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DE VOS EQUIPES
François Durnez
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Innovation Managériale
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6 Octobre 2016
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Revenir	à	la	finalité	et	au	sens	
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TRANSFORMER
Appliquer trois	Clés	de	Réussite	
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sont pas engagés
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Conscience
Sociale
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L'engagement conduit à une performance fortement accrue
Comment développer cet engagement dans une transformation d'organisation

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Association Centraliens - Innovation Managériale & Performance

  1. 1. ENGAGEZ L,ENERGIE DE VOS EQUIPES François Durnez !Essence leadErship Innovation Managériale & Performance 6 Octobre 2016
  2. 2. Initier une dynamique collective !Essence leadErship www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com© Présentez-vous vous-mêmes (environ 2’ en binôme) • RESPONSABILITÉS ? Votre nom, rôle principal, missions ou activités. • SUCCÈS ? Partagez brièvement une expérience marquante en management, dépassement, amélioration ou transformation culturelle. • INTENTION ? Quel est votre objectif et pourquoi de cette conférence ? 2
  3. 3. Revenir à la finalité et au sens !Essence leadErship www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com© Vivre Simon Sinek « Comment les grands Leaders inspirent » : Clé fondamentale -Démarrer par le Pourquoi : LIMBIQUE NÉOCORTEX QUOI COMMENT POURQUOI www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com© 3
  4. 4. INSPIRER ENGAGER TRANSFORMER Appliquer trois Clés de Réussite des salariés ne sont pas engagés activement. Gallup des individus 
 vivent hors leurs valeurs et vision. Harvard des projets de transformation n’atteignent pas leur objectif. Gartner Group Vision Psychologie Positive Motivation Intrinsèque Unicité Leadership Valeurs Vibration Intelligence Métier & Expertise Dynamique & Impact Qualité de Présence Relationnel Émotionnel Conscient Subconscient Corps 4 !Essence leadErship www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com© Volonté & Convictions Croyances & Potentiel Énergie & Résultats
  5. 5. www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com© DOULEUR Bâton FINALITÉCarotte PEUR Motivation externe Motivation Interne DÉSIR Relier les Centres : +30% Shawn Achor Daniel Pink François Durnez QUOI POURQUOI COMMENT Cerveau Coeur Corps Réussite Bonheur Bonheur Réussite 5 !Essence leadErship La psychologie positive construit le bonheur par une discipline d’abord interne au quotidien
  6. 6. Conscience Sociale Management Relations Savoir FaireSavoir Conscience de Soi Gestion de Soi 1/3 2/3 Intra- Personnel Émotionnel Rationnel Outil Inter- Personnel Relationnel 85% 95% 99% QUOI POURQUOI COMMENT Maitriser les Émotions : 65% www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com© Notre capacité à nous gérer nous-même et à gérer les relations -notre intelligence émotionnelle ou QE- compte deux fois plus que le QI Daniel Goleman www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com© !Essence leadErship 6
  7. 7. Mental Subconscient Corps 5% 95% 5%95% Deux manières de prendre une décision Engager la Physiologie : +25% !Essence leadErship QUOI POURQUOI COMMENT 7 Les décisions et actions que nous prenons sont plus émotionnelles que nous ne le pensons Daniel Kahneman www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©
  8. 8. www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com© Mettre en place un Plan d’action Vérifier-étudier les résultats atteints Notre Potentiel d’Influence augmente ou baisse Réaliser le plan d’action : Notre Action est pleine ou vide d’énergie Les Résultats de notre action sont réussis ou ratés Acter un nouveau mode de fonctionnement ou non Notre Subconscient renforce nos convictions ou doutes ? Activer le Momentum !Essence leadErship 8
  9. 9. 100,000 years 50,000 years Today Agriculture Clans Industry Information Fulfillment Faire évoluer l’organisation !Essence leadErship 9 www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com© Le niveau de maturité d’une organisation ne peut pas dépasser le niveau de conscience de son leader Frédéric Laloux
  10. 10. www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com© 10 Management de Soi Management des Autres Etre inspiré : - Modélisation et inspiration - Vision dans l’espace et le temps - Principe universel d’équilibre Etre inspirant : - Engager par l’inspiration - Posture de coach opérationnel - Des convictions aux croyances Incarner nos valeurs : - Nos Valeurs (Pourquoi-Comment-Quoi) - Temps, priorités et valeurs - Tâches et valeurs Communiquer en Valeurs : - Rayonner ses valeurs - Communiquer dans les valeurs des autres - Gérer notre position de vie - Ressources et énergie : - Développer nos 3 centres Cerveau-Coeur-Corps - Forces et Talents - Pleines ressources dans le Bien-être Ouverture : - Ecoute active approfondie - Questions ouvertes et fermées - La communication méta Déployer Conjointement !Essence leadErship 10 Comité Direction interne exclusif Chaque Direction • Déclinaison Stratégique • Expertise Métier, Opérationnelle • Amélioration Continue (Lean, Qualité…) • Pilotage de Projets, Programmes QUOI POURQUOI COMMENT Comité Direction étendu / ouvert Quelle que soit l’activité : Imprégner la finalité en « auto » - « micro » - « activité » : jours heures minutes
  11. 11. Retrouvez sur www.essence-leadership.com !Essence leadErship www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com© http://essence-leadership.com/ fr/transformer/ http://essence-leadership.com/ fr/inspirer/ http://essence-leadership.com/ fr/engager INSPIRER TRANSFORMER ENGAGER Équipes OrganisationsLeaders Essence-Leadership Marque de Durnez Consulting 4 Place de l’Opéra, 75009 Paris www.essence-leadership.com François Durnez francois.durnez@gmail.com www.Essence-Leadership.com©Tous droits réservésTous droits réservés www.Essence-Leadership.com©
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