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Téléchargé parJean-François Jagodzinski
Equipe particuliere-pmi
Le document traite de la nature des équipes en mettant en lumière leur fonctionnement en tant qu'écosystèmes particuliers soumis à des dynamiques internes et externes. Il souligne l'importance de la contribution des équipes à l'activité d'une entreprise et la nécessité d'une gestion constante, tout en faisant référence à des concepts tels que le Scrum et le leadership. Enfin, il évoque les désaccords pouvant surgir des perceptions divergentes parmi les membres de l'équipe.
Equipe particuliere-pmi
- 1. Une équipe siparticulière par Jean-François Jagodzinski @jfjago Agilessencewww.agilessence.fr
- 2. Nous sommes une assembléeparticulière
- 3. Agrégat social Une masse Originedu concept : Eric Berne
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- 8. Chaque équipe estun écosystème particulier Etc… ……………………… Frontière externe Perméable Étanche Zone de leadership Ouverte Propriétaire Étiquette Permissive Strict Adhésion Choisie Obligatoire
- 10. OK, et alors? Ce qui intéresse l’entreprise c’est ce qui est produit par l’activité de l’équipe
- 11. Où va l’énergie? Consommée Dans le système ? Contribution au produit ?
- 12. FMI Une équipe estun champ de force Activité FME Fmi
- 13. Comment est cetteéquipe ? Activité FME FMI Fmi 0% 30% 50% 10% 10% !? 𝑖=𝑛 𝑖=1
- 14. Comment est cetteéquipe ? Activité FME FMI Fmi !? 𝑖=𝑛 𝑖=1 20% 0% 20% 10% 50%
- 15. Ce qui intéressel’entreprise c’est ce qui est produit par l’activité du groupe Et donc ?
- 16. L’équipe idéale Activité FMEFMI Fmi 70% 0% 10% 10% 10% ? 𝑖=𝑛 𝑖=1
- 17. Une équipe c’estcomme un jardin, il faut s’en occuper un peu chaque jour…
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- 19. Nos désaccords proviennentsouvent de la divergences des projections que nous utilisons pour comprendre le monde.
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- 24. Oups ils ontl’air costaud en Web, je n’ai pas le niveau Pourquoi on ne m’écoute pas ? Et si je venais en tongs ? Ah ok, ils sont camarades de promo… Je me demande bien à quoi ça sert …
- 25. Structure publique Environnement Autorité Structure privée Structure individuelle. Membres Activité Processusexterne Processus interne Travail Leadership Canon Origines Appareil Lois Culture Structure orga. Constitution Leader Technique Étiquette Caractère
- 26. Leadership Canon Origines Appareil Lois Culture Technique Étiquette Caractère Structure publique Structure orga. Structure individuelle. Structureprivée Activité Processus externe Processus interne Environnement Équipe Scrum Le Scrum master Scrum Équipe, SM, PO Constitution Agile manifesto Autorité Membres Travail Le Product owner Leader L’équipe au complet
- 27. Je suis confiant, jesuis soutenu par l’équipe ! Avec cette vision, ça prend tout son Sens ! Enfin je décide de ce qui me concerne ! La qualité du code c’est essentiel ! Super on rencontre les utilisateurs !
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