Equipe particuliere-agtoulouse

Jean-François Jagodzinski
Jean-François JagodzinskiPMO & Agile à Schneider Electric Energy & Sustainability Services
Une équipe si particulière 
par Jean-François Jagodzinski 
@jfjago 
#agttls
Jean-François Jagodzinski 
@jfjago http://www.agilessence.fr
Agrégat social 
Une masse 
Origine du concept : Eric Berne
Une foule
Une assemblée 
LiveboxUSB1
Un groupe
Une équipe
Chaque équipe est un écosystème particulier 
Frontière externe 
Perméable Étanche 
Zone de leadership 
Ouverte Propriétaire 
Étiquette 
Permissive Strict 
Adhésion 
Choisie Obligatoire 
Etc… ………………………
Equipe particuliere-agtoulouse
Et alors ? 
Ce qui intéresse l’entreprise c’est ce 
qui est produit par l’activité de 
l’équipe
Où va l’énergie ?
Consommée 
Dans le système ? 
Où va l’énergie ? 
Contribution 
au produit ?
Une équipe est un 
champ de force 
FMI 
Activité 
FME 
Fmi
Comment est cette équipe ? 
0% 30% 50% 10% 10% 
Activité FME FMI Fmi 
? 
푖=푛 
푖=1
Comment est cette équipe ? 
Activité FME FMI Fmi 
? 
푖=푛 
푖=1
Ce qui intéresse l’entreprise c’est ce 
qui est produit par l’activité du 
groupe 
Et donc ?
L’équipe rêvée 
80% 0% 10% 10% 10% 
Activité FME FMI Fmi 
? 
푖=푛 
푖=1
Une équipe c’est comme un 
jardin, il faut s’en occuper un 
peu chaque jour… 
Le rêve se cultive
Parenthèse
Nos désaccords proviennent souvent 
de la divergences des projections que 
nous utilisons pour comprendre le 
monde.
Equipe particuliere-agtoulouse
Fin de parenthèse
Equipe particuliere-agtoulouse
Equipe particuliere-agtoulouse
Oups ils ont l’air 
costaud en Web, 
je n’ai pas le 
niveau 
Pourquoi on ne 
m’écoute pas ? 
Et si je venais 
en tongs ? 
Ah ok, ils sont 
camarades de 
promo… 
Je me demande 
bien à quoi ça 
sert …
Membres 
Constitution 
Structure publique 
Environnement 
Autorité 
Structure 
individuelle. 
Structure privée 
Travail 
Activité 
Processus externe 
Processus 
interne 
Leadership Canon 
Origines 
Appareil 
Lois 
Structure 
orga. 
Culture 
Leader 
Technique 
Étiquette 
Caractère
Autorité Membres Travail 
Leadership Canon 
L’équipe 
au complet 
Leader 
Origines 
Appareil 
Constitution Agile manifesto 
Lois 
Structure publique 
Structure 
orga. 
Culture 
Technique 
Étiquette 
Caractère 
Structure 
individuelle. 
Structure privée 
Activité 
Processus externe 
Processus 
interne 
Environnement 
Équipe Scrum 
Le Scrum master 
Scrum 
Équipe, SM, PO 
Le Product 
owner
Avec cette 
vision, ça prend 
tout son Sens ! 
Je suis confiant, 
je suis soutenu 
par l’équipe ! 
Enfin je décide 
de ce qui me 
concerne ! 
La qualité du 
code c’est 
essentiel ! 
Super on 
rencontre les 
utilisateurs !
Equipe particuliere-agtoulouse
@jfjago 
Questions ? 
Lisez 
Éric Berne – Structure et Dynamique des groupes et organisations 
François Vergonjeanne – Coacher groupes et organisations 
Will Schutz – L’élément Humain 
A propos de leadership regardez : http://goo.gl/Czc8en
1 sur 30

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  • 1. Une équipe si particulière par Jean-François Jagodzinski @jfjago #agttls
  • 2. Jean-François Jagodzinski @jfjago http://www.agilessence.fr
  • 3. Agrégat social Une masse Origine du concept : Eric Berne
  • 8. Chaque équipe est un écosystème particulier Frontière externe Perméable Étanche Zone de leadership Ouverte Propriétaire Étiquette Permissive Strict Adhésion Choisie Obligatoire Etc… ………………………
  • 10. Et alors ? Ce qui intéresse l’entreprise c’est ce qui est produit par l’activité de l’équipe
  • 12. Consommée Dans le système ? Où va l’énergie ? Contribution au produit ?
  • 13. Une équipe est un champ de force FMI Activité FME Fmi
  • 14. Comment est cette équipe ? 0% 30% 50% 10% 10% Activité FME FMI Fmi ? 푖=푛 푖=1
  • 15. Comment est cette équipe ? Activité FME FMI Fmi ? 푖=푛 푖=1
  • 16. Ce qui intéresse l’entreprise c’est ce qui est produit par l’activité du groupe Et donc ?
  • 17. L’équipe rêvée 80% 0% 10% 10% 10% Activité FME FMI Fmi ? 푖=푛 푖=1
  • 18. Une équipe c’est comme un jardin, il faut s’en occuper un peu chaque jour… Le rêve se cultive
  • 20. Nos désaccords proviennent souvent de la divergences des projections que nous utilisons pour comprendre le monde.
  • 25. Oups ils ont l’air costaud en Web, je n’ai pas le niveau Pourquoi on ne m’écoute pas ? Et si je venais en tongs ? Ah ok, ils sont camarades de promo… Je me demande bien à quoi ça sert …
  • 26. Membres Constitution Structure publique Environnement Autorité Structure individuelle. Structure privée Travail Activité Processus externe Processus interne Leadership Canon Origines Appareil Lois Structure orga. Culture Leader Technique Étiquette Caractère
  • 27. Autorité Membres Travail Leadership Canon L’équipe au complet Leader Origines Appareil Constitution Agile manifesto Lois Structure publique Structure orga. Culture Technique Étiquette Caractère Structure individuelle. Structure privée Activité Processus externe Processus interne Environnement Équipe Scrum Le Scrum master Scrum Équipe, SM, PO Le Product owner
  • 28. Avec cette vision, ça prend tout son Sens ! Je suis confiant, je suis soutenu par l’équipe ! Enfin je décide de ce qui me concerne ! La qualité du code c’est essentiel ! Super on rencontre les utilisateurs !
  • 30. @jfjago Questions ? Lisez Éric Berne – Structure et Dynamique des groupes et organisations François Vergonjeanne – Coacher groupes et organisations Will Schutz – L’élément Humain A propos de leadership regardez : http://goo.gl/Czc8en