11. Bpifrance vs rest of the world
Les observations
• 7 fois moins de MV quotidiens chez bpi (2% contre 15%) : illustre la faible utilisation en pilotage d’activité
• Durée des MV 2 fois plus longue chez bpi (30mn contre 15mn) : nécessité d’augmenter les échanges et les
interactions (les équipes ne se parlent pas)
• Niveau de digitalisation faible (9% contre 23%) : notre lean est par UO et n’est pas orienté par problèmes
• Niveau de participants externes fort (62% contre 38%) : à l’image de la culture de l’échange chez bpi ?
• Mais peu de clients externes (8% contre 23%) : une nouvelle pratique à encourager !
• Plus faible présence d’indicateurs de performance (54% contre 69%) : une faiblesse que nous essayons de
combler !