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Impacts de Solvency 2
                       Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2




Alban JARRY

Edmond de Rothschild
Membre du bureau du Club AMPERE
Membre du GT Solvency 2 et Président du GT AIFM/ESMA de l’AFG
Sommaire

    1 - La plus complète des réglementations
    2 - Un besoin d’optimiser les référentiels
    3 - Une opportunité
    4 - Le groupe Solvency 2 du Club AMPERE
    5 – Une réflexion sur de nouvelles formes de reportings
    6 - Les Market Datas Vendors
    7 - 4 nouvelles codifications
    8 – Des contraintes juridiques fortes
    9 - Autres intervenants dans les projets liés à Solvency

    Annexes : liens vers les études EFAMA-KPMG et Club AMPERE




2                 Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2
     2
1 - La plus complète des réglementations
          >   Une étude EFAMA-KPMG compare les besoins en données efama.org




          >   Complétée par le Baromètre Kurt Salmon sur la présence des données




3             Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2
    3
2 - Un besoin d’optimiser les référentiels
           >   Gérer les flux de données pour aboutir à une centralisation des
               données financières




4              Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2
    4
3 - Une opportunité
          Solvency 2 :

          >   Permet d’optimiser la réception des flux

          >   Structure les données et les centralise

          >   Est prioritaire car il couvre des besoins d’autres réglementations (EMIR,
              FATCA, UCIT, AIFM*, …)

          >   Optimise les autres projets réglementaires




          * Une transversalité sur les sujets avec la création d’un groupe de travail
          AIFM de l’AFG co-présidé par Romain Leclere et Alban Jarry




5             Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2
    5
4 - Le groupe Solvency 2 du Club AMPERE

          >   14 Sociétés de Gestion et 9 Assureurs/Mutualistes réunis dans un
              groupe de travail

          >   2 publications en juin 2012 et février 2013 pour normaliser les
              échanges

          >   78 caractéristiques décrivent les titres en dérivés en portefeuille dans
              un format détaillé

          >   13 caractéristiques dans un format agrégé

          >   Les documents publiés sont accessibles via clubampere.org et sur le
              site de l’AFG




6             Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2
    6
5 – Une réflexion sur de nouvelles formes de reportings

          >   Le Club AMPERE a renforcé sa collaboration avec les clients de l’Asset
              Managements

          >   De nouveaux formats de reporting adaptés à la gestion sous contrainte
              assurantielle

          >   Des réflexions sur l’opportunité d’ajouter des estimations des SCR




7             Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2
    7
6 - Les Market Datas Vendors

          >   8 Market Datas Vendors (Bloomberg, Factset, Interactive Data,
              Moody’s, Morningstar, Six Telekurs, S&P Capital IQ, Thomson Reuters)
              interrogés pour vérifier l’adéquation du contenu des matrices
              normalisée par le Club AMPERE avec les données accessibles : Etude
              Market Datas Vendors de Février 2013

          >   Des Market Data Vendors prochainement prêts pour fournir les
              données nécessaires aux calculs des SCR (Solvency Capital
              Requirement)




8             Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2
    8
7 - 4 nouvelles codifications
           >   Les codes CIC, NACE, LEI et CQS

           >   Ces codes permettront une homogénéisation entre tous les acteurs :
               Asset Managers, Banques, Institutionnels et Corporate

           >   CIC : combine une nomenclature pays et de typologie

           >   NACE : identifie les secteurs d’activités

           >   LEI : identifie les émetteurs et leurs groupes

           >   CQS : retranscrit le risque




9              Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2
    9
8 – Des contraintes juridiques fortes




            >   Les Market Datas Vendors prévoient d’adapter leurs offres :




10              Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2
     10
9 - Autres intervenants dans les projets liés à Solvency
            >   En complément des Assureurs et Asset Managers, d’autres acteurs se
                positionnent sur des offres liées à Solvency 2 :
                 – Des éditeurs de progiciels
                 – Des prestataires de service
                 – Des Market Datas Vendors
            >   Une étude du Club AMPERE (+ de 30 réponses d’éditeurs et
                prestataires) est en cours afin d’étudier leurs offres en matière de
                reporting et de Solvency 2 (à paraitre en avril 2013)




11              Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2
     11
Annexes : sources des graphiques
           >   Etude EFAMA – KPMG « Solvency II – Data Impacts on Asset
               Management » (Juin 2012) :

           http://www.efama.org/Publications/Public/Solvency%20II/EFAMA%20KPM
           G%20Solvency%20II.pdf

           >   Etude Club AMPERE « Market Data Vendors » par Pierre Maugery-
               Pons et Alban Jarry (Février 2013)

           http://fr.slideshare.net/ClubAMPERE/club-ampere-etude-market-data-
           vendors-solvency-ii-par-pierre-maugery-pons-et-alban-jarry-fevrier-2013

           >   Baromètre Kurt Salmon-AFG « Impacts de Solvabilité 2 sur les sociétés
               de gestion » (Mars 2013)




12             Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2
     12
Présentation du « Point Sur … »
                     Solvabilité II : l’état de préparation des sociétés de gestion
           Nous sommes heureux de vous convier à une réunion sur l’impact de Solvabilité II sur les sociétés de gestion.



           En un premier temps, Maxime Gaudin, Associé en charge de l’activité de gestion d’actifs chez Kurt Salmon vous
           présentera le 2ème baromètre AFG - Kurt Salmon sur l’état de préparation des sociétés de gestion.

           L’AFG, en collaboration avec le cabinet de conseil en management Kurt Salmon, a mis en place un baromètre pour
           évaluer et suivre l’état de préparation en France des sociétés de gestion à cette nouvelle règlementation majeure qui
           concerne une partie importante des investisseurs institutionnels.



           Dans un deuxième temps, Frédéric Bompaire (Amundi), commentera les travaux du groupe de travail «Solvabilité II »
           qu’il préside, au sein de l’AFG.



           Enfin, Alban Jarry (Edmond de Rothschild, membre du bureau du Club Ampère et du GT Solvabilité II de l’AFG)
           présentera les impacts de Solvabilité II sur le reporting.



           La réunion aura lieu :

                                                     le mardi 26 mars 2013 de 9h00 à 10h30

                                                                 au Centre Sèvres



13               Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2
     13

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AFG - Le point sur Solvency II - intervention d'Alban Jarry - 26 mars 2013

  • 1. Impacts de Solvency 2 Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2 Alban JARRY Edmond de Rothschild Membre du bureau du Club AMPERE Membre du GT Solvency 2 et Président du GT AIFM/ESMA de l’AFG
  • 2. Sommaire 1 - La plus complète des réglementations 2 - Un besoin d’optimiser les référentiels 3 - Une opportunité 4 - Le groupe Solvency 2 du Club AMPERE 5 – Une réflexion sur de nouvelles formes de reportings 6 - Les Market Datas Vendors 7 - 4 nouvelles codifications 8 – Des contraintes juridiques fortes 9 - Autres intervenants dans les projets liés à Solvency Annexes : liens vers les études EFAMA-KPMG et Club AMPERE 2 Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2 2
  • 3. 1 - La plus complète des réglementations > Une étude EFAMA-KPMG compare les besoins en données efama.org > Complétée par le Baromètre Kurt Salmon sur la présence des données 3 Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2 3
  • 4. 2 - Un besoin d’optimiser les référentiels > Gérer les flux de données pour aboutir à une centralisation des données financières 4 Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2 4
  • 5. 3 - Une opportunité Solvency 2 : > Permet d’optimiser la réception des flux > Structure les données et les centralise > Est prioritaire car il couvre des besoins d’autres réglementations (EMIR, FATCA, UCIT, AIFM*, …) > Optimise les autres projets réglementaires * Une transversalité sur les sujets avec la création d’un groupe de travail AIFM de l’AFG co-présidé par Romain Leclere et Alban Jarry 5 Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2 5
  • 6. 4 - Le groupe Solvency 2 du Club AMPERE > 14 Sociétés de Gestion et 9 Assureurs/Mutualistes réunis dans un groupe de travail > 2 publications en juin 2012 et février 2013 pour normaliser les échanges > 78 caractéristiques décrivent les titres en dérivés en portefeuille dans un format détaillé > 13 caractéristiques dans un format agrégé > Les documents publiés sont accessibles via clubampere.org et sur le site de l’AFG 6 Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2 6
  • 7. 5 – Une réflexion sur de nouvelles formes de reportings > Le Club AMPERE a renforcé sa collaboration avec les clients de l’Asset Managements > De nouveaux formats de reporting adaptés à la gestion sous contrainte assurantielle > Des réflexions sur l’opportunité d’ajouter des estimations des SCR 7 Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2 7
  • 8. 6 - Les Market Datas Vendors > 8 Market Datas Vendors (Bloomberg, Factset, Interactive Data, Moody’s, Morningstar, Six Telekurs, S&P Capital IQ, Thomson Reuters) interrogés pour vérifier l’adéquation du contenu des matrices normalisée par le Club AMPERE avec les données accessibles : Etude Market Datas Vendors de Février 2013 > Des Market Data Vendors prochainement prêts pour fournir les données nécessaires aux calculs des SCR (Solvency Capital Requirement) 8 Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2 8
  • 9. 7 - 4 nouvelles codifications > Les codes CIC, NACE, LEI et CQS > Ces codes permettront une homogénéisation entre tous les acteurs : Asset Managers, Banques, Institutionnels et Corporate > CIC : combine une nomenclature pays et de typologie > NACE : identifie les secteurs d’activités > LEI : identifie les émetteurs et leurs groupes > CQS : retranscrit le risque 9 Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2 9
  • 10. 8 – Des contraintes juridiques fortes > Les Market Datas Vendors prévoient d’adapter leurs offres : 10 Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2 10
  • 11. 9 - Autres intervenants dans les projets liés à Solvency > En complément des Assureurs et Asset Managers, d’autres acteurs se positionnent sur des offres liées à Solvency 2 : – Des éditeurs de progiciels – Des prestataires de service – Des Market Datas Vendors > Une étude du Club AMPERE (+ de 30 réponses d’éditeurs et prestataires) est en cours afin d’étudier leurs offres en matière de reporting et de Solvency 2 (à paraitre en avril 2013) 11 Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2 11
  • 12. Annexes : sources des graphiques > Etude EFAMA – KPMG « Solvency II – Data Impacts on Asset Management » (Juin 2012) : http://www.efama.org/Publications/Public/Solvency%20II/EFAMA%20KPM G%20Solvency%20II.pdf > Etude Club AMPERE « Market Data Vendors » par Pierre Maugery- Pons et Alban Jarry (Février 2013) http://fr.slideshare.net/ClubAMPERE/club-ampere-etude-market-data- vendors-solvency-ii-par-pierre-maugery-pons-et-alban-jarry-fevrier-2013 > Baromètre Kurt Salmon-AFG « Impacts de Solvabilité 2 sur les sociétés de gestion » (Mars 2013) 12 Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2 12
  • 13. Présentation du « Point Sur … » Solvabilité II : l’état de préparation des sociétés de gestion Nous sommes heureux de vous convier à une réunion sur l’impact de Solvabilité II sur les sociétés de gestion. En un premier temps, Maxime Gaudin, Associé en charge de l’activité de gestion d’actifs chez Kurt Salmon vous présentera le 2ème baromètre AFG - Kurt Salmon sur l’état de préparation des sociétés de gestion. L’AFG, en collaboration avec le cabinet de conseil en management Kurt Salmon, a mis en place un baromètre pour évaluer et suivre l’état de préparation en France des sociétés de gestion à cette nouvelle règlementation majeure qui concerne une partie importante des investisseurs institutionnels. Dans un deuxième temps, Frédéric Bompaire (Amundi), commentera les travaux du groupe de travail «Solvabilité II » qu’il préside, au sein de l’AFG. Enfin, Alban Jarry (Edmond de Rothschild, membre du bureau du Club Ampère et du GT Solvabilité II de l’AFG) présentera les impacts de Solvabilité II sur le reporting. La réunion aura lieu : le mardi 26 mars 2013 de 9h00 à 10h30 au Centre Sèvres 13 Centre Sèvres, 26 mars 2013, Point sur Solvency 2 13