Matinée DIS4 - Energie Batiment

PROGRAMME Journée DIS4 - 25 avril

PROGRAMME Journée DIS4 - 25 avril
11h00 Objectifs et soutien des IIS - SPW, Vincent Lepage, directeur du programme S3
11h15 Plans d’actions des 4 IIS - Safran - UMONS - CRM - BuildWise, chefs de files des IIS
12h30 Networking Lunch
13h30 Inspiring Speech : Mobility innovation perspectives - Contribute
13h45 Workshops thématiques : décarbonation
• WS#1 : H2, CCU & E-fuels : Challenges et positionnement des compétences wallonnes ?
• WS#2 : Electrification : Problématiques communes (Génération, conversion et stockage / applications
embarquées et infrastructures) ?
• WS#3 : La donnée : Comment la rendre accessible et fiable ?
15h30 WrapUp des idées principales et des actions à prendre
16h00 Drink de clôture (16h15 Visite de Safran, en parallèle sur le drink)
17h00 Fin

Stratégie de spécialisation
intelligente s3
2021-2027
#S3wallonne
25 Avril 2023 – Evènement DIS 4

1. Introduction : les ambitions de la
S3
2. Les ambitions du DIS 4
3. Cellule de coordination
4. Pourquoi en être ?
Plan de la
présentation

Introduction
quelles ambitions pour la s3?

Les ambitions de la S3 : éléments
principaux
Concentrer les
financements publics
wallons sur les cinq DIS
Traduction des priorités
sous forme de feuilles de
route partagées par les
acteurs
Constitution
d’écosystèmes innovants
autour des priorités
stratégiques, mobilisation
de la quadruple hélice
Efficacité renforcée des
dispositifs de la politique
économique et d’innovation
régionale via une approche
décloisonnée
Conditionner les soutiens
régionaux à une exigence
d’impact en lien avec
l’ambition du DIS ou
plusieurs DIS

Ambitions du dis 4
Systèmes énergétiques et habitats durables

WIN4C, Waste2Bio,
CETWA, RENOVATION
CONTRIBUTE ,
CETWA, RENOVATION
Valbowal,
CONTRIBUTE,
CETWA, RENOVATION,
E-WALLONHY
CETWA, E-WALLONHY
La feuille de route du DIS 4

Les cellules de coordination :
Au service des IIS

Cellules de
coordination
= Une tripartite
SPW EER
Direction de la
Politique Economique
(DPE)
SPW EER
Département de la
Recherche et du
Développement
technologique
(DRDT)
Pôles de
Compétitivité et
Cluster
(Lead et Appui)

Cellules de
coordination
= Une tripartite
F. Herbecq
F. Hennart
(SPW EER/DPE)
Arnaud
Vankerkove
(SPW
EER/DRDT)
R. Dachouffe
(Tweed)
P. Flamant
(Mécatech)
A.S. Adibime (Liw)
C. Michel
(Greenwin)

Cellules de
coordination
= Une tripartite
POLES DE
COMPETITIVITE
ET CLUSTER
Accompagnement à
l’émergence et au suivi de
projets
Point de communication
bidirectionnel des IIS
Animation de la
communauté du/des DIS
Intégration de nouveaux
acteurs
Contribution à établir des
ponts entre Inter DIS/IIS

Cellules de
coordination
= Une tripartite
Gouvernance DIS/S3
Relations
institutionnelles
Stratégie de
communication
Outils de
coordination et
monitoring
SPW EER
DPE

Cellules de
coordination
= Une tripartite
SPW EER – DRDT
(+AdN pour DIS3)
Sélection et suivi
des projets financés
par le SPW
Préparation des
nouveaux appels

Pourquoi les IIS? les attentes de la Wallonie
Les Initiatives d'Innovation Stratégiques (IIS) visent à créer de véritables
écosystèmes d'innovation et à renforcer les chaines de valeur dans les 5
domaines prioritaires.
Elles rassemblent des acteurs clés autour de « grappes de projets » visant à
structurer compléter des chaines de valeur industrielles d’avenir.
En soutenant les IIS, la Wallonie entend maximiser les impacts de sa
politique d'innovation et améliorer la valorisation des projets de R&D.
Objectifs : augmenter la création de valeur ajoutée et d’emploi en
Wallonie

En rejoignant une IIS, vous pourrez:
Financer vos innovations et
investissements
Les dispositifs wallons sont de plus en
plus orientés S3:
- Dans le « mainstream »
- Dans les appels à projets spécifiques
Accroitre votre réseau de
partenaires
Les IIS donnent accès à des
partenaires aux expertises
complémentaires
Soutenir l'expansion internationale
de votre entreprise
Soutien à la montée à l’Europe des IIS
Internationalisation boostée par SPW
EER, NCP, Awex-WBI

Mobilisation du budget du plan de relance
• Gestion de l'IIS et de son plan d'action
• Animation du réseau de partenaires et extension
• Communication
• Réseautage et rédaction de projets européens
• Mécanisme unique et limité dans le temps (3 ans)
• 50% du budget sur la coordination, 50% sur le volet UE – Max. 700.000 €/IIS
Volet 1 - Mécanisme de
soutien aux IIS (gestion de
l'IIS et référent Europe)
• Cofinancement projets spécifiques
• Frais de membership à des réseaux UE et soutien des acteurs à la participation à des réseaux
spécifiques
• Organisation d’événements à portée internationale
• Sur demande
• Complémentarité avec les outils existants
• Plafond indicatif de 600.000 €/IIS
Volet 2 - Cofinancement de
projets UE/internationaux
Toutes les informations et FAQ sont disponibles sur le site de la #S3Wallonne (wallonie.be)

De quelle manière m’investir?
Partager vos
besoins
industriels
Valoriser vos
compétences
Partager vos
expertises
Investir dans des
projets capitaux
pour votre
croissance
Développer vos
collaborations
Participer aux
réunions de
pilotage du
partenariat -
donner de votre
temps
En tant qu’entreprise innovante, votre implication dans ce partenariat peut prendre
différentes formes

Pour plus d’informations :
Contacts :
Equipe opérationnelle S3 (SPW EER):
s3.economie@spw.wallonie.be
https://www.linkedin.com/groups/13874715/
https://s3.wallonie.be

25/04/2023
Event DIS 4 Inter - IIS
IIS « CONTRIBUTE for Wallonia »
déCarbONaTion eneRgIe moBilité
contrôle et sécUrité sysTèmEs

11/05/2023 – P 24
C2 - Confidential
« Être la plateforme collaborative d'excellence, associant recherche
et formation en Energie et Mobilité durables et sûres, sources de
création de valeur dans de multiples secteurs industriels »
Notre vision

11/05/2023 – P 25
C2 - Confidential
Raison d’être de la Plateforme
• Mise en commun des efforts: une économie du futur durable et inclusive, dans:
− Mobilité, Transports et Energie associées, Sécurité et Contrôle des systèmes
• Des défis techniques, économiques et sociétaux:
− Décarbonation du Transport: mobilité autonome connectée, motorisation, stockage
énergétique, aérodynamique, réduction de masse, recyclage…
− Décarbonation de l’Energie: production et stockage d’énergie verte, conversion de puissance
électrique…
− Systèmes intelligents et sûrs: intégrité et sécurité doivent être démontrées.
• Une multidisciplinarité exceptionnelle :
− Regroupement des écosystèmes/ rail/automobile/aéronautique/fluvial/énergie/drones/spatial
− Nouvelles créations de valeur: émergence de solutions innovantes (dynamique collaborative).

11/05/2023 – P 26
C2 - Confidential
Activités en Wallonie Vision CA
[M€]
Emploi
[ETP]
39 190
309 1330
650 1800
30 150
595 1288
2 25
223 1300
Les Partenaires de la Plateforme
HQ et Innovation Center Européen
en Wallonie, pour les nouveaux
services automobiles connectés et
la mobilité
Mobility & Innovation Center en
Wallonie (400 ETP) en liaison
avec notre écosystème
Leader mondial de
aérostructures à systèmes
intégrés
Core
Associés
1734
203
Core Associés
Core
Associés
6500
2000
Core Associés
CA global (M€)
Emploi global
Répondre aux besoins en préservant
les ressources naturelles, en produisant
de manière durable, en contribuant à
une mobilité plus verte
Leader européen en systèmes
d’orientation de lanceurs
réutilisables
Leader dans l’exploitation de
navire sans ou à équipage réduit
Concourir pleinement à
l’atteinte de l’objectif d’une
entrée en service d’un avion
décarboné en 2035
CONTRIBUTE
(2028)
+ 150M€/an
+ 1000 ETP

11/05/2023 – P 27
C2 - Confidential
Le consortium et l’Ecosystème
Un maximum de maillons des chaînes de valeur
de la mobilité et de l’énergie en Wallonie :
• Au niveau des produits et des services (GE et PME)
• Au niveau des technologies appliquées (CRA et
académiques).

11/05/2023 – P 28
C2 - Confidential
Chaires universitaires
28
• Critical
Embedded
Systems :
Chair Holder
hired (start
01/09/22)
• Energy
Electronics :
Chair Holder
hired (start
01/03/23)
Education
Master in Engineering
- Multi-disciplinary programs
- Projects (case studies)
- Internships and graduation works
Post Master
- PhDs with the industry
Research
- Collaborative Programs with additional partners
potentially (industrial or universities)
- Fundamental research on underlying technologies
Events
- Scientific / discovery seminars with Academics,
industry representatives and students
- International scientific events
- Presentation by Academics in the industry
Visibility
- Special CONTRIBUTE Prize to reward the best
Master Thesis in the domain
- Promotion and communication around the
Chair
Cristel Pelsser
Bashir Bakhshizadeh Zad
Creation of 2 University Chairs

11/05/2023 – P 29
C2 - Confidential
Copier/coller slide AG
2023: Newsletter

11/05/2023 – P 30
C2 - Confidential
Premiers workshops :
§ Véhicules autonomes à Aisin (23 mai)
§ Allégement des structures à Sonaca (16 ou 23 juin)
§ Systèmes embarqués critiques / volet Certificat à Alstom (30 juin)
1. Les véhicules autonomes
2. L’électrification
3. Les systèmes embarqués
4. L’allégement des structures
5. La continuité numérique
2023: Workshops Thématiques
A l'issue d'un premier Workshop mené fin 2022 5 thèmes ont émergé :

11/05/2023 – P 32
C2 - Confidential
Results (1/2)
Training
● Certificate in Power
Electronics (>40 participants
to date)
● Certificate in SW for
Embedded Critical Systems :
(target: 1st session 2022)
Services
● First test lab dedicated to
cybersecurity testing of
cyber-physical systems
(CYRUS)
Research
● Nombre de projets R&D
de
Thémes
<
2ans
<
4ans
<
6ans
Mobilité
durable
et surs
4
2
16
3
3
3
Energies
durables
et surs
5
/
7
/
1
/
Technologies
appliquées
7
4
6
3
/

11/05/2023 – P 33
C2 - Confidential
Gouvernance
Principes de gouvernance hérités de la plateforme CPSET (opérationnelle depuis 2019):
• Structure évolutive et ouverte, établie autour d’une Roadmap Commune (Appliquée/Recherche)
• Pas de structure juridique propre, coûts supportés sur fonds propres
• Accord de partenariat signé par tous les Membres
• Engagement des membres dans la durée: CORE/ASSOCIE/CONSULTATIF
• Gestion/animation de la plateforme (meeting, groupe de travail, …)
• Définition de la stratégie de la plateforme, Etablissement et maintien de sa roadmap technologique,
• Organe de gestion: Steerco/ Assemblée générale/Groupe de travail

11/05/2023 – P 34
C2 - Confidential
Ecosystème EU

11/05/2023 – P 35
C2 - Confidential
Les ambitions
• Les Ambitions de la Plateforme
CONTRIBUTE:
− Assurer une mobilité durable et
sûre,
− Produire, stocker, convertir et
utiliser de l’énergie verte de façon
durable,
− Contribuer à l’économie circulaire,
− Développer des systèmes de
Contrôle et de Sécurisation des
systèmes.

Initiative Innovation Stratégique
Green Hydrogen economy in Wallonia

IIS e WallonHY: ambition et objectifs
Supporter le développement d’une économie de l’Hydrogène vert en Wallonie
sur l’ensemble de la chaine de valeur production/transport-stockage/utilisations
(mobilité, stationnaire, industrie), via:
• la mise en place de chaines locales de production et d’utilisation de l’hydrogène vert
• le renforcement de la compétitivité et de la visibilité des acteurs wallons aux niveaux
régional, belge et européen
• la contribution aux politiques régionales, belges et européennes en matière
d’hydrogène

IIS e WallonHY: Comment?
• Le développement de cette économie de l’hydrogène vert en
Wallonie, repose sur:
38
• L’innovation technologique
• Le rassemblement des acteurs de la chaine de valeur autour de projets
structurants de R&D et de démonstration industrielle
• Le développement des compétences, la formation
• Un cadre public, politique et légal supportant

Mettre à jour la roadmap et le plan d’actions d’innovation pour l’hydrogène vert
Mettre en place de nouveaux projets d’innovation pour déployer ce plan d’actions
avec les acteurs wallons et avec l’aide des pouvoirs publics
Identifier les besoins en matière de financement et les éventuels freins au
déploiement des projets et chercher des solutions avec les acteurs compétents
Accompagner les acteurs wallons dans le montage des projets (régional, fédéral,
européen) et mettre à jour la liste des projets et acteurs associés
Valoriser les innovations et renforcer la visibilité des innovateurs wallons au-delà de
la Wallonie
Contribuer à la mise en réseau des acteurs au sein de l’IIS, avec les autres IIS et avec
les autres réseaux d’acteurs hydrogène (belge, européen); interactions avec les
autorités publiques
Identifier les besoins en formation et mettre en place une offre de formation
adaptée avec les acteurs concernés
E-WallonHY –offre de service
INNOVER
METTRE EN RESEAU
ACCOMPAGNER LES
ENTREPRISES
RAYONNER A
L’INTERNATIONAL
FORMER

IIS e-WallonHY: un partenariat ouvert et
modèle de gouvernance

Production
mobilité
bâtiment
industrie
ENGINEERING &
INTEGRATEUR
MATERIAUX &TECHNO
TRANSVERSALES
Import / export
Transport, stockage
RDI-APPUITECHNIQUE
FORMATION
CLUSTERS & POLES ACTEURS PUBLICS
e-WallonHY: des acteurs de multiples horizons autour d’un plan d’action

R&D – appui technique – Expertise, conseil - Information, formation, Vulgarisation - Veille technologique – valorisation
Approche cycle de vie et durabilité
Electrolyse BT
AEL, AEM, PEM, techno
emergentes
Electrolyse HT
SOEC
Production Transport, stockage
mobilité
stationnaire
Industrie
Matériaux pour H2
Caractérisation des
performances sous H2
Adaptation composants
et matériaux existants
pour compatibilité H2
Nouveaux matériaux et
solutions
Certification- sécurité H2
Living Lab « sustainable mobility »
Sécurité H2
acceptation sociétale
Infrastructures et HRS
Mobilité lourde, transports fluvial, flottes
captives
piles à combustible-Combustion
Intégration dans des projets d’applications
stationnaires
Stabilisation réseau énergies intermittentes
Utilisation dans les bâtiments
Piles à combustible (PEMFC, SOFC)
Convertisseur énergétique
d
Valorisation H2 ultra pur et
production locale
Utilisation directe dans les procédés,
Production de NH3,
Valorisation O2 ultra pur
Importation
Exportation

IIS e-WallonHY : actions prioritaires 2023
• Mise en place comité de pilotage (Start 19/12/22) et déploiement (déjà 3) , MoU (en cours de
finalisation), outils de partage d’informations (OK via teams)
• Organisation d’un event avec l’ensemble des partenaires (à planifier)
• Mise à jour plan d’actions, projets et partenariat (déjà 1X)
• Identification des nouveaux projets en cours de gestation et à mettre prioritairement en place avec les
partenaires sur base de la roadmap ( déjà 4 projets)
• Identification des types de financement/d’appel adaptés aux besoins et adéquation nvx projets avec
policy-mix (S1 2023 OK)
• Mise en place des projets priorisés (déjà 2)
• Coordination préparation de certains appels à projet en lien avec roadmap (ex Clean hydrogen,
Win4Excellence)
• Contribution aux roadmaps technologiques et plan stratégique Wallon hydrogène (participation au
copil et interview)
• lancement GT thématique en lien avec roadmap
• Visibilité - communication: plan de com, mise en place d’outils de com (flyers) et participation aux
events locaux et internationaux (ex visite délégation marocaine, HM)
• Identification des besoins prioritaires en formation
Organisation
Projets
d’innovation
formation
visibilité

NOTRE VISION
Déployer une stratégie territoriale globale fédérant l’ensemble des
acteurs, visant l’activation d’une vision holistique de la rénovation,
tout en mettant la collaboration et l’Innovation au cœur de sa
stratégie

FACILITER ET ACCÉLÉRER LA RÉNOVATION
du parc de bâtiments pour limiter leur impact
environnemental, les rendre compatibles avec
un monde qui change (vieillissement,
télétravail, changements climatiques,…) et
garantir un climat intérieur sain (confort, qualité
et santé)
MAÎTRISER LES COÛTS DE LA
RÉNOVATION
Pour permettre un accès à une rénovation
de qualité au plus grand nombre
VALORISER LES ACTEURS WALLONS
(ENTREPRISES, PRODUCTEURS, …)
Pour développer l’écosystème local de la
rénovation et développer l’économie
wallonne.
ASSURER LA DISPONIBILITÉ
des matériaux, composants et produits utilisés
dans la construction et assurer une vision
circulaire de la rénovation
INNOVER
dans une approche résiliente et adaptative
CONTRIBUER À LA CRÉATION D’EMPLOIS
ET LA GÉNÉRATION DE VALEUR AJOUTÉE
EN WALLONIE
via l’innovation, de la recherche à l’adoption
de ses résultats par le marché
NOS MISSIONS

PLAN D’ACTIONS
š Gestion opérationnelle et finalisation de l’IIS
š Plan d’actions innovation et recherche
š Actions Go To Market et Business Development – Renovation Innovation Hub

1 STRUCTURATION ET RENFORCEMENT DE LA DEMANDE - MAÎTRE D'OUVRAGE ET PRESCRIPTEURS
2 STRUCTURATION ET RENFORCEMENT DE L'OFFRE DES FOURNITURES ET DES SERVICES
3 NOUVEAUX BUSINESS MODELS
4 OPTIMISATION DE LA CHAINE LOGISTIQUE DE LA RÉNOVATION
5 RÉNOVATION URBAINE ET HÉRITAGE
6 EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE - SOLUTIONS POUR L'ENVELOPPE ET LA STRUCTURE DU BÂTIMENT
7 EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE - SOLUTIONS POUR LES SYSTÈMES
8 FINANCEMENT DE LA RÉNOVATION
9 CAPACITY BUILDING - FORMATION - SENSIBILISATION
10 CADRE - RÉGLEMENTATION - URBANISME - OUTILS
INNOVATION
VISION HOLISTIQUE
APPROCHE TECHNOLOGIQUE & NON TECHNOLOGIQUE
DURABILITÉ
&
CIRCULARITÉ
IMPACT
ENVIRONNEMENTAL
&
CARBONE
NUMÉRIQUE
/
4.0
BIM,
DIGITAL
TWINS,
DATA
DRIVEN
APPROACHES,
AI,
ROBOTICS,
ETC.
RENOVATION
DE
MASSE
ET
ACCELERATION

Partenaires
industriels, PME & GE
Centres de Recherche
Agréés & Partenaires
académiques
Pôles, clusters,
fédérations & autres
+ IIS
Administrations &
Organismes publics
Partenaires stratégiques
Partenaires opérationnels
Partenaires consultatifs
SWL
SPW Secrétariat general
SWCS
Centres de compétence
FOREM
FWL
IFAPME
SPW TLPE
AGC
Altiplan
BuildUp
CLIMACT
Home Eos
Knauf
GIM
Klinkenberg sa
Renowatt
Atelier de l’Avenir
Belfius
BESIX
CFE/Woodshapers
DaÏkin
Eiffage
Gramitherm
Greisch
Groupe Atlantic
IsoHemp
Luminus
Menuiserie Riche
Mobic
Stabilame
Thomas & Piron Groupe
Triodos
Velux
Partenaires en cours de
confirmation
CSTC
CENAERO
CETIC
UCLouvain LAB
UMons
CCW
Pôle GreenWin asbl
Cluster CAP Construction
Cluster Eco-Construction
ObjectifZéro asbl
UWA
IIS CETWA
IIS Valbowal
Pôle Mecatech asbl
Constructiv
EcoConso asbl
Febelfin
Financité
Renovate Belgium
Test Achat

COPIL
PARTENAIRES
STRATÉGIQUES
PARTENAIRES
OPÉRATIONNELS
PARTENAIRES
CONSULTATIFS
TASK FORCE
THÉMATIQUE
TASK FORCE
THÉMATIQUE
TASK FORCE
THÉMATIQUE

Actions Date de
réalisation
visée
Opérationnalisation Onboarding des partenaires du CoPil 04/2023
Onboarding de l’ensemble des partenaires - Evénement 10/2023
Etablir une charte de fonctionnement et une gouvernance selon les trois niveaux de
partenaires
10/2023
Finaliser le plan d’action pour les 3 prochaines années avec le COPIL 09/2023
Etoffer la liste des partenaires de l’IIS En continu
Innovation et recherche Introduction d’un projet Win4Collective > RENO4PEOPLE (sortie des énergies fossiles) 04/2023
Introduction de projets dans l’appel RENOBATEX sur les thématiques :
- Jumeau numérique
- Auto-rénovation accompagnée
- Rénovation industrialisée
- Matériaux
06/2023 et
10/2023
Projets pilotes de rénovation par quartier (RENO+) 08/2023
Identification des éléments nécessaires à la constitution d’un one-stop-shop intégral de la
rénovation et création d’un business plan (RENO+)
12/2023
Go to Market & Business
Development
Cartographie des acteurs/outils supportant l’innovation, l’accès au marché et le business
development en RW sur la rénovation
09/2023
Mise sur pied des premières phases de déploiement du « Renovation Innovation and
Commercialisation Hub » (RICH) wallon avec les partenaires identifiés dans la
cartographie
12/2023
- Monitoring et effet rebond
- Financement des trains de rénovation
- Cadre qualité rénovation

SERVICES DE L’IIS RENOVATION

LES SERVICES EN COURS DE DEVELOPPEMENT
01
SERVICE
VEILLE TECHNOLOGIQUE
Mise en commun d’une
veille technologique en
réseau
R.I.C.H.
Mise en place et
animation du Renovation
Innovation and
Commercialisation Hub
wallon
02
SERVICE
PROJETS EUROPÉENS
Soutien au montage et
au financement de
projets européens
03
SERVICE
04
SERVICE
VEILLE SUR LES APPELS
Veille mensuelle sur les
appels ouverts sur
l’ensemble du
PolicyMix
PLATEFORME WEB
Plateforme collective
avec l’ensemble des
projets et des events en
cours au sein de l’IIS
05
SERVICE
INTERNATIONALISATION
Positionner la Wallonie au
centre du développement
des matériaux/techniques
pour la rénovation
06
SERVICE

L’IIS RENOVATION SE CONSTRUIT
UNE IDENTITÉ

MERCI !
CONTACT DETAILS
Arnaud DAWANS
arnaud.dawans@buildwise.be
+32 486 61 80 48

11/05/23
IIS – CETWA
Communautés d’Energie et
Technologies wallonnes
Marc Frère – Université de Mons

Université de Mons
IIS CETWA – Contexte et objectif général
61
Sources: Home Communities For Future -
Communities for Future
Contexte
•Autonomiser les territoires
en Energie.
•Sécuriser économiquement
les territoires.
•Accélérer la pénétration des
énergies renouvelables.
Objectifs
Promouvoir le
développement de CERs via
l’innovation technologique,
économique et sociétale

Université de Mons
IIS CETWA – Objectifs/Plan d’Actions
62
ü Développement d’activités de R&D (Cartographie des besoins et des ressources énergétiques,
recherche technologique dans le domaine des technologies énergétiques et de la gestion des
communautés d’énergie y compris la démonstration).
ü Mise en commun d’infrastructures de tests existantes ou en construction.
ü Développement de projets de démonstration de CERs en environnement réel.
ü Construction d’une communauté d’acteurs couvrant la chaine de valeurs.
ü Développer des politiques de décarbonation des sous-territoires wallons.
ü Développer les activités économiques et la visibilité internationale.

Université de Mons
64
üAvec CERACLE, développer une politique intégrée des projets en termes de communication et de
valorisation des résultats :
ØPromotion des CERs et des partenaires de l’IIS dans une optique internationale.
ØAnalyse des résultats des projets R&D : potentiel de valorisation et accélération de la valorisation
économique.
ØAnalyse de la chaine de valeurs (par technologie) : identification des acteurs permettant une
valorisation économique (Wallonie et Europe)
ØAnalyse des potentialités de dépôts de nouveaux projets (Wallonie et Europe).
üParticipation à la création d’un cadre réglementaire pour le développement des CERs.
üEtablir des liens entre l’IIS et les acteurs de l’enseignement et de la formation.

Université de Mons
& Animation
65
Plan d’actions - Organisation

Université de Mons 66
IIS CETWA – Plan
d’Actions/Gouvernance

Université de Mons 67
Votre avis
üVos attentes vis-à-vis de l’IIS CETWA ?
üComment interagir au mieux avec vous ?
üVotre participation aux GTs et au COPIL.
üCréation de GTs thématiques:
üCCUS
üNumérique
üStockage de Chaleur à haute température

11/05/23
Contact:
marc.frere@umons.ac.be

Questions - Réponses
Vos réactions / idées / suggestions …

25 avril 2023
Inspiring Speech
IIS « Plateforme CONTRIBUTE »
déCarbONaTion eneRgIe moBilité
contrôle et sécUrité sysTèmEs

11/05/2023 – P 72
C2 - Confidential
1. Objectifs Clés
2. Perspectives
3. Communalités
4. Synergies
Agenda

11/05/2023 – P 73
C2 - Confidential
Rappel sur les
émissions de CO2
Objectif clé: La neutralité carbone en 2050 au sein de l’UE
La contribution du transport aux émissions mondiales de C02 dues aux
activités humaines est d’environ 16% et est toujours en croissance

11/05/2023 – P 74
C2 - Confidential
Objectif clé: La décarbonation de la mobilité au sein de l’UE
§ Plus de 30 millions de véhicules 0-émissions en opération au sein de l'EU
§ 100 villes de l'EU neutres climatiquement
§ Traffic rail haute vitesse doublé
§ Mobilité automatisée déployée à large échelle
§ Bateaux à 0-émission prêt pour la mise sur le marché
§ Avions 0-émissions prêts pour la mise sur le marché
§ Presque tous les véhicules à 0 émissions
§ Le trafic rail a doublé
§ Le trafic rail haute vitesse a triplé
§ Réseaux transeuropéen multimodal opérationnel pour la connectivité
haute vitesse

11/05/2023 – P 75
C2 - Confidential
Objectif clé: Les enjeux des Systèmes Embarqués
Safety
Risques de défaillance
ou d'accident
Security
Attaques malveillantes,
Défaillances
matérielles…
Performance
Haut niveau
d’exigence
Complexity
Compétences
multiples
Evolutivity
Besoin croissant
Main challenges:
- Robustification des logiciels embarqués: Méthode/outils - Développement/Evolution/Testabilité
- Cybersécurité: Evolution des logiciels applicatifs critiques
- Simulation d’environnement divers/complexe, réduction test physiques: Digital Twin /Hardware in the loop
- Trusted IA: integration de l’IA dans les applications critiques
- …

11/05/2023 – P 76
C2 - Confidential
Les grandes tendances:
2. L’émergence de l’hydrogène
Perspectives dans l’aéronautique

11/05/2023 – P 77
C2 - Confidential
Perspectives dans le ferroviaire

11/05/2023 – P 78
C2 - Confidential
Perspectives dans l’automobile

11/05/2023 – P 79
C2 - Confidential
1. Les véhicules autonomes
3. Les systèmes embarqués
4. L’allégement des structures
5. La continuité numérique
Communalité des priorités au sein de Contribute pour 2023
A l'issue d'un premier Workshop mené fin 2022, 5 thèmes ont émergé :

11/05/2023 – P 80
C2 - Confidential
Communalité avec les autres IIS
DIS4 - Systèmes énergétiques et habitats durables
DIS3 – Modes de conception et production agiles et sûrs
DIS1 - Matériaux circulaires
CETWA - Communauté d'énergie
E-WallonHy - Hydrogène vert
Win4C – Initiative pour matériaux circulaires
Contribute - Décarbonation, Contrôle et sécurité des systèmes
RENOVATION - Rénovation du bäti
Human Interaction Technologiy Transfer - HITT
Cybersécurité - CYBERWAL
Advanced products and manufacturing - MadeinWal
Intelligence Artificielle - TRAIL4Wallonia

11/05/2023 – P 81
C2 - Confidential
1. Sur l’hydrogène, la captation du carbone
2. Sur l’électrification
3. Sur les données
Synergies possibles?
Bon Workshops !

Workshops
WS#1 :
üQuels sont les défis que nous pourrions adresser ensemble en utilisant les
compétences actuelles en Wallonie sur la thématique H2 CCU ?
WS#2 :
üQuels sont les principaux défis auxquels vous êtes confrontés en matière
d'électrification & comment pourrions-nous y faire face ?
WS#3 :
üComment assurer l’accessibilité & la fiabilité des données, tout en garantissant la
sécurité & la protection de la vie privée ?

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