CSRD a été créé par Régis DUBOIS. Après avoir été dans une division Anti-terroriste, il intègre la Brigade de Recherche et d’Intervention (BRI) « Brigade antigang ». Service le plus prestigieux de la police judiciaire au 36, quai des orfèvres à Paris, qui a pour vocation l’arrestation de malfaiteurs chevronnés en flagrant délit et de résolution de prise d’otages. Il a participé à plus de 200 arrestations ou de gestion de prises d’otages et d’actes terroristes. Régis Dubois est professeur diplômé d’Etat en sport de combat et ceinture noire de Judo. Il était formateur en self défense au sein de la BRI Le Commissaire Divisionnaire honoraire Etienne Durand. Ancien Chef de la division nationale des enquêtes (DNE) et ancien Chef de la Brigade de Recherches et d’Investigations Financières à la préfecture de police de Paris est le référent formation et de conseil en matière de sensibilisation et prévention de la corruption en entreprises et la gestion de ses conséquences. (Garde à vue, perquisition, altération de l'image de la société et du dirigeant.) Nous intervenons pour les banques, grandes surfaces, bailleurs sociaux, sociétés de sécurité, universités, hôpitaux…

1. Conseil en Sûreté
Recherche Dissuasion
Devenez expert de votre sécurité
Audit et Formation
Organisme de formation référencé sur DATADOCK

2. Le budget consacré à la formation doit
être vu comme un investissement plutôt
qu’une dépense.
CSRD a été créé par Régis DUBOIS. Après avoir été dans une division Anti-terroriste, il
intègre la Brigade de Recherche et d’Intervention (BRI) « Brigade antigang ».
Service le plus prestigieux de la police judiciaire au 36, quai des orfèvres à Paris, qui a
pour vocation l’arrestation de malfaiteurs chevronnés en flagrant délit et de résolution de
prise d’otages.
Il a participé à plus de 200 arrestations ou de gestion de prises d’otages et d’actes
terroristes.
Régis Dubois est professeur diplômé d’Etat en sport de combat et ceinture noire de
Judo. Il était formateur en self défense au sein de la BRI
Le Commissaire Divisionnaire honoraire Etienne Durand. Ancien Chef de la division
nationale des enquêtes (DNE) et ancien Chef de la Brigade de Recherches et
d’Investigations Financières à la préfecture de police de Paris est le référent formation et
de conseil en matière de sensibilisation et prévention de la corruption en entreprises et
la gestion de ses conséquences. (Garde à vue, perquisition, altération de l'image de la
société et du dirigeant.)
Tous nos intervenants sont issus des services spécialisés de l’Etat
Nous intervenons pour les banques, grandes surfaces, bailleurs sociaux, sociétés de
sécurité, universités, hôpitaux…
Certification ICPF & PSI :
Formation et Audit
Organisme de formation référencé sur DATADOCK
Consultant pour France 24
Intervenant dans le cadre du Master de Management Général de l’E.S.S.E.C

3. Formation (éligible O.P.C.A.)
Les formations proposées par Conseil en Sûreté Recherche Dissuasion
GESTION ET PREVENTION DE L’AGRESSION : DE L’INCIVILITE A L’ACTE
TERRORISTE
• Identifier les situations pouvant générer de l’insécurité et des
conflits
• Appliquer des règles de négociation lors de situations sensibles
• Intervenir dans le respect du cadre juridique et des limites de ses
missions sans se mettre en danger
FORMATION LA CORRUPTION : LES RISQUES LA PREVENTION
• Les différentes notions et les délits : la corruption, le trafic d'influence et
les délits assimilés
• les risques de poursuites judiciaires
• La prévention : les moyens à mettre en œuvre
L’ENTREPRISE FACE A LA RADICALISATION RELIGIEUSE AU TRAVAIL
• Le fondamentalisme en France
• Les signes et manifestations d’une radicalisation dans l’entreprise
• Les outils de l’employeur
• Etudes de différentes situations, l’état de droit
• Les cas de signalement aux autorités
Formation Tonfa et Bâton de défense télescopique
Stage de self défense
Audit de sûreté

4. GESTION ET PREVENTION DE L’AGRESSION :
De l’incivilité à l’acte terroriste (éligible OPCA)
Session 10 personnes :
Public : toute personne en contact du public
Durée : 1 jour
Objectifs
• Identifier les situations pouvant générer de l’insécurité et des conflits
• Appliquer des règles de négociation lors de situations sensibles
• Intervenir dans le respect du cadre juridique et des limites de ses
missions sans se mettre en danger
Programme
• Définition du conflit
• Classification des infractions
• La légitime défense
• Les différents types de
communication
• Efficacités des modes de
communication
• Les signes de comportement
à risques
• Le stress
• Gestion du stress
• Gestion verbale du conflit
• Gestion physique (notion de
self défense)
• Le vol à main armée
• L’acte terroriste

5. L’ENTREPRISE FACE A LA RADICALISATION
RELIGIEUSE AU TRAVAIL
Public : Chef d’entreprise et manager
Durée : 1 jour
• Publics : dirigeants, managers, cadres,
• L'objectif : Prévenir le phénomène de radicalisation
• Avoir la bonne réaction face à cette situation
• Durée : 1 jour
Programme :
• Le contexte de l’islamisation dans l’entreprise, logique et enjeux
• Présentation
• Contexte contemporain
• Eléments d’analyse et perspectives d’action
• Indicateurs de basculement : signes, actions, demandes, exigences
• Comment réagir : relations institutionnelles, les parties prenantes dans
l’entreprise
• La réponse adaptée
• Mesures de prévention

6. FORMATION : LA CORRUPTION ET DELITS ASSIMILES
LES RISQUES - LA PREVENTION
Public : Chef d’entreprise et manager
De quoi parle-t-on ?
La « criminalité en col blanc »
Quelques données sur la corruption en France aujourd'hui
La réalisation des enquêtes sur des faits de corruption, les magistrats, les services d'enquête
L’Agence Française Anticorruption
Les services judiciaires dirigeant l'enquête : parquet, juge d'instruction
TRACFIN- la détection de la corruption
Les services de police et gendarmerie : police judiciaire, l'Office de lutte anticorruption
Les différentes notions et les délits : la corruption, le trafic d'influence, le favoritisme, la prise illégale d'intérêt
La notion de corruption, corruption passive, corruption active le pacte de corruption.
Le trafic d'influence
Les autres délits : favoritisme, prise illégale d'intérêt
La différence corruption / lobbying
Exemples pratiques
Le pacte de corruption : la difficulté de l'établir
En l’absence de poursuite pour corruption, les poursuites sur d'autres faits
Le risque majeur d'abus de biens sociaux et recel d'abus de biens sociaux
Les poursuites pour blanchiment
Les risques encourus
La phase d'enquête :
Les différentes investigations judiciaires permises par la loi
La perquisition
Les auditions de témoin, suspect libre
La garde à vue : les droits, les contraintes
Les suites judiciaires : poursuites, risques de condamnation, saisies, confiscation. La mise en cause de la personne morale
Se prémunir contre la corruption et délits assimilés
Les rapports avec élus et responsables politiques
La loi SAPIN 2 : les nouvelles obligations des plus grandes entreprises françaises
La loi SAPIN 2 : enseignement pour l'ensemble des entreprises françaises : lanceurs d'alerte, cadeaux d'affaires, conflits
d'intérêt, ressources humaines, contribution des entreprises à titre caritatif ou politique, partenaires internationaux

7. Préparation de la formation avec les référents de la société
Réunion avant la formation avec le responsable
Réunion de bilan à l’issue du déploiement
Méthodes pédagogiques
Entrainement comportemental
- « Dépasser le stade de la formation acquisition pour atteindre rapidement la formation
action »
Comme un sportif qui cherche à acquérir un geste, chaque participant suit un entrainement à partir de
situations professionnelles réalistes
Mode training
- « Obtenir un véritable changement de comportement par un pédagogie spécifique »
En appliquant les principes de l’apprentissage optimisé, l’objectif est d’impliquer totalement les
participants dans la construction de la formation et d’arriver à une réelle remise en causes des pratiques
Travail à partir de vidéo d’agression
Principes d’animation en 5 points
• Dynamisme
• Rigueur pédagogique
• Bienveillance
• Exemplarité
• Interactivité

8. Ils nous font confiance
LinkedIn : Régis Dubois
Contact : +33 147401904 / +33 609264976
Mail : regis@conseil-srd.net
Site : www.conseil-srd.net
47, avenue Jean Jaurès 94230 Cachan
Organisme de formation : numéro de déclaration d’activité 11940853194
Siret : 792577397 00013 R.C.S. Créteil RC : HA RCP0233033