Formation-action Développement économique urbain. Séance 2 - 24/04/14
Projet osez-roanne-2014-2020
1. 2014 >
2020
UNE VILLE FAITE
POUR VOUS
OSEZ ROANNE !
_
PROJET MUNICIPAL
DE LAURE DÉROCHE
& DE SON ÉQUIPE
2. LAURE DÉROCHE ET SON ÉQUIPE ENGAGÉS
À VOS CÔTÉS POUR ROANNE !
27
32
28
30
14
19
33
6
24
23
22
18
5
11
1
38
4
37
29
21
35
31
34
36
16
20
25
26
39
8
15
17
10
2
12
9
3
7
13
1
DÉROCHE Laure, 43 ans,
Maire de Roanne
7
MAESTRACCI Giuliana,
58 ans, Référent insertion
14
LEVY Yonnel, 39 ans,
Technicien informatique
2
PAPUT Paul, 67 ans,
Géomètre expert - Retraité
8
BRIDEAU Paul, 59 ans,
Journaliste sportif
15
DESSALE Françoise, 48 ans,
Juriste - Docteur en droit
RIAMON Marie-Hélène,
52 ans, Ingénieur Conseillère régionale
9
4
GONNELLI Louis, 52 ans,
Responsable clientèle
5
VIALLE-DUTEL Pascale,
58 ans, Agent technique
et syndicaliste
3
6
_2
AUDIN Pierre, 30 ans,
Éducateur sportif et
responsable associatif
DUMOULIN Brigitte,
46 ans, Professeur en Lycée
professionnel
16
10
ODIN Jacques, 67 ans,
Cadre insertion socioprofessionnelle - Retraité
17
11
ROCHAT Alix, 46 ans, Avocat
18
12
BOURREAU Jean-Luc,
67 ans, Architecte - Retraité
POGNAT Guy, 62 ans,
Retraité des
Télécommunications
13
ARGOT Joëlle, 52 ans,
Maître de conférence associé
IUT - Gérante de société
DJENNAOUI Sarah, 40 ans,
Militante associative Secrétaire
ALLIER Christian, 53 ans,
Conseiller en insertion
professionnelle - responsable
associatif
26
DJIKOLDINGAM Tarassoum,
41 ans, Chirurgien dentiste
27
JOUHET Anne-Laure, 35 ans,
Documentaliste
21
VINDRIER Sylvie, 48 ans,
Employée commerciale
28
22
ACIKGOZ Mehmet, 26 ans
Employé agro-alimentaire
diplomé d’école de
commerce
29
FALAIZE Ixchel, 24 ans,
Étudiante
30
BLANCHARD Alain, 59 ans,
Professeur de Technologie Responsable associatif
RIOUFFREYT Françoise,
51 ans, Coordonnatrice
groupement d’employeurs
19
FUZY Alexandre, 22 ans,
Étudiant en économie sociale
et solidaire
20
23
ACUN Lalé, 25 ans, Chargée
de clientèle en centre d’appel
24
CHOMAT Pascal, 44 ans,
Brocheur relieur industriel
25
EMORINE Maryline, 31 ans,
Juriste à la recherche d’un
emploi
31
32
MALHOMME Robert,
58 ans, Fonctionnaire
territorial (agent de maitrise)
MERAKCHI Mouni, 46 ans,
Consultante en organisation
de l’économie sociale et
solidaire
FONTENILLE Daniel, 66 ans,
Retraité cadre de santé
33
CHAMUSSY Yvette,
70 ans, employée de Banque
- Retraitée
34
GIRERD Gabriel, 35 ans,
Graphiste
35
BOULIGAUD Françoise,
54 ans, Enseignante
36
MADANI Jean-Philippe,
43 ans, Professeur HistoireGéographie
37
PROST Jeannine, 71 ans,
Ouvrière bonneterie Retraitée
38
GUILLEMANT Alain, 70 ans,
Conseiller général
39
HERVIER-BURELIER Nicole,
59 ans, Syndicaliste
_3
3. R
AT OA
TR NN
A E
C
TI
V
E
DES FINANCES
SAINES
QUI PRÉSERVENT
VOTRE POUVOIR
D’ACHAT
Parce que nous sommes devenus
la ville la mieux gérée de RhôneAlpes, que nous avons divisé
la dette par deux, nous vous
proposons un projet ambitieux
pour le développement de
Roanne.
CE QUE
NOUS FERONS
Nous voulons poursuivre cette
gestion rigoureuse au service
des Roannais, de Roanne et de
ses entreprises.
Ne pas augmenter les
impôts jusqu’en 2020.
Une ville qui a tout d’une Grande
ROANNE
CLERMOND
FERRAND
LYON
ST-ÉTIENNE
Si l’attractivité d’une ville
passe par des finances saines,
et un niveau de service élevé
en local, il faut également
penser la Ville en lien avec les
métropoles qui l’entourent.
Sur ce point, les liens tissés
avec notamment SaintÉtienne et Lyon permettront
à Roanne de se positionner
sur la scène régionale. Ainsi,
des actions conjointes dans
tous les domaines, susceptibles d’accroître l’attractivité
de la Ville et de lui donner
sa place au cœur de l’action
rhônalpine, seront mises en
place.
Accentuer la réalisation
d’économies de l’argent
public dans tous les services
de la ville, notamment par
des mutualisations de services
avec Roannais Agglomération.
Stabiliser les dépenses
de fonctionnement et
maintenir un haut niveau
d’investissement.
Investir 100 M € pour
rendre notre ville toujours
plus attractive tout en
soutenant nos entreprises
et l’emploi.
Maintenir l’endettement
à un niveau très faible pour
ne pas pénaliser les générations futures car les dettes
_4
d’aujourd’hui sont les impôts
de demain !
Développer les partenariats avec les entreprises
privées et le mécénat pour
financer certains projets.
Oser lancer un emprunt
citoyen, qui permettra aux
Roannais de placer leurs
économies en toute sécurité
sur de grands projets pour
participer au développement
de notre ville.
Conforter la situation
financière d’OPHEOR (ex
Roanne Habitat), l’opérateur
de référence au service de
l’habitat dans le roannais,
pour en faire un outil performant au service des Roannais.
Faire le choix du service
public géré en direct
chaque fois que c’est possible
pour les besoins essentiels
(énergie, eau, funéraire,
assainissement, déchets…).
> Cette bonne gestion aura un impact direct
sur le pouvoir d’achat des Roannais puisqu’elle
permettra de ne pas augmenter les impôts
jusqu’en 2020.
_5
4. R
AT OA
TR NN
A E
C
TI
V
E
L’EMPLOI ET
L’ENTREPRISE
AU CŒUR DE NOTRE
ACTION
Depuis de nombreuses années,
dans un contexte difficile et pour la
première fois, le nombre d’emplois
s’est stabilisé dans le Roannais,
avec une conséquence essentielle:
notre territoire regagne des
habitants.
Nous voulons maintenir cette
priorité absolue donnée à la
création de nouveaux emplois
et poursuivre notre stratégie :
> par une politique volontariste
d’accueil et de soutien aux
entreprises,
> par un programme
d’investissements qui améliore
la qualité de vie des Roannais
et l’attractivité de notre ville,
> par des actions concrètes
pour faciliter l’accès et le retour
à l’emploi.
_6
Ultra Nova : Unis pour le «Made in Roanne».
cette entreprise a été maintenue, des savoir-faire
sauvegardés, 82 emplois fixés dans le territoire,
grâce à la mobilisation des salariés, des repreneurs,
d’investisseurs roannais et des élus locaux.
Laure Déroche.
CE QUE
NOUS FERONS
DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE :
Diversifier encore plus
le secteur productif par
l’accompagnement des
nouvelles filières : numérique,
agroalimentaire, nouveau pôle
de déconstruction, écologie
industrielle, éco-industrie.
Poursuivre l’aménagement de nouvelles zones
d’activités économiques
et requalifier des espaces
industriels existants afin
de disposer d’une offre
immobilière attractive pour
capter des entreprises et des
investisseurs nouveaux.
Soutenir l’innovation
dans les PME des secteurs
traditionnels notamment
via les pôles de compétitivité
pour maintenir les emplois
industriels.
Développer l’économie
circulaire (activités de
recyclage).
Développer l’économie
de proximité et les circuits
courts.
Poursuivre et amplifier
la création d’emploi
via la structuration de
*
Projet porté par
Roannais Agglomération
l’Économie Sociale et Solidaire : création de 300 emplois
supplémentaires d’ici 2020.
Créer une nouvelle filière
économique (la silver
économie) pour répondre
au défi du vieillissement :
développer les filières
techniques, la domotique,
l’aménagement des logements et des foyers résidence
pour permettre aux ainés
de rester chez eux le plus
longtemps possible et dans
de bonnes conditions.
Implanter un espace de
coworking à proximité de la
gare afin de permettre aux
travailleurs indépendants
et aux salariés de travailler
en réseau dans un espace
partagé.
Oser le fab lab : espace
partagé et outillé pour les
professionnels, étudiants,
artistes, artisans, qui permet
de mutualiser des outils pour
créer, innover, réaliser des
prototypes, etc.
Poursuivre une politique
de grands travaux pour
soutenir l’économie et les
entreprises locales :
rénovation des bâtiments
publics, réhabilitation
de logements, entretien
de la ville, etc.
_7
5. R
AT OA
TR NN
A E
C
TI
V
E
L’EMPLOI ET
L’ENTREPRISE
AU CŒUR DE NOTRE
ACTION
(SUITE)
Contribuer à maintenir
et développer l’emploi.
Si la Ville ne crée pas directement l’emploi privé, elle crée
néanmoins les conditions de
développement de celui-ci. Ainsi,
nous mettons tout en œuvre
pour proposer des conditions
d’implantation attractives pour
les entreprises. Nous les accompagnons dans leurs démarches
et facilitons autant que possible
les installations, agrandissements,
ou rénovations.
_8
ACCOMPAGNEMENT
VERS L’EMPLOI
Par ailleurs, derrière des entreprises, il y a des familles.
Nous devons leur proposer les
meilleures conditions de vie, afin
que chacun se sente bien dans sa
vie privée et puisse ainsi réussir
dans sa vie professionnelle.
Enfin, les investissements publics,
en particulier municipaux,
soutiennent fortement l’emploi.
Créer une Maison de
l’emploi et de l’entreprenariat : un lieu ressource,
d’information, d’échanges,
d’orientation où les demandeurs d’emploi, mais aussi
les chefs d’entreprises, les
salariés, les acteurs de l’insertion trouveront toutes les
informations pour coordonner
leur action, recruter, entreprendre.
Mettre en place un Plan
d’Insertion par l’Économie
permettant à l’ensemble des
demandeurs d’emploi de
longue durée du Roannais
de bénéficier d’un accompagnement personnalisé vers
l’emploi.
Développer les clauses
d’insertion dans tous les
marchés publics locaux
(Ville de Roanne, Roannais
Agglomération, OPHEOR,
Roannaise de l’eau) permettant de réserver une partie
des heures de travail aux
personnes en difficulté.
Création d’un guichet
unique d’aide à l’installation
à Roanne : aide à la recherche
d’un emploi pour le conjoint,
recherche d’un logement,
présentation du territoire, etc.
> Nous travaillons sans relâche pour faire du
Roannais un territoire toujours plus attractif qui
entreprend, crée et pérennise l’emploi.
_9
6. R
AT OA
TR NN
A E
C
TI
V
E
SOUTENIR LE
COMMERCE
ET FAVORISER
L’EMPLOI
DE PROXIMITÉ
Les entreprises de moins de
10 salariés représentent plus de
80% de notre économie locale et
constituent près de 60% des offres
d’emploi.
Nous renforcerons l’attractivité
commerciale de centre-ville,
favoriserons le commerce de
proximité dans tous les quartiers,
soutiendrons l’artisanat, les services
aux entreprises et développerons
le tourisme, pour créer des emplois
non délocalisables.
Nous poursuivrons le travail de
concertation avec les consulaires et
les commerçants.
*
Projet porté par
Roannais Agglomération
CE QUE
NOUS FERONS
Créer un nouveau pôle
commercial de 10 000 m²
sur l’îlot Sully, avec une
« 3e rue piétonne », pour
renforcer la dynamique
commerciale du centre ville.
(cf. page suivante)
Aménager une nouvelle
halle commerciale
à vocation alimentaire
faubourg Mulsant.
Soutenir le commerce
de proximité dans tous
les quartiers, notamment
sur Clermont, Mulsant
et Baron du Marais.
Favoriser une offre
de formation qui rapproche
les jeunes du monde de
l’entreprise et de l’artisanat :
300 places d’apprentis supplémentaires d’ici 2020.
Développer l’action de
l’équipe de management de
ville avec les associations de
commerçants et le FISAC.
Créer une cité des
artisans, où pourront s’implanter plusieurs activités.
MADE IN
ROANNE
Oser valoriser et promouvoir la fabrication et les produits « Made in Roanne ».
Favoriser l’accès des
petites entreprises aux
marchés publics.
Développer le tourisme
vert et les courts séjours
en valorisant le patrimoine
urbain, naturel, gastronomique, industriel de la ville
et de son territoire.
Favoriser le développement des Métiers d’Art :
accueil d’artisans d’art en
résidence, expositions,
développement
de la formation, etc.
> Développer l’emploi de proximité pour vous
offrir une ville plus vivante et plus facile à vivre.
_10
_11
7. R
AT OA
TR NN
A E
C
TI
V
E
UNE TROISIÈME
DE GRANDS
RUE PIÉTONNE
PROJETS
POUR DYNAMISER
L’ACTIVITÉ COMMERCIALE.
URBAINS POUR
TRANSFORMER
Pour répondre à l’attente des commerçants, nous créerons des surfaces
suffisamment grandes pour leur activité.
ROANNE
Grâce à Roanne Cœur de Cité,
nous avons amorcé le renouveau
de Roanne : une ville plus moderne
et adaptée à tous les usages.
Demain, d’autres projets majeurs
verront le jour, ayant pour but de
construire une ville toujours plus
attractive et plus agréable à vivre.
Roanne, une ville
plus fluide.
Nous améliorerons le plan
de circulation pour relier
tout point de la ville en
15 minutes à tout moment.
Nous aménagerons l’îlot Sully afin de relier
les rues piétonnes aux Halles Diderot, créant
ainsi 10 000 m² de surfaces commerciales,
(dont Simply Market), permettant aux
commerçants d’accéder à des surfaces
plus grandes, de 150 à 300 m².
Nous réaliserons 400 places de stationnement supplémentaires et construirons aussi
une centaine de nouveaux logements.
CE QUE
NOUS FERONS
QUARTIER
GARE :
UN PROJET À TRÈS
GRANDE VITESSE
Ce projet majeur permettra de faire la
couture entre le centre-ville et le quartier
Mulsant, en faisant de la Gare un « passeur »
et non plus un obstacle.
LA RECONQUÊTE
DES BERGES
DE LA LOIRE ET DU RENAISON :
POUR VOUS PERMETTRE DE
PROFITER DU FLEUVE.
_12
Il englobera l’aménagement du secteur Pierre
Semard, avec la construction de logements
de qualité et d’un centre d’affaires pour les
entreprises du tertiaire, et prendra en compte
l’arrivée de la Ligne à Grande Vitesse. Une
promenade verte améliorera la liaison piétonne
entre Mulsant, le Pôle d’échanges, la Place des
Promenades, le Pôle de loisirs.
Comme dans certaines grandes villes
(Lyon, Bordeaux), nous aménagerons un
espace de détente et de promenade pour
réconcilier la ville avec son fleuve depuis
le Chemin du Halage jusqu’aux Gravières
de Mâtel. Imaginez un belvédère Chemin du
Halage, une passerelle piétonne pour franchir
le Renaison, des berges de Loire aménagées,
avec des cheminements pour les piétons
et les sportifs, des emplacements pour la
pêche, et un passage sous le pont du Coteau,
jusqu’aux Gravières de Mâtel.
Face à la gare, l’éco quartier Gambetta République viendra renforcer l’offre de logements
avec une centaine de nouvelles habitations
à proximité de la gare et 128 places de parking.
Nous ferons un maillage
agréable entre les quartiers
en privilégiant les modes
doux (vélo, marche) pour
valoriser les atouts
naturels de la ville et pour
que vous preniez plaisir
à redécouvrir Roanne.
Ce grand projet dont la configuration reste à
définir en plein accord avec les commerçants,
les riverains et les consulaires sera porté en
partenariat avec des investisseurs privés.
La concertation,
le maître-mot
de notre démarche.
Nous réaliserons également un parc urbain
sur Fontval comprenant une coulée verte sur
les berges du Renaison et un parcours santé
adapté aux personnes handicapées.
Chacun de ces grands projets
fera systématiquement l’objet
d’une large concertation
auprès des habitants et
des acteurs de la ville.
_13
8. R
AT OA
TR NN
A E
C
TI
V
E
DES AMÉNAGEMENTS DE
PROXIMITÉ
DANS VOTRE
QUARTIER
Au-delà du centre-ville, l’ensemble
des quartiers a bénéficié de
travaux majeurs qui contribuent
à rendre Roanne plus belle,
plus vivante, plus facile à vivre.
Depuis 2008, les élus de la ville ont montré leur
engagement pour une qualité de vie au quotidien
pour tous les Roannais. De petits aménagements
pour les piétons et les personnes à mobilité réduite
jusqu’à la transformation de plusieurs places comme
la place de Promenades ou la Place Coutaret, peu à peu,
un nouvel art de vivre voit le jour à Roanne.
Nous continuerons à implanter
dans chaque quartier des
équipements et espaces publics
pour que les habitants se sentent
bien là où ils vivent.
Yvette Chamussy, Présidente du Conseil de quartier du Centre.
La ville au quotidien.
Parce que la finalité de notre action
est d’améliorer votre quotidien,
nous poursuivrons ce travail
en bas de chez vous.
Des investissements
pour tous les Roannais :
> Poursuite des aménagements
de sécurité routière.
> Amélioration de la signalisation
et du jalonnement.
> Renforcement des travaux de voirie.
> Valorisation du patrimoine urbain.
Des travaux en bas de chez vous :
> Le grand programme de petits travaux
d’entretien sera poursuivi et permettra à
chacun de bénéficier d’un environnement
propre et accueillant.
Accompagner le handicap
> Emploi, transport, accès aux bâtiments
publics, aux commerces, tout sera mis en
œuvre pour faciliter la vie des personnes
porteuses de handicap.
CE QUE
NOUS FERONS
Créer ou rénover de
nouveaux équipements
sportifs : construction du
Grand Gymnase boulevard de
Belgique, rénovation du gymnase Fontquentin, création
d’un anneau cycliste à Fontalon,
rénovation des tribunes
à Malleval.
Rénover la place de
l’Hôtel de Ville et les rues
Jean Jaurès et Victor Bach.
_14
Poursuivre l’aménagement ou la création dans
chaque quartier de places
ou de jardins publics :
Place Berthelot, Square
Mozart, Place des Cerisiers,
ilot Gambetta-République,
Pierre Semard, etc.
Mettre à la disposition
des associations une salle
Fontalon entièrement
rénovée pour l’accueil des
manifestations associatives
et culturelles.
Améliorer et fluidifier
la circulation en concertation
avec chaque conseil
de quartier.
Créer des poches
de stationnement partout
dans la Ville.
> Des aménagements intelligents
pour améliorer votre cadre de vie.
_15
9. R
AT OA
TR NN
A E
C
TI
V
E
UN LOGEMENT
ADAPTÉ
À CHACUN
ET À TOUS LES ÂGES
DE LA VIE
Les façons d’habiter en ville
changent. Il n’est plus rare
de déménager plusieurs fois
dans sa vie, en fonction de l’âge,
de la composition familiale et de
ses moyens.
Nous proposerons des logements
adaptés à tous les usages
et à toutes les attentes.
Cet effort sans précédent en faveur
du logement permettra de soutenir
l’emploi dans nos entreprises
artisanales et du bâtiment.
Le logement durable
Nous voulons faire du logement
un moteur essentiel de la politique
de développement durable en
privilégiant des constructions ou des
rénovations avec des objectifs environnementaux ambitieux, en utilisant
des matériaux locaux, notamment le
bois. Cela permettra de réduire les
charges énergétiques des occupants
et d’améliorer notre bilan carbone.
_16
*
Projet porté par
Roannais Agglomération
CE QUE
NOUS FERONS
Réhabiliter
1 000 logements vacants.
Nous favoriserons toutes les
opérations d’amélioration et
de remise sur le marché, par
des aides aux propriétaires
modestes.
Construire
1 000 nouveaux logements
publics et privés,
de typologies différentes :
studios, maisons de ville,
logements adaptés.
Cette offre sera de qualité,
variée mais restant à des prix
compatibles avec le marché
roannais.
Offrir aux familles
la possibilité de vivre en ville
tout en ayant un jardin.
Apporter des aides
aux particuliers pour
l’accession à la propriété
et aux copropriétés pour des
travaux d’isolation thermique,
mais aussi de rénovation
globale.
Favoriser la mixité sociale
et intergénérationnelle :
nous poursuivons notre
action pour une ville faite
de rencontres, de toute
natures et de tous âges, qui
créent du lien social
à partir de notre palier.
Faciliter l’installation
à Roanne : regrouper
dans un seul guichet les
démarches et les informations
administratives et techniques
(ouverture des compteurs,
liste des artisans, des architectes, aides possibles, etc.)
Créer une société (SEM)
d’aménagement et d’investissement réunissant partenaires publics et privés pour
mobiliser les financements
et réaliser les opérations
d’aménagement
d’envergure.
> Ces projets ambitieux permettront à chacun
de trouver un logement répondant à ses attentes.
_17
10. R
AT OA
TR NN
A E
C
TI
V
E
ROANNE
ÉCOLOGIQUE
ET INNOVANTE
Notre politique écologique est
ambitieuse : faire de Roanne une
ville à la pointe de l’économie
circulaire, de l’urbanisme
écologique, de la protection de
l’environnement et de la santé
publique, une ville pleinement
intégrée dans un Territoire à
Énergie Positive. Réduire la
facture environnementale, c’est
préserver notre santé, l’avenir de
nos enfants, c’est aussi réduire
nos coûts au quotidien et vous
dégager du pouvoir d’achat.
*
Projet porté par
Roannais Agglomération
CE QUE
NOUS FERONS
RÉDUIRE
LES POLLUTIONS
POUR UNE MEILLEURE
SANTÉ PUBLIQUE :
Réduire de 10 % supplémentaires nos émissions
de gaz à effet de serre d’ici
2020 dans les logements,
les bâtiments publics,
les transports, l’éclairage,
la gestion des déchets, etc.
Pour une ville
toujours plus propre !
Afin que chacun puisse être
acteur de la propreté, diverses
actions seront impulsées :
> Campagne de sensibilisation
à la propreté urbaine.
> Instauration d’un numéro vert
« allo propreté »,
_18
> Mise en place d’une équipe
du week-end pour nettoyer
les rues du centre-ville.
> Création d’une brigade
propreté chargée de veiller
à ce que les rues de votre ville
restent propres.
Aider techniquement et
financièrement les particuliers
pour isoler leur logement
et installer des énergies
renouvelables.
Réduire notre production
de déchets ménagers de 5 %
par an tout en triant au moins
la moitié pour favoriser
localement le recyclage
et la réutilisation.
Oser créer une unité industrielle de méthanisation
pour produire localement du
biogaz à partir de la collecte de
nos déchets organiques.
Choisir massivement la
valorisation des déchets
locaux du bois en énergie et
la production d’eau chaude
solaire.
Atteindre le zéro phyto
dans les espaces publics
et dans les jardins privés.
Mettre en place un plan
pluriannuel pour l’amélioration de la qualité de l’air
intérieur de tous les bâtiments publics.
POUR DES DÉPLACEMENTS ÉCONOMES
EN GAZ À EFFET DE
SERRE :
Favoriser l’utilisation
de véhicules électriques :
implantation de 10 bornes
publiques de recharge, poursuite de l’acquisition de véhicules électriques municipaux.
Créer une plateforme de
co-voiturage pour les déplacements domicile-travail.
Améliorer les parkings
relais gratuits (Place
des Mariniers, Fontval,
Semard, …)
Étudier les arrêts de bus
« à la demande » et renforcer le transport collectif
à la demande.
Améliorer et fluidifier la
circulation entre les quartiers
en lien avec les conseils de
quartiers.
Développer et faciliter
l’usage du vélo en ville :
sécurisation des pistes
cyclables, jalonnement,
promotion du vélo par la fête
du « tous à vélo », soutien à la
création d’ateliers de location
et de réparation de vélos etc.,
en lien avec les associations.
_19
11. R
SO OA
LI NN
D E
A
IR
E
R
AT OA
TR NN
A E
C
TI
V
E
ROANNE
LA SÉCURITÉ
(SUITE)
C’EST L’AFFAIRE
ÉCOLOGIQUE
ET INNOVANTE
ET LA TRANQUILLITÉ
PUBLIQUE
DE TOUS
Sous l’impulsion de Laure Déroche, la ville de Roanne
encourage fortement la production bio et notamment
les Jardins de Cocagne. Au-delà de la qualité des
produits, cela favorise l’insertion professionnelle et nous
montre que le bio crée de l’emploi sur le territoire.
Michel Darbouret, Président des Jardins de Cocagne.
LA RESTAURATION
COLLECTIVE :
PENSER GLOBAL,
AGIR LOCAL
Créer des vergers dont
les fruits seront utilisés en
restauration collective
Développer massivement l’usage des produits
bio et locaux dans la restauration collective.
VÉGÉTALISER
L’ESPACE URBAIN
Doubler les surfaces
agricoles biologiques dans
le Roannais.
S’appuyer sur l’expertise
des exploitations-relais
en maraichage, élevage et
vergers.
Faciliter l’installation
de nouveaux producteurs
pour maîtriser l’approvisionnement local.
_20
Poursuivre le développement des jardins familiaux
et partagés.
Doubler le nombre
de ruches municipales.
Végétaliser les espaces
publics en choisissant
des espèces locales.
Développer la biodiversité en ville en inventoriant
les espèces déjà présentes.
L’instauration d’une trame
bleue et verte au cœur
de la ville favorisera
leur préservation et leur
diversification.
> Nous poursuivrons l’aménagement
d’une ville plus belle, plus propre,
plus pratique, plus écologique.
Les chiffres le prouvent, les faits
de délinquance sont stables sur
la période 2008-2013 (chiffres INSEE).
Nous ferons tout pour garantir
à chaque Roannais le droit
fondamental de vivre dans une ville
paisible et calme, tout en restant
fermes et pragmatiques.
CE QUE
NOUS FERONS
Poursuivre la politique
de prévention de la délinquance, notamment par la
coordination des différents
acteurs dans le cadre du
Conseil Intercommunal de
Sécurité et de Prévention
de la Délinquance.
Renforcer la police
de proximité en permettant
aux policiers d’être encore
plus sur le terrain et dans
tous les quartiers de la ville.
Proposer aux Roannais un
plan de vidéo protection
active en lien avec un comité
d’éthique dans les endroits
stratégiques de la ville.
Constituer une équipe
pour lutter spécialement
contre les incivilités : lutte
contre le bruit, les tags,
les dépôts de déchets,
les déjections canines, etc.
Renforcer la prévention
à la sécurité routière auprès
de toutes les générations.
Plus de
proximité
pour éviter
l’insécurité.
Prévenir plutôt que
guérir. Nous vous
proposons une police
municipale plus proche
de vous qui veille
à votre sécurité.
Nous créons un réseau
d’agents de médiation
qui anticipent
les actes d’incivilité.
Nous favorisons
le vivre-ensemble
pour prévenir
la délinquance.
Nous sanctionnons à
juste titre, tout en veillant à éviter la récidive.
La sécurité ne se
décrète pas, elle se
construit.
_21
12. R
SO OA
LI NN
D E
A
IR
E
ÉDUCATION
UNE ÉQUIPE
AU SERVICE DE VOS
ENFANTS
Nous voulons la meilleure école
publique possible, celle qui tend
à réduire les inégalités pour une
mixité sociale et culturelle qui est
le socle d’une société ouverte sur
l’Homme, celle qui s’enrichit de la
différence. La réussite éducative
reste une priorité.
CE QUE
NOUS FERONS
POUR LES ÉCOLES
MATERNELLES
ET ÉLÉMENTAIRES
Mettre en place une école
des sports.
Offrir des conditions
d’apprentissage optimales :
Proposer de meilleures
conditions d’enseignement :
Rénover les bâtiments
scolaires : rénovation
d’une école par an.
Poursuivre la formation
du personnel municipal pour
assister les enseignants.
Investir dans le matériel
de tous les jours : mobilier et
équipement sportifs.
Travailler avec
les enseignants et être
à l’écoute des parents
pour harmoniser les temps
de l’enfant.
Développer les outils
numériques dans les écoles :
des outils de visioconférence,
Augmenter le crédit
fourniture par élève de 10 %.
_22
Réaliser des travaux
d’acoustique dans
les cantines afin que ce temps
soit vraiment un moment
de détente.
l’espace numérique de travail
de très haut débit dans
toutes les écoles.
Oser les classes bilingues.
Accompagner les enfants
dans le cadre des nouveaux
rythmes scolaires :
Continuer à accompagner
le changement pour
les enseignants, les parents,
et les élèves.
Enrichir l’offre périéducative : culture, sécurité
routière, numérique,
environnement…
Mettre en place
la semaine du civisme.
Renforcer le Projet
de Réussite éducative pour
lutter contre l’échec scolaire.
La cantine, un lieu de vie
essentiel :
Passer la part du bio
de 40 % à 80 %.
Renforcer la part
des produits locaux dans
les assiettes de vos enfants.
CE QUE
NOUS FERONS
POUR L’ENSEIGNEMENT
SUPÉRIEUR
Développer et renforcer
l’offre de formation pour
permettre aux jeunes qui
le souhaitent d’étudier puis
de travailler dans le territoire.
Renforcer les liens entre
l’enseignement supérieur, la
recherche et les entreprises.
Promouvoir la création
de juniors entreprises.
Poursuivre la réalisation
du campus universitaire et
franchir le cap des 3 000
étudiants.
_23
13. R
SO OA
LI NN
D E
A
IR
E
ÊTRE JEUNE
À ROANNE
*
Projet porté par
Roannais Agglomération
Notre objectif est de permettre
aux jeunes de s’épanouir pleinement
dans la cité et d’y trouver leur place.
Nous avons créé un service jeunesse
et mis en place plusieurs dispositifs
en direction des jeunes. Nous
renforcerons massivement notre
action dans ce domaine.
Nous sommes plusieurs à avoir reçu cette bourse.
Grâce à elle, j’ai eu 1000 euros pour concrétiser mon
projet. Cela montre la confiance que la ville nous
porte, j’espère que cela va continuer.
Anthony B. 19 ans
> Des mesures conçues avec les jeunes, qui leur
permettront de prendre leur place dans la vie
de la cité. Des actions fortes pour leur donner
la possibilité d’aller plus loin, plus vite.
CE QUE
NOUS FERONS
POUR LES 8-15 ANS
Créer un forum de
la Jeunesse en partenariat
avec les Centres sociaux et
de loisirs, le Bureau
Information Jeunesse.
Créer un Parc Aventures
pour favoriser la pratique
ludique de sports de plein air
pour les adolescents.
Instaurer des actions
spécifiques pour les enfants
sur tous les événements Ville
de Roanne.
Mettre en place des
expositions majeures
à destination des enfants.
Renforcer l’offre
de loisirs (sport, science,
culture, tourisme) pendant
les vacances scolaires.
_24
POUR LES 15-20 ANS
Accompagner
l’autonomie des jeunes
en matière de logement,
de santé, d’emploi, d’accès
à la culture et aux loisirs.
Mettre en place de
nouveaux dispositifs : Pass
loisirs, aide au transport, etc.
Développer la Bourse
Projets Jeunes.
Investir dans des
studios d’enregistrement.
Créer un lieu pour les
jeunes en plein centre ville.
Travailler avec
les entreprises et les villes
jumelles pour développer
l’offre de stages.
Renforcer les moyens
de prévention et de lutte
contre les conduites
addictives.
Créer une ludothèque
Mettre en place
des actions innovantes et
volontaristes en impliquant
les jeunes, les professionnels
de l’emploi et les entreprises,
dans le cadre d’un « contrat
de responsabilité ».
S’assurer que dans
tous les grands projets
d’aménagement la jeunesse
soit prise en compte.
Créer une bourse
étude supérieure
ou professionnelle.
Oser la sensibilisation à
l’égalité femme-homme.
Une action au service des familles
et des plus petits
Nous voulons continuer de permettre aux familles de bien vivre à Roanne
en leur apportant les services publics utiles et adaptés à leurs besoins.
> Développer et diversifier les modes
d’accueil des plus petits.
> Accompagner et aider les parents
pour la garde et l’éducation des
enfants en maintenant et développant
les dispositifs en place autour de
l’école ou avec les centres sociaux
et de loisirs.
> Organiser des passerelles entre les
structures d’accueil petite enfance
et l’école maternelle pour faciliter
l’adaptation de l’enfant
aux apprentissages.
> Accompagner la parentalité.
> Développer les actions de médiation familiale.
> Maintenir l’aide à la rentrée scolaire
de la maternelle au lycée.
_25
14. R
SO OA
LI NN
D E
A
IR
E
ROANNE,
UNE VILLE
OÙ IL FAIT BON
VIEILLIR
*
Projet porté par
Roannais Agglomération
Nous œuvrons pour que chacun
puisse vivre une retraite en pleine
forme, active et conviviale.
Nous continuerons également à
porter une attention toute particulière
à ceux qui souffrent d’isolement et de
solitude.
CE QUE
NOUS FERONS
Mieux informer
les retraités des possibilités
de s’impliquer dans la cité.
Permettre la transmission
d’expériences intergénérationnelles.
La santé : un enjeu majeur
C’est la base de tout. Il est de
notre responsabilité de vous proposer une ville dans laquelle vous
pouvez être soigné facilement.
Nous travaillerons pour :
> Inciter et soutenir l’installation
de médecins et autres professionnels de santé dans le Roannais.
_26
> Développer le Centre Hospitalier de Roanne et ses spécialités,
permettre la création d’un Centre
de médecine physique et de réadaptation.
> Renforcer les actions de
prévention pour toutes les générations : addiction, équilibre,
nutrition, mémoire, etc.
Développer la pratique
sportive des seniors : en
installant des modules sportifs en libre service dans les
espaces publics, en proposant
des stages sportifs (ateliers
réveil musculaire, randonnées
encadrées, marche, etc).
Développer les techniques d’assistance et de
contrôle dans les appartements pour permettre
aux seniors de rester le plus
longtemps à domicile et dans
les meilleures conditions en
adaptant les logements : barre
d’appui, appareils antichute,
télé assistance, détecteur, etc.
Créer une structure
d’accueil de 48 places nouveau type de résidence
Marguerite - avec des aménagements et équipements plus
médicalisés.
Accompagner les seniors
dans l’utilisation de l’informatique et d’internet.
Mettre en place un service
d’accompagnement
des personnes âgées
ou handicapées pour faciliter
leur quotidien (courses,
coiffeur, médecin, petites
interventions à domicile, etc).
Étendre la participation
des seniors aux activités
de loisirs et de détente :
repas de fin d’année,
sorties mensuelles, ateliers
d’équilibre et de marche
active, etc.
Les « dimanches
à Roanne » : poursuite
des bals du dimanche,
ouverture d’un club senior,
visites d’expositions, sorties,
manifestations dans
les espaces publics, etc.
Renforcer les services
aux ainés avec des visites
à domicile régulières pour
ceux qui le souhaitent,
portage de livre, de repas,
offre de transport à la
demande, etc.
> Une politique active qui relève le défi
du vieillissement de la société.
_27
15. R
SO OA
LI NN
D E
A
IR
E
AIDER CEUX
QUI EN ONT
BESOIN
La solidarité est le socle de nos
valeurs, depuis toujours.
Nous avons considérablement
renforcé les moyens de lutte contre
la précarité. Nous voulons faire
de la Ville le premier rempart
contre les inégalités.
Organiser un Forum
social tous les 2 ans.
CE QUE
NOUS FERONS
Développer
les démarches d’accompagnement collectif comme
l’expérience réussie des
groupes de parole.
Oser créer un restaurant
social et solidaire.
Faciliter l’accès aux soins
des personnes les plus
fragiles, par la création
d’un dispositif spécifique,
permettant l’adhésion
à une mutuelle santé.
Amplifier la prise en
charge d’une pratique
sportive sur prescription
médicale, dans le cadre du
programme Nutrition-santé
ou suite à une maladie.
Soutenir les enfants
qui décrochent du système
scolaire en expérimentant
une offre éducative différente.
_28
Projet porté par
Roannais Agglomération
Améliorer l’aide
au transport en commun
qui est pour certains
une condition essentielle
à l’emploi et au maintien
du lien social.
Renforcer les clauses
d’insertion pour l’emploi
dans les marchés publics
de la Ville, de Roannais
Agglomération,
de la Roannaise de l’Eau
et d’OPHEOR.
Développer les chantiers
d’insertion afin de permettre
à des personnes de se former
à un métier.
Oser le logement
d’urgence pour les femmes
victimes de violences.
Il est indispensable, en particulier pour les plus
modestes, de pouvoir compter sur un service
public funéraire moderne et efficace.
Il conviendra de :
> Promouvoir les contrats obsèques.
> Maintenir un service funéraire de qualité
accessible à tous les revenus.
> Développer l’accompagnement personnalisé
aux funérailles.
> Poursuivre l’aménagement de l’espace dédié
au columbarium et des allées du cimetière.
> Moderniser le crématorium.
> Cet ensemble d’actions propose des aides
ponctuelles ou des dispositifs à moyen terme
qui permettent aux gens de remettre le pied
à l’étrier.
_29
16. R
U OA
N N
PO E N
U VI E
R LL ,
VO E
U FA
S IT
!
E
R
SO OA
LI NN
D E
A
IR
E
POUR UNE VIE
ASSOCIATIVE
PARTICIPATION
CITOYENNE : SOYEZ
ACTEUR
DE VOTRE VILLE !
Avec la création des Conseils
de quartier, nous avons démontré
que votre participation à la vie
de la cité, à Roanne, ça fonctionne !
Nous irons encore plus loin pour
permettre à chacun de prendre part
à la vie citoyenne roannaise.
CE QUE
NOUS FERONS
Poursuivre l’expérience
réussie du Conseil
municipal d’enfants.
Accompagner le renouvellement et le développement des Conseils de
Quartier par du conseil
et de la formation.
BOUILLONNANTE
Les Conseils de Quartiers peuvent être
fiers des réalisations auxquelles
ils ont collaboré. Le Conseil de Quartier
du Centre que j’ai eu l’honneur de présider
a par exemple permis aux habitants
de se rencontrer, de se connaître, et de
participer à de nombreuses animations:
vide grenier, apéro concerts, fêtes
de quartiers etc. Aujourd’hui la dynamique
est complètement lancée et personne
n’imaginerait revenir sur cette nouvelle
forme de participation des Roannais
à la vie de leur ville.
Michèle Roche, présidente du conseil
de quartier de l’arsenal
CE QUE
NOUS FERONS
Créer un Conseil
des sages.
Organiser la concertation sur tous les grands
projets urbains.
Simplifier l’accès à
l’action publique par une
information claire et des
outils interactifs adaptés.
Oser l’utopie : nous
organiserons des débats
thématiques sur les grands
enjeux de notre temps.
Doubler le budget
participatif des conseils
de quartier (de 5 000¤
à 10 000¤).
_30
Un effort sans précédent a été réalisé
en faveur du riche tissu associatif
roannais. Nous voulons garantir
l’indépendance des associations,
tout en les intégrant autant que
possible à la vie de la cité. Nous
devons aussi aider les associations
à faire face au renouvellement des
bénévoles et les accompagner face
à la complexité grandissante
des règles juridiques et financières.
Mettre en place un
réseau social de proximité
sur internet pour développer
l’entraide entre les Roannais.
Développer les échanges
européens et favoriser
les stages et les jobs d’été
dans nos 6 villes jumelles.
> La participation citoyenne, renforcée
et facilitée, vous permettra de donner votre
avis sur tous les grands projets de la Ville.
Faire vivre pleinement
la toute nouvelle Maison
de la vie associative, lieu
ressource pour toutes
les associations roannaises.
Ouvrir un espace sur
le portail internet
Roanneasso.fr permettant aux
associations qui recherchent
des bénévoles de poster
leurs annonces et aux
citoyens intéressés
d’y répondre.
Continuer à organiser
tous les 2 ans les Assises de
la vie associative afin
de co-construire un nouveau
plan d’actions pour les
6 prochaines années.
Dès son achèvement,
mettre la nouvelle Salle
Fontalon à la disposition
des associations pour
organiser leurs événements
importants dans
des conditions optimales.
Favoriser les initiatives
des associations en
les soutenant par des aides
matérielles et/ou financières,
notamment sur appel
à projets.
Les associations et leurs responsables sont désormais
considérés et reconnus comme de véritables partenaires
de l’action municipale. J’attends beaucoup de la Maison
de la vie associative et de la poursuite du travail collectif
pour continuer à promouvoir l’éducation populaire.
Michel Thoral, responsable associatif
_31
17. R
U OA
N N
PO E N
U VI E
R LL ,
VO E
U FA
S IT
!
E
Ville de Roanne service +
DES SERVICES
PUBLICS
TOUJOURS PLUS
Nous mettrons en place une
plateforme (téléphone, réseaux
sociaux, mails, etc) qui vous
permettra de contacter un agent
municipal en direct.
PROCHES
Nous nous engageons à intervenir
sur votre demande et vous
apporter une réponse ou une
solution dans un délai de 24 heures.
DE VOUS
À l’heure du 2.0, l’administration
municipale se transforme. Nous la voulons
plus efficace, et plus transparente.
Demain, nous irons plus loin en instaurant
une gestion de proximité encore plus
performante avec plus de numérique mais
toujours autant de conseil.
Tous les candidats de l’équipe d’Osez
Roanne ont signé une charte éthique
les engageant à avoir un comportement
irréprochable dans l’action municipale.
CE QUE
NOUS FERONS
MIEUX VOUS
INFORMER
Améliorer encore
plus l’information
des entreprises locales
sur les marchés publics.
Renforcer la transparence dans tous les domaines
de l’action municipale.
Assurer l’open data :
ouverture des données
publiques accessibles à tous.
Oser une application
mobile pour informer sur les
travaux, chantiers en temps
réel, ainsi que sur le nombre
de places disponibles dans
les parkings du centre-ville.
MIEUX VOUS
CONSEILLER
Privilégier le contact
humain pour les démarches
administratives notamment
pour les personnes n’ayant
pas accès à internet.
Créer un guichet unique
d’information pour les
démarches administratives.
UNE VILLE PLUS FACILE
À VIVRE !
Un Maire et son équipe toujours
plus proches de vous.
Afin de vous servir toujours
plus efficacement, nous vous
proposerons de :
> Créer une plateforme
« Madame le Maire j’ai une idée »
qui pourra recevoir
les propositions des Roannais.
_32
> Poursuivre et amplifier
les visites de proximité
du Maire et des services
techniques dans chaque
quartier, pour une
meilleure prise en
compte de vos problèmes
du quotidien.
« MADAME
LE MAIRE
J’AI UNE IDÉE »
Installer des bornes
d’information tactiles dans
les établissements publics.
Installer sur toute
la ville la fibre optique
en partenariat avec
les opérateurs privés.
Développer les services
en ligne.
Mettre en œuvre
un réseau wifi gratuit
dans les espaces publics.
Créer un service
de téléphonie gratuit avec
3 points en ville.
> Des services
municipaux et des
élus plus à l’écoute
pour vous aider
dans vos démarches
quotidiennes.
_33
18. R
U OA
N N
PO E N
U VI E
R LL ,
VO E
U FA
S IT
!
E
DU SPORT
POUR TOUS
AU SPORT
DE HAUT NIVEAU
Le sport est vecteur d’éducation,
de socialisation, de santé, d’image,
de fête et de valeurs. Nous voulons
mettre les associations sportives
roannaises, en capacité d’exploiter
ces potentialités, en leur offrant tous
les outils nécessaires pour y parvenir
(infrastructures, financements,
ressources).
CE QUE
NOUS FERONS
Mettre à disposition
des équipements sportifs
nouveaux ou rénovés :
Grand gymnase Boulevard
de Belgique, gymnase
Fontquentin, anneau cycliste,
agrandissement du pôle de
culture urbaine, rénovation
des tribunes de Malleval.
Aménagement des
piscines et de la patinoire
pour améliorer leur
performance énergétique
et la qualité d’usage.
Oser l’excellence en
soutenant les sportifs
et les clubs de haut niveau
notamment la Chorale
_34
de Roanne, le CR4C, le Loire
Nord Tennis de table,
le Basket Féminin (RCRBF),
le Hockey sur glace.
Projet porté par
Roannais Agglomération
des sports afin de faciliter
les échanges et de développer de nouvelles méthodes
de partenariat.
Proposer aux associations de s’approprier
un projet d’accès
à la citoyenneté et
de préparation au monde
du travail.
Créer un centre de
formation pluridisciplinaire
en partenariat étroit avec
l’office des sports, les clubs
et les établissements
de formation.
Rapprocher le monde
de l’entreprise de celui
Encourager et
développer les pratiques
sportives amateurs pour
tous les publics et à tous les
âges, notamment par la mise
à disposition de matériels
sportifs, en milieu urbain.
Développer le dispositif
pass’sport sur les petites
vacances scolaires.
Le sport est une école de la vie qui permet de trouver
le meilleur en chacun de nous. C’est un également
un formidable outil de santé publique. Il est indispensable
de développer la pratique de tous et d’améliorer
l’accessibilité des équipements sportifs.
Ludovic Charnet, responsable associatif
Développer des stages
sportifs en direction
des seniors.
Fédérer les clubs
et associations autour
de grands événements
sportifs d’importance
nationale et internationale.
Développer la pratique
du sport féminin.
Créer des installations
sportives intergénérationnelles, adaptées à la fois aux
seniors et aux enfants, dans
les espaces verts de la ville.
Favoriser, en matière de
sport, les pratiques libres
dans la ville en créant des
parcours de santé dans
l’espace public et les jardins,
en favorisant la création
d’équipements éphémères
et mobiles.
> La pratique associative et sportive fait
partie du quotidien de nombreux Roannais.
Pour cette raison, nous donnerons les moyens
aux associations et clubs de prospérer et
proposerons à chacun d’entre vous d’avoir
une pratique sportive régulière.
_35
19. R
U OA
N N
PO E N
U VI E
R LL ,
VO E
U FA
S IT
!
E
ROANNE,
UNE VILLE
TOUJOURS PLUS
CRÉATIVE.
CE QUE
NOUS FERONS
UNE CULTURE PROCHE
DE VOUS
Développer et diversifier
les pratiques culturelles des
Roannais : mettre en place
un « Pass-Culture famille »,
carte unique
pour les familles, favorisant
l’accès aux équipements
et événements.
Renforcer l’éducation
artistique tout au long
de la vie : développer des
partenariats étroits entre les
structures scolaires (de la
maternelle à l’université)
et les équipements culturels.
_36
En valorisant les pratiques artistiques
et culturelles des Roannais, en
rénovant nos grands équipements,
aujourd’hui accessibles à tous les
publics, en créant et développant
des événements marquants (Roanne
Table Ouverte, festival Ciné court
animé), nous avons rendu à la culture
la place qu’elle mérite à Roanne.
Demain nous nous engageons
pour une culture proche de vous,
de notre territoire et résolument
ouverte sur le monde.
Promouvoir l’action
et l’offre culturelles
en direction de tous
les publics (maisons de
retraite, hôpital, centre
de détention…), pour une
culture qui nous rassemble.
Aménager la médiathèque
pour un meilleur accueil du
public, rénover le musée
Déchelette autour d’un
nouveau projet scientifique et
culturel.
Oser la valorisation de
l’espace urbain : la rue
comme espace de cultures.
Création d’un parcours
urbain, patrimonial et artistique ; développement d’événements des arts
de la rue ; mise en
œuvre d’expositions au
cœur de
la ville.
Prendre en compte l’humain dans toute sa diversité
et chercher à apporter du bonheur et de la fierté aux
habitants. Ces valeurs ont été impulsées par l’équipe
de Laure Déroche et sont indispensables à la création
de dynamiques nouvelles. Cela doit continuer avec des
projets comme l’ «Art District», sorte de musée nouvelle
génération conçu par les artistes, espace de rencontres
où le contact avec l’art et les artistes est facilité, direct et
gratuit.
Gabriel Girerd, illustrateur-graphiste
UNE CULTURE
QUI S’INSCRIT DANS
UN TERRITOIRE,
LE ROANNAIS
culturelles et citoyennes.
Accueillir de grands
artistes contemporains
(photo, vidéo, design etc.).
Entrer en résonnance
avec des événements forts
de la région (Biennale d’art
contemporain de Lyon,
Biennale du design de SaintÉtienne…).
Créer une collégiale
musicale pour promouvoir
la musique et le patrimoine
roannais, en organisant des
concerts avec des musiciens
des grands conservatoires
européens.
Faciliter et soutenir
l’intégration des associations et des structures
roannaises engagées
dans l’action culturelle,
en particulier autour
du développement de
la pratique musicale.
Donner à tous
des espaces d’expression
artistique : création
d’une pépinière d’artistes,
lieu de rencontres entre
les artistes et les habitants.
Développer des actions
entre les équipements et
les acteurs culturels autour
de thématiques communes,
voire nationale, des grands
événements roannais
(Roanne Table Ouverte,
festival Ciné court animé).
UNE POLITIQUE
CULTURELLE
AMBITIEUSE
ET OUVERTE SUR
L’EXTÉRIEUR
Mettre en lumière l’art
contemporain dans la
réalisation d’une friche
culturelle, lieu de l’expression
artistique actuelle, ouverte
largement au public comme
aux artistes.
Poursuivre une
programmation théâtrale
riche, diversifiée
et attractive.
Soutenir et développer
la notoriété régionale,
> Oser favoriser la diversité des modes
d’expression et de création pour votre
satisfaction et le rayonnement de notre
territoire.
_37
20. OSEZ ROANNE
LAURE DÉROCHE
Roanne c’est ma ville ! J’y suis née. Je la connais par cœur :
ses rues, ses places, son fleuve, ses quartiers. Je connais ses
atouts, mais n’ignore rien de ses faiblesses. Je me bats pour
elle et pour ses habitants, tous les jours.
J’apporte tout mon soutien à Laure DÉROCHE
dont je connais l’engagement sans faille au service
de Roanne et de tous ses habitants.
Comme je le fais dans ma ville, Laure
est soucieuse de fédérer l’ensemble
des énergies, dans un esprit de large
rassemblement de toutes les forces
vives. Son action en faveur du développement économique a déjà permis de revitaliser et de transformer le
territoire roannais.
Je lui fais totalement confiance pour
renforcer cette dynamique essentielle pour le bien-être de l’ensemble
de ses concitoyens, vers une ville
plus solidaire, plus agréable à vivre,
donnant à chacun les moyens de se
réaliser. Cette confiance, je vous demande à vous, chers amis de Roanne,
de lui apporter dès le 23 mars, lors du
1er tour des élections municipales !
Gérard Collomb
Maire de Lyon,
Sénateur du Rhône
Aujourd’hui Roanne doit être ambitieuse. Elle doit poursuivre
sa mutation économique pour permettre au plus grand
nombre de trouver un emploi. Elle doit devenir une ville
attractive grâce à la réalisation de grands projets urbains.
Laure DÉROCHE
a mis au service du
projet municipal ses
qualités de volonté et de
courage. C’est ainsi qu’elle a rendu
la ville plus belle encore et plus animée tout en maintenant un équilibre
budgétaire irréprochable.
C’est pourquoi je souhaite que le vote
des Roannais en mars prochain permette, à elle et son équipe, de poursuivre leur tâche.
Christian Avocat
Président de Roannais Agglomération
_38
J’aime Roanne, son identité, son histoire,
les hommes et les femmes qui l’ont
construite, qui la composent, qui la font
vivre. Je suis attachée à son cadre de vie,
à la beauté de ses paysages, son art de vivre
qu’on nous envie souvent. J’aime ce qu’elle fut,
ce qu’elle est et plus encore ce qu’ensemble nous
allons en faire dans les prochaines années.
Roanne doit aussi être une ville pour vous tous. Une ville à
taille humaine où il fait bon vivre. Une ville où chacun se
sent bien dans son quartier. Une ville riche de son offre
éducative, culturelle et de santé, une ville sportive, une ville
où chacun peut circuler en toute sécurité, une ville animée
où les places et jardins publics nombreux sont propices à la
rencontre et aux échanges, une ville solidaire pour les plus
âgés et les plus fragiles, une ville exigeante pour préserver
son environnement.
Cette ambition pour Roanne, je veux vous la faire partager.
Aujourd’hui les finances de la ville sont saines. Malgré la crise,
pour la 1ère fois depuis 1975, la Ville regagne des habitants.
Les conditions de la réussite sont là, il faut oser aller encore
plus loin.
Avec vous, je m’y engage, entourée d’une équipe compétente
qui aura à cœur de s’investir complètement pour notre Roanne.
Laure Déroche
Maire de Roanne
_39