Conference Kramer Levin / Kurt Salmon - AIFMD : Etat des lieux et perspective...Alban Jarry
L’entrée en vigueur progressive de la directive AIFM, qui a été récemment transposée en France, renforce les responsabilités des sociétés de gestion et dépositaires en matière de gestion alternative.
Si les contraintes de la directive, relatives notamment à la gestion des risques, les rémunérations ou la conservation des actifs impliquent des adaptations significatives de leur organisation, elle ouvre aux gérants de nouvelles opportunités de commercialisation de leurs fonds alternatifs à échelle européenne. Les investisseurs institutionnels pour leur part bénéficient d’exigences réglementaires renforcées qui facilitent leur accès aux fonds alternatifs. Enfin, le rôle du dépositaire est affirmé au niveau européen ; l’impact sur leur offre de services et leur modèle organisationnel est majeur.
Kurt Salmon et Kramer Levin organisent une conférence thématique qui sera l’occasion de faire un état des lieux des changements réglementaires, organisationnels et opérationnels que les acteurs de la gestion alternative et des asset servicers doivent tourner à leur avantage pour élaborer un nouveau modèle de développement.
Rencontre Ailancy - AIFMD - Focus sur la production de reporting - 26 novembr...Alban Jarry
Atelier d’échanges sur les problématiques rencontrées par les sociétés de gestion dans la mise en application du volet Reporting de la directive AIFM .
Conference Kramer Levin / Kurt Salmon - AIFMD : Etat des lieux et perspective...Alban Jarry
L’entrée en vigueur progressive de la directive AIFM, qui a été récemment transposée en France, renforce les responsabilités des sociétés de gestion et dépositaires en matière de gestion alternative.
Si les contraintes de la directive, relatives notamment à la gestion des risques, les rémunérations ou la conservation des actifs impliquent des adaptations significatives de leur organisation, elle ouvre aux gérants de nouvelles opportunités de commercialisation de leurs fonds alternatifs à échelle européenne. Les investisseurs institutionnels pour leur part bénéficient d’exigences réglementaires renforcées qui facilitent leur accès aux fonds alternatifs. Enfin, le rôle du dépositaire est affirmé au niveau européen ; l’impact sur leur offre de services et leur modèle organisationnel est majeur.
Kurt Salmon et Kramer Levin organisent une conférence thématique qui sera l’occasion de faire un état des lieux des changements réglementaires, organisationnels et opérationnels que les acteurs de la gestion alternative et des asset servicers doivent tourner à leur avantage pour élaborer un nouveau modèle de développement.
Rencontre Ailancy - AIFMD - Focus sur la production de reporting - 26 novembr...Alban Jarry
Atelier d’échanges sur les problématiques rencontrées par les sociétés de gestion dans la mise en application du volet Reporting de la directive AIFM .
Conference Forum GI - Besoins des mutuelles et des IP en matière de stratégie...Alban Jarry
Jeudi 20 mars 2014 , à l’occasion du forum GI organisé par Infopro, Périclès Actuarial présentait les résultats de son étude sur l’impact de Solvency 2 sur la gestion d’actifs vu par les assureurs et mutualistes :
Présentation des résultats de l’étude sur la Gestion d’Actif et l’Assurance (Etude Forum GI et Périclès Acturial)
Présentation de Denis Bourgeois, Pericles Actuarial
Intervenants :
Jean Philippe Diguet, FNMF
Alban Jarry, La Mutuelle Générale
Conference EIFR (European Institute of Financial Regulation ) : fonds immobi...Alban Jarry
« Fonds immobiliers et AIFMD : comment s’adapter? » avec la collaboration du Cabinet FRANKLIN société d’avocats
A la suite de la transposition de la directive relative aux gestionnaires de fonds d’investissement alternatifs (« AIFMD ») en juillet 2013, les professionnels de l’immobilier se trouvent confrontés à une nouvelle réglementation qui impose à ces gestionnaires européens des règles communes et facilite la distribution de ces fonds en Europe auprès de professionnels grâce au passeport.
Cette nouvelle réglementation s’est étendue à tous les fonds non régis par la Directive UCITS IV 2009/65/CE. Les professionnels de l’immobilier sont différemment affectés par cette nouvelle réglementation et disposent d’un délai pour se mettre en conformité qui expire le 22 juillet 2014.
Ce séminaire a pour objectif :
de partager le retour d’expérience de la première foncière agréée AIFM;
de clarifier le cadre réglementaire de l’AIFMD en France avec la participation de l’Autorité des Marchés Financiers;
d’explorer les options alternatives de partenariat entre professionnels de l’immobilier et de la gestion d’actifs;
de mesurer les enjeux majeurs du secteur immobilier face à ce nouveau cadre réglementaire;
d’évaluer les offres de services d’accompagnement dont la fonction dépositaire.
INTERVENANTS:
Stéphanie ALEXANDRINO, Avocate, Co-responsable Département fonds, Franklin
Alix GUERIN, Chargée de mission – OPCI, AFG
Jean-Philippe HUSTE, Directeur Général,Arcange REIM S.A
Jean-Pierre JACQUET, Responsable produit France pour les fonds alternatifs, Asset & Fund Services, BNP Paribas Securities Services
Alban JARRY, Directeur programme Solvency 2, La Mutuelle Générale
Guy MARTY, Directeur général, IEIF
Coline PAUL, Adjointe du directeur de la division des agréments et du suivi et responsable transversale de l’activité gestion immobilière, AMF
Laetitia de PELLEGARS, Avocate, Co-responsable Département fonds, Franklin
Pierre SCHOEFFLER, Président, S & Partners
Jean-Roch VARON, Responsable monde de l’activité audit Real Estate Ernst & Young
AFG - Le point sur Solvency II - intervention d'Alban Jarry - 26 mars 2013Alban Jarry
Le document présenté correspond à la 3eme intervention au cours du « Le Point sur … Solvency 2 » organisé par l’AFG (Association Française de Gestion) le 26 mars dans le cadre de la présentation du son Groupe de travail sur Solvency 2 (Présidé par Frédéric Bompaire=).
Ces réunions, réservées aux adhérents, sont organisées pour les informer de l’actualité de leur métier, et des travaux des différentes commissions de l’association.
En un premier temps, Maxime Gaudin, Associé en charge de l’activité de gestion d’actifs chez Kurt Salmon vous présentera le 2ème baromètre AFG – Kurt Salmon sur l’état de préparation des sociétés de gestion.
L’AFG, en collaboration avec le cabinet de conseil en management Kurt Salmon, a mis en place un baromètre pour évaluer et suivre l’état de préparation en France des sociétés de gestion à cette nouvelle règlementation majeure qui concerne une partie importante des investisseurs institutionnels.
Dans un deuxième temps, Frédéric Bompaire (Amundi), commentera les travaux du groupe de travail «Solvabilité II » qu’il préside, au sein de l’AFG.
Enfin, Alban Jarry (Edmond de Rothschild, membre du bureau du Club Ampère et du GT Solvabilité II de l’AFG) présentera les impacts de Solvabilité II sur le reporting.
15 documents déjà publiés :
Sur les réglementations financières :
* UBS DELTA - Solvency II challenges for asset management (01/05/2013)
* ALFI - FATCA - Renforcement de la législation americaine contre l'évasion fiscale (03/05/2013)
* Invoke - Whitepaper - Pillar3 - How insurers are facing the reporting challenge of Solvency II (15/05/2013)
* Bloomberg - Conference PWC - Realizing the benefit of UCITS (21/05/2013)
* Périclès Actuarial - Mesures préparatoires Solvabilité 2 (22/05/2013)
* 3S Consulting - LEI (Legal Entity Identifier) (23/05/2013)
* Les excès de la régulation (Bale, Dodd Franck, Liikanen, Vickers) (27/05/2013)
* Impacts de la réglementation Solvency 2 sur les gérants d’actif (03/06/2013)
* Matinale sur la codification LEI - TnP Transformation'n Performance (09/07/2013)
* Effets des normes réglementaires AIFM et UCITS V sur le risque systémique (22/07/2013)
* Bloomberg - Conference PWC - AIFMD and CISA revision - Regulatory Challenges for Swiss AIFMs (25/07/2013)
Sur les techniques financières :
* ALFI - Livre Blanc - Pret Emprunt de Titres pour un Asset Manager (03/05/2013)
* Bi-Sam - Showcase Paris - Gestion des données - Mesure de performance - Reporting en Asset Management (06/05/2013)
* Des limites de la VAR dans la Gestion Alternative (18/05/2013)
* Top down attribution - Journal of Performance Measurement (11/06/2013)
Conference XBRL France - Partie 2- solvabilité 2 - De la gestion du Programme...Alban Jarry
Introduction : étude des offres progicielles Solvabilité II, une maturité grandissante
Alban Jarry, Directeur du Programme Solvency 2, La Mutuelle Générale
Conference HEC Alumni Assurance - Gouvernance et stratégie d'investissement,...Alban Jarry
Gestion d’actifs sous Solvabilité 2 : Enjeux stratégiques, enjeux opérationnels
En ouverture de cette conférence, Monsieur Guillaume Sarkozy, Délégué général de Malakoff-Médéric, nous fera l’honneur de nous présenter sa vision des missions d’un acteur majeur, paritaire et mutualiste, de la protection sociale.
Nous débattrons ensuite de :
1. Solvabilité 2 et gestion d’actifs : enjeux stratégiques ?
- comment, dans le respect des exigences règlementaires de Solvabilité 2 concilier dans la durée la couverture des engagements, la recherche de rendement et la gestion des risques d’actifs ?
- dans quelle mesure les évolutions de la règlementation sont-elles susceptibles de modifier les allocations d’actifs des assureurs et d’avoir dès lors un impact sur le financement de l’économie ?
2. Solvabilité 2 et gestion d’actifs : enjeux opérationnels ?
- comment les acteurs de l’assurance s’organisent-ils pour faire évoluer la gouvernance de leur gestion des placements et mettre en œuvre les outils de suivi/reporting des risques liés aux placements financiers ?
Avec un panel d’experts et de directeurs d’investissement :
Madame Dorothée Bary : Milliman, Manager
Monsieur Laurent Clamagirand : Groupe AXA, Directeur des investissements
Monsieur Laurent Degioanni : Groupe Malakoff-Médéric, Directeur des investissements
Monsieur Alban Jarry : la Mutuelle Générale, Directeur du programme Solvency 2.
Conférence @Bloomberg sur #Solvency2 : enjeux et perspectives pour les assureursAlban Jarry
La réforme Solvabilité II, qui sera appliquée à partir du 1er janvier 2016, aura des impacts majeurs sur les assureurs européens :
• Mise en place de nouveaux outils de pilotage du risque
• Adaptation aux nouvelles exigences en capital
• Evolution de la stratégie d’allocation d’actifs
Nous avons le plaisir de vous convier à une conférence au cours de laquelle ces thèmes seront débattus, avec la participation de:
• Joëlle Durieux – Pôle de compétitivité mondial Finance Innovation – Directeur Général Adjoint
• Alban Jarry – La Mutuelle Générale – Directeur du programme Solvabilité II – Membre du bureau du Club Ampere
• Louisa Renoux – Mutualité Française – Chargée de Mission Solvabilité II
• Thomas Rivron – Natixis Assurances – Responsable du département Ingénierie Financière
• Vincent Dupriez – EY France – Life Actuarial Leader
Etude Market Data Vendors par le Club AMPERE (auteurs Pierre MaugeryPons et A...ClubAMPERE
L’objectif de cette étude est de faire un état des lieux du positionnement des principaux Market Data Vendors (Bloomberg, Factset, Interactive Data, Moody’s, Morningstar, six Telekurs, Standard & Poor’s, Thomson Reuters) dans le cadre de leurs offres sur Solvency 2.
Le Club, représenté par Pierre Maugery-Pons et Alban Jarry, a rencontré au cours du mois de novembre et décembre 2012 les principales sociétés du secteur afin d’avoir une meilleur visibilité sur le périmètre et l’évolution de leurs offres.
Auteurs de l’étude :
Pierre Maugery Pons - Vice Président de Solving Efeso - Animateur du Club AMPERE
Alban Jarry - Responsable Systèmes et Reporting Clientèle - Edmond de Rothschild - Membre du bureau du Club Ampere - http://albanjarry.wordpress.com/
http://www.clubampere.org/
Conference Forum GI - Besoins des mutuelles et des IP en matière de stratégie...Alban Jarry
Jeudi 20 mars 2014 , à l’occasion du forum GI organisé par Infopro, Périclès Actuarial présentait les résultats de son étude sur l’impact de Solvency 2 sur la gestion d’actifs vu par les assureurs et mutualistes :
Présentation des résultats de l’étude sur la Gestion d’Actif et l’Assurance (Etude Forum GI et Périclès Acturial)
Présentation de Denis Bourgeois, Pericles Actuarial
Intervenants :
Jean Philippe Diguet, FNMF
Alban Jarry, La Mutuelle Générale
Conference EIFR (European Institute of Financial Regulation ) : fonds immobi...Alban Jarry
« Fonds immobiliers et AIFMD : comment s’adapter? » avec la collaboration du Cabinet FRANKLIN société d’avocats
A la suite de la transposition de la directive relative aux gestionnaires de fonds d’investissement alternatifs (« AIFMD ») en juillet 2013, les professionnels de l’immobilier se trouvent confrontés à une nouvelle réglementation qui impose à ces gestionnaires européens des règles communes et facilite la distribution de ces fonds en Europe auprès de professionnels grâce au passeport.
Cette nouvelle réglementation s’est étendue à tous les fonds non régis par la Directive UCITS IV 2009/65/CE. Les professionnels de l’immobilier sont différemment affectés par cette nouvelle réglementation et disposent d’un délai pour se mettre en conformité qui expire le 22 juillet 2014.
Ce séminaire a pour objectif :
de partager le retour d’expérience de la première foncière agréée AIFM;
de clarifier le cadre réglementaire de l’AIFMD en France avec la participation de l’Autorité des Marchés Financiers;
d’explorer les options alternatives de partenariat entre professionnels de l’immobilier et de la gestion d’actifs;
de mesurer les enjeux majeurs du secteur immobilier face à ce nouveau cadre réglementaire;
d’évaluer les offres de services d’accompagnement dont la fonction dépositaire.
INTERVENANTS:
Stéphanie ALEXANDRINO, Avocate, Co-responsable Département fonds, Franklin
Alix GUERIN, Chargée de mission – OPCI, AFG
Jean-Philippe HUSTE, Directeur Général,Arcange REIM S.A
Jean-Pierre JACQUET, Responsable produit France pour les fonds alternatifs, Asset & Fund Services, BNP Paribas Securities Services
Alban JARRY, Directeur programme Solvency 2, La Mutuelle Générale
Guy MARTY, Directeur général, IEIF
Coline PAUL, Adjointe du directeur de la division des agréments et du suivi et responsable transversale de l’activité gestion immobilière, AMF
Laetitia de PELLEGARS, Avocate, Co-responsable Département fonds, Franklin
Pierre SCHOEFFLER, Président, S & Partners
Jean-Roch VARON, Responsable monde de l’activité audit Real Estate Ernst & Young
AFG - Le point sur Solvency II - intervention d'Alban Jarry - 26 mars 2013Alban Jarry
Le document présenté correspond à la 3eme intervention au cours du « Le Point sur … Solvency 2 » organisé par l’AFG (Association Française de Gestion) le 26 mars dans le cadre de la présentation du son Groupe de travail sur Solvency 2 (Présidé par Frédéric Bompaire=).
Ces réunions, réservées aux adhérents, sont organisées pour les informer de l’actualité de leur métier, et des travaux des différentes commissions de l’association.
En un premier temps, Maxime Gaudin, Associé en charge de l’activité de gestion d’actifs chez Kurt Salmon vous présentera le 2ème baromètre AFG – Kurt Salmon sur l’état de préparation des sociétés de gestion.
L’AFG, en collaboration avec le cabinet de conseil en management Kurt Salmon, a mis en place un baromètre pour évaluer et suivre l’état de préparation en France des sociétés de gestion à cette nouvelle règlementation majeure qui concerne une partie importante des investisseurs institutionnels.
Dans un deuxième temps, Frédéric Bompaire (Amundi), commentera les travaux du groupe de travail «Solvabilité II » qu’il préside, au sein de l’AFG.
Enfin, Alban Jarry (Edmond de Rothschild, membre du bureau du Club Ampère et du GT Solvabilité II de l’AFG) présentera les impacts de Solvabilité II sur le reporting.
15 documents déjà publiés :
Sur les réglementations financières :
* UBS DELTA - Solvency II challenges for asset management (01/05/2013)
* ALFI - FATCA - Renforcement de la législation americaine contre l'évasion fiscale (03/05/2013)
* Invoke - Whitepaper - Pillar3 - How insurers are facing the reporting challenge of Solvency II (15/05/2013)
* Bloomberg - Conference PWC - Realizing the benefit of UCITS (21/05/2013)
* Périclès Actuarial - Mesures préparatoires Solvabilité 2 (22/05/2013)
* 3S Consulting - LEI (Legal Entity Identifier) (23/05/2013)
* Les excès de la régulation (Bale, Dodd Franck, Liikanen, Vickers) (27/05/2013)
* Impacts de la réglementation Solvency 2 sur les gérants d’actif (03/06/2013)
* Matinale sur la codification LEI - TnP Transformation'n Performance (09/07/2013)
* Effets des normes réglementaires AIFM et UCITS V sur le risque systémique (22/07/2013)
* Bloomberg - Conference PWC - AIFMD and CISA revision - Regulatory Challenges for Swiss AIFMs (25/07/2013)
Sur les techniques financières :
* ALFI - Livre Blanc - Pret Emprunt de Titres pour un Asset Manager (03/05/2013)
* Bi-Sam - Showcase Paris - Gestion des données - Mesure de performance - Reporting en Asset Management (06/05/2013)
* Des limites de la VAR dans la Gestion Alternative (18/05/2013)
* Top down attribution - Journal of Performance Measurement (11/06/2013)
Conference XBRL France - Partie 2- solvabilité 2 - De la gestion du Programme...Alban Jarry
Introduction : étude des offres progicielles Solvabilité II, une maturité grandissante
Alban Jarry, Directeur du Programme Solvency 2, La Mutuelle Générale
Conference HEC Alumni Assurance - Gouvernance et stratégie d'investissement,...Alban Jarry
Gestion d’actifs sous Solvabilité 2 : Enjeux stratégiques, enjeux opérationnels
En ouverture de cette conférence, Monsieur Guillaume Sarkozy, Délégué général de Malakoff-Médéric, nous fera l’honneur de nous présenter sa vision des missions d’un acteur majeur, paritaire et mutualiste, de la protection sociale.
Nous débattrons ensuite de :
1. Solvabilité 2 et gestion d’actifs : enjeux stratégiques ?
- comment, dans le respect des exigences règlementaires de Solvabilité 2 concilier dans la durée la couverture des engagements, la recherche de rendement et la gestion des risques d’actifs ?
- dans quelle mesure les évolutions de la règlementation sont-elles susceptibles de modifier les allocations d’actifs des assureurs et d’avoir dès lors un impact sur le financement de l’économie ?
2. Solvabilité 2 et gestion d’actifs : enjeux opérationnels ?
- comment les acteurs de l’assurance s’organisent-ils pour faire évoluer la gouvernance de leur gestion des placements et mettre en œuvre les outils de suivi/reporting des risques liés aux placements financiers ?
Avec un panel d’experts et de directeurs d’investissement :
Madame Dorothée Bary : Milliman, Manager
Monsieur Laurent Clamagirand : Groupe AXA, Directeur des investissements
Monsieur Laurent Degioanni : Groupe Malakoff-Médéric, Directeur des investissements
Monsieur Alban Jarry : la Mutuelle Générale, Directeur du programme Solvency 2.
Conférence @Bloomberg sur #Solvency2 : enjeux et perspectives pour les assureursAlban Jarry
La réforme Solvabilité II, qui sera appliquée à partir du 1er janvier 2016, aura des impacts majeurs sur les assureurs européens :
• Mise en place de nouveaux outils de pilotage du risque
• Adaptation aux nouvelles exigences en capital
• Evolution de la stratégie d’allocation d’actifs
Nous avons le plaisir de vous convier à une conférence au cours de laquelle ces thèmes seront débattus, avec la participation de:
• Joëlle Durieux – Pôle de compétitivité mondial Finance Innovation – Directeur Général Adjoint
• Alban Jarry – La Mutuelle Générale – Directeur du programme Solvabilité II – Membre du bureau du Club Ampere
• Louisa Renoux – Mutualité Française – Chargée de Mission Solvabilité II
• Thomas Rivron – Natixis Assurances – Responsable du département Ingénierie Financière
• Vincent Dupriez – EY France – Life Actuarial Leader
Etude Market Data Vendors par le Club AMPERE (auteurs Pierre MaugeryPons et A...ClubAMPERE
L’objectif de cette étude est de faire un état des lieux du positionnement des principaux Market Data Vendors (Bloomberg, Factset, Interactive Data, Moody’s, Morningstar, six Telekurs, Standard & Poor’s, Thomson Reuters) dans le cadre de leurs offres sur Solvency 2.
Le Club, représenté par Pierre Maugery-Pons et Alban Jarry, a rencontré au cours du mois de novembre et décembre 2012 les principales sociétés du secteur afin d’avoir une meilleur visibilité sur le périmètre et l’évolution de leurs offres.
Auteurs de l’étude :
Pierre Maugery Pons - Vice Président de Solving Efeso - Animateur du Club AMPERE
Alban Jarry - Responsable Systèmes et Reporting Clientèle - Edmond de Rothschild - Membre du bureau du Club Ampere - http://albanjarry.wordpress.com/
http://www.clubampere.org/
20 influenceurs emploi et chomage sur reseaux sociaux en france (avec @traackr)Alban Jarry
En exclusivité pour albanjarry.worpress.com, le1er TOP20 des influenceurs sur l’emploi et le chômage en France sur les réseaux sociaux fait avec Traackr.
Livre blanc - Twitter conté par 50 personnalités de la banque finance assuranceAlban Jarry
Alors que le monde de la banque finance assurance pouvait sembler réfractaire aux réseaux sociaux et particulièrement à Twitter, les 75 participants prouvent qu’un usage professionnel est possible voire même indispensable. Chacun d’eux tire profit des informations qu’il y trouve ou partage. Chacun d’eux est parvenu à se tisser un réseau de correspondants professionnels.
Au travers de ces quelques pages, chaque lecteur de ce livre blanc pourra découvrir de nouvelles façons d’appréhender cet univers et sera guidé vers de nouveaux horizons pour l’exploiter.
Il aurait été probablement plus simple de limiter les contributions de ce livre blanc à ces « seuls » 50 portraits initiaux … il n’en sera rien et la préface vous réservera des surprises avec des visions externes à l’univers de la banque finance assurance qui apportent un regard complémentaire et passionnant à cet ouvrage.
Je remercie particulièrement les 75 participants de ce livre blanc pour le temps consacré à ces nombreuses lignes :
Hervé Alexandre, Jean-Yves Archer, Pierre Auberger, Michel Audeban, David Audran, Delphine Asseraf, Fadhila Brahimi, Cleopatre Bastet, Sabine Baudin, Guillaume Bayre, Matthieu Bebear, Gideon Benari, Patrice Bernard, Charlotte Binche, Cyril Bladier, Brian Bollen, Frederique Cintrat, Jonathan Chan, Marc Cogrel, Cyril Colleatte, Yann Cormant, Raphael Cretinon, Anthony Cros, Romain Dion, Jean-Philippe Dubosc, Pierre-Antoine Dusoulier, Vincent Dutot, Fabrice Epelboin, Judith Evans, Aurélie Fardeau, Loïc Fery, Dolores Fraguela, Bertrand Gibeau, Olivier Gonzalez, Thierry Gouby, Jonathan Herscovici, Cyril Jarnias, Hervé Kabla, Daniel Karyotis, Raphael Krivine, Alexandre de La Marzelle, Laetitia Langeix, Marie-Christine Lanne, Antoine Larigaudrie, Karine Lazimi, Marie-Béatrix Le Coz, Julia Lemarchand, Ronan Le Moal, Francois Limoge, Eric Lombard, Audrey Mangin, Gérard de Maupeou, Julie Maxence, André Morandi, Isabelle Mufraggi, Muriel Nicou, Jean-Marc Ouvré, Claudia Pereira, Dominique Pignot, Tupac Pointu, Rejane Reibaud, Thomas Renault, Florian Rey, Jacques Richier, Antoine Roger, Emmanuel Schafroth, Marie-Helène Seguy, Robert Sojic, Audrey Spy, Cedric Teissier, Mireille Weinberg, Jean-Pierre Wiedmer, Hans Willert, Nathalie Wolff, Axelle Zandvliet
Ainsi que les associations et médias ayant accepté de lui apporter leurs soutiens :
Association Français de Gestion, Club des Assureurs, Finance Innovation, Culture Banque, EFinancialCareers, Instit Invest, Le Figaro Economie, Tout sur mes finances, Votre Argent
Solucom - Les Cahiers d'Insurance SpeakerWavestone
Rétrospective 2014 des meilleurs articles parus sur le blog Insurance Speaker, qui décrypte les grandes tendances et l'actualité du secteur de l'Assurance.
Directive AIFM : nouveau défi, nouvel élan pour les SCPI et les OPCIArnaud Dewachter
L'inclusion des fonds immobiliers dans le champ de la directive européenne sur les fonds d'investissements alternatifs a été l'opportunité de faire évoluer le cadre réglementaire des SCPI et, dans une moindre mesure, des OPCI, pour conforter leur développement.
2ème Livre Blanc de l'innovation dans l'Assurance : Des secteurs porteurs identifiés pour les 10 prochaines années
Créé et labellisé par le ministre de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi en juillet 2007, le Pôle de compétitivité mondial FINANCE INNOVATION a pour principale mission de faire émerger et de soutenir les projets innovants et/ou de recherche à forte valeur ajoutée, contribuant au développement de l'emploi et de la compétitivité de l'industrie financière française.
Dans le cadre de cette mission, le pôle FINANCE INNOVATION et les membres de sa filière Assurance publie le 2ème livre blanc de « L'INNOVATION DANS L'ASSURANCE », dont l'objectif est de sensibiliser les chefs d'entreprise, les professionnels et les académiques aux domaines d'innovation jugés prioritaires.
A l'issue des consultations lancées par la Commission européenne, Guillaume Eliet, secrétaire général adjoint de l’AMF, a présenté à la presse les propositions de l’AMF sur l’Union des marchés de capitaux, sur la réforme de la directive Prospectus et pour promouvoir une titrisation simple, transparence et standardisée.
Soutenance du projet de fin d'études 2009 au sein de la BCP par Yassine EL AZRIguest5a175f
Présentation de la soutenance de mon projet de stage de fin d'études, effectué au sein du Pôle Système d'Information relevant de la Banque Centrale Populaire, et clôturant mon premier cursus de deux ans en développement informatique (2007-2009) au sein de l'Institut Spécialisé de Technologie Appliquée NTIC II
Conference AGEFI AM Tech Day - Atelier S&P Capital IQ - AIFMD, Solvency 2 Lei...Alban Jarry
Le reporting à destination des institutionnels et des autorités de tutelle : quelles avancées et progrès dans le cadre des directives telles que Solvency II, AIFM et LEI ?
Animé par :
Jean-Paul FARRUGIA, Senior manager - CSC
Intervenants :
Alban JARRY, Président du groupe de travail Reporting AIFM/ESMA de l'AFG
Gregory HEIM, Senior director - S&P CAPITAL IQ
De nombreuses entreprises utilisent une prime de risque supplémentaire quand elles investissent dans les pays émergents. Ce faisant, elles considèrent que le développement international par croissance interne ou externe, est plus risqué qu’un projet mené dans un cadre national. Certes, personne ne conteste l’existence de risques supplémentaires à l’international comme le risque de change ou le risque politique.
Le Financement des PME (étude PME Finance)PME Finance
Découvrez les premières pages de l'étude de l'Observatoire des Entrepreneurs de PME Finance sur Le Financement des PME, à paraître au mois d'octobre chez Les Echos Etudes
Conference Forum GI - Comment satisfaire les exigences réglementaires et opti...Alban Jarry
Un atelier du Forum GI 2014 :
Comment satisfaire les exigences réglementaires et optimiser la production des reportings
• Comment gérer la production des différents reportings : Solvabilité II, AIFM, IFRS, French Gap…
• Qualité des données, traçabilité, contrôle des sous-traitances et respect de la "personne prudente" : quelles attentes et exigences des institutionnels envers les sociétés de gestion
• Transparisation : comment cela s’intègre-t-il dans les systèmes d’information et comment optimiser les coûts des données financières
Modérateur : Pierre MAUGERY-PONS, Vice-Président, Pôle services financiers / Animateur du Club Ampère, SOLVING
Avec : Alban JARRY, Directeur du programme Solvency 2, LA MUTUELLE GÉNÉRALE
Valérie NICAISE, Head of Risk and Performance Solutions, BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES
Laurent PLUMET, Responsable Développement Administration de Fonds, SOCIÉTÉ GÉNÉRALE SECURITIES SERVICES
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - jorge munoz-calero ...Alban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Grands gourous, travaillez pour moi
«ils sont agiles et permettent une communication dynamique pour un public très diversifié»
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - natacha zehAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Prescription 2020 : publiez un post trois fois par jour avec un grand verre d’eau et vous serez plus innovant
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - hans willertAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Une valeur ajoutée ne peut être créée que par rapport à une base solide d’expérience et de vision
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - joelle walraevens d...Alban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Quand les réseaux sociaux deviennent des lieux d’innovation
Les citoyens europeens face aux defis du numeriqueAlban Jarry
Alors que le numérique ne cesse d’intégrer la vie des citoyens européens, le développement des mobiles depuis 10 ans a permis qu’un nombre incalculable d’applications soient maintenant à portée de doigts pour interagir et offrir de nouveaux services toujours plus interactifs. L’étude « Digital gouv’2018 », menée par Ipsos pour Sopra Steria Consulting, révèle des écarts dans la perception de l’avancée des services publics numériques proposés par les Etats entre les citoyens des différents pays européens.
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - henri van de kraatsAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
De la pertinence de l’information et des réseaux sociaux pour innover
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - carolina sporea godvinAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Un nouveau challenge – diversifier mon réseau pour plus d’inspiration … et d’innovation …
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - stephane savalleAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Les réseaux sociaux facilitent-t-ils l’innovation par une plus grande collaboration ?
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - odile rocheAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
L’information et les réseaux sociaux : source d’innovation en nouveaux Talents-humains !
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - alexandre rispalAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Les réseaux sociaux sont-ils le paradis des fake news ou un vecteur d’innovation ?
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - xavier querat hementAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Twitter, collecteur de data et contributeur de l’esprit d’innovation
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - julien pompeyAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
L’accès à l’information et aux réseaux sociaux, un bon moyen d’innover
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - julien pompey
aifmd-d-day retour sur les principales publications internationales - le cercle les echos
1. Page 1
Par Alban Jarry
Article pour Le Cercle Les Echos
24/07/2013
Depuis hier des fonds alternatifs, de private equity ou immobilier
peuvent opter, dans la majeur partie des pays européen, pour le statut
de FIA. De nombreux sites ont abordé hier cette fameuse journée du 22
juillet 2013, d-day de la mise en œuvre de la directive AIFM.
Alors que la directive AIFM est entrée en vigueur hier, la journée a été
riche d’articles internationaux revenants sur ce changement profond
de l’industrie de l’Asset Management. J'ai sélectionné 8 articles qui
reflètent l'avis de la profession sur AIFM, ses principaux impacts et la perception de l'évolution du
métier. 3 études de référence (BNY Mellon, Kneip et Prequin) sont régulièrement citées en
sources de ces articles.
« AIFMD will reduce choice and increase costs for fund managers and investors, says survey
» Hedge Week (http://ow.ly/ne83f) (1)
Hedge Week privilégie pour son article les recherches de BNY Mellon et les incertitudes sur les
coûts liés à l’implémentation de la directive AIFM. 67% des intervenants interrogés pensent dans
cette étude que la Directive va entraîner la baisse du nombre de fonds alternatifs et 39% la
fermeture ou leur transfert hors Europe.
« Despite today being the deadline to apply for authorisation under AIFMD, much work remains
for the industry to achieve full compliance, with our research suggesting that the burden of
regulation could even lead to a lower number of funds available to investors,” says Hani Kablawi,
EMEA head of asset servicing at BNY Mellon. “Despite attempts to improve investor access and
information, the industry is challenged by the complexity of implementing AIFMD and the need
to comply with it in the future. This is a demanding time for the industry as it grapples with the
slew of further regulation under implementation or discussion across Europe. »
AIFMD-D-Day retour sur les principales publications
internationales
Finance / Réglementation
2. Article pour Le Cercle Les Echos
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« AIFMD implementation deadline draws mixed responses» Investment Europe
(http://ow.ly/ne8Zk) (2)
Investment Europe revient également sur l’étude de BNY Mellon et sur l’opportunité d’attendre
2014 pour 74% des répondants. Il aborde l’impact des budgets mis en œuvre via une étude
menée par Kneip et l’impact sur les prestataires de services. Il pointe les difficultés liées aux
retards des guidelines de l’Esma et des transcriptions en droit national très tardives.
« One of the reasons that businesses have found it difficult to implement responses to AIFMD is
the lack of final implementation rules delivered by national regulatory authories. For example,
the Swedish Financial Supervisory Authority did not announce final rules for the local market until
2 July.
As Jake Green, financial regulation lawyer at Ashurst, said: "The European 'harmonised' Directive
could not be less harmonised if it tried. Attaining compliance from day one will therefore be
considerably difficult, if not nigh on impossible. Current European guidance does as much to
confuse as it does to guide, and several material issues remain unresolved, such as the
applicability of the AIFMD to certain structures. »
« First AIFMD deadline finds industry uncertainty» Global Investor Magazine (http://ow.ly/nea39)
(3)
Global Investor Magazine aborde plus spécifiquement l’étude de Kneip sous l’angle de l’impact
au niveau des back office et des besoins en personnels.
Mario Mantrisi, chief strategy and research officer at Kneip, said: « The new regulatory
requirements mean that AIFMs need to ensure they have the right people in place to help them
become compliant. For some managers this has involved expanding their team, whereas others
are taking a different approach by outsourcing their entire back-office function to a third party»
Sur l’étude de BNY Mellon, GIM précise que seuls 18% des gestionnaires pensent qu’AIFM sera un
avantage pour leur entrepris et qu’il est vraisemblable que la majeur partie des acteurs
attendent la limite de 2014 avant de se mettre en conformité.
« Special Report: AIFMD» Unquote (http://ow.ly/ne9Hf) (4)
Unquote aborde lui les aspects liés au Capital Risque et à l’avantage que pourront tirer les
gestionnaires d’un marché commun européen sur ce segment de marché.
"The first draft of the AIFMD, designed to regulate hedge funds, could have proved highly
destructive to the private equity business model had it become law," EVCA secretary general
Dörte Höppner said in a statement. "From that point five years ago, we now have a final
regulation which, while still not perfect, provides some tangible benefit, most obviously through
the establishment of the single market."
«AIFMD may work if AIFMs and investors act responsibly, says BDO's Michelle Carroll» Investment
Europe (http://ow.ly/neard) (5)
Cet article de Michelle Caroll pour Investment Europe traite plus spécifiquement des aspects de
responsabilités liés à AIFM et de l’importance de continuer une mesure du risque qui aille au-
3. Article pour Le Cercle Les Echos
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delà de la seule réglementation AIFM. En particulier les gestionnaire de fonds ne pourront
s’exonérer des Due Dilligence sous le seul prétexte que le fonds est un FIA.
« The wrong way is to assume that it takes away any responsibility from the investor with regards
to making a sound investment decision. In no way should investors consider that an AIFMD
compliant fund manager means that they have a reduced responsibility to perform
thorough due diligence. AIFs are still aimed at professional investors. AIFs can still have limited
liquidity and can take on a high risk strategy or positions. It is important that AIFs are still
encouraged to provide opportunities for investors to take on higher risk and rewards. »
«Jersey – prepared for AIFMD» Hedge Week (http://ow.ly/neaWN) (6)
Ashley Le Fleuve dans Hedge Week aborde la façon dont des pays tiers comme Jersey traitent
les impacts de la directive AIFM et la commercialisation de leurs fonds en Europe au moins
jusqu’à 2018 sous le régime du placement privé. Il détaille, de façon très complète, les
changements réglementaires opérés par l’île pour s’adapter.
« In April of this year, Jersey introduced specific regulations mirroring AIFMD, to ensure Jersey will
comply where relevant with all criteria set out in AIFMD. The regulations also pave the way for
Jersey structures to benefit from the proposed “passporting” regime for alternative investment
funds expected in July 2015, at which time European-wide marketing passports will potentially
become available to non-EU based AIFMs. »
«Hedge fund managers hesitate over forthcoming AIFMD regulations» Automated Trader
(http://ow.ly/nebN0) (7)
Automated Trader s’intéresse à une étude de Prequin sur les Hedge Funds et la façon dont cette
industrie s’est mise dans une position attentiste vis-à-vis de la directive AIFMD.
Amy Bensted, Head of Hedge Fund Products said: "With the imminent launch of the AIFMD, the
majority of hedge fund managers still have work to do in ensuring their funds are fully compliant
with the regulations. Based on Preqin's survey of hedge fund managers based around the world,
Europe-based managers seem better prepared than their North American counterparts at this
stage. The phased compliance period for non-EU managers means that a number of North
American funds are choosing to wait and see the initial impact of the regulations in Europe
before altering their processes.
Many institutional investors have yet to be convinced about the benefits of regulation in the
hedge fund industry and they will be watching closely to see the effect that the AIFMD has on
the fund management industry. However, with over a third of investors believing that regulation
is positive for the industry, the potential is the AIFMD "brand" could lead to greater inflows into
hedge funds as investors seek out the regulator's seal of approval. With uncertainty still
surrounding the impact of the directive, it may not be possible to assess the full impact of the
AIFMD on the hedge fund universe before 2014."
«Hedge fund managers hesitate over forthcoming AIFMD regulations» FT (http://ow.ly/necBM)
(8)
4. Article pour Le Cercle Les Echos
Page 4
Chris Flood pour le FT parle de la confusion qui règne à ce stade autour de la directive AIFM et
des coûts prohibitifs pour certaines adaptations et les risques sur les rémunérations des gérants.
“There are still crucial details that need to be clarified, such as which firms will have to comply
with the onerous rules on pay,” said Mr Everett.
The rules on pay, said Mr Everett, were “a real sticking point”.
Presque tous ces articles relèvent le côté attentiste qui prévaut autour de la Directive AIFM et
d’une attente pour en évaluer globalement les impacts. Entre craintes et opportunités l’industrie
hésite encore sur le sentiment qui prévaudra. Il ressort que nombre de gestionnaires vont
certainement attendre 2014 avant d’opter pour le statut d’AIFMD et que pour les fonds off-shore
le régime du placement privé prévaudra.
Côté français, assez peu de nouvelles hier, certainement dans l’attente de la transcription en
droit national qui n’interviendra pas avant la fin de la semaine. Pour retrouver la majeure partie
des dossiers les plus complets sur AIFM, il faut revenir quelques semaines en arrière (9)
(1) http://www.hedgeweek.com/2013/07/23/187709/aifmd-will-reduce-choice-and-increase-
costs-fund-managers-and-investors-says-surve
(2) http://www.investmenteurope.net/investment-europe/news/2283887/aifmd-implementation-
deadline-draws-mixed-responses
(3) http://www.globalinvestormagazine.com/Article/3233967/First-AIFMD-deadline-finds-industry-
uncertainty.html
(4) http://www.unquote.com/unquote/analysis/2194267/special-report-aifmd
(5) http://www.investmenteurope.net/investment-europe/opinion/2283907/aifmd-may-work-if-
aifms-and-investors-act-responsibly-says-bdos-michelle-carroll
(6) http://www.hedgeweek.com/2013/07/22/187644/jersey-%E2%80%93-prepared-aifmd
(7) http://www.automatedtrader.net/news/at/143968/hedge-fund-managers-hesitate-over-
forthcoming-aifmd-regulations
(8) http://www.ft.com/intl/cms/s/0/5440645e-f074-11e2-929c-00144feabdc0.html#axzz2ZlHaFOBf
(9) http://albanjarry.wordpress.com/2013/06/25/aifm-et-solvency-2-un-dossier-complet-dans-les-
echos/
http://albanjarry.wordpress.com/2013/07/01/aifm-opter-ou-non-fiscalite-un-nouveau-dossier-
des-echos/
Lien vers l’article source :
http://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/cercle-77354-directive-aifmd-d-day-retour-sur-les-
principales-publications-internationales-1017673.php
Blog :
http://albanjarry.wordpress.com/
5. Article pour Le Cercle Les Echos
Page 5
Twitter :
https://twitter.com/Alban_Jarry
6. Article pour Le Cercle Les Echos
Page 6
Auteur :
Alban Jarry est Directeur du programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale et membre du
Conseil d’Administration de XBRL France.
Il a rejoint, en octobre 2013, La Mutuelle Générale, 3eme Mutuelle Française en Santé et
Prévoyance (1,3 millions d’adhérents), pour diriger une fonction transverse sur les 3 piliers de
Solvency 2 et l’ORSA. Auparavant, il était en asset management chez Edmond de Rothschild
Investment Managers, en tant que Directeur Adjoint des Opérations en charge des Directions
des Systèmes d’Information, de la MOA et du Reporting et de la Mesure de Performance des
fonds, après avoir commencé sa carrière en banque privée, en 1995, dans le Département des
Produits Nouveaux de La Compagnie Financière Edmond de Rothschild Banque. Il est
intervenant d’HEC Paris Executive Education.
Dans le cadre de travaux de Place, il préside les Groupes de Travail « Reporting AIFM-ESMA » et
« LEI » de l’AFG (Association Française de Gestion), est Membre du Bureau du Club AMPERE
(Asset Management Performance et Reporting), participe au comité de direction du livre blanc
« les nouveaux visages du risque en assurance » de Finance Innovation et aux travaux de la
FNMF sur l’ORSA. Depuis 2012, il a développé des groupes de travail entre Asset Managers et
Assureurs pour normaliser les échanges dans le cadre notamment de Solvency II.
Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières (AIFM, UCIT, Solvency 2, LEI,
EMIR, BALE, …) et des réseaux sociaux professionnels, il est l’auteur d’articles pour La Nouvelle
Revue de Géopolitique (Coéditeur de la rubrique Le Monde Selon Twitter), L’argus de
l’Assurance, Le Cercle Les Echos, L'Agefi Communautés, Culture Banque, et anime un blog
(albanjarry.wordpress.com). Il a publié plusieurs études sur les réglementations financières, les
market data vendors, la finance et les réseaux sociaux professionnels.
Il est titulaire d’une MIAGE et du MGA d’HEC, dont il préside l’association des anciens élèves
« MGA – H Exed - Community ».