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Tous ces services sont censés converger dans un concept large de Mobility as a Service, qui inclut aussi les
transports publics. Information, accès, paiement et supervision avec une seule app.
LA MOBILITÉ COMME SERVICE FOISONNE
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Mobility
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Véhicule autonome
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Construire un modèle
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Ouvrir les données : la
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De la "Mobility as a Service" à la "Mobility as Networks" - Movin'On 2017

  • 1. D E L A « M O B I L I T É C O M M E S E R V I C E » À L A « M O B I L I T É E N R É S E A U X » A N T I C I P E R L ’ A V E N I R D E S V I L L E S E T T E R R I T O I R E S E N P A R T A G E @GhislainDelabie @LeLabOSC
  • 2. TRANSITION AGIR 2 MOBILITÉ EN RÉSEAUX INNOVATION OUVERTE
  • 3. La Smart City fait rêver Trois défis pour les villes Transformations en cours Mobilité en réseaux, une équation à résoudre MOBILITÉ EN RÉSEAUX TRANSITION 3
  • 4. 44 LA SMART CITY FAIT « RÊVER » Des voitures dans les airs (Uber) et sous terre (Musk) ? Tout résoudre par les données (Flow) ? La voiture autonome qui règle les problèmes de congestion (MIT) ? Créer de nouvelles infrastructures ?
  • 5. « J’ai des questions à toutes vos réponses » W. Allen Vers une société bas-carbone puis zéro-carbone Qualité de l’air et impacts sanitaires Bien-être et qualité des espaces publics pour tous Le désengagement des Etats rend le rôle des villes encore plus crucial TROIS DÉFIS POUR LES VILLES
  • 6. VÉHICULES PARTAGÉS COVOITURAGE DONNÉES & INFOS MULTIMODALES VTC & VÉHICULES AUTONOMES PARTAGÉS 6 Tous ces services sont censés converger dans un concept large de Mobility as a Service, qui inclut aussi les transports publics. Information, accès, paiement et supervision avec une seule app. LA MOBILITÉ COMME SERVICE FOISONNE
  • 7. 7 Mobility As A service Mobility As Utilities Mobility As Data Mobility As Networks Une offre servicielle en porte à porte mobilisant tous les modes à toutes les échelles. Un aménagement du territoire pensé en lien avec les pratiques de mobilité. Un monitoring des pratiques par le recueil et le traitement des données de l’expérience client pour personnaliser les services de mobilité. Une logique d’intégration : . des modes, . des territoires, . des tarifs, . des informations, . des hubs, . des services, . des véhicules, . des datas … Et des acteurs. «MOBILITÉ EN RÉSEAUX », UNE ÉQUATION A RÉSOUDRE Exemple : Whim Exemple : la “ville cohérente” de JP Orfeuil Exemple : Sidewalk Labs
  • 8. Pour éviter une fracture des mobilités Innovation ouverte pour « Mobilité en réseaux » Créer une dynamique d’écosystème INNOVATION OUVERTE AGIR 8
  • 9. 9 Approche “Business as usual” POUR ÉVITER UNE FRACTURE DES MOBILITÉS Approche “Intérêt général” Smart city Véhicule autonome Offre Infrastructures Propriété Ville Cité inclusive Véhicule en réseau Demande Services Usages Territoire
  • 10. Y a-t-il un « pilote dans l’avion » ? Construire un modèle économique durable Garantir une offre inclusive : populations, territoires, concurrence Comment « réparer » l’existant : autoroutes urbaines, place des modes actifs Comment créer un nouveau territoire autour d’offres de transport structurées. Ex : Paris- Saclay Ouvrir les données : la ville, les opérateurs, les individus Qui a le contrôle ? Qui garantit l’intérêt général ? MOBILITY AS UTILITIES MOBILITY AS DATAMOBILITY AS A SERVICE 10 INNOVATION OUVERTE POUR « MOBILITÉ EN RÉSEAUX »
  • 11. Volonté politique nécessaire : chef d’orchestre Subsidiarité et déconcentration de la gouvernance Revoir les politiques de financement des transports => vers une mobilité individualisée ? Tous les acteurs de l’urbanisme ont un rôle à jouer, du promoteur à l’Etat Anticiper les ruptures de la ville. Ex : véhicule autonome Mutualisation : faire plus avec moins, du parking au réseau électrique Conditions légales / réglementaires pour un partage dans de bonnes conditions = intérêt général Développer la maturité de tous les acteurs sur la donnée : du citoyen aux entreprises Un socle de normes et standards partagés MOBILITY AS UTILITIES MOBILITY AS DATAMOBILITY AS A SERVICE 11
  • 12. DYNAMIQUE D’ÉCOSYSTÈME Le véhicule de demain sera partagé, autonome, électrique et donc nécessairement conçu en réseau. Cette transformation de l’objet automobile va bouleverser l’aménagement urbain, mais aussi la gouvernance des mobilités et les services traditionnels associés à l’écosystème automobile. Comment se positionner, quels nouveaux partenariats et services imaginer autour de cette révolution ? Comment encourager le développement du véhicule en réseaux vers des modèles inclusifs et soutenables ? DEMAIN, LA MOBILITÉ EN RÉSEAUX : QUELS IMPACTS SUR LES FORMES ET LES USAGES DES TERRITOIRES ? 12

Notes de l'éditeur

  1. Sur le rôle de la ville : pyramide de données à ouvrir, celles de la ville, des opérateurs, des individus, du plus simple/naturel au plus difficile. Reprendre les trois items pour montrer comment cela amène de nouvelles collaborations
  2. Changer le fond par une image très « Smart City », type Masdar ? Chaque « solution » non seulement est partielle mais génère des difficultés sur les 2 autres enjeux
  3. « Un véhicule peut être utilisé par plusieurs familles. Il s’agit d’une utilisation plus efficace de l'espace. L'ère qui veut que chaque famille doit posséder une voiture arrive à sa fin. » - ALEX NORRIS, CONSEILLER MUNICIPAL
  4. Silo par silo MaaS : ce ne sont plus seulement des services de mobilité, mais des services qui se combinent : information, accès, paiement unifiés Mobility as Utilities : penser la ville avec les mobilités. Nouvelles villes aussi bien que remodeler villes existantes. Donner des exemples Mobility as Data : les pratiques / usages, avec l’utilisateur qui conserve le contrôle, en respectant la vie privée, donnant-donnant, sans être intrusif dans vie privée. Mobility as Networks, c’est une mobilité qui est « intelligente » parce qu’elle répond aux 3 défis, et qu’elle met usager / humain au centre.
  5. Changer le titre. Parler d’approches. Comment résoud-on cela ? Besoin de nouvelles formes de coopération, d’innovation…
  6. Citer la ville de Montréal qui incite au stationnement de VE