS)
Description de l’outil
OLGA
18. 18
COMMUNITY est le module en charge de la gestion opérationnelle du partage
d’énergie: création des contrats/participants, calcul de la meilleure
répartition, échanges avec le GRD, facturation de l’énergie partagée, portail
d’information pour le manager et le participant
COMMUNITY
INTEGCER
20. 20
OPTIFLEX utilise la flexibilité pour modifier le profil de consommation afin d’augmenter le
taux d’autoconsommation ou d’augmenter le bénéfice global du partage d’énergie.
L’algorithme d’OPTIFLEX effectue son calcul en tenant compte des prévisions de production
d’énergie locale, de consommation, d’évolution quart-horaire des prix marché.
OPTIFLEX
INTEGCER
21. 21
OPTIFLEX envoie des consignes afin
d’aligner la consommation/
production au calcul d’optimisation
Marchés visés par OPTIFLEX
• Opérations de partage d’énergie
• Optimisation individuelle (B2B)
• Gestion PPA
• …
Actifs gérés par OPTIFLEX
• PV, éolien, bornes de recharge, batteries
stationnaires, … et tout autre actifs
pouvant être piloté
Application et marché adressé
INTEGCER
23. 23
Plateforme de gestion des CE :
• Automatisation de l’onboarding des participants
• Acquisition des données du GRD
• Génération des factures
• Dashboard montrant les gains et le prix d’échange
• Forecast de production renouvelable
Description de l’outil
LECaaS
24. 24
Plateforme disponible en version App mobile
S’adresse à différents publics avec différents modes
d'utilisations
Version licence / Version abonnement/ Version abonnement +
gestion
Les marchés visés :
- Communes / Pouvoirs publics
- Tiers investisseurs
- Entreprises
- ASBL de quartier
Application et marché adressé
LECaaS
26. 26
L’outil d’aide à la décision et au dimensionnement des CER
• Simulation de la CER
– Indicateur de pertinence
– suggestions de recommandations
• Création d’une CER virtuelle
– Espace web dédié au projet de CER
– Invitation aux membres potentiels
– Formulaire aux membres des consommations
• Calcul du pré-dimensionnement de la CER
– En KWc
– Rapport PVGIS
Description de l’outil
COLECO
27. 27
Pour les communes, les porteurs de projet, les citoyens :
• Pour que les communes soient les partenaires privilégiées de la transition énergétique de
leur territoire
• Pour soutenir la création locale de communautés d’énergie renouvelable
• Pour orienter les porteurs de projets dans leurs démarches
• Pour créer la première dynamique d’une communauté
• Pour anticiper le bon fonctionnement futur de la communauté
Application et marché adressé
COLECO
29. Notre mission
29
Améliorer
les connexions et les
synergies entre les
membres
Améliorer
les performances
et la compétitivité
des entreprises
technologiques
Booster l’émergence
de nouveaux projets
innovants en
Wallonie et à
l’international
Développement durable de notre
économie et de l ’emploi,
en Wallonie et à l’international
Connexion Innovation Performance
+ +
31. Nos chiffres
31
+47
nouveaux membres
+82%
de membres entre
2017 et 2022
670+
participants aux événements de
connexion du Pôle MecaTech
413
membres
Améliorer
les Connexions
et Synergies
Améliorer
les Performances et
la Compétitivité
Pour l’industrie technologique :
Booster
la Créativité et
l’Innovation
+10
projets labélisés en 2022 :
6 Innovations R&D, 4 Investissements
+11
projets labelisés dans le cadre du Plan
National de Relance et de Résilience
156
projets de R&D et d’Investissements
labelisés depuis 2007
+102%
de valeur ajoutée pour nos
entreprises membres
+26%
de productivité
+8.138
emplois depuis 2006
(+60 %)
32. La filière énergie
32
31%
Cette filière représente 31% des projets du Pôle
MecaTech sur la période 2007-2022.
• MIRAGE
• CARMAT
• GREEN+
• SILENTHALPIC
• ECO2ICE
• SOLAUTARK
• ULTRA-CB
• COMOTEX
• POWER
• VIWI
• PREMASOL
• COSMOZ
• LED
• OLED
• CZTS
• NANOSOL
• OPTIGRID
• COOLROOF
• SOLINOX
• THERNAM
• GAC
• SOLARPERFORM
• PCC80
• POPE
• SOLARGNEXT
• COMP2BLADES
• PHOEBUS
• INTEGCER
• SMARTACC
• LECAAS
• SOLHEATAIR
• DESTORE
• CLEANGRID
• HECO2
33. Les projets de Pôles
33
Les projets seront innovants
TRL 3 - 7
Promoteur en Région
wallonne
(l’entreprise coordinatrice doit avoir un
siège d’exploitation en Région wallonne)
Composition du partenariat 2+2
2 entreprises + 2 entités de
recherche
Il est possible d’inclure des partenaires hors
RW mais ils ne seront pas subsidiés.
Présence d’une entreprise
de type PME, occupant
moins de 250 employés
Réalité du partenariat : un
partenariat effectif implique une
répartition des rôles en tenant
compte des compétences de
chaque partenaire
Impact positif sur
l’écosystème wallon : création
de valeur, d’emplois…
Santé financière: les entreprises ne doivent pas être en difficulté selon la définition européenne
PME
34. Aides atteignables
34
Organisation Recherche Industrielle
Développement
Expérimental
Petite Entreprise 80% 60% *
Moyenne Entreprise 75% 50% *
Grande Entreprise 65% 40% *
Centre de Recherche
Agréé
85%
Université, Haute école 100%
* Majoration de 10% possible en avance récupérable
36. Les étapes
36
• Lettre d’intention
• One Pager
• Redirection rapide
• Consolider le partenariat grâce au réseau MecaTech
• Bénéficier de
l’accompagnement de la
Cellule Projets et des
outils déjà éprouvés
• Améliorer la capacité
d’innovation et gérer le
risque
• Bénéficier du meilleur
financement
• Avant-projet / Diagnostic de maturité
• Challenger votre projet auprès d’experts scientifiques
internationaux
• Formulaire & Business Plan
• Accompagnement offert par EKLO
• Challenger le business plan
• Conseil d’administration
• Challenger le projet face aux membres du Conseil
d’Administration du Pôle MecaTech
37. 3 appels à projet / an
37
Lettre
d’intention
Dépôt de
l’avant-
projet
Soumission
du formulaire
Labélisation
Appel 40 Juin Fin aout 15 décembre Fin mars
Appel 41 Octobre
Fin
décembre
31 mars Fin juin
Appel 42 Janvier Fin mars 30 juin Fin octobre
39. Les autres appels
39
Objectif : obtenir le meilleur taux
de succès !
• Win4Company : Financer de la RI ou DE seul ou
en collaboration
• COODEVIIS : accélérer de la mise sur le marché
et le scaling up commercial
• COOTECH : des projets d'envergure et porteurs
en termes de croissance économique et de
positionnement dans les chaînes de valeur
wallonne
40. Contact
40
Une idée de projet à nous soumettre?
Contactez la cellule projets du Pôle MecaTech:
projets@polemecatech.be
41. Info Session & Networking
Batteries Value Chain
Jean Paul Gueneau de Mussy, Mecatech
Let us interact while waiting…
Dans le cadre de sa stratégie de développement de l’économie circulaire « Circular Wallonia », le Gouvernement wallon a confié au Pôle Mecatech la coordination de la Task Force «
Métallurgie, transport et batteries ».
46. The Climate Crisis > Structural Actions Now
• > How much to decarbonize the Economy?
• (Transforming the Energy & Transport sectors)
• a) 1% of Global GDP
• b) 2% of Global GDP
• c) 5% of Global GDP
• d) 50% of Global GDP
47. The Climate Crisis > Structural Actions Now
• > How much to decarbonize the Economy?
• (Transforming the Energy & Transport sectors)
•
• a) 1% of Global GDP
• b) 2% of Global GDP
• c) 5% of Global GDP
• d) 50% of Global GDP
Yuval Noah Harari
and his team
48. Structural Actions Now > Energy & Transport
• > The money to decarbonize the economy is there.
• > How are we going to transform the Energy & Transport sectors?
• - Energy Production technologies
• - Energy Storage technologies
• - Energy Saving technologies
50. LA PROPOSITION DE VALEUR DU POLE
MECATECH:
Membre de Réseaux
Internationnaux
Batteries.
Participe à la définition de
la roadmap Européenne
Batteries.
51. LA PROPOSITION DE VALEUR DU POLE
MECATECH:
Accès à un réseau international de référents
batteries de très haut niveau.
54. Acteurs: Wallonie et regions proches
(préliminaire: non exhaustive)
Wallons
GeMMe
GeMMe
validés
À
valider
Non
Wallons
Regions
proches
55. 1 : Raw Materials 2 : Advanced Materials
3 : Battery Manufacturing
4 : Application & Integration
5 : Recycling & Second life
Sourcing,
sustainability &
traceability of raw
materials
Sustainable processing of battery grade raw materials
Processing
& refining
Recovery of metals and chemicals
Decarbonization
of raw materiel
processing
Sustainable
production of
new materials
Gen 3 Li-ion for mobility
Materials for
higher
energy/power
density
Gen 3 – new
approaches
Gen 4 Li-ion for mobility
SSB +
conventional
(NMC…)
SSB + Li-M
Gen 5 for mobility
Gen 5 – Post-Li
– Li-air Li-M –
Li-S
Li-ion for stationary
Li-ion for
stationary
Non-Li for stationary
Na-ion – Redox
flow - Metal-air –
New approaches
Advanced materials to
reduce weight
Weight
reduction of
cell and battery
packaging
Advanced materials for
ultra-fast charging
Advanced
materials for
ultra-fast
charging
Accelerated battery
material discovery and
interface engineering
Demonstrators
for an autonomous
battery discovery
platform
Applications,
tools &
materials
Environmentally
sustainable processing
techniques for Li-ion
Manufacturing
technology development
for SSB
Integration of smart
functionalities in battery
cells
Towards an integrated
manufacturing value
chain
Advanced digital twins for
current and next gene-
ration production lines
Aqueous, dry and
alternative coating
SSB R&I
activities under
H2020
SSB cell
manufacturing process
Cell
integration and
BMS coupling
Intelligent
Li-ion cell manu-
facturing equipt Plant
ecosystem
integration
tool
Production
line modelling
under H2020
High performance and
safe-by-design battery
systems
Advanced battery
management for
optimized battery
utilization
Digital twin for battery
system manufacturing
Digitalization of battery
testing
Battery systems
based on Gen3-
Gen4 tech
Physics- & data-
based battery mgt
Digital twins
for battery
system
manufacturing
Digitalization
of battery testing
Collection, reverse logistics, sorting & dismantling Metallurgical recycling processes, industrial integration and
secondary material-based precursors
Quick and easy
state-of-health
assessment
Diagnosis
protocols and cut-
off criteria
Discharge
technologies
Automated
battery sorting and
dismantling techs
Risk & safety
at all staged of
dismantling chain
Large-sacle
recycling for Li-
ion and Ni-MH
Feasible
holistic recycling
processes
Metallurgical
tools and modelling
for techno-eco
comparison
Safe recycling
processes and
safety protocols
Reduction of
environmental impacts
of recycling process
Converion of
mine tailings into
battery materials
Tracing and
labelling
technologies
Estimating
resource/reser
ve
Sust.
processing and
refining
graphite
Upscaling
and
market
Demonstrate
autonomous
battery MAP
New
battery
concepts
Plant
ecosystem
integration
tool
Cell
sensing
under
H2020
Standardized
storage and
transportation
Standardized
battery
labelling
Downcycling or
disposal of non-
metal elements
GeMMe
GeMMe
WALLONIA
R&I
STRENGTHS
CONNECTED
TO
STRATEGIC
R&I
AGENDA
2021.
BATTEU
(Batteries
Europe
Pathway)
56. LA PROPOSITION DE VALEUR DU POLE
MECATECH:
Création de
partenariat
technologique
Montage de
projets
Batteries & Stockage
57. Initiative Partners Supoort
EU Innovation Networks
PARCOURS EUROPE [BATTERIES]
INNOVER ET DEPASSER LES
FRONTIERES ENSEMBLE
une équipe d’experts qui vous accompagne
pour se positionner dans des projets
Européens
58. Initiative Partners Supoort
EU Innovation Networks
PARCOURS EUROPE [BATTERIES]
INNOVER ET DEPASSER LES FRONTIERES
ENSEMBLE
• Focus thématique [pilote: Batteries]
• Suivi d’appels R&I Européens [40k – 4 m EUR]
• Suivi des acteurs via un parcours continu (suivi
régulier, visites, missions)
• Connection avec des réseaux clés BEPA, EIT, …
• Mapping des forces locales innovation
32 Entreprises
7 Part. Universit.
5 Centres de R.
5 acteurs : HE
projects octroyés
(2022-23)
60. Info Session & Networking
Batteries Value Chain
Jean Paul Gueneau de Mussy, Mecatech
Let us interact while waiting…
Dans le cadre de sa stratégie de développement de l’économie circulaire « Circular Wallonia », le Gouvernement wallon a confié au Pôle Mecatech la coordination de la Task Force «
Métallurgie, transport et batteries ».
63. 64
Objectifs, livrables (produits / procédés / service)
• Gestion de Communautés d’énergie avec optimisation de la chaleur (CE chaleur) = offrir
une solution énergétique durable et économique pour les communautés.
• Optimiser l'utilisation de la chaleur en la capturant et en la redistribuant, pour répondre aux
besoins de la communauté.
• Utilisation de technologies de pointe telles que l'Internet des objets (IoT), l'analyse de
données et l'apprentissage automatique = aider à réduire les coûts énergétiques, à améliorer
l'efficacité énergétique et à réduire l'empreinte carbone.
• Faire évoluer la plateforme digitale Wesmart vers une nouvelle version v3.0 de gestion des
communautés d’énergie multifluides, pour être aussi capable d'optimiser les échanges de
chaleur au sein d'une communauté d'énergie: passant ainsi de TRL6 à TRL9.
Description du projet - innovation
REC + HEATING
64. 65
• Projet réalisé par une équipe d'experts en énergie et en technologie qui travaillent
ensemble pour créer une solution innovante pour les communautés du monde entier.
• MITIS (et BeSol en expert technique) apporteront leur solution hardware et leurs
équipements pour la gestion de la chaleur (micro-cogénération & récupération de la
chaleur).
Partenaires
REC + HEATING
65. 66
Marché européen des communautés d’énergie
• les CE ont été mises en place par le Clean Energy Package européen
• ouvertes à tous les services
plus de 100 CE dans notre pipeline commercial
• pas encore d’application électricité + chaleur => besoin fort du marché
Marché visé & Valorisation
REC + HEATING
66. 67
24 mois
• 6 premiers mois : conception, design, préparation
• 12 mois : mise en place de l’expérimentation
• 6 derniers mois : apprentissage, retour sur expérience
Durée du projet
REC + HEATING
68. 69
• Mise en place d’une communauté d’énergie multi-technologique avec une
méthodologie tarifaire incitative et innovante :
○ Définition, sur base des données de consommation historiques sur des
journées moyennes par saison et semaine/week-end, de 4 catégories de
tarification :
■ L’état du réseau : charge du poste auquel est raccordé la ZAE de
Strépy (poste de Ville-sur-Haine)
■ L’intensité carbone sur le réseau électrique belge
■ Disponibilité des énergies renouvelables au sein de la communauté
○ Application de la pointe communautaire
• Gérer les prix de l’énergie et tarifs réseaux dynamiquement
• Solution de flexibilité pour optimiser les gains de la communauté : batterie de
stockage et V2G
Description du projet - innovation
Strepy.Energy
Low
Neutral
High
Medium
Tarif incitatif
→ Intensité carbone basse
→ Peu de prélèvement et
Injection élevée
Tarif défavorable
→ Intensité carbone élevée
→ Prélèvement élevé et peu
d’injection
69. 70
➔ Favoriser
autoconsommation
➔ Réduire l'impact CO2
➔ Soulager le réseau de
distribution
➔ Favoriser le déplacement
de charges
Description du projet - innovation
Strepy.Energy
Exemple :
70. 71
• Decube Consult : bureau d’études et de conseils spécialisé dans le
transport d’électricité, les réseaux électriques industriels et la
production et partage d’électricité d’origine renouvelable
• WeSmart : fournisseur de solutions logicielles et de services de
dimensionnement, de création, de gestion et d’optimisation des
communautés (applications WeSmart disponibles en version web et
mobile)
• Société Strepy.Energy : gouvernance de la CE
Partenaires
Strepy.Energy
71. 72
• Démonstrateur à Strépy-Bracquegnies : 54 entreprises potentielles
- dont 17 déjà engagées
• Modèle réplicable ailleurs en Wallonie:
○ Les zones d’activités économique: plus de 250 en Wallonie
○ Les communautés d’énergie dont les participants sont
raccordés en moyenne tension : dans les zonings en Wallonie,
plus de 6300 entreprises potentiellement concernées
• Roadmap de la CWaPE pour la méthodologie tarifaire 2030 – 2034
• Roadmap des GRD pour une meilleure intégration de la production
électrique intermittente dans le réseau de distribution et la
gestion de la pointe réseau
Marché visé & Valorisation
Strepy.Energy
72. 73
• Durée de la dérogation demandée à la CWaPE :
○ 1,5 an = application de la première méthodologie tarifaire: 1 an
d’application + 0,5 an d’analyse pour adaptation des paramètres et
innovation
○ 1,5 an = application de la seconde méthodologie tarifaire:
○ 2 ans = application des activités de flexibilité
Durée du projet
Strepy.Energy
5 ans
74. 75
Objectifs, livrables (produits / procédés / service)
• Démonstration d’une CER mixte à échelle communale :
– Bâtiments publics
– Commerces
– Entreprises
– Citoyens
• Combinaison de production locale, stockage CT et LT et
mobilité électrique
• Développement des outils nécessaire à la gestion des
différents modes de stockage
• Offrir de la visibilité sur le long terme sur les prix de
l’énergie pour le développement communal
Description du projet - innovation
CER de Marche
75. 76
Une initiative et un ancrage local avec un large potentiel
Toujours en développement – appel à manifestation d’intérêt :
• Marche en Famenne : porteur de projet
• IDELUX : coordination & AMO
• Haulogy : dimensionnement et EMS
• Recherche de partenaire(s) pour l’étude et la démonstration de la gestion combinée :
– De batterie (stockage CT)
– D’un système de stockage LT (H2, air comprimé,…)
– D’un système de V2G
Partenaires
CER de Marche
76. 77
Une circularité de l’énergie au niveau local pour dynamiser et pérenniser
l’économie locale
Développer un modèle adaptable et réplicable à destination des communes :
• Stabilité des prix sur le long terme pour les acteurs locaux
• Augmentation de la résilience aux fluctuations sur les marchés de l’énergie
• Développer les systèmes de stockage saisonnier
• Développer les connections entre activités économiques et mobilité
Marché visé & Valorisation
CER de Marche
77. 78
3 phases en 3 ans :
• Année 1 : étude et dimensionnement
• Année 2 : développement technique et intégration
• Année 3 : optimisation & démonstration en environnement réel
Durée du projet
CER de Marche
83. 84
Durée du projet
Destore
Prototypes
MVP
Prototype
avancé
2023 2024 2025 2026
Démarrage
du projet
Validation
technique
Industrialisation
2027
Commercialisation
à grande échelle
Certifications
Ligne de
production
Feedback &
améliorations
Déploiement à
petite échelle
86. 87
Plateforme de gestion d’énergie à l’échelle des communautés et
des réseaux
LOCOMOTRICE
OPPORTUNITE : Coopératives REScoop grouper moyens de production en CE
88. 89
Objectifs de la Plateforme OPEN SOURCE
LOCOMOTRICE
- Identification demande à l’échelle du bâtiment
- Identification de la demande à l’échelle du réseau
- Evaluation de la prédiction de la production (Enr ou autres)
- Utiliser bâtiments pour créer une effet de flexibilité
- Optimisation et coordination de la production et de la consommation en mobilisant les acteurs
(citoyens, collectivités, coopératives, entreprises,…)
Cas d'études potentiels en cours en province du Luxembourg, sur le campus ULiège, autour de la ville de Namur
OPPORTUNITE : Coopératives REScoop grouper moyens de production en CE.
89. 90
Technologies (CERACLE)
10h30 - Présentation de la chaine de valeur technologies C.E. wallonne - Renaud Dachouffe, Cluster TWEED
10h40 - Outputs des projets : Outils opérationnels disponibles – Porteurs de projets CERACLE
11h30 - Solutions de financement de projets de développement pour la filière des C.E. et du stockage - Perrine Flament, Pôle MecaTech
11h50 - Pitch de nouvelles idées / projets collaboratifs - Partenaires de CERACLE et de l'IIS CETWA
12h30 B2B Lunch
Cadre légal et tarifaire des C.E.
13h30 - Nouveau cadre légal du Partage d’énergie comme outil de réalisation des objectifs ER de la Wallonie - Mr Philippe HENRY, Vice-Président et Ministre wallon
13h40 - Synthèse et opérationnalisation des modèles - Maïté Mawet, Conseillère au Cabinet du Ministre de l’Énergie
13h55 - Nouveaux tarifs réseau : incitatifs pour le Partage - Pierre-Yves Cornélis, Conseiller senior tarification de la CWaPE
14h10 - Q&A modérées par Cédric Brüll, Directeur du Cluster TWEED
Les modèles actionnables en Wallonie
14h30 - Les CER comme outil pour un meilleur ancrage de l'éolien - Jean-Michel Durand, Directeur éolien de Renner Energies
14h45 - Un modèle viable, reproductible et inclusif pour les Villes et Communes - Olivier Devolder, Directeur Clients de ORES & Simon Lachi, Directeur innovation de RESA
15h00 - Le secteur de l’eau associé en C.E. pour diminuer le coût de la commodité - Christian Didy, Directeur technique SPGE & Bernard Pevée, Resp. énergie SWDE
15h15 - Outils informatifs à disposition pour vos modèles - Paul Bricout, Responsable communication du Cluster TWEED
15h30 Celebrating Drink
Activation du nouveau cadre légal des Communautés d’Energie et du Partage d’énergie
CERACLE DAY 2023
90.
91. 92
Technologies (CERACLE)
10h30 - Présentation de la chaine de valeur technologies C.E. wallonne - Renaud Dachouffe, Cluster TWEED
10h40 - Outputs des projets : Outils opérationnels disponibles – Porteurs de projets CERACLE
11h30 - Solutions de financement de projets de développement pour la filière des C.E. et du stockage - Perrine Flament, Pôle MecaTech
11h50 - Pitch de nouvelles idées / projets collaboratifs - Partenaires de CERACLE et de l'IIS CETWA
12h30 B2B Lunch
Cadre légal et tarifaire des C.E.
13h30 - Nouveau cadre légal du Partage d’énergie comme outil de réalisation des objectifs ER de la Wallonie - Mr Philippe HENRY, Vice-Président et Ministre wallon
13h40 - Synthèse et opérationnalisation des modèles - Maïté Mawet, Conseillère au Cabinet du Ministre de l’Énergie
13h55 - Nouveaux tarifs réseau : incitatifs pour le Partage - Pierre-Yves Cornélis, Conseiller senior tarification de la CWaPE
14h10 - Q&A modérées par Cédric Brüll, Directeur du Cluster TWEED
Les modèles actionnables en Wallonie
14h30 - Les CER comme outil pour un meilleur ancrage de l'éolien - Jean-Michel Durand, Directeur éolien de Renner Energies
14h45 - Un modèle viable, reproductible et inclusif pour les Villes et Communes - Olivier Devolder, Directeur Clients de ORES & Simon Lachi, Directeur innovation de RESA
15h00 - Le secteur de l’eau associé en C.E. pour diminuer le coût de la commodité - Christian Didy, Directeur technique SPGE & Bernard Pevée, Resp. énergie SWDE
15h15 - Outils informatifs à disposition pour vos modèles - Paul Bricout, Responsable communication du Cluster TWEED
15h30 Celebrating Drink
Activation du nouveau cadre légal des Communautés d’Energie et du Partage d’énergie
CERACLE DAY 2023
92. 93
Cadre légal et tarifaire des C.E.
Décret et Arrêté du Gouvernement sur le Partage & lignes directrices de la nouvelle méthodologie tarifaire
94. 95
Décret et AGW sur le Partage & lignes directrices de la nouvelle méthodologie tarifaire
Cadre
Philippe HENRY
Vice-Président et Ministre du Climat,
de l’Énergie et de la Mobilité
Pierre-Yves CORNÉLIS
Conseiller senior – Cellule tarification
Direction socio-économique et tarifaire
Commission Wallonne Pour l'Énergie
& Maïté MAWET
Conseillère Energie du Ministre
95. Philippe Henry
Vice-Président du Gouvernement de Wallonie
Ministre du Climat, de l’Énergie, de la Mobilité et des Infrastructures
Le nouveau cadre légal du partage
d’énergie comme outil de réalisation
des objectifs d’énergies renouvelables
de la Wallonie
Namur – 30 juin 2023
96. PHILIPPE HENRY - Vice-Président et Ministre du Climat, de l’Énergie, de la Mobilité et des Infrastructures
CONTEXTE
„ Transposition de deux directives européennes avec pour objectif de
concrétiser la transition énergétique
„ Le décret du 2 mai 2019 a mis la machine en marche
Ça a créé du dynamisme mais aussi des attentes…
… dans un contexte où les discussions relatives aux prosumers
sont toujours en cours
97
97. PHILIPPE HENRY - Vice-Président et Ministre du Climat, de l’Énergie, de la Mobilité et des Infrastructures
MA VISION POUR CETTE NOUVELLE ACTIVITÉ
• La transition énergétique doit être inclusive et accessible à toutes et
tous
• C’est l’occasion de se réapproprier les questions énergétiques
• Maintenir la solidarité dans le financement du réseau et diminuer les
besoins de financement de celui-ci
• En tirer le plein potentiel, tout en ne créant pas de brèches dans le
marché de l’électricité
Le partage d’énergie n’est pas une fin en soi mais est au service de la
transition énergétique.
98
98. PHILIPPE HENRY - Vice-Président et Ministre du Climat, de l’Énergie, de la Mobilité et des Infrastructures
LE PARTAGE ET LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
• Comprendre
• Maitriser les coûts de l’énergie
• Tirer le plein potentiel des surfaces
disponibles pour la production
renouvelable
• Acceptabilité sociale / Pax Eolienica
• Intégrer les énergies renouvelables
dans le réseau
Une transition énergétique à
moindre coût, juste et solidaire !
99
99. PHILIPPE HENRY - Vice-Président et Ministre du Climat, de l’Énergie, de la Mobilité et des Infrastructures
MERCI DE VOTRE ATTENTION
100
100. PHILIPPE HENRY - Vice-Président et Ministre du Climat, de l’Énergie, de la Mobilité et des Infrastructures
SYNTHÈSE ET
OPÉRATIONNALISATION
DES MODÈLES
CONCRÈTEMENT ?
Par Maïté Mawet
Conseillère Énergie – Cabinet du Ministre
101. PHILIPPE HENRY - Vice-Président et Ministre du Climat, de l’Énergie, de la Mobilité et des Infrastructures
COMMENT INITIER UN PROJET DE PARTAGE D’ÉNERGIE ?
„ Projet collectif : créer l’adhésion, mettre des personnes ensemble
„ Projet dans un contexte : rénovation, investissements, dynamisation,
déploiement du renouvelable
1. Connaitre ses possibilités de production
2. Connaitre sa consommation et le moment où on consomme
3. Trouver la meilleure adéquation entre les deux
via une diversité de profiles (et de productions)
102
102. PHILIPPE HENRY - Vice-Président et Ministre du Climat, de l’Énergie, de la Mobilité et des Infrastructures
LA NOTION DE BÂTIMENT
„ 1 construction comprenant au moins
deux unités
„ Plusieurs constructions relevant d’une
même copropriété
+ garages, jardin, annexes, parkings si :
• se trouvent sur la même parcelle
cadastrale que le ou les bâtiments
• OU
• ont un lien ou un accès commun avec le
ou les bâtiments et sont complémentaires
ou accessoires à l’affectation du ou des
bâtiments
103
103. PHILIPPE HENRY - Vice-Président et Ministre du Climat, de l’Énergie, de la Mobilité et des Infrastructures
LES MOYENS DE PRODUCTION
À DESTINATION D’UNE ACTIVITÉ DE PARTAGE
• installations nouvelles ou préexistantes à l’activité de partage
• installations dont la CE est propriétaire
• installations sur lesquelles la CE dispose d’un droit de jouissance
susceptible de lui conférer le statut de producteur
• installations en autoproduction détenues par ses membres
Dans tous les cas, ces installations ne peuvent pas être situées
en amont d’un point d’accès appartenant à un tiers
104
104. PHILIPPE HENRY - Vice-Président et Ministre du Climat, de l’Énergie, de la Mobilité et des Infrastructures
LA NOTION DE PROXIMITÉ DANS LE CAS DES CER
ü Proximité des membres qui détiennent le contrôle de la CER
Doit être « cohérente avec les objectifs ou les activités
qu'elle entend accomplir conformément à ses statuts »
ü Proximité des moyens de production utilisés pour une activité de partage
• Territoire d’une seule commune (exceptions)
Installations de production à cheval sur plusieurs communes
Cas spécifique de l’éolien
Pas d’effet en cascade possible
• Participants et installations de production doivent se situer en aval du même poste
de transformation à haute tension du gestionnaire de réseau de transport local au
moment de la demande d’autorisation oude la demande de modification
105
105. PHILIPPE HENRY - Vice-Président et Ministre du Climat, de l’Énergie, de la Mobilité et des Infrastructures
LA GOUVERNANCE DES COMMUNAUTÉS D’ÉNERGIE
• Rapport annuel
• Après apurement, affectation du surplus de liquidation selon des destination et
répartitions cohérentes avec ce qui est prévu dans les statuts de la CE
• Règles relatives aux conflits d’intérêt
Autonomie de la CE : si un membre ne détient pas, seul ou conjointement ≥ 50%
des droits de vote (50/50 si 2 partenaires)
Il n’y a pas d’autonomie si :
• Un membre a le droit de nommer ou de révoquer la majorité des membres de l'organe de gestion
de la CE ;
• Un membre a une influence dominante ;
• Un membre contrôle seule, en vertu d'un accord conclu avec d'autres membres de la
communauté d’énergie, la majorité des droits de vote des membres de celle-ci
106
106. PHILIPPE HENRY - Vice-Président et Ministre du Climat, de l’Énergie, de la Mobilité et des Infrastructures
PROCÉDURES POUR L’AUTORISATION D’UNE ACTIVITÉ DE
PARTAGE D’ÉNERGIE
107
Représentant
de la communauté
Formulaire
Documents
Gestionnaire de réseau
Clé de
répartition
dans liste ?
Vérification des
conditions techniques et,
Si CER, vérification de la
proximité
Dossier
complet ?
Demande de
compléments
Info délai mise
en œuvre / motif
de refus de la clé
Proposition clé
alternative
Représentant de la communauté
Accusé de
Réception
Dossier
complet
Copie de
l’Avis
Représentant de la communauté
10 jours ouv 20 jours ouv
Avis
Dossier
complet
107. PHILIPPE HENRY - Vice-Président et Ministre du Climat, de l’Énergie, de la Mobilité et des Infrastructures
108
PROCÉDURES POUR L’AUTORISATION D’UNE ACTIVITÉ DE
PARTAGE D’ÉNERGIE
CWaPE
Conditions
respectées ?
Information
de non-
conformités
Représentant
de la communauté
Autorisation
Représentant
de la communauté
Gestionnaire
de réseau
Proposition
de
Convention
Rep. de la
communauté
Signature
de la
Convention
Gestionnaire
de réseau
Convention
signée
Liste des
participants
Fournisseurs
108. PHILIPPE HENRY - Vice-Président et Ministre du Climat, de l’Énergie, de la Mobilité et des Infrastructures
MERCI DE VOTRE ATTENTION
109
110. PY Cornélis
CÉRACLE DAY 30 juin 2023
CWaPE et tarifs des GRD
Définitions
• Partage d’énergie au sein d’un même bâtiment
• Partage d’énergie au sein d’une communauté d’énergie
Partage d’énergie
Stockage d’électricité
ORDRE DU JOUR
111
113. CÉRACLE DAY PY Cornélis
30 juin 2023
LE REVENU AUTORISÉ
Revenu
autorisé
Charges nettes
opérationnelles
Contrôlables Bonus/malus
Non
contrôlables
Compteurs
communicants
Marge
bénéficiaire
équitable
Qualité
Soldes
régulatoires
(+/-)
114
60%
20%
18%
2%
% aujourd’hui
114. CÉRACLE DAY PY Cornélis
30 juin 2023
LE REVENU AUTORISÉ
115
COÛTS
CONTRÔLABLES
RÉELS
(de la référence)
FACTEUR
EFFICIENCE
COÛTS
ADDITIONNELS
DE
TRANSITION
INDEXÉS
Contrôlables
Principe de revenue cap
=
INDEXÉS
116. CÉRACLE DAY PY Cornélis
30 juin 2023
DÉFINITIONS
¡ électricité partagée :
¡ énergie injectée dans le réseau pendant une période déterminée et
mise à disposition des participants à un partage d’énergie ;
¡ électricité partagée consommée :
¡ part de la consommation d’un utilisateur de réseau de distribution
prélevée du réseau et provenant d’électricité partagée ;
¡ électricité résiduelle :
¡ part de la consommation d’un utilisateur de réseau de distribution
prélevée du réseau mais ne provenant pas d’électricité partagée ;
117
117. CÉRACLE DAY PY Cornélis
30 juin 2023
PARTAGE D’ÉNERGIE AU SEIN D’UN BÂTIMENT
TOUS NIVEAUX DE TENSION
118
Tarifs de distribution
2025 -2029
Tarifs de refacturation du transport
2025 -2029
Usage du réseau Usage du réseau
Capacitaire (€/kW) NA Capacitaire (€/kW) NA
Proportionnel (€/kWh) -80% Proportionnel (€/kWh) -80%
Fixe (€/an) NA Fixe (€/an) NA
OSP ü OSP ü
Surcharges ü Surcharges ü
Soldes régulatoires ü Soldes régulatoires ü
Énergie réactive NA
PMT 2025
ÉLECTRICITÉ PARTAGÉE CONSOMMÉE
118. CÉRACLE DAY PY Cornélis
30 juin 2023
PARTAGE D’ÉNERGIE AU SEIN D’UN BÂTIMENT
TOUS NIVEAUX DE TENSION
119
Tarifs de distribution
2025 -2029
Tarifs de refacturation du transport
2025 -2029
Usage du réseau ü Usage du réseau ü
OSP ü OSP ü
Surcharges ü Surcharges ü
Soldes régulatoires ü Soldes régulatoires ü
Énergie réactive ü
Tarifs non-périodiques 2025-2029
TNP spécifiques (entrée et sortie, comptage de partage, …) û
PMT 2025
Tarifs d’injection 2025-2029 ü
ÉLECTRICITÉ INJECTÉE
ÉLECTRICITÉ RÉSIDUELLE
RACCORDEMENT ET DIVERS
119. CÉRACLE DAY PY Cornélis
30 juin 2023
COMMUNAUTÉ D’ÉNERGIE
TOUS NIVEAUX DE TENSION
120
Tarifs périodiques de
distribution
2025 -
2029
Tarifs périodiques de
refacturation du transport
2025 -
2029
Usage du réseau ü Usage du réseau ü
OSP ü OSP ü
Surcharges ü Surcharges ü
Soldes régulatoires ü Soldes régulatoires ü
Énergie réactive ü
Tarifs non-périodiques 2025-2029
TNP spécifiques (entrée et sortie, comptage de partage, …) û
TNP « classiques » ü
Tarifs d’injection 2025-2029
Utilisation du réseau: terme capacitaire et terme fixe ü
PMT 2025
120. CÉRACLE DAY PY Cornélis
30 juin 2023
STOCKAGE D’ÉLECTRICITÉ
TOUS NIVEAUX DE TENSION
121
Tarifs de distribution
2025 -2029
Tarifs de refacturation du transport
2025 -2029
Usage du réseau ü Usage du réseau û
OSP û OSP û
Surcharges û Surcharges û
Soldes régulatoires ü Soldes régulatoires û
Énergie réactive ü
Tarifs non-périodiques 2025-2029
TNP « classiques » ü
Tarifs d’injection 2025-2029 û
PMT 2025
RACCORDEMENT DÉDIÉ
INSTALLATION DE STOCKAGE
121. RAPPEL DU TITRE DE LA PRÉSENTATION (A MODIFIER DANS LES MASQUES: AFFICHAGE – MASQUE DES DIAPOS)
Présenté le « date » par « Prénom » « Nom », « Titre)
MERCI DE VOTRE ATTENTION !
122. 12
3
Décret et AGW sur le Partage & lignes directrices de la nouvelle méthodologie tarifaire
Cadre
Philippe HENRY
Vice-Président et Ministre du Climat,
de l’Énergie et de la Mobilité
Pierre-Yves CORNÉLIS
Conseiller senior – Cellule tarification
Direction socio-économique et tarifaire
Commission Wallonne Pour l'Énergie
& Maïté MAWET
Conseillère Energie du Ministre
Q&A
123. 12
4
Les modèles actionnables en Wallonie
Catalyseur du déploiement éolien, méthode pour autorités locales, opportunité pour le secteur de l’eau
124. 12
5
Catalyseur éolien / méthode pour autorités locales / opportunité pour le secteur de l’eau
Modèles
125. Les CE pour un meilleur
ancrage de l’éolien
Jean-Michel Durand
renner-energies.com
128. PARTICULIERS COMMUNE(S) INDUSTRIEL(S)
PARC ÉOLIEN COMMUNAUTÉ D'ÉNERGIE
RÉSEAU DE DISTRIBUTION
ÉLECTRIQUE
Activité de
revente des
excédents
Droit de jouissance
Activité de partage
Loyer fixe Gestion Techn. et Adm.
Gestion des excédents et CV
Exploitation et maintenance
129. 400 800 1000 1600
Ménages:
Source: Wesmart
Eolienne de 5 MW
Commune de 1600 ménages
130. Source: Wesmart
200 400 600 800 1000 1200 1400 1600
Ménages:
Eolienne de 5 MW
Commune de 1600 ménages
132. Des ajustements possibles
• Droit de jouissance partiel
• Incitants
Un atout pour les territoires
renner-energies.com
133. Projet SOCCER
Un modèle viable, reproductible et inclusif pour les
Villes et Communes
Maricel Moreno Lopez, Economiste, ORES
Simon Lachi, Responsable Innovation, RESA
134. Modifiez les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Un modèle viable, reproductible et inclusif pour les Villes
et Communes
Simon Lachi, Responsable innovation de RESA
Maricel Moreno Lopez, Economiste ORES
135. Modifiez les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Projet SocCER: Socio-économie des
Communautés d’Energies Renouvelables
Objectif : développer des outils pour une
transition énergétique inclusive en Wallonie.
A Verviers, Ans et Chapelle-lez-Herlaimont, des
living labs sont mis en place pour définir les
bonnes pratiques pouvant conduire l’ensemble des
collectivités locales à partager leur énergie et leur
mobilité.
Financé par la Direction de l’Energie, du Département de l’Energie et
du Bâtiment Durable du Service Public de Wallonie
Avec l’aimable parrainage de: ORES & RESA, CWAPE, les
communes d’Ans et de Chapelle-lez-Herlaimont, La Ruche
Chapelloise, RWADE, et IDD
136. Modifiez les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
SocCER – Living labs
CER 1 – Verviers CER 2 – Ans CER 3 – Chapelle-lez-Herlaimont
24 ménages - 4 logements
(18/24 participants CER)
600-700 habitants - 367
logements (Quartier Al’Trappe)
Toute la commune è environ
14900 citoyens (1450 L.S)
• Dérogation de la CWaPE
• Go! 1er mai 2022
• Installation PV bâtiment
des services publics
• Bâtiments communaux,
SLS, PME, etc.
137
Degré de participation citoyenne
137. Modifiez les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Modèle économique simplifié de
communauté d’énergie renouvelable (CER)
138. Modifiez les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Modèle économique CER
139
Principes:
• Les pouvoirs publics locaux sont les investisseurs principaux de
l’installation photovoltaïque.
• La rentabilité de la commune est calculée sur base de l’énergie
autoconsommée de façon synchrone par les bâtiments publics.
• Le surplus est mis à disposition des citoyens via une communauté
d'énergie renouvelable.
Effet boule de neige:
• Les revenus de la vente sont réinvestis dans d'autres installations
photovoltaïques afin d'équiper des ménages individuels ou collectifs
qui feront partie de la CER (effet multiplicateur).
• Ces ménages partageront leur surplus et créeront des nouveaux
revenus qui seront à leur tour, réinvestis.
Objectif: créer un modèle économique réplicable en Wallonie à
partir du projet SocCER.
I
n
t
é
r
ê
t
é
c
o
n
o
m
i
q
u
e
d
e
s
p
a
r
t
i
c
i
p
a
n
t
s
Revenus et
réinvestissement
R
e
n
t
a
b
i
l
i
t
é
p
o
u
r
l
e
s
p
o
u
v
o
i
r
s
p
u
b
l
i
c
s
l
o
c
a
u
x
139. Modifiez les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Modèle économique CER
Installation photovoltaïque
Autoconsommation (x%)
Surplus (1-x%)
Bâtiments publics
CER
140
Revenus €€
140. Modifiez les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Réinvestissement du revenu annuel
(+ solde année précédente)
Effet boule de neige
Réinvestissement
dans des nouvelles
installations qui feront
partie de la CER
Qui à leur tour vont
générer des nouveaux
revenus chaque année
141
!
!"#
$%
𝑅𝑒𝑣! +𝑠𝑜𝑙𝑑𝑒!&#* 1 + 𝑟
141. Modifiez les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Rentabilité pour le pouvoir public local
La consommation synchrone par le pouvoir public local
Bâtiment communal
A
Avec panneaux
Bâtiment communal
B
Sans panneaux
142
Economise
Economise
Commodity
Frais du
réseau
Commodity
Prix moyen
« économisé » par
kWh issus de ces
installations
Prix moyen payé par
kWh dans le marché
≤
réseau
142. Modifiez les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Application théorique au living lab de Ans
143. Modifiez les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Modèle économique CER appliqué à une CER
CER
144
Living Lab 2 Ans: investissement dans une installation photovoltaïque qui sera placée sur le toit du
bâtiment de services publics (autoconsommation communal composé d’un seul bâtiment)
Installation PV: 975kWc
Production: 835 MWh
Taux d’autoconsommation: 15%
Surplus: 85%
Bâtiment de services publics
commune d’Ans
Consommation annuelle:
250MWh
144. Modifiez les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Seuil de rentabilité de l’installation
145
Rentabilité
pour les pouvoirs
publics
0,00 €
0,15 €
0,30 €
0,45 €
0,60 €
0,75 €
0,90 €
1
2
1
1
7
0
3
1
7
3
1
0
0
5
2
1
6
3
7
5
6
2
4
0
4
1
7
3
2
5
0
5
0
0
0
3
0
0
6
0
0
0
3
9
0
7
8
0
0
€
par
kWh
consommé
kWh autoconsommées
Tarif du marché Energie autoconsommée
BEP
Energie
autoconsommée 2.404.173 2.505.000
Coût de revient
par kWh
autoconsommé 0,4000 € 0,3839 €
Autoconsommation
Ans
BEP
(Coût de l’emprunt et du financement compris)
145. Modifiez les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Participation des citoyens à la CER et intérêt économique
Vente du surplus
146
Surplus è Quartier Al’Trappe
• 367 ménages et 100% d’adhésion
• 1320 MWh/an
• è 400 MWh d’autoconsommation CER
• 100% bénéficiaires du tarif social
• Prix de réserve = 9c€/kWh
Intérêt économique
des participants
280 MWh (2ème surplus) - Hors quartier Al’Trappe
• Env. 200 ménages (URE)
• 100% tarif commercial
• Prix de réserve: 20c/kWh
Quel potentiel de la CER ?
𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓 𝑘𝑊ℎ 𝐶𝐸𝑅 ≤ 𝑡𝑎𝑟𝑖𝑓 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑜𝑢 𝑡𝑎𝑟𝑖𝑓 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙
146. Modifiez les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Résultats
147
8
0
3
5
4
1
8
8
8
5
4
6
84%
89%
94%
99%
750 000
800 000
850 000
900 000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Années
Evolution de la production totale CER (kWh)
4
8
4
5
4
5
90%
95%
100%
105%
110%
115%
450
460
470
480
490
500
510
520
530
540
550
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Année
Evolution du nombre de ménages consommant de l'énergie verte
147. Modifiez les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Conclusion
148
L’équipement massif des toitures des pouvoirs publics
locaux pourrait rentable à partir de la seule consommation
synchrone (prix actuels de l’électricité et économies
d’échelle)
Possibilité de mettre le surplus à disposition de la
collectivité à travers les mécanismes de partage (CE) et
rencontrer leur intérêt socio-économique (prix compétitif et
inclusion sociale).
Le réinvestissement des recettes (nettes) permettrait un
effet multiplicateur qui accroîtrait le nombre de bénéficiaires
mais aussi l’inclusion et la confiance des citoyens
Il y a cependant certains freins et difficultés à lever
148. Modifiez les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Pistes de réflexion et d’amélioration
149
Réduction des coûts liés au mécanisme de partage
- Coûts de gestion de la communauté (coût des outils IT)
- Surcoûts répercutés par les fournisseurs
Arbitrages politiques suivant les besoins locaux
- Bénéficiaire prioritaires des nouvelles installations
- Aspects tarifaires (conditions éventuellement différenciées)
- Lieu de réinvestissement des recettes nettes
- Implication des PME
149. Du modèle à sa mise en pratique ?
Dans le cadre du projet SOCCER, un modèle a été étudié et décliné en trois cas
d’études ciblés, les Living Labs.
En fonction de certaines hypothèses, des analyses et simulations ont pu mettre
en évidence les caractéristiques clés de ce modèle.
Sur base de ces analyses, les représentants de ces Living Labs peuvent décider
d’activer la mise en pratique du modèle en entreprenant les démarches prévues
par le cadre régulatoire lié aux communautés et aux activités de partage
d’énergie.
150. Partage d’énergie au sein d’une communauté
Quelques principes de base
Toute création d’une communauté doit être notifiée à la CWaPE
Toute activité de partage au sein d’une communauté est soumise à autorisation délivrée par la CWaPE
après avis technique du gestionnaire de réseau
Nécessité de se structurer et de constituer une personne morale
Les participants à une communauté d’énergie concluent chacun une convention avec la communauté d’énergie contenant
notamment les clés de répartition […] et les règles de facturation […]
La communauté d’énergie désigne un représentant
Les échanges d’énergie se font sur une base quart-horaire
151. Rôles du GRD et partage d’énergie
La mise en place des activités de partage
Art. 35 quaterdecies §3. « Toute activité de partage
d’énergie au sein d’une communauté d’énergie est
soumise à l’octroi préalable d’une autorisation
délivrée par la CWaPE […] après avis technique du ou
des gestionnaires de réseaux […]. La communauté
d’énergie, introduit sa demande d’autorisation auprès
du ou des gestionnaires de réseaux […]. La demande
s’effectue au moyen du formulaire type établi par la
CWaPE en concertation avec les gestionnaires de
réseaux. »
GRD
Flux externes à la communauté
Entre la communauté et le monde extérieur
Flux internes à la communauté
Entre les membres de la communauté
GRD
Communauté
152. Rôles du GRD et partage d’énergie
Le calcul des volumes d’électricité partagés
GRD
GRD
Art. 35 octies §3. « […] le participant à une communauté
d’énergie est équipé d’un compteur qui mesure de manière
distincte l’énergie prélevée et injectée et qui transmet les
données agrégées par période de règlement des
déséquilibres sous forme de communication électronique
[…] »
Art. 11 4°. « Le GRD assure […] le comptage des volumes
d’électricité partagés entre des clients actifs agissant
collectivement au sein d’un même bâtiment ou dans le
cadre d’un partage d’énergie au sein d’une communauté
d’énergie ainsi qu’en cas d’échange de pair à pair, […] »
Le GRD aura comme rôle de calculer pour chaque membre
ainsi que pour la communauté dans son ensemble les flux
internes et externes à la communauté.
Communauté
Flux externes à la communauté
Entre la communauté et le monde extérieur
Flux internes à la communauté
Entre les membres de la communauté
153. Rôles du GRD et partage d’énergie
La gestion du réseau
Communauté
GRD
GRD
Art. 35 undecies. « […] 4° partager entre ses
participants l’électricité produite, soit par les
installations dont elle est propriétaire, soit par les
installations sur lesquelles elle dispose d’un droit de
jouissance susceptible de lui conférer le statut de
producteur, soit par les installations en autoproduction
détenues par ses membres et injectée sur le réseau
[…] »
L’énergie est échangée à travers le réseau public de
distribution, à la fois pour les flux internes à la
communauté et pour les flux externes à la
communauté.
Flux externes à la communauté
Entre la communauté et le monde extérieur
Flux internes à la communauté
Entre les membres de la communauté
154. Partage d’énergie
Et pour la suite ?
Le décret wallon du 05/05/2022, publié au Moniteur belge le 05/10/2022, introduit le modèle des activités de partage d’énergie et fixe
un cadre général.
Un Arrêté du Gouvernement wallon (AGW) a été finalisé en mars 2023.
Cet AGW doit être accompagné de dispositions pratiques afin de définir notamment :
• le formulaire :
• de notification relative à la création de la communauté ;
• de demande d’autorisation de mise en œuvre d’une activité de partage au sein de la communauté ;
• de notification d’une activité de partage d’énergie au sein d’un même bâtiment.
• les clés standards de répartition de l’énergie*
• une mise à jour du règlement technique (transmission des données vers le marché, rectification, etc.)
* Clés standards publiées le 27/04 https://www.cwape.be/publications/document/5382
156. INTERNE
Le secteur de l’eau associé
en communauté d’énergie
CERACLE DAY
30 juin 2023
157
Bernard PEVEE
Responsable énergie
de la SWDE
Christian DIDY
Responsable du Service
Exploitation, Recherche
& Développement
158. Le Cycle
anthropique
de l’eau
Communes &
Intercommunales
Traitement
& stockage
Milieu naturel
Consommation
d’eau potable
Protection & OAA
PRODUCTION DISTRIBUTION ASSAINISSEMENT
ASSAINISSEMENT
COLLECTIF
ASSAINISSEMENT
AUTONOME
ÉGOUTS COLLECTEURS STATION D’ÉPURATION
INTERNE
Le secteur public de l’eau en Wallonie
C o n t e x t e
159. INTERNE
La production-distribution d’eau potable
à 1 opérateur régional (SWDE)
Les mêmes opérateurs assurent à
la fois la production et la distribution
La SWDE représente 70% des
volumes produits par les opérateurs
wallons
à 9 intercommunales
à 40 régies ou services communaux
448
sites de captage
(375 prises d’eau)
1354châteaux d’eau et réservoirs
400 km d’autoroutes de l’eau
en cours de construction
Barrage de la Gileppe
161. INTERNE
L’assainissement des eaux usées
La SPGE délègue aux 7 Organismes d’Assainissement Agréés (OAA) la maîtrise d’ouvrage
relative à la construction et l’exploitation des ouvrages d’assainissement (stations
d’épuration, collecteurs et ouvrages annexes) + la construction des égouts
La SPGE finance également l’ensemble des études et actions relatives à la protection des captages
448 1200
Parc en croissance pour minimum 10 ans
stations d’épuration
stations de pompage
162. INTERNE
L’assainissement des eaux usées
3,6 M*
(population)
+/-700
industriels
190 GWh
(160-20-10)
118.000
± 35.000 tCO2eq
= 20.000 k€/an
20% OPEX
Collecte des eaux
usées
120.000 T DCO/an Milieu récepteur
330 M* m³/an
ENERGIE &
Ressources
AMONT
ASSAINISSEMENT
AVAL
(électricité, fioul, carburant,
gaz, eau, réactifs)
* M = million
Qualité des eaux de
surface
Ruissellement
163. INTERNE
Contrat de gestion avec le Gouvernement wallon 2023-2027
Renouvellement coordonné des contrats de gestion
liant le Gouvernement à la SWDE et à la SPGE
ü Une approche globale et intégrée
des enjeux sectoriels
ü Une stratégie et des objectifs fixés
en concertation
164. INTERNE
Enjeux partagés
1.
ACCESSIBILITÉ
§ Plateforme
Investissements
Chaque enjeu est décliné en objectifs avec des engagements de la part de la SWDE (seule ou avec la SPGE) et de la
Région.
Les enjeux partagés des contrats de gestion correspondent à des plateformes de collaboration sectorielles.
2.
ENVIRONNEMENT
§ Plateforme
Environnement
& protection
de la ressource
§ Plateforme
Énergie
3.
ATTRACTIVITÉ
§ Plateforme
Talents
§ Digit'eaux
§ Plateforme
Innovation
4.
CLIENTS
§ Plateforme
Qualité de l'eau
5.
GOUVERNANCE
§ Projet de décret
165. INTERNE
• Réduire nos émissions CO2
• Développer le recours aux énergies renouvelables
• Adopter et réaliser des plans de gestion Natura 2000 et plantations
ENJEU N° 2 - L’IMPACT ENVIRONNEMENTAL
Objectif Agir pour la réduction de l'empreinte
environnementale et la biodiversité
Collaborations sectorielles – Plateforme Energie –
Plateforme Environnement et protection de la ressource
Objectif : 30% d’énergie renouvelable
en fin de contrat de gestion
167. INTERNE
Contexte général
Objectifs partagés du secteur de l’eau
< Garantir la fourniture d’eau & la sécurité d’approvisionnement
< Diminuer l’impact environnemental
< Maintenir le prix de l’eau acceptable
Impact important de la crise énergétique 2022 :
Accélérateur de la transition énergétique
< Déploiement des énergies renouvelables
< Démarche sectorielle
< Mise en place d’une communauté d’énergie
< Mise en place de PPA
168. INTERNE
Plan d’actions
• Contenir et réduire le coût par kWh
• Politique d’achat sectorielle, avec des réservations anticipées et lissées
• Interruptibilité et flexibilité
• Réduire le nombre de kWh consommé
• Audits énergétiques
• Comptabilité énergétique
Produire des énergies renouvelables
• Mix des productions (PV, biomasse, éolien, rio/aqua-thermie)
Stocker l’énergie produite
• Pompage-turbinage & batterie
169. INTERNE
Pourquoi une Communauté d’Energie Citoyenne ?
Mutualiser les productions d’énergie renouvelable pour l’ensemble du
secteur de l’eau, avec des filières complémentaires
Facilité le déploiement des énergies renouvelables pour alimenter le secteur
Renforcer la résilience du secteur et de la Région Wallonne
Garantir la maîtrise des coûts et l’accessibilité à l’eau
Objectifs
170. INTERNE
Développement de partenariats
• SWDE – SPGE - CILE
• Identifier un mix de production en ER en fonction des disponibilités
foncières et de la demande
• Améliorer la compréhension du système énergétique et la structuration de
la demande
• Investir dans la production en ER
• Le Gouvernement wallon
• Aval politique et stratégique en créant les conditions de mise en œuvre du
projet (cfr. Contrat de gestion 2023-2027)
• Sécurisation des permis associés aux projets d’ER
171. INTERNE
Développement de partenariats
• Les partenaires financiers publics
• Aider à structurer les busines modèles et les véhicules spécifiques pour la
production d’ER
• Mobiliser leurs moyens financiers
• Les GRD
• Assurer l’adéquation des réseaux vis-à-vis des besoins
• Modalités de mise en œuvre et de suivi des CE
• Les industriels
• Know-how pour la conception et l’installation des projets ER
• Implémenter les projets de flexibilité et interruptibilité
• Stimuler l’innovation et les partenariats publics-privés
• Investir dans la production en ER
172. INTERNE
Structuration de la démarche
P r o c h a i n e s é t a p e s
q Juin-Juillet 2023 - Réunions entre opérateurs relatives aux sites renouvelables
q Fin août 2023 - Résultats du pilote « virtuel » avec ORES
q Fin août 2023 - Résultats du pilote « virtuel » avec RESA
q 4ème trimestre 2023 – Fixation des scénarios de partage et validation du
modèle économique
q 1er semestre 2024 - Création de la CEC et conclusion des contrats entre les
membres
173. INTERNE
Pourquoi un PPA (« Power Purchase Agreement ») ?
Nouveau modèle d’approvisionnement énergétique
Participer, indirectement, au développement des énergies
renouvelables (sécurisation des investissements) : contrepartie stable
& pérenne du secteur de l’eau
Stabiliser les coûts énergétiques sur le long terme (5 à 20 ans)
Garantir la maîtrise des coûts et l’accessibilité à l’eau
174. INTERNE
En synthèse
Impact financier important de la crise énergétique…
D’où le besoin de nouveaux modèles en matière énergétique en vue d’augmenter
la résilience du secteur
• Energies renouvelables, Communauté d’énergie, PPA
Afin de développer ces modèles, le secteur de l’eau est à la recherche de
partenaires dans les domaines suivants:
• Installation d’énergie renouvelable (PV, éolien, biomasse)
• Stockage d’énergie (pompage-turbinage, batterie)
• Consultance en matière de conclusion de PPA et de CE
• …
Intéressés? Faites-vous connaître:
https://www.swde.be/fr/form/devenir-fournisseur
184. MaCER.info - fruit de deux projets-pilotes liés
• Projet AMORCE, acronyme d’Analyse Macro et micro-économique
pour l’Optimisation et la Réplicabilité des Communautés
d’Energie, qui vise notamment à étudier le gain sociétal lié au
développement des nouveaux modes d’échange d’énergie.
• Projet SOCCER, acronyme de SOCio-économie des Communautés
d’Energie Renouvelable. Ce dernier projet s’appuie sur un
laboratoire vivant pour élaborer un guide de bonnes pratiques
citoyennes et identifier les facteurs clés de succès à l’attention
des parties prenantes (pouvoirs publics, citoyens, entreprises,
secteur associatif et non marchand), pour mettre en place des
CER et de la mobilité partagée inclusives.
TWEED
187
185. MaCER.info
Contenu ‘statique’
• Définition
– Partage : énergie renouvelable, clé de répartition,
prix & facturation
– Législation : directives européennes et décret
wallon, objectifs, formes de partage d’énergie, …
– Technologies : compteur communiquant, production
énergie, stockage, …
• Etapes
– Où ? bâtiment ou périmètre local
– Qui ? membres et profils
– Quoi ? technologies, dimensionnement, …
– Comment ? type de communauté, règles, …
Contenu ’dynamique’
• FAQ - 48 questions / 6 catégories
– 1) Le marché de l'énergie (8)
– 2) La Communauté d’Énergie (8)
– 3) L’énergie partagée (9)
– 4) Le compteur communicant (6)
– 5) Les finances (11)
– 6) Les retours de terrain (6)
• Blog – 23 articles publiés
– Événements
– Projets
– Technologies
– …
• Glossaire - 30 termes
TWEED
188
197. L’actuel Portail ReWallonia, dédié au secteur de l’énergie,
sera prochainement également dédié au secteur de l’eau,
connaîtra une refonte technique et visuelle,
et deviendra le Portail ReWaN, acronyme de
» Renewables Energies & Water Networks «
TWEED
200 Le nombre d’organisations référencées aujourd’hui s’élève à 560.