Le document traite de la conciliation entre les méthodes agiles et les projets au forfait, en soulignant les défis liés à la gestion du périmètre, des délais et de la qualité. Il met en avant l'importance de la collaboration entre les équipes et les clients tout en abordant les questions de calibrage des sprints et des engagements. Des enseignements tirés d'expériences passées sont partagés pour améliorer les futurs projets en intégrant une approche agile dans les contrats classiques.