SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
La notation des banques de développement
nationales et sous-régionales
Présentation au séminaire AFD “Le rôle des banques
nationales et régionales de développement en Afrique”
Eric Paget-Blanc,
Head of Supranational Ratings, Fitch Ratings
Juin 2006
Qu’est ce que la notation financière ?
> Objectif: évaluer la capacité d’un emprunteur à honorer le service
de sa dette
> Echelles de note d’une vingtaine de crans
> 3 principales agences de notation
> Notation s’applique à tout type d’emprunteur: entreprises,
banques, souverains, collectivités locales, etc.
Sommaire
La notation des banques de développement
Les banques de développement sous-régionales
Conclusion
Sommaire
La notation des banques de développement
Les banques de développement sous-régionales
Conclusion
Critères de notation des banques de développement
nationales
> Banques de développement nationales notées à partir de
méthodologie générale des banques
> 2 séries de critères:
– Soutien de l’actionnaire - note proche du souverain
– Qualité de crédit intrinsèque de la banque – note influencée par:
> Solvabilité: rentabilité, capitalisation, risques (de crédit et de marché)
> Liquidité
> Stratégie et management: Focus sur le contrôle des risques
> Notes des banques de développement nationales plafonnées par
la note du souverain
Critères de notation spécifiques aux banques
multilatérales de développement (BMDs)
> BMDs pas soumises au plafond souverain
> 2 séries de critères:
> Soutien: mesuré par qualité de crédit:
– des actionnaires de régionaux
– des actionnaires non-régionaux
> Facteurs intrinsèques spécifiques aux BMDs:
– Importance des prêts au secteur public, protégés par statut de
créancier privilégié
– Concentration du portefeuille de prêts
Les BMDs bénéficient d’un effet de levier sur la
notation par rapport aux banques nationales
Plancher: Note souveraine
– 1 à 3 crans, selon
Soutien des actionnaires
Plafond: Note du souverain
Facteurs
Intrinsèques
Facteurs
Intrinsèques
et soutien
des non -
régionaux
Plancher: note des pays
membres régionaux – 1 à 3 crans
Note d’une banque nationale Note d’une BMD
Les différents types de BMD: banques globales,
régionales & européennes (données à fin 2004)
Banque
Actif
(USDm) Siège Note Type
Banque Internationale pour la
Reconstruction et le Développement (BIRD)
227.120 Washington AAA Globale
Société Financière Internationale (SFI) 32.361 Washington Globale
Banque Inter-Américaine de
Développement (IADB)
66.953 Washington AAA Régionale
Banque Asiatique de Développement
(BAsD)
50.789 Manille AAA Régionale
Banque Africaine de Développement (BAfD) 15.549 Abidjan AAA Régionale
Banque Européenne d'Investissement (BEI) 348.245 Luxembourg AAA Européenne
Banque Européenne pour la Reconstruction
et le Développement (BERD)
30.433 Londres AAA Européenne
Banque de Développement du Conseil de
l'Europe (BDCE)
22.302 Paris AAA Européenne
Banque Nordique d'Investissement (BNI) 22.287 Helsinki Européenne
Les différents types de BMD: banques sous-régionales
Banque
Actif
(USDm) Siège Note
Corporación Andina de Fomento (CAF) 9.586 Caracas A
Banque Islamique de Développement (BID) 6.800 Jeddah AA
Central American Bank for Economic Integration (CABEI) 3.459 Tegucigalpa BBB+
Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR) 2.208 Bogota
Caribbean Development Bank (CDB) 883 Bridgetown
Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) 838 Lome
Black Sea Trade and Development Bank (BSTDB) 439 Salonique
North American Development Bank (NADB) 382 San Antonio
East African Development Bank (EADB) 205 Kampala B-
PTA Bank 183 Nairobi
Banque de Développement des Etats d'Afrique Centrale
(BDEAC)
84 Brazzaville
Banco Latinoamericano de Exportaciones (Bladex) 2.534 Panama City
African Export-Import Bank (Afreximbank) 523 Le Caire
Sommaire
La notation des banques de développement
Les banques de développement sous-régionales
Conclusion
Le ratio de capital des BMDs sous-régionales est
plus faible que celui des autres BMDs
0
5
10
15
20
BAfD
(AAA)
BAsD
(AAA)
BIAD
(AAA)
BIRD
(AAA)
BERD
(AAA)
BEI
(AAA)
BDCE
(AAA)
EADB
(B-)
CAF
(A)
CABEI
(BBB+)
BID
(AA)
Capital utilisable / capital requis (X), 2004
Source: Fitch
La qualité de crédit des pays-membres des BMDs
sous-régionaux est faible
0
20
40
60
80
100
BAfD
(AAA)
BAsD
(AAA)
BIAD
(AAA)
BIRD
(AAA)
BERD
(AAA)
BEI
(AAA)
BDCE
(AAA)
EADB
(B-)
CAF
(A)
CABEI
(BBB+)
BID
(AA)
% de pays ayant souscrit du capital appelable notés AAA-AA, 2004
Source: Fitch
Les BMDs sous-régionales sont plus exposées aux
emprunteurs privés que les BMDs régionales
0
20
40
60
80
100
120
BAfD BAsD BIAD BIRD BERD BEI BDCE EADB CAF CABEI BID
Exposition au secteur privé, en % des fonds propres
Source: Fitch
Le niveau de concentration des risques des BMDs
sous-régionales se situe dans la moyenne des BMDs
0
50
100
150
200
250
BAfD BAsD BIAD BIRD BERD BEI BDCE EADB CAF CABEI BID
5 plus forts risques en % des fonds propres, 2004
Source: Fitch
Critères de notation intrinsèques
0
10
20
30
40
50
Résultat net /
Fonds propres (%)
Actif liquides / Actif
total (%)
Provisions /
Encours prêts (%)
Fonds propres /
Actif total (%)
BMDs sous-régionales Autres BMDs
Rentabilité, liquidité, qualité d'actif, capitalisation (2004)
Source: Fitch
Sommaire
La notation des banques de développement
Les banques de développement sous-régionales
Conclusion
La croissance de l’activité de prêt des BMDs
sous-régionales est plus rapide
-8,000
-4,000
0
4,000
8,000
12,000
2000 2001 2002 2003 2004
BMDs régionales BMDs sous-régionales
Versements de prêts nets (m USD), 2000-2004
Source: Fitch

Contenu connexe

Plus de MarioStifler

strategies_apprentissage_presentation.pptx
strategies_apprentissage_presentation.pptxstrategies_apprentissage_presentation.pptx
strategies_apprentissage_presentation.pptxMarioStifler
 
Le_dev_enfant_au_cII developpement de l'enfant.ppt
Le_dev_enfant_au_cII developpement de l'enfant.pptLe_dev_enfant_au_cII developpement de l'enfant.ppt
Le_dev_enfant_au_cII developpement de l'enfant.pptMarioStifler
 
U008-v1.0-PPT-FR__ICH_and_sustainable_development.ppt
U008-v1.0-PPT-FR__ICH_and_sustainable_development.pptU008-v1.0-PPT-FR__ICH_and_sustainable_development.ppt
U008-v1.0-PPT-FR__ICH_and_sustainable_development.pptMarioStifler
 
tr. ind. DD Joumard Tana rrrrrrrrrr16.ppt
tr. ind. DD Joumard Tana rrrrrrrrrr16.ppttr. ind. DD Joumard Tana rrrrrrrrrr16.ppt
tr. ind. DD Joumard Tana rrrrrrrrrr16.pptMarioStifler
 
theories_du_developpement._version_2.ppt
theories_du_developpement._version_2.ppttheories_du_developpement._version_2.ppt
theories_du_developpement._version_2.pptMarioStifler
 
matériaux de base pour ingénieur Test 2 Diagramme de Phases SMC3.ppt
matériaux de base pour ingénieur Test 2 Diagramme de Phases SMC3.pptmatériaux de base pour ingénieur Test 2 Diagramme de Phases SMC3.ppt
matériaux de base pour ingénieur Test 2 Diagramme de Phases SMC3.pptMarioStifler
 

Plus de MarioStifler (6)

strategies_apprentissage_presentation.pptx
strategies_apprentissage_presentation.pptxstrategies_apprentissage_presentation.pptx
strategies_apprentissage_presentation.pptx
 
Le_dev_enfant_au_cII developpement de l'enfant.ppt
Le_dev_enfant_au_cII developpement de l'enfant.pptLe_dev_enfant_au_cII developpement de l'enfant.ppt
Le_dev_enfant_au_cII developpement de l'enfant.ppt
 
U008-v1.0-PPT-FR__ICH_and_sustainable_development.ppt
U008-v1.0-PPT-FR__ICH_and_sustainable_development.pptU008-v1.0-PPT-FR__ICH_and_sustainable_development.ppt
U008-v1.0-PPT-FR__ICH_and_sustainable_development.ppt
 
tr. ind. DD Joumard Tana rrrrrrrrrr16.ppt
tr. ind. DD Joumard Tana rrrrrrrrrr16.ppttr. ind. DD Joumard Tana rrrrrrrrrr16.ppt
tr. ind. DD Joumard Tana rrrrrrrrrr16.ppt
 
theories_du_developpement._version_2.ppt
theories_du_developpement._version_2.ppttheories_du_developpement._version_2.ppt
theories_du_developpement._version_2.ppt
 
matériaux de base pour ingénieur Test 2 Diagramme de Phases SMC3.ppt
matériaux de base pour ingénieur Test 2 Diagramme de Phases SMC3.pptmatériaux de base pour ingénieur Test 2 Diagramme de Phases SMC3.ppt
matériaux de base pour ingénieur Test 2 Diagramme de Phases SMC3.ppt
 

Dernier

Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetJeanYvesMoine
 
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxLes roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxShinyaHilalYamanaka
 
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesCours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesMohammedAmineHatoch
 
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...Universidad Complutense de Madrid
 
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfCours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfachrafbrahimi1
 
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Technologia Formation
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfAmgdoulHatim
 
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdfSTRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdfGamal Mansour
 
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdfCours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdfssuserc72852
 
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLEL'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLElebaobabbleu
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxabdououanighd
 
La mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénientsLa mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénientsJaouadMhirach
 
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKNassimaMdh
 
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxFormation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxrajaakiass01
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxikospam0
 
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkRefRama
 
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdfMariaClaraAlves46
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxhamzagame
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaireTxaruka
 

Dernier (20)

Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
 
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxLes roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
 
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesCours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
 
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
 
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfCours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
 
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
 
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdfSTRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
 
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdfCours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
 
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLEL'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
 
La mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénientsLa mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénients
 
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
 
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
 
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxFormation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
 
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
 
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptx
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
 

20060627_NDB-Paget-Blan document efficacec.ppt

  • 1. La notation des banques de développement nationales et sous-régionales Présentation au séminaire AFD “Le rôle des banques nationales et régionales de développement en Afrique” Eric Paget-Blanc, Head of Supranational Ratings, Fitch Ratings Juin 2006
  • 2. Qu’est ce que la notation financière ? > Objectif: évaluer la capacité d’un emprunteur à honorer le service de sa dette > Echelles de note d’une vingtaine de crans > 3 principales agences de notation > Notation s’applique à tout type d’emprunteur: entreprises, banques, souverains, collectivités locales, etc.
  • 3. Sommaire La notation des banques de développement Les banques de développement sous-régionales Conclusion
  • 4. Sommaire La notation des banques de développement Les banques de développement sous-régionales Conclusion
  • 5. Critères de notation des banques de développement nationales > Banques de développement nationales notées à partir de méthodologie générale des banques > 2 séries de critères: – Soutien de l’actionnaire - note proche du souverain – Qualité de crédit intrinsèque de la banque – note influencée par: > Solvabilité: rentabilité, capitalisation, risques (de crédit et de marché) > Liquidité > Stratégie et management: Focus sur le contrôle des risques > Notes des banques de développement nationales plafonnées par la note du souverain
  • 6. Critères de notation spécifiques aux banques multilatérales de développement (BMDs) > BMDs pas soumises au plafond souverain > 2 séries de critères: > Soutien: mesuré par qualité de crédit: – des actionnaires de régionaux – des actionnaires non-régionaux > Facteurs intrinsèques spécifiques aux BMDs: – Importance des prêts au secteur public, protégés par statut de créancier privilégié – Concentration du portefeuille de prêts
  • 7. Les BMDs bénéficient d’un effet de levier sur la notation par rapport aux banques nationales Plancher: Note souveraine – 1 à 3 crans, selon Soutien des actionnaires Plafond: Note du souverain Facteurs Intrinsèques Facteurs Intrinsèques et soutien des non - régionaux Plancher: note des pays membres régionaux – 1 à 3 crans Note d’une banque nationale Note d’une BMD
  • 8. Les différents types de BMD: banques globales, régionales & européennes (données à fin 2004) Banque Actif (USDm) Siège Note Type Banque Internationale pour la Reconstruction et le Développement (BIRD) 227.120 Washington AAA Globale Société Financière Internationale (SFI) 32.361 Washington Globale Banque Inter-Américaine de Développement (IADB) 66.953 Washington AAA Régionale Banque Asiatique de Développement (BAsD) 50.789 Manille AAA Régionale Banque Africaine de Développement (BAfD) 15.549 Abidjan AAA Régionale Banque Européenne d'Investissement (BEI) 348.245 Luxembourg AAA Européenne Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD) 30.433 Londres AAA Européenne Banque de Développement du Conseil de l'Europe (BDCE) 22.302 Paris AAA Européenne Banque Nordique d'Investissement (BNI) 22.287 Helsinki Européenne
  • 9. Les différents types de BMD: banques sous-régionales Banque Actif (USDm) Siège Note Corporación Andina de Fomento (CAF) 9.586 Caracas A Banque Islamique de Développement (BID) 6.800 Jeddah AA Central American Bank for Economic Integration (CABEI) 3.459 Tegucigalpa BBB+ Fondo Latinoamericano de Reservas (FLAR) 2.208 Bogota Caribbean Development Bank (CDB) 883 Bridgetown Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) 838 Lome Black Sea Trade and Development Bank (BSTDB) 439 Salonique North American Development Bank (NADB) 382 San Antonio East African Development Bank (EADB) 205 Kampala B- PTA Bank 183 Nairobi Banque de Développement des Etats d'Afrique Centrale (BDEAC) 84 Brazzaville Banco Latinoamericano de Exportaciones (Bladex) 2.534 Panama City African Export-Import Bank (Afreximbank) 523 Le Caire
  • 10. Sommaire La notation des banques de développement Les banques de développement sous-régionales Conclusion
  • 11. Le ratio de capital des BMDs sous-régionales est plus faible que celui des autres BMDs 0 5 10 15 20 BAfD (AAA) BAsD (AAA) BIAD (AAA) BIRD (AAA) BERD (AAA) BEI (AAA) BDCE (AAA) EADB (B-) CAF (A) CABEI (BBB+) BID (AA) Capital utilisable / capital requis (X), 2004 Source: Fitch
  • 12. La qualité de crédit des pays-membres des BMDs sous-régionaux est faible 0 20 40 60 80 100 BAfD (AAA) BAsD (AAA) BIAD (AAA) BIRD (AAA) BERD (AAA) BEI (AAA) BDCE (AAA) EADB (B-) CAF (A) CABEI (BBB+) BID (AA) % de pays ayant souscrit du capital appelable notés AAA-AA, 2004 Source: Fitch
  • 13. Les BMDs sous-régionales sont plus exposées aux emprunteurs privés que les BMDs régionales 0 20 40 60 80 100 120 BAfD BAsD BIAD BIRD BERD BEI BDCE EADB CAF CABEI BID Exposition au secteur privé, en % des fonds propres Source: Fitch
  • 14. Le niveau de concentration des risques des BMDs sous-régionales se situe dans la moyenne des BMDs 0 50 100 150 200 250 BAfD BAsD BIAD BIRD BERD BEI BDCE EADB CAF CABEI BID 5 plus forts risques en % des fonds propres, 2004 Source: Fitch
  • 15. Critères de notation intrinsèques 0 10 20 30 40 50 Résultat net / Fonds propres (%) Actif liquides / Actif total (%) Provisions / Encours prêts (%) Fonds propres / Actif total (%) BMDs sous-régionales Autres BMDs Rentabilité, liquidité, qualité d'actif, capitalisation (2004) Source: Fitch
  • 16. Sommaire La notation des banques de développement Les banques de développement sous-régionales Conclusion
  • 17. La croissance de l’activité de prêt des BMDs sous-régionales est plus rapide -8,000 -4,000 0 4,000 8,000 12,000 2000 2001 2002 2003 2004 BMDs régionales BMDs sous-régionales Versements de prêts nets (m USD), 2000-2004 Source: Fitch