SWA cafe - 22nd of October 2014

1. Madagascar: building momentum after a
change in government.
Solphi Joli Hamelo, General Director, Ministry of Water
and Sanitation

2. Madagascar: créer une dynamique après un
changement de gouvernement.
Solphi Joli Hamelo, General Director, Ministry of Water
and Sanitation

3. 3
PUT here pic of Madagascar MOF
“We’ll increase the financial
resources allocated to the
Ministry of Water so that they
exceed the 2013 budgetary
allocations.”
Hon. Mr. Lantoniaina Rasoloelison,
Minister of Finance,
Madagascar

4. 4
Hon. Lantoniaina Rasoloelison, Ministre des Finances et du budget de Madagascar
Engagement:
Augmenter le
ressources financières
allouées par le
Ministère de l’Eau pour
dépasser les niveaux
d’allocation budgétaire
de 2013.

5. 5
Madagascar: the context
Change in government:
• New government just before the HLM
• New WASH minister just after the HLM

6. 6
Madagascar: le contexte
Changement de gouvernement:
• Nouveau gouvernment juste avant la RHN.
• Nouveau ministre de l’eau et de l’assainisement juste
après la RHN.

7. 7
Madagascar: strategies to “rebuild”
momentum
1. High-Level peer-to peer advocacy
• The MOF, who had been at the HLM, but in different
role, has been key to reach out fro advocacy to the new
WASH Minister
2. Clever briefing from technical team
• Recall the commitments taken on the international
forum
• Position SWA as “ tool” to align partners around country
plans
• Use other international events for hands-on briefing
(e.g. Africa Word Water Week, Stockholm)

8. 8
Madagascar:
les stratégies pour recréer une dynamique
1. Plaidoyer de haut niveau entre “confrères”
• Le ministère des Finances, qui avait participe’ a’ la RHN, a
ete’ fondemental dans le playdoier vers le nouveau
Minsitre.
2. “Briefer” intelligemment par les équipes techniques
• Placer SWA comme un «outil» pour unifier les partenaires
autour de plans nationaux.
• Rappeler les engagements pris sur le forum international.
• Utilisez d'autres événements internationaux pour les briefer
(par exemple Stockholm).

9. 9
Madagascar: strategies to “rebuild”
momentum
3. Sound technical plans to underpin briefing
• A strategy for the sector was had been developed well
before the hLM
• 2014 commitments were based on that strategy
• After the HLM, an implementation and follow-up plan for
the HLM commitments was developed

10. Madagascar:
les stratégies pour recréer une dynamique
3. Des plans techniques pour supporter les «briefings»
• Une stratégie pour le secteur avait été développée bien avant la
10
RHN
• Les engagements de 2014 été base’s sur cette strategie.
• Une mise en oeuvre et le plan de suivi des engagements de RHN
a été développé par le personnel technique et les partnaires
suite a la RHN.